掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度（2篇）

掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度涵蓋如下領(lǐng)域：1.安全管理：保證施工場(chǎng)地的安全，包括執(zhí)行必要的安全措施、提供安全教育訓(xùn)練、實(shí)施個(gè)人防護(hù)程序等。2.質(zhì)量管理：確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)定操作規(guī)程、選用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆筒牧?、?zhí)行質(zhì)量檢查等。3.進(jìn)度管理：確保施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)，包括制定施工計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、及時(shí)應(yīng)對(duì)工期延誤等。4.環(huán)境管理：保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，包括噪聲控制、粉塵管理、廢棄物處理等。5.設(shè)備管理：對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行有效管理，包括設(shè)備的選擇、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及更新等。6.崗位職責(zé)：明確各崗位的職責(zé)范圍，包括施工人員的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任。7.協(xié)調(diào)合作：規(guī)定各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)合作方式，以確保施工過(guò)程中的協(xié)同工作。8.文檔管理：設(shè)定施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)文件和報(bào)告的管理規(guī)定，包括檔案存儲(chǔ)、信息傳遞等。9.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并控制施工過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保施工安全。以上內(nèi)容為常見(jiàn)做法，具體的管理制度需依據(jù)特定的施工項(xiàng)目和條件來(lái)制定。在構(gòu)建技術(shù)管理制度時(shí)，需充分考慮國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程特性，并結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度（二）一、總則1.為規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，提升管理水平，確保施工安全、高效、順利進(jìn)行，特制定本技術(shù)管理制度。2.本制度適用于公司掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，涵蓋掘進(jìn)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.執(zhí)行本制度的人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，以確保技術(shù)管理工作的有效實(shí)施。二、技術(shù)管理職責(zé)1.技術(shù)管理人員在掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和技術(shù)交底等工作，確保施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。2.技術(shù)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題，糾正施工偏差。三、技術(shù)管理流程1.技術(shù)準(zhǔn)備階段明確施工范圍和施工方案，包括掘進(jìn)參數(shù)、支護(hù)方案、通風(fēng)方案等。梳理施工工藝流程，設(shè)定各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和控制點(diǎn)。組織專家評(píng)審施工方案，提出改進(jìn)建議。編制掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底書，涵蓋施工圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明、工藝要點(diǎn)等內(nèi)容。2.技術(shù)組織階段制定施工組織設(shè)計(jì)，明確掘進(jìn)機(jī)械、工人配備、作業(yè)班次及地面設(shè)備配置。編制詳細(xì)的施工方案圖紙，包括掘進(jìn)軌道、設(shè)備安裝、支護(hù)施工圖紙等。實(shí)施技術(shù)交底計(jì)劃，確保施工人員掌握施工要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。指定施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理責(zé)任人，明確崗位職責(zé)和管理要求。3.技術(shù)執(zhí)行階段監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操作，確保符合施工方案和技術(shù)要求。定期檢查安全措施和設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理問(wèn)題。協(xié)調(diào)解決施工中遇到的技術(shù)難題，維護(hù)施工秩序。四、安全管理要求1.施工現(xiàn)場(chǎng)布局需符合安全生產(chǎn)要求，設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)志和安全通道。2.施工人員需經(jīng)安全培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員入場(chǎng)。3.施工人員需佩戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違規(guī)著裝。4.定期進(jìn)行安全檢查，記錄并整改問(wèn)題。五、質(zhì)量管理要求1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工，禁止隨意修改設(shè)計(jì)。2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，確保掘進(jìn)軌道、支護(hù)結(jié)構(gòu)等符合質(zhì)量要求。3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即停工整改，并追究責(zé)任。4.施工結(jié)束后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，記錄驗(yàn)收結(jié)果。六、進(jìn)度管理要求1.按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，合理安排工序和工藝。2.定期召開施工進(jìn)度會(huì)議，了解進(jìn)度情況，解決問(wèn)題。3.制定節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施節(jié)點(diǎn)檢查和評(píng)價(jià)。4.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃，確保按時(shí)完成。七、技術(shù)管理記錄1.設(shè)立技術(shù)管理臺(tái)賬，記錄技術(shù)問(wèn)題和管理措施。2.每周匯總技術(shù)管理臺(tái)賬，進(jìn)行技術(shù)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3.歸檔保存技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等相關(guān)記錄。八、技術(shù)管理考核1.定期對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，包括技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。2.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)提高工作質(zhì)量和水平。3.對(duì)安全事故和質(zhì)量問(wèn)題追究責(zé)任，確保技術(shù)管理工作的有效實(shí)施。本制度旨在全面