組織激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)方案管理制度

組織激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)方案管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的目的是為了建立健全企業(yè)的組織激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)方案管理制度，激勵(lì)員工樂(lè)觀性，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。本規(guī)章制度依據(jù)企業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)訂立，適用于全體員工。第二條定義在本規(guī)章制度中，以下術(shù)語(yǔ)具有如下含義：組織激勵(lì)方案：企業(yè)為激勵(lì)員工供應(yīng)的各類(lèi)嘉獎(jiǎng)、激勵(lì)措施和福利制度。嘉獎(jiǎng)方案：針對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在完成工作中所表現(xiàn)出的杰出貢獻(xiàn)而設(shè)定的嘉獎(jiǎng)措施。嘉獎(jiǎng)對(duì)象：符合嘉獎(jiǎng)條件并被確定為獲得嘉獎(jiǎng)的員工或團(tuán)隊(duì)。嘉獎(jiǎng)條件：獲得嘉獎(jiǎng)所需要實(shí)現(xiàn)的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。第二章組織激勵(lì)方案管理第三條激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的工作特點(diǎn)和業(yè)績(jī)考核情況，訂立相應(yīng)的激勵(lì)方案，確保激勵(lì)措施公正、合理、透亮。激勵(lì)方案應(yīng)供應(yīng)明確的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法，使員工對(duì)自身的工作表現(xiàn)有清楚的了解和預(yù)期。第四條嘉獎(jiǎng)方案的種類(lèi)個(gè)人嘉獎(jiǎng)方案：針對(duì)個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、崗位能手獎(jiǎng)等。團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)方案：針對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，如團(tuán)隊(duì)杰出獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)等。項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)方案：針對(duì)特定項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，如項(xiàng)目?jī)?yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)等。第五條嘉獎(jiǎng)條件確實(shí)定嘉獎(jiǎng)條件應(yīng)依據(jù)員工的工作績(jī)效、本領(lǐng)發(fā)展和崗位職責(zé)等方面因素進(jìn)行綜合考量，并與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相全都。嘉獎(jiǎng)條件應(yīng)明確、公正，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)層審批。第六條嘉獎(jiǎng)對(duì)象確實(shí)定嘉獎(jiǎng)對(duì)象應(yīng)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確定。嘉獎(jiǎng)對(duì)象應(yīng)公正公平，遵從公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原則，確保對(duì)合格者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。第七條嘉獎(jiǎng)方案的評(píng)定和發(fā)放嘉獎(jiǎng)方案的評(píng)定由相應(yīng)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行，依據(jù)嘉獎(jiǎng)條件和評(píng)定方法進(jìn)行評(píng)定。嘉獎(jiǎng)方案的發(fā)放應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格核實(shí)，確保嘉獎(jiǎng)對(duì)象及時(shí)獲得應(yīng)得的嘉獎(jiǎng)。第三章嘉獎(jiǎng)福利管理第八條員工福利方案企業(yè)應(yīng)訂立完善的員工福利方案，包含但不限于薪資福利、保險(xiǎn)福利、假期布置等內(nèi)容，滿足員工的基本需求和合理期望。員工福利方案應(yīng)與員工工作表現(xiàn)和績(jī)效掛鉤，鼓舞員工提升自身本領(lǐng)和工作質(zhì)量。第九條員工培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的發(fā)展需求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，訂立有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃，供應(yīng)適時(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源。員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含崗位培訓(xùn)、綜合本領(lǐng)提升培訓(xùn)等內(nèi)容，以提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第十條健康管理企業(yè)應(yīng)重視員工的健康管理，供應(yīng)必需的健康保障和健康促進(jìn)措施。健康管理措施應(yīng)包含定期體檢、健康咨詢、健康教育等，關(guān)注員工的身心健康。第四章獎(jiǎng)懲制度第十一條獎(jiǎng)懲制度的建立企業(yè)應(yīng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，明確嘉獎(jiǎng)和懲罰的范圍、條件和方式。獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公正公平，依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和推斷。第十二條嘉獎(jiǎng)的形式和內(nèi)容嘉獎(jiǎng)可以采取物質(zhì)嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)等多種形式，以激勵(lì)員工樂(lè)觀性。嘉獎(jiǎng)的內(nèi)容可以包含但不限于嘉獎(jiǎng)通報(bào)、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。第十三條懲罰的形式和內(nèi)容懲罰可以采取紀(jì)律處分、扣減獎(jiǎng)金、降職、開(kāi)除等多種形式，對(duì)違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行懲罰。懲罰的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)違規(guī)行為的輕重和影響程度進(jìn)行裁量，保證懲罰措施公正公平。第五章附則第十四條規(guī)章制度的解釋和修訂對(duì)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定的相關(guān)部門(mén)。對(duì)本規(guī)章制度的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)層審批，并及時(shí)向全體員工公布。第十五條生效日期本規(guī)章制度自公布之日起生效，并廢止原有的相關(guān)規(guī)定或制度。第十六條附屬文件本規(guī)章制度的附屬文件應(yīng)作為增補(bǔ)和具體實(shí)施的引導(dǎo)文件，與本規(guī)章制度具有相同的效力