員工年度考核表

員工年度考核表員工年度考核表（精選5篇）員工年度考核表篇1一、績(jī)效考核目的工年度績(jī)效考核方案是通過對(duì)全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評(píng)估，客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績(jī)，并給予與其業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施有效激勵(lì)，不斷提升工作業(yè)績(jī)。二、績(jī)效考核原則各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù);考核應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或可靠的材料為依據(jù);上級(jí)管理者不僅對(duì)下屬員工的工作表現(xiàn)負(fù)有責(zé)任，而且對(duì)其工作的改進(jìn)與提高負(fù)有主要責(zé)任;三、績(jī)效考核適用范圍本方案適用于股份公司全體員工，合資公司及其它控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。四、績(jī)效考核實(shí)施時(shí)間：每年1月8日-1月12日，若與節(jié)假日重合，具體時(shí)間見通知。五、績(jī)效考核內(nèi)容和方式績(jī)效考核內(nèi)容：采用年終述職的方式，將員工全年績(jī)效的績(jī)效評(píng)述及自我評(píng)分，與員工四個(gè)季度績(jī)效表現(xiàn)、部門經(jīng)理審核相結(jié)合，以員工四個(gè)季度績(jī)效表現(xiàn)為主。六、考核權(quán)限：考核者被考核者處級(jí)主管部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理一般職員考評(píng)審核--------處級(jí)主管----考評(píng)審核----部門經(jīng)理--------考評(píng)審核副總經(jīng)理------------考評(píng)七、考核程序考核啟動(dòng)：四季度的季度考核結(jié)束后，元月8日開始啟動(dòng)年度考核程序。填寫《員工工作績(jī)效年度考核表》：所有員工結(jié)合上一年度的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)等方面進(jìn)行自我評(píng)述，同時(shí)設(shè)定本年度的主要工作目標(biāo)，并對(duì)上一年度的整體績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)分，填寫《員工工作績(jī)效年度考核表》。填寫《員工績(jī)效評(píng)述表》：所有員工在年度績(jī)效考核實(shí)施期間，必須同時(shí)填寫上一年度《員工績(jī)效評(píng)述表》，此表是被考核員工對(duì)上一年度績(jī)效情況的詳細(xì)描述，便于年度績(jī)效面談時(shí)上下級(jí)的深度溝通。向直接上級(jí)提交表格：將《員工工作績(jī)效年度考核表》、《員工績(jī)效評(píng)述表》兩張表格一起交給直接上級(jí)。統(tǒng)計(jì)年度考核成績(jī)：由各部門按設(shè)定的計(jì)算公式，匯總員工年度考核成績(jī);部門各級(jí)人員的'考核評(píng)定統(tǒng)一匯總后，報(bào)部門經(jīng)理審批。本年度計(jì)算公式為：年度績(jī)效考核總分=員工自評(píng)分+直接上級(jí)綜合評(píng)分*95%部門審核：各部門經(jīng)理要對(duì)部門內(nèi)員工的年度考核得分進(jìn)行審核，并確定被考核員工的綜合評(píng)定等級(jí)。部門經(jīng)理對(duì)于本部門所有人員的最后考核得分有上下浮動(dòng)5分的審核調(diào)整權(quán)，原則上，部門經(jīng)理的審核調(diào)整應(yīng)尊重員工直接上級(jí)的考核結(jié)果;考核結(jié)果調(diào)整要在與被考核者直接上級(jí)充分交流后進(jìn)行。年度績(jī)效面談：直接上級(jí)依據(jù)部門最終確定的年度考核成績(jī)，對(duì)照《員工工作績(jī)效年度考核表》、《員工績(jī)效評(píng)述表》進(jìn)行年度績(jī)效面談，填寫年度考核表中“年度考核結(jié)果與績(jī)效評(píng)價(jià)”一欄。向人力資源部提交表格：年度元月12日以前，各部門將部門上一年度的《績(jī)效考核部門匯總表》、《員工工作績(jī)效年度考核表》和《員工績(jī)效評(píng)述表》提交至人力資源部。八、結(jié)果應(yīng)用與薪資掛鉤辦法詳見《員工定期績(jī)效考核結(jié)果與薪資的掛鉤辦法》。年度績(jī)效考核結(jié)果的其他應(yīng)用：“用于工作改進(jìn)和職業(yè)發(fā)展的年度計(jì)劃”一欄的內(nèi)容提供給人力資源部培訓(xùn)處作為設(shè)計(jì)實(shí)施員工培訓(xùn)的參考;年度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀和良好的員工，在內(nèi)部競(jìng)崗和晉升程序中優(yōu)先錄取;年度績(jī)效考核評(píng)為優(yōu)秀的員工，列入人力資源部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)候選人名單，作為以后公司管理干部后備人選的選拔對(duì)象;“被考核員工對(duì)近期或長(zhǎng)期的事業(yè)目標(biāo)自我評(píng)述”一欄所提供的資訊，有機(jī)會(huì)讓公司管理階層在遇有空缺時(shí)能考慮到員工的興趣所在。員工年度考核表篇2被考核人：部門:標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)考核具體標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)群眾評(píng)議部門主任10%30%60%工作能力和態(tài)度20分學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力（4分）學(xué)習(xí)能力較差，不思進(jìn)取。在工作中有學(xué)習(xí)意識(shí)；但很少提出新想法和建議。工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)于工作能夠提出新想法、新措施和新的工作方法。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)，并有創(chuàng)新成果。0分1-2分3分4分得分：責(zé)任心（4分）消極被動(dòng)，缺乏責(zé)任心，敷衍了事，無(wú)敬業(yè)精神。有責(zé)任心，具有敬業(yè)精神，能自覺完成工作。責(zé)任心較強(qiáng)，對(duì)自己的責(zé)任清晰，能自覺完成工作。責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)自己的責(zé)任清晰，能自覺完成工作，并勇于負(fù)責(zé)。0分1-2分3分4分得分：紀(jì)律性（4分）不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生過違規(guī)現(xiàn)象，自覺性紀(jì)律性差。基本能夠遵守工作紀(jì)律和規(guī)定，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。能夠遵守工作規(guī)定和紀(jì)律，有較強(qiáng)的'自覺性和紀(jì)律性。各方面嚴(yán)格要求自己。能夠長(zhǎng)期遵守工作規(guī)定和紀(jì)律，有很強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性。0分1-2分3分4分得分：執(zhí)行力（4分）執(zhí)行力差，不管怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。能夠執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排，有一定積極性，但遇到問題會(huì)表現(xiàn)出厭煩情緒，工作偶有偏差。能夠執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排，主動(dòng)承擔(dān)工作。工作無(wú)誤。對(duì)工作能夠正確理解和判斷，態(tài)度積極，不斷進(jìn)取，具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，完成工作效果好。0分1-2分3分4分得分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（4分）精神散漫，不推不動(dòng)，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對(duì)其他事情不聞不問。有一定的協(xié)作意識(shí)，能和其他同事協(xié)商問題。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)配合同事工作，協(xié)調(diào)無(wú)間，并幫助同事解決問題。0分1-2分3分4分得分：工作成績(jī)80分專項(xiàng)工作（10分）未完成工作目標(biāo)。完成規(guī)定目標(biāo)完成規(guī)定目標(biāo)較好。超額完成目標(biāo)并完成的好0分1-5分6-9分10分得分：日常工作達(dá)標(biāo)情（70分）工作敷衍，工作質(zhì)量較差。能完成任務(wù)，偶有差錯(cuò)。按期完成任務(wù)，沒有差錯(cuò)。超額完成任務(wù)，沒有差錯(cuò)，工作質(zhì)量好。0-30分31-50分51-64分65-70分得分：總分總分=工作態(tài)度和能力+工作業(yè)績(jī)總分：簽字確認(rèn)備注：被考核人和主管領(lǐng)導(dǎo)需要簽字員工年度考核表篇3時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回顧過去，我到我們公司已經(jīng)x月了，在這些時(shí)間的工作中，我感慨頗多。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅x以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。我經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后，走上原材料檢驗(yàn)的崗位，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫(kù)材料的檢驗(yàn)工作：包括對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)；做好材料標(biāo)記的確認(rèn)，對(duì)標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé)；對(duì)主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)檢驗(yàn)的首檢質(zhì)量問題而引起的`成批報(bào)廢負(fù)責(zé)；對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料，負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位，填寫委托單，連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。1、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且檢驗(yàn)員工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B—3、C—276等鎳基合金，對(duì)我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習(xí)。2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月，我協(xié)助x檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料，同時(shí)接手焊材工作。x經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗(yàn)材料的注意點(diǎn)，使我順利通過公司的實(shí)習(xí)期。下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。1、20xx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф200、96000mm的TA2換熱管的渦流檢測(cè)，渦流檢測(cè)由陶氏請(qǐng)德國(guó)Delta公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，由于采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗(yàn)員x驗(yàn)結(jié)論，讓重新到我們公司檢驗(yàn)。2、20xx年8月7日，檢驗(yàn)了33塊復(fù)合板，發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫(kù)單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報(bào)料時(shí)為TA3，藍(lán)圖為為TA2，按藍(lán)圖買的材料。對(duì)于起爆點(diǎn)超標(biāo)立即填寫了NCR，后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。3、20xx年8月30日，我和x一起去海龍（張家港）實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用Ф25、41、65010mmGr2換熱管，共檢驗(yàn)20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯(cuò)，且管理到位，質(zhì)量可控。4、20xx年11月10日，檢驗(yàn)了Y—10P037AB—040設(shè)備用Ф2、4的ERTi—1鈦焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發(fā)現(xiàn)一捆無(wú)標(biāo)識(shí)，一捆標(biāo)識(shí)為ERTi—2，后經(jīng)了解標(biāo)識(shí)在運(yùn)輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯(cuò)標(biāo)簽了，我發(fā)了NCR之后，采購(gòu)只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來(lái)，但是不貼標(biāo)簽，我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽，最終將問題解決?；仡欉M(jìn)入公司的這六個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jī)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，所以在今后的工作中，我將更加努力的工作。做的自己！以上就是我對(duì)六個(gè)多月公司工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！員工年度考核表篇4時(shí)間就像流水，突然我們迎來(lái)了新的一年?；仡欉^去，我在我們公司已經(jīng)X個(gè)月了，在這幾個(gè)小時(shí)的工作中有很多感觸。作為一名新員工，我非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提高自己的素質(zhì)和才能。回顧這半年，公司陪我走過了人生中非常重要的一個(gè)階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)、X師傅和同事表示衷心的感謝。只有有你的幫助，我才能在工作中得心應(yīng)手，也只有有你的幫助，我才能在公司的發(fā)展中更上一層樓。經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)鉚焊檢驗(yàn)實(shí)習(xí)，我走上了原材料檢驗(yàn)崗位。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)出料的檢查，包括負(fù)責(zé)進(jìn)出料的錯(cuò)檢和漏檢；做好材料標(biāo)識(shí)的確認(rèn)，并對(duì)標(biāo)識(shí)移植的正確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)主要壓力部件的材料和下料幾何形狀的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)因首件檢驗(yàn)質(zhì)量問題造成的批量報(bào)廢；對(duì)于復(fù)檢的`材料，負(fù)責(zé)按規(guī)定抽取取樣部位，填寫委托單，將樣品分發(fā)給理化和金相實(shí)驗(yàn)室，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。1、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)作為一個(gè)剛開始工作的新員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的缺乏是我的致命缺點(diǎn)，而督察工作也是一個(gè)特殊的崗位，需要不斷更新知識(shí)和提高技能。為了滿足這個(gè)要求，我非常注重學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐這個(gè)目標(biāo)，積極配合車間生產(chǎn)。因?yàn)槲覀冇猩饘購(gòu)S用的材料種類比較多，要求也不一樣，而且還有很多比較貴的材料，比如800H，B—3，C—276等鎳基合金，對(duì)我們的檢驗(yàn)工作要求比較高，需要我好好學(xué)習(xí)。2、努力工作，成功完成所有任務(wù)我在原材料檢驗(yàn)工作的前兩個(gè)月，協(xié)助X檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材料、有色金屬材料，接管了焊接材料。x經(jīng)驗(yàn)豐富。在協(xié)助她工作的過程中，她不厭其煩地向我講解了一些檢查材料中的注意事項(xiàng)，使我能夠順利通過公司的實(shí)習(xí)期。下面我列舉幾個(gè)具體工作，給領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下。1、20xx年6月8日，我去西鈦工業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備200、96000mmTA2換熱管渦流檢測(cè)。陶氏要求德國(guó)德爾塔公司的檢查員檢查渦流檢測(cè)。由于采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作不足，溝通不充分，達(dá)美公司的檢驗(yàn)員做出了X檢驗(yàn)結(jié)論，要求他們?cè)俅蝸?lái)我公司檢驗(yàn)。2、8月7日，X對(duì)33塊復(fù)合板進(jìn)行了檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)每塊復(fù)合板的起爆點(diǎn)都有一個(gè)凹坑，凹坑深度超過了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)為Gr1和Gr2/Q345R，而入庫(kù)單上方位置為TA1和TA2/Q345R。查了一下材料清單，發(fā)現(xiàn)都是TA3/Q345R。了解后，因?yàn)榭瞻讏D報(bào)了材料，藍(lán)圖是TA3。當(dāng)起爆點(diǎn)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即填寫NCR，然后由工程部負(fù)責(zé)處理。3、8月30日，我和X前往海龍（張家港）實(shí)業(yè)有限公司，對(duì)杜邦換熱設(shè)備中使用的25、41、65010mgr2換熱管進(jìn)行了檢查?？偣矙z查了20根鈦管。除了水跡沒有清洗，換熱管質(zhì)量好，管理好，質(zhì)量可控。4、11月10日，X對(duì)Y—10P037AB—040設(shè)備用2、4ERTi—1鈦絲進(jìn)行了檢驗(yàn)，總重量50Kg。兩包我們回顧入職以來(lái)的半年時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己雖然能兢兢業(yè)業(yè)、積極主動(dòng)地工作，也取得了一些成績(jī)，但是還有很多需要改進(jìn)和完善的地方，所以以后會(huì)更加努力。做好自己！以上是我對(duì)公司半年多工作的總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。希望明年能快速成長(zhǎng)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！員工年度考核表篇5光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將x20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的.數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)