2023人事年終工作總結(jié)（26篇）

2023人事年終工作總結(jié)（26篇）

2023人事年終工作總結(jié)（精選26篇）

2023人事年終工作總結(jié)篇1

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20—年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為

公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開

始。在這兩個月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和

我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一

個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我

的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝

我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完

成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20—年的工作

做一下計(jì)劃如下：

20_年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門

事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，

只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用

28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小詈的協(xié)助

下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的

僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人,

目前錄用25人。

2020—年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，

公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，

大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。

這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司

的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，

包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因

為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制

度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目

前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,

主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗

位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)

招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2,和同行業(yè)人員交流。

3,和用人部門溝通，向他們討教。

4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這

些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)

導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到

了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的

工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一

些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公

司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢

掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷

的效率。

20_年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信

息，按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣

告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己

在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的

信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。

在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題

并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工

作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識

非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較

全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的

方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些

課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20—年

的工作中我要計(jì)劃如下:

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企

業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表，向用

人部門了解，到車間了解）。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技

巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦（方法向用人部門了解人

才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵推薦），提升自己搜集簡歷的

技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝

通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力（方法，2周看

一本書，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟

件操作知識）

新的一年即將來臨，相信在20_年中，招聘工作會做得更加

好！

2023人事年終工作總結(jié)篇2

時光似箭、日月如梭。20—年已經(jīng)結(jié)束了，我們迎來了新的

一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工

的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一

年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從—月—日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品—噸，己發(fā)貨產(chǎn)品一噸，

庫存一噸，消耗廢鋼—噸，石英砂—噸，水玻璃一噸。目前共有一

種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和

摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)

劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)

品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到

離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量

意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)

步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題

影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,

人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，

但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，

確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作,

在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴?/p>

們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作

之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段

存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的

人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定

的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)

己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，

落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參

與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略

了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整

記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但

離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，

制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的

提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增

加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起

的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部

門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思

想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。

生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后

的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確

規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事

有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可

以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密

的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),

長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文

化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束，20—年的工作也即將告一段落，在這一年

里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮?/p>

年度的工作，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管

理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為

今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20_年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新

問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的

積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的

效果。

3.?生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、20—年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，

重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問

題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受

控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉

快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、

素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作

保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精

神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一

個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能

力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高

自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及

個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽

和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很

重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容

的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，

更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很

大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己

在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息

相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下

去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自

主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高

業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)

下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技

能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023人事年終工作總結(jié)篇3

20_年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)

導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門

全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表

現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝

聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司

目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作

分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)

質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，

嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)

范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年—月到目

前，共有效招聘人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡

其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工_人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流

動性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年

招聘費(fèi)用共計(jì)元。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：

管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，

為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況

編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工余場，

培訓(xùn)人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《》，共安排場，參加

人數(shù)共計(jì)—人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)_人次,

培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》、《勞

動爭議的預(yù)防與解決》等。

3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定

期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、

檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備

工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部

門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助

完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工

作打下基礎(chǔ)

1、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度，每季度

按期進(jìn)行季度考核并及時匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基

礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、

工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰

懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款

事宜的處理。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公

司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退—人，罰款—人，行

政警告—人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計(jì)一次。將

一名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、—年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法

及激勵措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建

設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力

資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高

員工滿意度

1、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到

公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞

和激勵作用。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公

司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進(jìn)行《年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司

管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公

司管理方針提供依據(jù)。

3、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展

訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，

強(qiáng)化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

4、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多

樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工

滿意度和歸屬感。

2023人事年終工作總結(jié)篇4

我是從開始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個月了。時間過

得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫

助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過去

兩個月的工作總結(jié)如下：

一、展廳相關(guān)事務(wù)（輔助工作）

1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開業(yè)相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件,

培訓(xùn)講師。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展;

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到達(dá)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。

2）配合施工人員做好展廳布置、燈光對準(zhǔn)、油漆擺放等工作。

并與施工方協(xié)商，確保展廳布置在開業(yè)前順利進(jìn)行；

3）開業(yè)后，主動承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二.人事專員的工作

目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿足目前的人才需求。

這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1._之后，為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場工作人員、放

映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本；

2.相互熟悉，及時收集相關(guān)有效信息并保存。

3.堅(jiān)持與—聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保及時聯(lián)系招聘。

三.招聘

1.發(fā)布招聘信息：

分析日常招聘崗位，包括：崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理

等。分析以上入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人，從而

選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門溝通，了解招聘要求。根據(jù)用人部門的要求，

選擇合適的招聘渠道，篩選簡歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人

才。

3.建立有效的人才庫

及時儲備有用人才，用于臨時招聘和就業(yè)。為滿足即將開業(yè)

的店內(nèi)眾多中高級人才的需求

4.在急需專業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。

除了資本，人才的競爭也很重要。

5.如果去人才市場等招聘場所，可以了解相關(guān)信息。掌握最

新的行業(yè)動態(tài)。如果有合適的人員，請順便招聘。

工作經(jīng)歷：公司招聘的崗位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程

師；高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專業(yè)知識。針對

這個問題，要主動收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專

業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專業(yè)等原因無法按要求完

成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作：

1）專業(yè)對口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加;

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；

3）注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。

第四，員工關(guān)系工作

1.從開始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工

入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，積極了解他們最近的工

作心態(tài)，關(guān)心他們。

2.對于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導(dǎo)，讓他

感受到公司對他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。

3.交流

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠理

解并虛心聽取他人意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具備必要的人力資

源管理知識和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈敏，能夠控制自己的情緒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，

有責(zé)任心。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

作為人力資源專員，對主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時候

要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和設(shè)備，有利于個人和企業(yè)愿景

的統(tǒng)一；

2）針對工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；

4）理清思路，對工作中進(jìn)展不順利的問題進(jìn)行整理；

2023人事年終工作總結(jié)篇5

我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,

我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人

的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分

拘泥于細(xì)節(jié);20_年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細(xì)節(jié)，在上

級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他

人員的幫助下，20_年的人事工作比去年有所提升，但是還有許

多不足，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門20—年的工作進(jìn)行簡要總結(jié):

1、20年工作總結(jié)

1.1人事制度建設(shè)

對公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范

化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；

1.2員工關(guān)系管理

所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛

嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理

相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭議；

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

每月及時準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險(xiǎn)，每月及時辦理增減員手續(xù)

并及時繳納費(fèi)用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，

辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。

1.4培訓(xùn)工作

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員

工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)

加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)

文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作

根據(jù)臨時宣傳重點(diǎn)及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。

建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

L5招聘工作

本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)

總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會

計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧

問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷

1335份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語言能力

測試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人

員錄用率為，以參加面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、

身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘

者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄

用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員

工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書

1.6員工檔案管理

對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊

全

完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，

必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。

1.70A辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通0A辦公權(quán)限，完善了0A部分功

能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實(shí)現(xiàn)了可以在0A

上完成。

1.8考勤管理

為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用

為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,

最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和

浪費(fèi)

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考

核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結(jié)果也不知如

何評估，績效考核未達(dá)到激勵層面

2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20_年來完善

2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸

3、20_年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1）人員招聘。加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才

滿足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確

保人事管理工作各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行合格率達(dá)到100%。

2）控制人員流動率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等

適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同

時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3）做好后備人才儲備工作。按照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，建立

充足的后備人才梯隊(duì)

4）培訓(xùn)工作上臺階：20_年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實(shí)戰(zhàn)型

的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評制度，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。對各部門月

度培訓(xùn)計(jì)劃的開展情況進(jìn)行跟蹤和考核，并抽查培訓(xùn)效果。

5）要求有效的執(zhí)行達(dá)到績效推動工作。要求所有員工按規(guī)定

時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計(jì)劃和完

成情況進(jìn)行確認(rèn)打分，并每季度開展一次績效面談；人事對各部門

績效開展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評估內(nèi)容；

在規(guī)定時限內(nèi)下達(dá)部門總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%

以上考評內(nèi)容達(dá)到量化，符合目標(biāo)制訂原則。

2023人事年終工作總結(jié)篇6

人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦

公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,

更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)

展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上

級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和

成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有

關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為電子廠分

擔(dān)更多力所能及的工作。

一、人事工作方面

1、匯總電子廠器件價格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年

終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃

分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€人都有為電子廠發(fā)展貢獻(xiàn)

智慧和能力的機(jī)會，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于電子廠發(fā)展

的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力

甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢

竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊—電子廠做得那樣完

善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時

而必需的一一這就是積累的價值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一

定會有為此收獲的時候。

2、辦理電子廠營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行

政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不

敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了

不少困難。好在_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力

協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來

越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極

配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為電子廠領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始

的一頭霧水，到成為公司其他人事工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的

“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮

努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、

美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、

備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都

有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請

程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知

識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的

知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與

必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單

的行政事務(wù)工作。

4、其他人事工作

人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦

公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

二、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合

理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以電子廠的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，

以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用

的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，

對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為電子廠

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到電子廠，適逢結(jié)構(gòu)重組，—結(jié)合自身環(huán)境制定了與電子廠

發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考

勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，

盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及

時為員工假卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟電子廠及相關(guān)往來單位的通訊資料

對于電子廠的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事

檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我

能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對

資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給一電子

廠各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積

金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以

及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不

熟悉。面對每個月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道

只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會

保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位

員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之

間關(guān)系的和諧與否。電子廠領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，

是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前

輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官

方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一

步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房

公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事

地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,

更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)

展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上

級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和

成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有

關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)

更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共

同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助

和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但

我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自

己的不懈努力，相信—電子廠明天會更好。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，電子廠的工作比較適

合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己

將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，

對每個人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會走的

更加的順利，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測

的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

2023人事年終工作總結(jié)篇7

今年2月，我通過人才招聘，在一公司得到了自己的第一份工

作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行

政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十

分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮

的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在

過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平

凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在

年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展

及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)

計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可

能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為

員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對

于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案

詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠

做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料

不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給一公司各位

領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積

金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金

以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全

不熟悉。面對每個月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動，我知

道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社

會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一

位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工

之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，

是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前

輩們的指導(dǎo)和幫助。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、

住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位

同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合

理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以

公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的

第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對

每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行

政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不

敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了

不少困難。好在_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力

協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來

越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極

配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始

的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的

“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮

努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、

美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、

備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都

有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請

程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新

知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)

的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性

與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡

單的行政事務(wù)工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦

公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管

理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始

于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正

常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨

地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓

自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)

現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，

為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和

大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的

熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的

欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，

加上自己的不懈努力，相信.公司明天會更好！

2023人事年終工作總結(jié)篇8

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在一工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又

充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，

有進(jìn)步也有不足?；赝?0_年度的工作生活，感受到公司及身邊

的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊

的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到

來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年

的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要

回顧總結(jié)如下：

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工

已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市

場……內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研

發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的

一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時整理、確保材料完善；

(2)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員

工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相

關(guān)手續(xù)等事宜。

三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新

1、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統(tǒng)計(jì)

4、考勤指紋的錄入

5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20_年_入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20_年以來入職37人，離職52人，20_

年底比20_年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針

對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自

己的才能；工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求；晉升機(jī)制

不夠明確!

四、培訓(xùn)方面

1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公

司企業(yè)文化、規(guī)章制度；

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行

技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力；

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式

多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)

工會和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工

會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！

2、培訓(xùn)效果評估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公

司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工

作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)

通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。

3、培訓(xùn)匯總

20_年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場，包括新員工入職培訓(xùn)9場、

技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場；公司外部免費(fèi)培

訓(xùn)進(jìn)行17場，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車

協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。

通過培訓(xùn)評估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工

的一致好評！

五、社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

(1)已給新進(jìn)員工及時辦理社保；

(2)離職人員辦理停保；

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移；

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠；

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??；

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移；

(7)辦理員工戶口遷移；

六、存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述20—年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一

年也存存如下不足之處：

1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富

工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、

深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上

就辦、辦就辦好”。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)

驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的

職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高

度挑戰(zhàn)。

七、20—年工作展望

1、人力資源招聘

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招

聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果

最佳化。

2）及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)

員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否

能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、

登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓(xùn)

1）完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3）及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐

富員工培訓(xùn)知識。

4）培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在

的問題。

2023人事年終工作總結(jié)篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20_

年?；乜?0—年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來

發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在

不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來

了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也

不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作；

a、結(jié)合20_年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)

際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工

以配備各崗位；

b、20_年行政人事部共參加了一次招聘會（其中一次畢業(yè)院校

雙選會），吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人

員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案

（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等

信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20年公司新入職職工人數(shù)為：

_A；

b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

C、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利

完成，20—年公司離職員工人數(shù)為：.人；

d、參與收集整理20—年度及之前年度的各類檔案材料，將其

按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于一樓檔案室，并建立相應(yīng)的電

子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)

至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20—年行政人事

部共組織開展了一次針對入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包

括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、

工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

b、及時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，

并及時為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動合同并

增加社保的職工人數(shù)為：—人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其

社保的減少工作，20_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工

人數(shù)為：.人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排

檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公

司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了一個節(jié)假日的放假通知及

值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種

形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去

學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在

這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更

好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在一公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“一公

司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種

狀況及行業(yè)狀況；同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表

的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更

好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔

工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯

干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的

地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，

快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為

自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，

還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作

精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛

力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說

明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能

夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不

夠理想，在20_年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,

應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、工作計(jì)劃

在20_年的工作基礎(chǔ)上，在20—年里，我除了要做好基本的

日常工作外，20—年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,

減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取

得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的

知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，

更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時

更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，

取他人之長，補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著

公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，

要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更

加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

2023人事年終工作總結(jié)篇10

一、招聘

1、20__年招聘人數(shù)：據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求招聘，

計(jì)劃招聘人（具體招聘人數(shù)據(jù)20_年各部門總監(jiān)計(jì)劃確定后修改）。

2、主要使用招聘渠道：

lw網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲備并培

養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。2w內(nèi)部招聘（競聘）。內(nèi)部招聘是公

司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部招聘有助

于增強(qiáng)員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者

換崗，這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留

住人才。

3w員工推薦。可以通過員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來應(yīng)聘公

司的職位。通過不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。

二、培訓(xùn)

1、20_年培訓(xùn)計(jì)劃及安排

lw據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

2w培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

3w根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、

身教法、境教法。

4w授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報(bào)人力資源

部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計(jì)劃與課件。

5w做好培訓(xùn)評估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。

三、員工活動

1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)

凝聚力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。2、

員工活動安排如下：

Iwl月份組織年會

2w3月份三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。

3w7月份跨部門聯(lián)誼；（此項(xiàng)活動由高管定奪）。4wl0月份員工拓

展訓(xùn)練（此項(xiàng)活動由高管定奪）。5wl2月份元旦晚會。

2023人事年終工作總結(jié)篇11

自20_年元月份以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公

室緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公

室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司儲備

人才，培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才，為各部門做好服務(wù)的前

提下，堅(jiān)持履行辦公室的各項(xiàng)職能，調(diào)整和理順各部門的責(zé)任機(jī)

制，分配機(jī)制和激勵機(jī)制，并與公司同事共同努力，基本上達(dá)到

了一定的工作目標(biāo)?；仡欉@一段時間的工作，有成績，也有不足。

現(xiàn)將一年來的工作情況從四個方面匯報(bào)如下：

一，人事管理方面：

1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合

理地招聘了一批員工，以配備各崗位。并幾次招聘工作中，特別

對有潛質(zhì)，能吃苦耐勞，認(rèn)同公司文化和理念的員工進(jìn)行了選拔

與聘用，經(jīng)過實(shí)踐證明，這種招聘方式和原則是非常成功的，不

但提高了員工素質(zhì)，降低了人員流動率，更重要的是使公司各部

門有了一定的人才儲備，并為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才

基礎(chǔ)。

2、對公司各部門實(shí)行了定崗定員，明確了各部門的崗位數(shù)量

和人員配備，由此逐步形成了公司的管理模式、規(guī)范的管理制度

和健全的組織架構(gòu)，為公司未來的發(fā)展構(gòu)筑了核心基礎(chǔ)。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案，同時加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，營

造積極向上的企業(yè)氛圍。

二、行政工作方面：

1、制定和修改了有關(guān)規(guī)章管理制度。

由于公司處于不斷調(diào)整和發(fā)展中，各部門工作流程未制度化、

規(guī)范化和流程化，所以應(yīng)制定和修改有關(guān)規(guī)章管理制度，以適應(yīng)

公司未來發(fā)展的需要；如有的部門在用人時，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，而

擅自作主張?jiān)黾尤藛T，加大了公司的勞務(wù)成本;針對這種現(xiàn)象，辦

公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事管理操作手冊》，并

對各流程作了詳細(xì)的規(guī)定，有效的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生。與此

同時，對公司員工打私人電話，車輛管理混亂、出差無標(biāo)準(zhǔn)、對

外招待費(fèi)及報(bào)銷不實(shí)，加大公司經(jīng)營成本，各部門工作配合不密

切，互相推諉等一系列公司管理上的混亂問題，有針對性的出臺

了《公司電話管理規(guī)定》、《總經(jīng)理問責(zé)制規(guī)定》、《對外簽單及報(bào)

銷管理規(guī)定》、《公司車輛管理規(guī)定》和《出差管理規(guī)定》等措施，

有效的遏制了加大公司經(jīng)營成本的不良行為，還對人事管理制度

和公司組織管理制度作出了適當(dāng)?shù)男薷?，并在?shí)踐中不斷完善。

同時，在后勤方面，對公司寢室和食堂管理也作了相關(guān)規(guī)定，杜

絕了一些浪費(fèi)現(xiàn)象，使后勤保障方面有所提高。

三、公司管理運(yùn)作方面：

1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時和公司各個部門密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工

作提出些指導(dǎo)性的意見。2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說

得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。

基于這個原因，本年度加

強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)

務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做

到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他

們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開

拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。

以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并

要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己

既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟

悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能

保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各

項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、一年工作不足方面：

1、人員流動偏大了一些，對公司工作造成了一定的影響。經(jīng)

統(tǒng)計(jì)，—年公司人員流動有30多人次，雖然基本上能及時補(bǔ)充相

應(yīng)人員，但由于工作交接與對環(huán)境有一個適應(yīng)過程，所以對有的

工作業(yè)務(wù)被動。

2、公司制度建設(shè)不配套，特別是激勵機(jī)制未啟動和建設(shè)，獎

懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動性、積極性受到一

定的影響，同時，公司福利體系方面的提高和建設(shè)也還需要一個

不斷完善的過程。

3、公司執(zhí)行力不夠，由于未成立一個堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行小組，使公

司的執(zhí)行力遠(yuǎn)落后于制度的建設(shè)，因執(zhí)行力不足，使公司的目標(biāo)

完成受到一定的阻礙。

4、教育培訓(xùn)不足，由于公司招聘的基本上都是一些有多年工

作經(jīng)驗(yàn)的人，大多能勝任崗位工作，也正因?yàn)槿绱耍斐晒緦?/p>

員工的教育培訓(xùn)不足，使少數(shù)及個別員工無組織性、紀(jì)律性，工

作不思進(jìn)取、不求上進(jìn)，個人主義、自以為是方面表現(xiàn)突出。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地

產(chǎn)市場的變化和競爭的日趨激烈，對辦公室來說，既是壓力也是

動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

為此—年辦公室將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的

制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)

展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫

在眉節(jié)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合

素質(zhì)普遍有待提高，尤其是我們部門負(fù)責(zé)人，身肩重責(zé)。需根據(jù)

實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完

成新員工入職手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20—年是

邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其

發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是辦公室工作的重心。其實(shí)正

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加

細(xì)致點(diǎn)、溝通多

一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信邦宇公司會越做越強(qiáng)、越做越

大。

4、主持和修改公司部門職能及崗位說明書。

由于責(zé)任機(jī)制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一,

公司領(lǐng)導(dǎo)也一直非常重視，所以辦公室花了很大精力對公司二十

多個崗位的任職資格重新進(jìn)行了介定，并與各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理

及有關(guān)員工共同對公司各崗位職務(wù)說明書進(jìn)行了相適應(yīng)的修改，

目前大多數(shù)員工已明確了自已的工作職責(zé)；同時，還對公司六大部

門的職能擬定了初稿，明確了各部門的責(zé)權(quán)范圍，有利于加強(qiáng)各

部門的溝通與協(xié)調(diào)。

5、公司戰(zhàn)略管理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營理念。

戰(zhàn)略管理是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)文化是員工凝

聚力的紐帶和源泉，通過與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，辦公室擬定了《邦

宇管理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營理念，并做到人手一冊，這充分

的有利于實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和員工找到自已的成長舞臺，有利

于公司人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳和各部門及員工的團(tuán)結(jié)與配合。

6、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助總經(jīng)理及各部門逐步建立經(jīng)

營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把去年的“點(diǎn)”

型工作梳理到“線”型工作上，把前期的“摸索前進(jìn)”轉(zhuǎn)型到

“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個人的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)房

地產(chǎn)管理管理知識，提高個人的綜合工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，做事

公平、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心管理機(jī)制，并對各崗位進(jìn)行工

作分析及完善職務(wù)說明書，使各部門員工更加明確自己的工作職

責(zé)，并各司其職，分工協(xié)作，提高公司整體效益和員工的積極性。

總之，對于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事半年來給予辦公室工作上的支持

和幫助，在此謹(jǐn)表衷心的感謝，也希望大家對辦公室今后工作中

的缺點(diǎn)與不足給予批評。

祝大家春節(jié)愉快，新年工作順利，事業(yè)更上一層樓，謝謝。

2023人事年終工作總結(jié)篇12

根據(jù)各部門20—年的工作計(jì)劃以及結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和

今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20_年度的

工作，全面推行目標(biāo)管理

一、人事部分

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的

權(quán)責(zé)，爭取做到