《公司員工幸福感影響因素研究文獻(xiàn)綜述》3300字

公司員工幸福感影響因素研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u17060公司員工幸福感影響因素研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1161551前言 143032公司員工幸福感影響因素的研究現(xiàn)狀 124538（1）個(gè)人因素 16638（2）組織因素 223301（3）家庭與社會(huì)因素 3232883總結(jié) 37656參考文獻(xiàn) 41前言幸福是人類永恒的追求，擁有幸福的生活是每一個(gè)人的夢(mèng)想。工作作為人們生活中最重要的一部分，占據(jù)了人生中大部分的時(shí)間。員工作為企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)生產(chǎn)的核心。幸福感越高的員工，在工作中會(huì)更加積極，表現(xiàn)得更為出色，獲得更高的工作績(jī)效，從而推動(dòng)整個(gè)組織績(jī)效的提升。但現(xiàn)階段的企業(yè)更加關(guān)心員工的產(chǎn)出與企業(yè)的利潤(rùn)收入，對(duì)員工的關(guān)注度相對(duì)較低，員工幸福感逐漸缺失，使員工承受著巨大的精神壓力，相繼出現(xiàn)了員工頻繁跳槽、人才流失，甚至是員工過(guò)勞死、員工跳樓、白領(lǐng)早逝等事件，引發(fā)了社會(huì)各界人士對(duì)企業(yè)員工幸福感水平的深度思考。基于這一系列社會(huì)事件的發(fā)生，企業(yè)逐漸意識(shí)到了提升員工幸福感的重要性，學(xué)界關(guān)于提升員工幸福感的研究也逐漸增多。員工幸福感作為企業(yè)的一種無(wú)形資源。提升員工幸福感，不僅會(huì)提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度，還會(huì)有效地構(gòu)建幸福和諧的企業(yè)氛圍，塑造良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2公司員工幸福感影響因素的研究現(xiàn)狀（1）個(gè)人因素李磊等（2017）的研究結(jié)果顯示由于某些不可預(yù)測(cè)的因素，女性的幸福感是顯著高于男性的幸福感。朱月喬等（2020）的研究均得出員工的幸福感隨年齡增大而增大。張也（2020）研究發(fā)現(xiàn)，年齡與幸福感之間的關(guān)系呈現(xiàn)“U”型，也就是說(shuō)，隨著年齡的增長(zhǎng)，幸福感先下降后上升，即年輕人和老年人的幸福感比中年人的高尚美青（2020）認(rèn)為健康狀況也會(huì)影響員工的幸福感。不健康狀況可能會(huì)影響與員工的主觀幸福感，心理健康也會(huì)對(duì)幸福感水平產(chǎn)生影響。藺雙雙（2016）的研究證實(shí)了自我效能感對(duì)員工幸福感產(chǎn)生影響的過(guò)程起到了中介作用，對(duì)員工幸福感有顯著的正向影響。劉紫玟等（2016）指出員工有效地完成工作任務(wù)，取得良好的工作績(jī)效，獲得與其工作績(jī)效相對(duì)應(yīng)的報(bào)償，這種報(bào)償進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的幸福感。而且幸福感較高的員工，工作更加積極主動(dòng)，又將促進(jìn)工作績(jī)效的提高。（2）組織因素魏心敏（2018）認(rèn)為人力資源管理中的工作分析、招聘、教育培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效管理等與員工幸福感有著密切的聯(lián)系，直接影響員工幸福感提升的方法。陳利新（2020）認(rèn)為薪酬體系的公平性、薪酬差距的合理性、福利待遇的保障性等方面會(huì)影響員工對(duì)幸福感的感知。當(dāng)員工實(shí)際獲得的福利待遇與自己的工作績(jī)效不對(duì)等、薪酬提高的速度與員工能力提高的不匹配也會(huì)影響員工的工作熱情和工作積極性，進(jìn)而影響員工幸福感。龔一萍（2019）提出工作中的晉升渠道與機(jī)制、繼續(xù)教育與培訓(xùn)機(jī)會(huì)影響員工幸福感，一個(gè)具有發(fā)展性的職業(yè)、能提升員工能力的培訓(xùn)、合理的晉升渠道和機(jī)制與員工幸福感呈正相關(guān)。閏佳祺等（2018）的研究表明空閑的工作時(shí)間對(duì)員工幸福感產(chǎn)生正向的影響，這一過(guò)程通過(guò)工作愜意感進(jìn)行傳遞，即空閑的工作時(shí)間能夠提升員工工作愜意感，進(jìn)而提升員工幸福感，而工作疲勞正向調(diào)節(jié)三者之間關(guān)系。李軍等（2019）基于2016年中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)的研究也發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間對(duì)幸福感有顯著的正向影響，而工作時(shí)間的“平方”對(duì)員工幸福感有顯著的負(fù)向影響。侯鵬艷（2019）研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀吻合度呈現(xiàn)較高的水平時(shí)，員工的幸福感是最高的，并且會(huì)趨向于留任在該企業(yè)，并且為了實(shí)現(xiàn)自己和企業(yè)共同的價(jià)值觀而為之奮斗；胡婧和李超平（2019）研究了員工幸福感與道德型領(lǐng)導(dǎo)的影響關(guān)系，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)道德型領(lǐng)導(dǎo)更能夠通過(guò)與下屬接觸更緊密，并在日常工作中能更容易互動(dòng)，并能夠通過(guò)自己的表率作用以及積極行為來(lái)影響到下屬員工。劉長(zhǎng)在等（2020）研究表明相對(duì)于較低社會(huì)自我效能感的員工來(lái)說(shuō)，擁有高社會(huì)自我效能感的員工能夠削弱受到的職場(chǎng)排斥，從而會(huì)有更高的幸福感體驗(yàn)，也會(huì)有著更好的工作表現(xiàn)。黃鶴和劉妍（2020）的研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具有思想開放、平易近人等特點(diǎn)時(shí)，員工就能在工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多和領(lǐng)導(dǎo)的良性互動(dòng)，這些良性互動(dòng)會(huì)提高員工在工作過(guò)程中的幸福感，從而提高他們的工作效率。楊功瑾（2018）通過(guò)實(shí)證研究得出組織承諾在工作幸福感與離職傾向之間起中介作用，工作幸福感通過(guò)組織承諾對(duì)員工的離職傾向產(chǎn)生影響。張廣勝、楊春荻（2022）從人本主義心理學(xué)和環(huán)境心理學(xué)出發(fā)，將員工的工作幸福感劃分為身體、心理和社交三個(gè)維度，并基于享樂(lè)主義和自我實(shí)現(xiàn)主義兩種研究視角，對(duì)員工的工作幸福感進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量還結(jié)合了員工的情感性態(tài)度和認(rèn)知性態(tài)度。最后研究發(fā)現(xiàn)，組織資源和工作環(huán)境應(yīng)該共同滿足員工需求，才能真正提升員工的工作幸福感。（3）家庭與社會(huì)因素聶紹群（2017）研究認(rèn)為溫馨的家庭環(huán)境有利于減少員工的壓力，使員工幸福感提升，員工可以全身心地投入到工作中。唐宏強(qiáng)（2018）研究認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的平均工資水平總體偏低、物價(jià)上漲過(guò)快、房?jī)r(jià)高位運(yùn)行、子女就業(yè)艱難等各種因素，使員工感覺生活信心不足，家庭生活壓力偏大，在一定程度上影響了員工的幸福感寧艷伶（2018）認(rèn)為行業(yè)前景、社會(huì)輿論、職業(yè)認(rèn)同感等因素導(dǎo)向的共同作用，影響著員工的生活信念、生活態(tài)度以及生活方式，并最終影響到員工職業(yè)幸福感的獲取。陳潔（2016）認(rèn)為不同的社會(huì)支持對(duì)主觀幸福感有著不同的影響程度，有力的社會(huì)支持更有利于提高主觀幸福感水平。3總結(jié)綜上所述，通過(guò)對(duì)幸福感的相關(guān)研究，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外學(xué)者們對(duì)員工幸福感的影響因素進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，涵蓋了個(gè)人、企業(yè)、家庭與社會(huì)三方面因素的研究，對(duì)員工幸福感的相關(guān)理論研究不斷深入，不斷豐富，不斷細(xì)化，為員工幸福感的社會(huì)實(shí)踐提供了充足的理論指導(dǎo)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)幸福感的研究主要集中在某一類人群或某一職業(yè)，比如老年人、醫(yī)護(hù)人員、教師、學(xué)生等對(duì)象，研究廣度及深度尚不夠，甚至很多領(lǐng)域還存在空白，比如對(duì)于企業(yè)員工幸福感的研究也只是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)，而對(duì)于某一行業(yè)的研究較少。因此，本文把某一具有行業(yè)代表性的企業(yè)員工作為研究對(duì)象，通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查分析該企業(yè)員工的幸福感現(xiàn)狀，進(jìn)而探討出提升企業(yè)員工幸福感的策略。參考文獻(xiàn)李磊，劉鵬程和孫婳．男性與女性，誰(shuí)更幸福[J]．統(tǒng)計(jì)研究，2017，34（7）：82-93．朱月喬，周祖城．企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)提高員工幸福感嗎？——基于歸因理論的視角[J]．管理評(píng)論，2020，32（05）：233-242．尚美青.A銀行新生代員工工作幸福感與工作績(jī)效的研究[D]．碩士學(xué)位論文，中央民族大學(xué)，2020．藺雙雙．企業(yè)員工工作幸福感形成機(jī)理及提升路徑研究[D]．碩士學(xué)位論文，青島科技大學(xué)，2016．劉晗．激勵(lì)理論在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用[J]．中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021（16）：115-116，164.魏心敏．A公司員工幸福感研究[D]．碩士學(xué)位論文，華南理工大學(xué)，2018．陳利新，王靜和唐仙強(qiáng)．基層員工工作幸福感影響因素及提升策略研究[J]．廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2020（07）：20-21．龔一萍，孫麗君和李季山．企業(yè)員工工作幸福感分析—以珠三角企業(yè)為例[J]．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2019，（15）：18-22．閆佳祺，彭翠，姚柱，等．生有所息，幸福不止：空閑工作時(shí)間對(duì)員工幸福感的影響研究[J]．中國(guó)人力資源開發(fā)，2018，35（10）：16-25．李軍，袁國(guó)敏．工作時(shí)間對(duì)于居民幸福感的影響——基于CLDS2016數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J]．決策與信息，2019，（5）：116-127．侯鵬艷.個(gè)人—企業(yè)價(jià)值觀匹配,工作績(jī)效與員工工作幸福感研究[D].陜西科技大學(xué),2019.胡婧,李超平.道德型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作幸福感關(guān)系研究[J].江西社會(huì)科學(xué),2019,39(06):223-229.劉長(zhǎng)在,呂賀港,孟慧.社會(huì)自我效能感與工作幸福感和工作績(jī)效的關(guān)系:職場(chǎng)排斥的中介作用[J].心理科學(xué),2020,43(01):174-181.黃鶴,劉妍.包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新生代員工的創(chuàng)新行為影響研究[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2020，12(02)：57-59楊功瑾．工作壓力、工作幸福感對(duì)離職傾向的影響：組織承諾的中介作用[D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