運(yùn)行保障部設(shè)備主管安全生產(chǎn)職責(zé)范文（2篇）

運(yùn)行保障部設(shè)備主管安全生產(chǎn)職責(zé)范文企業(yè)生產(chǎn)安全管理體系中，保障部設(shè)備主管崗位扮演著至關(guān)重要的角色。該職位主要負(fù)責(zé)組織與管理公司安全設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，直接關(guān)系到企業(yè)員工的生命安全與健康。為確保該崗位職責(zé)的有效執(zhí)行，特制定以下保障部設(shè)備主管安全生產(chǎn)職責(zé)范本。一、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司安全設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)方案。1.編制并優(yōu)化公司安全設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度和規(guī)章制度，確保其符合國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.組織制定公司安全設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)計劃，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的時間節(jié)點(diǎn)和具體內(nèi)容。3.監(jiān)督和檢查公司安全設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的執(zhí)行情況，及時解決設(shè)備運(yùn)行中的問題和隱患。二、負(fù)責(zé)安全設(shè)備的選購、安裝和驗(yàn)收工作。1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際情況，合理選擇和配置安全設(shè)備，并編制相應(yīng)的設(shè)備選購計劃。2.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，與供應(yīng)商進(jìn)行安全設(shè)備的談判、合同簽訂和交付工作。3.確保安全設(shè)備的安裝符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。三、組織開展設(shè)備巡檢和維修工作。1.制定設(shè)備巡檢計劃，明確巡檢的時間、區(qū)域和內(nèi)容，確保設(shè)備狀態(tài)的及時掌握。2.指導(dǎo)和管理設(shè)備巡檢人員，保證巡檢工作的高效進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.組織設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，制定維修計劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。四、負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)和事故應(yīng)急演練。1.組織設(shè)備操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，包括設(shè)備的正確使用方法、緊急故障處理方法等。2.定期組織設(shè)備事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和維護(hù)設(shè)備的能力。五、積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作。1.主動參與公司的安全生產(chǎn)管理會議，并提出有關(guān)設(shè)備維護(hù)改進(jìn)的建議和意見。2.配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估工作，及時整改存在的安全隱患。六、做好安全設(shè)備資料和檔案管理工作。1.建立健全安全設(shè)備資料和檔案，包括設(shè)備購置合同、安裝驗(yàn)收記錄、巡檢維修記錄等。2.定期整理和歸檔安全設(shè)備資料，確保資料的準(zhǔn)確性和保密性。七、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與溝通。1.積極與生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門合作，共同解決設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)中的問題。2.建立健全與供應(yīng)商的聯(lián)系渠道，及時了解和掌握最新安全設(shè)備的信息和技術(shù)。以上是保障部設(shè)備主管安全生產(chǎn)職責(zé)范本的一部分，希望能提供參考。保障部設(shè)備主管需具備深厚的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，同時要具備較強(qiáng)的安全意識和應(yīng)急處理能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地履行這一重要職責(zé)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。運(yùn)行保障部設(shè)備主管安全生產(chǎn)職責(zé)范文（二）作為部門設(shè)備安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，我承擔(dān)著對部門內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行及安全使用的重要職責(zé)。以下是對設(shè)備主管安全職責(zé)的具體闡述：一、設(shè)備安全管理1.負(fù)責(zé)擬定設(shè)備維護(hù)計劃，定期執(zhí)行設(shè)備檢查與維護(hù)工作，并確保相關(guān)記錄的準(zhǔn)確性與完整性。2.對設(shè)備操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其掌握相應(yīng)的操作技能和安全意識。3.根據(jù)設(shè)備使用情況，制訂設(shè)備更新計劃，推動設(shè)備的升級換代，從而提升生產(chǎn)效率和設(shè)備安全性。4.與發(fā)展商及維修服務(wù)商構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系，確保設(shè)備故障能被及時處理。5.與安全主管協(xié)同工作，制訂設(shè)備操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施員工應(yīng)急演練。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督1.對工作崗位的操作規(guī)程和程序進(jìn)行審查，確保工作人員嚴(yán)格遵循規(guī)定操作。2.監(jiān)督員工正確佩戴個人防護(hù)裝備，保障作業(yè)安全。3.定期召開安全會議，與員工進(jìn)行安全生產(chǎn)問題的交流與討論。4.針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時提出整改措施，并跟蹤整改進(jìn)展。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄與統(tǒng)計工作，并及時向上級匯報安全生產(chǎn)的情況。三、事故應(yīng)急管理1.確保安全設(shè)施如消防設(shè)備、緊急疏散通道等完整且正常運(yùn)行。2.制訂應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施，明確員工在事故發(fā)生時的應(yīng)急措施和職責(zé)分工。3.組織員工參與安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)他們的應(yīng)急處理能力和安全避險意識。4.及時向上級報告事故，協(xié)助處理，并整理、報送事故處理相關(guān)資料。四、安全宣傳教育1.開展安全教育活動，如安全知識講座和安全技能培訓(xùn)。2.定期向員工傳達(dá)安全警示信息，提升他們的安全警覺性。3.設(shè)立安全宣傳欄，發(fā)布安全管理相關(guān)信息，并鼓勵員工提出安全管理建議。4.提供安全管理咨詢和技術(shù)支持，解答員工在安全生產(chǎn)方面的疑問。5.與其他部門交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，推動全員參與安全管理?？偨Y(jié)作為部門設(shè)備主管，設(shè)備安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。通過有效的設(shè)備管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督，我們能夠保證設(shè)備操作