煤礦工程質量管理制度范文（2篇）

煤礦工程質量管理制度范文一、概則1.1引言為了保障煤礦工程施工質量，深化質量管理，提高工程質量，確保煤礦生產安全和可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。本制度適用于所有煤礦工程的施工過程。1.2目的本制度的制定旨在確保煤礦工程施工質量符合國家相關標準和要求，預防和解決施工過程中可能出現的質量問題，保障工人生命財產安全和環(huán)境。1.3適用范圍本制度適用于所有煤礦工程施工單位和工作人員，包括所有參與煤礦工程施工的各類人員。二、質量管理組織體系2.1職責分工煤礦工程質量管理由以下單位和人員負責：（1）工程部門負責煤礦工程的全過程質量管理；（2）質量部門負責監(jiān)督和檢查質量管理工作的執(zhí)行；（3）監(jiān)理單位負責監(jiān)督和檢查工程質量，并提出改進建議；（4）工程施工單位必須嚴格按照施工組織設計和質量管理制度開展工作，并負責施工質量；（5）參與施工的各類工人必須按照工程質量要求進行工作，并參與質量管理和控制。2.2質量管理文件煤礦工程質量管理文件包括：（1）質量計劃書；（2）施工組織設計文件；（3）質量檢查記錄；（4）質量驗收和評價文件；（5）質量責任追究制度。三、質量管理活動3.1施工控制施工單位應根據煤礦工程施工組織設計和相關規(guī)范要求，劃分施工工序和作業(yè)范圍，合理安排施工進度，并采取必要的措施確保工程質量。3.2質量檢查與監(jiān)控煤礦工程施工過程中，施工單位應建立完善的質量檢查制度，定期進行工程質量檢查，并及時發(fā)現和糾正工程質量問題。3.3質量驗收和評價煤礦工程施工完成后，應進行質量驗收和評價，確保工程質量符合國家相關標準和要求。3.4質量管理培訓施工單位應定期組織質量管理培訓，提高施工人員的質量管理意識和業(yè)務水平，確保施工過程中的質量管理能力。四、質量管理責任追究4.1違反制度的責任追究對于違反煤礦工程質量管理制度的行為，將按照規(guī)定進行責任追究，包括但不限于撤銷崗位、罰款、停工整改等。4.2事故責任追究對于因施工質量問題引發(fā)的事故，將依法進行責任追究，包括刑事責任、民事責任和行政責任等。4.3質量管理監(jiān)督監(jiān)理單位應對工程質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時提出整改意見，并及時向工程部門報告。結語本煤礦工程質量管理制度的目標是加強煤礦工程施工過程中的質量管理，提高施工質量，確保煤礦生產安全和可持續(xù)發(fā)展。所有參與施工的各類人員必須嚴格遵守本制度的規(guī)定，確保施工質量和安全，減少事故發(fā)生的可能性。質量是企業(yè)的生命線，只有不斷提高質量管理水平，才能確保煤礦工程質量的持續(xù)改進和提高。煤礦工程質量管理制度范文（二）煤礦工程質量管理制度的重要性隨著煤礦產業(yè)的發(fā)展而日益凸顯。高質量的工程建設不僅能夠提升煤礦的生產效率，還能夠確保礦工的生命安全。鑒于此，制定并實施一套科學有效的煤礦工程質量管理制度對于煤礦企業(yè)運營至關重要。本制度確立以下目標和原則：目標：確保煤礦工程質量完全符合國家相關法規(guī)與標準，增強煤礦企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。原則：1.遵循法律法規(guī)：制度制定與執(zhí)行嚴格依照國家法律法規(guī)及標準進行。2.科學規(guī)劃：工程項目規(guī)劃需經過嚴謹的科學論證和合理規(guī)劃。3.精細管理：通過有效的組織、協(xié)調和控制，確保工程質量的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。4.追求卓越：積極采納先進技術和管理方法，致力于質量管理水平的持續(xù)提升。組織管理層面，實行以下措施：1.領導責任制度：煤礦企業(yè)負責人對工程質量負最終責任。構建完善的工程質量管理組織架構，明確各崗位職責，完善分工。2.資源保障制度：合理配置工程質量管理所需的人力和物力資源。制定合理的財務預算，確保工程質量管理的資金需求得到滿足。在規(guī)劃設計方面，注重以下幾點：1.項目決策評審制度：深入論證和評估煤礦工程項目，確保其可行性和經濟效益。根據評估結果做出決策，以確保項目質量。2.工程設計管理制度：采納科學合理的設計方案，以滿足工程質量要求。加強與設計院的溝通與合作，確保設計文件準確、完整且規(guī)范。施工管理環(huán)節(jié)，實施以下制度：1.施工組織設計制度：科學編制施工組織設計方案，明確施工流程和工藝。強化工程監(jiān)理，保證施工過程符合規(guī)范。2.材料和設備管理制度：建立檢驗制度，確保合格材料和設備的使用。執(zhí)行嚴格的驗收制度，防止不合格材料和設備的使用。3.施工技術管理制度：制定施工工藝規(guī)程和作業(yè)指導書，規(guī)范施工操作。增強現場質量監(jiān)控，及時發(fā)現并處理質量問題?？⒐を炇针A段，遵守以下規(guī)定：1.竣工驗收資料管理制度：完善煤礦工程竣工驗收流程和手續(xù)。建立并保存至少五年的竣工驗收資料檔案。2.竣工驗收報告制度：編制全面準確的竣工驗收報告，反映工程質量。提出整改意見，促進工程質量持續(xù)改進。質量監(jiān)督與評估方面，實行以下制度：1.質量監(jiān)督管理制度：建立質量監(jiān)督體系，檢查工程質量管理的執(zhí)行情況。建立投訴處理機制，及時處理質量問題。2.質量評估制度：定期進行質量評估，全面評價工程質量。根據評估結果實施獎懲，鼓勵優(yōu)良質量管理實踐。為持續(xù)改進，制定以下制度：1.質量管理改進制度：建立持續(xù)改進機制，推動質量管理進步。開展質量管理培訓，提升員工素質和能力。2.創(chuàng)新技術推廣制度：加強與其他科研機構和高校合作，引進新技術。推廣先進質量管理經驗，增強企業(yè)競爭力?？傊?，煤礦工程質量管理制度是