2024版建筑工程施工合同進(jìn)度管理細(xì)則3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版建筑工程施工合同進(jìn)度管理細(xì)則本合同目錄一覽1.合同簽訂及生效1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂日期及生效日期1.3合同履行期限2.工程概況2.1工程名稱及地點2.2工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型2.3工程總投資及分階段投資3.進(jìn)度計劃與調(diào)整3.1總進(jìn)度計劃3.2分階段進(jìn)度計劃3.3進(jìn)度調(diào)整程序及審批權(quán)限4.進(jìn)度款的支付4.1支付方式及比例4.2支付節(jié)點及時間4.3逾期付款的違約責(zé)任5.工程變更5.1變更的范圍及條件5.2變更的審批流程5.3變更對進(jìn)度的影響及處理6.緊急情況處理6.1緊急情況的定義6.2緊急情況的處理程序6.3緊急情況對進(jìn)度的影響及補(bǔ)償7.質(zhì)量控制7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求7.2質(zhì)量檢驗及驗收7.3質(zhì)量問題的處理8.安全管理8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制8.2安全防護(hù)措施8.3事故處理及責(zé)任追究9.環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)要求9.2環(huán)境監(jiān)測及處理9.3環(huán)境污染的賠償責(zé)任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機(jī)構(gòu)及程序10.3爭議解決費用承擔(dān)11.違約責(zé)任11.1違約情形及認(rèn)定11.2違約責(zé)任承擔(dān)方式11.3違約金及賠償計算12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除程序12.3合同解除后的處理13.合同終止13.1合同終止條件13.2合同終止程序13.3合同終止后的清算14.其他14.1合同附件及補(bǔ)充協(xié)議14.2合同未盡事宜的約定14.3合同的份數(shù)及效力第一部分：合同如下：1.合同簽訂及生效1.1合同雙方基本信息1.1.1發(fā)包方名稱、住所、法定代表人及聯(lián)系方式1.1.2承包方名稱、住所、法定代表人及聯(lián)系方式1.1.3合同簽訂地點1.2合同簽訂日期及生效日期1.2.1合同簽訂日期：____年____月____日1.2.2合同生效日期：合同簽訂之日起生效1.3合同履行期限1.3.1合同工期：____個月1.3.2預(yù)計竣工日期：____年____月____日2.工程概況2.1工程名稱及地點2.1.1工程名稱：____工程項目2.1.2工程地點：____省____市____區(qū)____街道____號2.2工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型2.2.1工程規(guī)模：____平方米2.2.2結(jié)構(gòu)類型：____層____類建筑2.3工程總投資及分階段投資2.3.1工程總投資：____萬元2.3.2分階段投資：____階段____萬元，____階段____萬元，____階段____萬元3.進(jìn)度計劃與調(diào)整3.1總進(jìn)度計劃3.1.1總進(jìn)度計劃表（包括各分階段計劃）3.1.2總進(jìn)度計劃節(jié)點及時間安排3.2分階段進(jìn)度計劃3.2.1分階段進(jìn)度計劃表（包括各分項工程計劃）3.2.2分階段進(jìn)度計劃節(jié)點及時間安排3.3進(jìn)度調(diào)整程序及審批權(quán)限3.3.1進(jìn)度調(diào)整申請3.3.2進(jìn)度調(diào)整審批流程3.3.3進(jìn)度調(diào)整審批權(quán)限4.進(jìn)度款的支付4.1支付方式及比例4.1.1支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬4.1.2支付比例：分階段支付，每完成一個階段的進(jìn)度，支付相應(yīng)比例的款項4.2支付節(jié)點及時間4.2.1支付節(jié)點：根據(jù)分階段進(jìn)度計劃確定4.2.2支付時間：支付節(jié)點后____個工作日內(nèi)4.3逾期付款的違約責(zé)任4.3.1逾期付款違約金：____%4.3.2逾期付款的違約責(zé)任承擔(dān)5.工程變更5.1變更的范圍及條件5.1.1變更范圍：工程范圍、工程量、工程內(nèi)容等5.1.2變更條件：因設(shè)計變更、工程量增加、不可抗力等原因5.2變更的審批流程5.2.1變更申請5.2.2變更審批5.2.3變更實施5.3變更對進(jìn)度的影響及處理5.3.1變更對進(jìn)度的影響5.3.2變更對進(jìn)度調(diào)整的處理6.緊急情況處理6.1緊急情況的定義6.1.1不可抗力事件6.1.2其他緊急情況6.2緊急情況的處理程序6.2.1緊急情況報告6.2.2緊急情況處理6.2.3緊急情況后的恢復(fù)工作6.3緊急情況對進(jìn)度的影響及補(bǔ)償6.3.1緊急情況對進(jìn)度的影響6.3.2緊急情況的補(bǔ)償方式7.質(zhì)量控制7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求7.1.1國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)7.1.2發(fā)包方及承包方約定的特殊要求7.2質(zhì)量檢驗及驗收7.2.1質(zhì)量檢驗程序7.2.2質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)7.2.3質(zhì)量驗收流程7.3質(zhì)量問題的處理7.3.1質(zhì)量問題報告7.3.2質(zhì)量問題處理程序7.3.3質(zhì)量問題責(zé)任追究8.安全管理8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制8.1.1發(fā)包方安全生產(chǎn)責(zé)任8.1.2承包方安全生產(chǎn)責(zé)任8.2安全防護(hù)措施8.2.1施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施8.2.2人員安全教育培訓(xùn)8.2.3安全生產(chǎn)檢查與巡查8.3事故處理及責(zé)任追究8.3.1事故報告程序8.3.2事故調(diào)查與處理8.3.3事故責(zé)任追究與賠償9.環(huán)境保護(hù)9.1環(huán)境保護(hù)要求9.1.1國家及地方環(huán)保法規(guī)要求9.1.2工程施工過程中的環(huán)保措施9.2環(huán)境監(jiān)測及處理9.2.1環(huán)境監(jiān)測計劃9.2.2環(huán)境污染處理及應(yīng)急預(yù)案9.3環(huán)境污染的賠償責(zé)任9.3.1環(huán)境污染損害賠償9.3.2環(huán)境污染責(zé)任追究10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1協(xié)商解決10.1.2仲裁解決10.1.3司法訴訟解決10.2爭議解決機(jī)構(gòu)及程序10.2.1仲裁機(jī)構(gòu)及仲裁程序10.2.2司法訴訟程序10.3爭議解決費用承擔(dān)10.3.1爭議解決費用負(fù)擔(dān)原則10.3.2爭議解決費用的具體承擔(dān)方式11.違約責(zé)任11.1違約情形及認(rèn)定11.1.1承包方違約情形11.1.2發(fā)包方違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)方式11.2.1違約金支付11.2.2損害賠償11.3違約金及賠償計算11.3.1違約金計算標(biāo)準(zhǔn)11.3.2損害賠償計算標(biāo)準(zhǔn)12.合同解除12.1合同解除條件12.1.1發(fā)包方解除合同條件12.1.2承包方解除合同條件12.2合同解除程序12.2.1解除合同通知12.2.2解除合同生效12.3合同解除后的處理12.3.1工程交付及驗收12.3.2款項結(jié)算12.3.3責(zé)任追究13.合同終止13.1合同終止條件13.1.1合同履行完畢13.1.2合同解除13.2合同終止程序13.2.1終止合同通知13.2.2終止合同生效13.3合同終止后的清算13.3.1工程結(jié)算13.3.2款項結(jié)算13.3.3責(zé)任清算14.其他14.1合同附件及補(bǔ)充協(xié)議14.1.1合同附件清單14.1.2補(bǔ)充協(xié)議簽訂程序14.2合同未盡事宜的約定14.2.1合同未盡事宜的處理原則14.2.2合同未盡事宜的具體約定14.3合同的份數(shù)及效力14.3.1合同份數(shù)14.3.2合同效力及解釋第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方的概念1.1.1第三方是指除合同雙方（甲乙雙方）以外的其他自然人、法人或其他組織。1.1.2第三方可以是監(jiān)理方、設(shè)計方、檢測方、咨詢方等。1.2第三方介入的目的1.2.1提高工程進(jìn)度管理的專業(yè)性和效率。1.2.2確保工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)的要求得到滿足。1.2.3協(xié)助合同雙方解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.第三方介入的流程2.1第三方選定2.1.1甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方。2.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。2.2第三方合同簽訂2.2.1第三方與甲乙雙方分別簽訂合同。2.2.2合同中應(yīng)明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。3.第三方職責(zé)3.1第三方在合同中的職責(zé)3.1.1監(jiān)理方：監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)。3.1.2設(shè)計方：提供設(shè)計圖紙和技術(shù)指導(dǎo)。3.1.3檢測方：對工程材料、設(shè)備、施工過程進(jìn)行檢測。3.1.4咨詢方：提供專業(yè)咨詢和建議。3.2第三方權(quán)利3.2.1第三方有權(quán)根據(jù)合同要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。3.2.2第三方有權(quán)對甲乙雙方的違約行為提出警告或建議。3.3第三方義務(wù)3.3.1第三方應(yīng)按照合同約定履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量。3.3.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。4.第三方責(zé)任限額4.1第三方責(zé)任限額的確定4.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定。4.2第三方責(zé)任承擔(dān)4.2.1第三方在履行職責(zé)過程中因自身原因造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2.2第三方在履行職責(zé)過程中因不可抗力等原因造成損失的，不承擔(dān)賠償責(zé)任。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的劃分5.1.1第三方對甲方負(fù)責(zé)，甲方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。5.1.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)服從甲方的管理。5.2第三方與乙方的劃分5.2.1第三方對乙方負(fù)責(zé)，乙方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。5.2.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)服從乙方的管理。5.3第三方與甲乙雙方的劃分5.3.1第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)同時服從甲乙雙方的管理。5.3.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)協(xié)調(diào)甲乙雙方的關(guān)系。6.第三方介入時的額外條款及說明6.1第三方介入時的費用承擔(dān)6.1.1第三方介入費用由合同雙方協(xié)商確定。6.1.2第三方介入費用應(yīng)在合同中明確約定。6.2第三方介入時的進(jìn)度管理6.2.1第三方介入后，應(yīng)按照合同約定的進(jìn)度計劃執(zhí)行。6.2.2第三方介入后的進(jìn)度調(diào)整，需經(jīng)甲乙雙方同意。6.3第三方介入時的質(zhì)量控制6.3.1第三方介入后，應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.3.2第三方介入后的質(zhì)量問題，由第三方負(fù)責(zé)解決。6.4第三方介入時的安全管理6.4.1第三方介入后，應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定。6.4.2第三方介入后的安全事故，由第三方負(fù)責(zé)處理。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.合同雙方法定代表人身份證明3.合同雙方授權(quán)委托書4.工程設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范5.工程施工方案及質(zhì)量保證措施6.工程施工進(jìn)度計劃7.工程材料、設(shè)備清單及質(zhì)量保證書8.工程驗收報告9.工程變更記錄10.工程進(jìn)度款支付憑證11.工程安全檢查報告12.工程環(huán)境保護(hù)報告13.工程爭議解決文件14.其他相關(guān)文件及資料附件詳細(xì)要求和說明：1.所有附件均需加蓋合同雙方公章或合同雙方法定代表人簽字。2.附件內(nèi)容應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確，與合同內(nèi)容相符。3.附件作為合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1承包方未按合同約定的時間完成工程進(jìn)度。1.2承包方施工質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。1.3承包方未按合同約定履行安全生產(chǎn)責(zé)任。1.4承包方未按合同約定履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。1.5發(fā)包方未按合同約定支付工程進(jìn)度款。1.6發(fā)包方未按合同約定提供工程圖紙及資料。1.7發(fā)包方未按合同約定履行合同解除或終止程序。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約行為一經(jīng)發(fā)生，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.2違約責(zé)任包括違約金、損害賠償、恢復(fù)原狀等。2.3違約金按照合同約定的比例計算，最高不超過合同總額的____%。2.4損害賠償按照實際損失計算，包括直接損失和間接損失。2.5恢復(fù)原狀是指違約方應(yīng)恢復(fù)合同履行狀態(tài)，包括恢復(fù)工程進(jìn)度、質(zhì)量等。示例說明：1.承包方未按合同約定的時間完成工程進(jìn)度，延誤工期____天。根據(jù)合同約定，承包方應(yīng)支付違約金____萬元。2.承包方施工質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程返工。根據(jù)合同約定，承包方應(yīng)承擔(dān)返工費用____萬元，并賠償發(fā)包方因此遭受的損失____萬元。全文完。2024版建筑工程施工合同進(jìn)度管理細(xì)則1合同目錄第一章合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同范圍1.4合同主體1.5合同期限1.6合同變更與解除第二章施工進(jìn)度計劃2.1進(jìn)度計劃編制2.2進(jìn)度計劃審批2.3進(jìn)度計劃調(diào)整2.4進(jìn)度計劃執(zhí)行2.5進(jìn)度計劃監(jiān)控2.6進(jìn)度計劃評估第三章施工進(jìn)度管理組織3.1進(jìn)度管理組織架構(gòu)3.2進(jìn)度管理人員職責(zé)3.3進(jìn)度管理團(tuán)隊協(xié)作3.4進(jìn)度管理資源配置3.5進(jìn)度管理溝通協(xié)調(diào)第四章施工進(jìn)度計劃實施4.1施工進(jìn)度計劃分解4.2施工進(jìn)度計劃執(zhí)行控制4.3施工進(jìn)度計劃調(diào)整與優(yōu)化4.4施工進(jìn)度計劃執(zhí)行跟蹤4.5施工進(jìn)度計劃執(zhí)行結(jié)果評估第五章施工進(jìn)度計劃調(diào)整5.1進(jìn)度計劃調(diào)整原因5.2進(jìn)度計劃調(diào)整程序5.3進(jìn)度計劃調(diào)整內(nèi)容5.4進(jìn)度計劃調(diào)整審批5.5進(jìn)度計劃調(diào)整實施第六章施工進(jìn)度計劃監(jiān)控6.1進(jìn)度計劃監(jiān)控方法6.2進(jìn)度計劃監(jiān)控指標(biāo)6.3進(jìn)度計劃監(jiān)控實施6.4進(jìn)度計劃監(jiān)控結(jié)果分析6.5進(jìn)度計劃監(jiān)控改進(jìn)措施第七章施工進(jìn)度計劃評估7.1進(jìn)度計劃評估目的7.2進(jìn)度計劃評估內(nèi)容7.3進(jìn)度計劃評估方法7.4進(jìn)度計劃評估實施7.5進(jìn)度計劃評估結(jié)果運用第八章施工進(jìn)度風(fēng)險管理8.1進(jìn)度風(fēng)險識別8.2進(jìn)度風(fēng)險分析8.3進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對措施8.4進(jìn)度風(fēng)險監(jiān)控8.5進(jìn)度風(fēng)險處理第九章施工進(jìn)度管理考核9.1進(jìn)度管理考核指標(biāo)9.2進(jìn)度管理考核程序9.3進(jìn)度管理考核實施9.4進(jìn)度管理考核結(jié)果應(yīng)用9.5進(jìn)度管理考核改進(jìn)措施第十章施工進(jìn)度管理信息化10.1進(jìn)度管理信息化平臺10.2進(jìn)度管理信息化應(yīng)用10.3進(jìn)度管理信息化保障10.4進(jìn)度管理信息化實施10.5進(jìn)度管理信息化效果評估第十一章施工進(jìn)度管理培訓(xùn)11.1進(jìn)度管理培訓(xùn)需求分析11.2進(jìn)度管理培訓(xùn)內(nèi)容11.3進(jìn)度管理培訓(xùn)方式11.4進(jìn)度管理培訓(xùn)實施11.5進(jìn)度管理培訓(xùn)效果評估第十二章合同爭議解決12.1合同爭議解決原則12.2合同爭議解決途徑12.3合同爭議解決程序12.4合同爭議解決機(jī)構(gòu)12.5合同爭議解決費用第十三章合同終止與解除13.1合同終止條件13.2合同解除條件13.3合同終止與解除程序13.4合同終止與解除責(zé)任13.5合同終止與解除后的處理第十四章合同附件14.1附件一：施工進(jìn)度計劃表14.2附件二：進(jìn)度管理考核表14.3附件三：進(jìn)度管理培訓(xùn)計劃14.4附件四：合同爭議解決協(xié)議14.5附件五：合同終止與解除通知合同編號_________第一章合同概述1.1合同背景本合同背景為2024版建筑工程施工項目，甲方（建設(shè)單位）與乙方（施工單位）就施工進(jìn)度管理達(dá)成一致，特制定本細(xì)則。1.2合同目的本合同目的為保證施工進(jìn)度按計劃順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)項目按期交付。1.3合同范圍本合同范圍包括施工進(jìn)度計劃、進(jìn)度管理組織、進(jìn)度計劃實施、進(jìn)度計劃調(diào)整、進(jìn)度計劃監(jiān)控、進(jìn)度計劃評估等內(nèi)容。1.4合同主體甲方：建設(shè)單位乙方：施工單位1.5合同期限合同期限自合同簽訂之日起至工程竣工驗收合格之日止。1.6合同變更與解除1.6.1合同變更在合同執(zhí)行過程中，如因不可抗力、政策調(diào)整等原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。1.6.2合同解除1.6.2.1甲方單方面解除合同（1）乙方未按合同約定履行施工進(jìn)度計劃；（2）乙方嚴(yán)重違反工程質(zhì)量和安全規(guī)定；（3）乙方因自身原因?qū)е鹿こ虩o法按期交付。1.6.2.2乙方單方面解除合同（1）甲方未按合同約定支付工程款；（2）甲方未按合同約定提供施工條件；（3）甲方違反合同約定，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。第二章施工進(jìn)度計劃2.1進(jìn)度計劃編制2.1.1進(jìn)度計劃編制依據(jù)進(jìn)度計劃編制依據(jù)包括但不限于施工圖紙、工程量清單、施工方案、合同約定等。2.1.2進(jìn)度計劃編制內(nèi)容進(jìn)度計劃編制內(nèi)容應(yīng)包括施工階段劃分、各階段施工內(nèi)容、工期安排、關(guān)鍵線路、資源需求等。2.2進(jìn)度計劃審批2.2.1進(jìn)度計劃審批主體進(jìn)度計劃審批主體為甲方和乙方共同組成的進(jìn)度管理小組。2.2.2進(jìn)度計劃審批程序進(jìn)度計劃經(jīng)編制完成后，由乙方提交進(jìn)度管理小組審批，審批通過后方可執(zhí)行。2.3進(jìn)度計劃調(diào)整2.3.1進(jìn)度計劃調(diào)整原因進(jìn)度計劃調(diào)整原因包括但不限于設(shè)計變更、材料供應(yīng)延遲、施工條件變化等。2.3.2進(jìn)度計劃調(diào)整程序進(jìn)度計劃調(diào)整程序如下：（1）乙方提出進(jìn)度計劃調(diào)整申請；（2）進(jìn)度管理小組組織討論，提出調(diào)整意見；（3）雙方協(xié)商一致后，簽訂進(jìn)度計劃調(diào)整協(xié)議。2.4進(jìn)度計劃執(zhí)行2.4.1進(jìn)度計劃執(zhí)行責(zé)任乙方負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的執(zhí)行，確保工程按計劃推進(jìn)。2.4.2進(jìn)度計劃執(zhí)行措施（1）加強(qiáng)施工組織與管理；（2）合理安排施工資源；（3）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制；（4）及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。2.5進(jìn)度計劃監(jiān)控2.5.1進(jìn)度計劃監(jiān)控方法進(jìn)度計劃監(jiān)控方法包括但不限于現(xiàn)場巡查、進(jìn)度報告、進(jìn)度統(tǒng)計等。2.5.2進(jìn)度計劃監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)度計劃監(jiān)控指標(biāo)包括但不限于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比、關(guān)鍵線路進(jìn)度、資源消耗等。2.6進(jìn)度計劃評估2.6.1進(jìn)度計劃評估目的2.6.2進(jìn)度計劃評估內(nèi)容進(jìn)度計劃評估內(nèi)容包括但不限于進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、進(jìn)度調(diào)整情況、進(jìn)度管理措施等。第三章施工進(jìn)度管理組織3.1進(jìn)度管理組織架構(gòu)進(jìn)度管理組織架構(gòu)包括進(jìn)度管理小組、項目經(jīng)理、施工隊長、班組等。3.2進(jìn)度管理人員職責(zé)3.2.1進(jìn)度管理小組職責(zé)（1）制定進(jìn)度管理計劃；（2）審批進(jìn)度計劃；（3）監(jiān)督進(jìn)度計劃執(zhí)行；（4）處理進(jìn)度計劃調(diào)整事宜；（5）評估進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。3.2.2項目經(jīng)理職責(zé)（1）組織編制進(jìn)度計劃；（2）負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的執(zhí)行；（3）協(xié)調(diào)施工過程中的進(jìn)度問題；（4）向甲方報告進(jìn)度情況。3.3進(jìn)度管理團(tuán)隊協(xié)作進(jìn)度管理團(tuán)隊成員應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保進(jìn)度計劃順利實施。3.4進(jìn)度管理資源配置進(jìn)度管理資源配置包括人力、物力、財力等。3.5進(jìn)度管理溝通協(xié)調(diào)進(jìn)度管理溝通協(xié)調(diào)包括與甲方、乙方各部門、施工單位、監(jiān)理單位等單位的溝通協(xié)調(diào)。第四章施工進(jìn)度計劃實施4.1施工進(jìn)度計劃分解施工進(jìn)度計劃分解應(yīng)將總體進(jìn)度計劃細(xì)化為各階段、各分項工程的進(jìn)度計劃。4.2施工進(jìn)度計劃執(zhí)行控制施工進(jìn)度計劃執(zhí)行控制應(yīng)包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度考核等。4.3施工進(jìn)度計劃調(diào)整與優(yōu)化施工進(jìn)度計劃調(diào)整與優(yōu)化應(yīng)針對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化施工組織。4.4施工進(jìn)度計劃執(zhí)行跟蹤施工進(jìn)度計劃執(zhí)行跟蹤應(yīng)定期收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，分析進(jìn)度偏差原因，提出改進(jìn)措施。4.5施工進(jìn)度計劃執(zhí)行結(jié)果評估施工進(jìn)度計劃執(zhí)行結(jié)果評估應(yīng)包括進(jìn)度完成率、進(jìn)度調(diào)整率、進(jìn)度優(yōu)化率等指標(biāo)。第五章施工進(jìn)度計劃調(diào)整5.1進(jìn)度計劃調(diào)整原因進(jìn)度計劃調(diào)整原因包括但不限于設(shè)計變更、材料供應(yīng)延遲、施工條件變化等。5.2進(jìn)度計劃調(diào)整程序進(jìn)度計劃調(diào)整程序如下：（1）乙方提出進(jìn)度計劃調(diào)整申請；（2）進(jìn)度管理小組組織討論，提出調(diào)整意見；（3）雙方協(xié)商一致后，簽訂進(jìn)度計劃調(diào)整協(xié)議。5.3進(jìn)度計劃調(diào)整內(nèi)容進(jìn)度計劃調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括施工階段劃分、各階段施工內(nèi)容、工期安排、關(guān)鍵線路、資源需求等。5.4進(jìn)度計劃調(diào)整審批進(jìn)度計劃調(diào)整審批程序同第二章2.2進(jìn)度計劃審批。5.5進(jìn)度計劃調(diào)整實施進(jìn)度計劃調(diào)整實施應(yīng)按照調(diào)整后的進(jìn)度計劃執(zhí)行。第六章施工進(jìn)度計劃監(jiān)控6.1進(jìn)度計劃監(jiān)控方法進(jìn)度計劃監(jiān)控方法包括但不限于現(xiàn)場巡查、進(jìn)度報告、進(jìn)度統(tǒng)計等。6.2進(jìn)度計劃監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)度計劃監(jiān)控指標(biāo)包括但不限于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比、關(guān)鍵線路進(jìn)度、資源消耗等。6.3進(jìn)度計劃監(jiān)控實施進(jìn)度計劃監(jiān)控實施應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6.4進(jìn)度計劃監(jiān)控結(jié)果分析進(jìn)度計劃監(jiān)控結(jié)果分析應(yīng)針對監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行，找出進(jìn)度偏差原因，提出改進(jìn)措施。6.5進(jìn)度計劃監(jiān)控改進(jìn)措施進(jìn)度計劃監(jiān)控改進(jìn)措施應(yīng)包括優(yōu)化施工組織、調(diào)整施工資源、加強(qiáng)施工管理等。第八章施工進(jìn)度風(fēng)險管理8.1進(jìn)度風(fēng)險識別8.1.1風(fēng)險識別方法采用頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行風(fēng)險識別。8.1.2風(fēng)險識別內(nèi)容風(fēng)險識別內(nèi)容包括但不限于設(shè)計變更、材料供應(yīng)、施工技術(shù)、人員管理等方面。8.2進(jìn)度風(fēng)險分析8.2.1風(fēng)險分析內(nèi)容風(fēng)險分析內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險影響程度、風(fēng)險發(fā)生時間等。8.2.2風(fēng)險分析方法采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險分析。8.3進(jìn)度風(fēng)險應(yīng)對措施8.3.1風(fēng)險應(yīng)對策略針對不同風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。8.3.2風(fēng)險應(yīng)對措施具體措施包括但不限于制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)物資采購管理、優(yōu)化施工方案等。8.4進(jìn)度風(fēng)險監(jiān)控8.4.1風(fēng)險監(jiān)控方法風(fēng)險監(jiān)控采用定期檢查、現(xiàn)場巡查、風(fēng)險評估等方法。8.4.2風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生頻率、風(fēng)險影響范圍等。8.5進(jìn)度風(fēng)險處理8.5.1風(fēng)險處理程序風(fēng)險處理程序包括風(fēng)險報告、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等。8.5.2風(fēng)險處理結(jié)果第九章施工進(jìn)度管理考核9.1進(jìn)度管理考核指標(biāo)考核指標(biāo)包括但不限于進(jìn)度完成率、進(jìn)度調(diào)整率、進(jìn)度優(yōu)化率等。9.2進(jìn)度管理考核程序9.2.1考核周期考核周期為每月一次。9.2.2考核方法采用定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。9.3進(jìn)度管理考核實施9.3.1考核實施主體考核實施主體為進(jìn)度管理小組。9.3.2考核實施程序考核實施程序包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、考核評定、考核反饋等。9.4進(jìn)度管理考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果應(yīng)用于進(jìn)度管理改進(jìn)、人員獎懲等方面。9.5進(jìn)度管理考核改進(jìn)措施針對考核結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高進(jìn)度管理水平。第十章施工進(jìn)度管理信息化10.1進(jìn)度管理信息化平臺10.1.1平臺功能平臺應(yīng)具備進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度評估等功能。10.1.2平臺實施平臺實施應(yīng)滿足實際需求，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、安全。10.2進(jìn)度管理信息化應(yīng)用10.2.1應(yīng)用范圍信息化應(yīng)用范圍包括施工進(jìn)度管理全過程。10.2.2應(yīng)用要求應(yīng)用要求包括但不限于數(shù)據(jù)共享、信息傳遞、協(xié)同工作等。10.3進(jìn)度管理信息化保障10.3.1人員培訓(xùn)對相關(guān)人員開展信息化培訓(xùn)，提高信息化應(yīng)用能力。10.3.2技術(shù)支持提供必要的技術(shù)支持，確保信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行。10.4進(jìn)度管理信息化實施10.4.1實施計劃制定信息化實施計劃，明確實施步驟、時間節(jié)點等。10.4.2實施過程嚴(yán)格按照實施計劃進(jìn)行，確保信息化系統(tǒng)順利上線。10.5進(jìn)度管理信息化效果評估10.5.1評估指標(biāo)評估指標(biāo)包括系統(tǒng)運行效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、用戶滿意度等。10.5.2評估方法采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行效果評估。第十一章施工進(jìn)度管理培訓(xùn)11.1進(jìn)度管理培訓(xùn)需求分析11.1.1培訓(xùn)需求分析施工進(jìn)度管理人員的培訓(xùn)需求，包括知識、技能、態(tài)度等方面。11.1.2培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象包括施工進(jìn)度管理人員、施工技術(shù)人員、施工班組等。11.2進(jìn)度管理培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評估等。11.3進(jìn)度管理培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括但不限于課堂講授、案例分析、現(xiàn)場教學(xué)等。11.4進(jìn)度管理培訓(xùn)實施11.4.1培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等。11.4.2培訓(xùn)組織組織培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)效果。11.5進(jìn)度管理培訓(xùn)效果評估11.5.1評估指標(biāo)評估指標(biāo)包括培訓(xùn)滿意度、知識掌握程度、技能提升等。11.5.2評估方法采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行效果評估。第十二章合同爭議解決12.1合同爭議解決原則12.1.1原則一：公平、公正12.1.2原則二：依法依規(guī)12.1.3原則三：協(xié)商解決為主12.2合同爭議解決途徑12.2.1協(xié)商解決12.2.2仲裁解決12.2.3司法解決12.3合同爭議解決程序12.3.1協(xié)商解決程序12.3.2仲裁解決程序12.3.3司法解決程序12.4合同爭議解決機(jī)構(gòu)12.4.1仲裁機(jī)構(gòu)12.4.2司法機(jī)構(gòu)12.5合同爭議解決費用12.5.1費用承擔(dān)12.5.2費用結(jié)算第十三章合同終止與解除13.1合同終止條件13.1.1甲方單方面終止合同13.1.2乙方單方面終止合同13.2合同解除條件13.2.1甲方單方面解除合同13.2.2乙方單方面解除合同13.3合同終止與解除程序13.3.1終止與解除申請13.3.2終止與解除審批13.3.3終止與解除實施13.4合同終止與解除責(zé)任13.4.1責(zé)任承擔(dān)13.4.2責(zé)任追究13.5合同終止與解除后的處理13.5.1工程驗收13.5.2費用結(jié)算13.5.3其他處理事項第十四章合同附件14.1附件一：施工進(jìn)度計劃表14.2附件二：進(jìn)度管理考核表14.3附件三：進(jìn)度管理培訓(xùn)計劃14.4附件四：合同爭議解決協(xié)議14.5附件五：合同終止與解除通知甲方（建設(shè)單位）簽字：乙方（施工單位）簽字：多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明1.當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明：1.1甲方主導(dǎo)進(jìn)度管理責(zé)任條款：甲方負(fù)責(zé)整個施工進(jìn)度管理的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度符合合同約定。說明：甲方作為建設(shè)單位，對施工進(jìn)度管理負(fù)有最終責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方，確保進(jìn)度計劃的執(zhí)行。1.2甲方進(jìn)度管理決策權(quán)條款：甲方對施工進(jìn)度計劃及調(diào)整有最終決策權(quán)。說明：甲方有權(quán)根據(jù)實際情況對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，乙方應(yīng)積極配合，并在甲方指導(dǎo)下執(zhí)行。1.3甲方進(jìn)度管理監(jiān)督權(quán)條款：甲方有權(quán)對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，包括但不限于現(xiàn)場巡查、進(jìn)度報告審查等。說明：甲方應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保施工進(jìn)度符合合同要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1.4甲方進(jìn)度管理信息提供義務(wù)條款：甲方應(yīng)向乙方提供與施工進(jìn)度相關(guān)的必要信息，包括設(shè)計變更、材料供應(yīng)、施工條件等。說明：甲方有義務(wù)及時向乙方提供相關(guān)信息，以便乙方能夠及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。1.5甲方進(jìn)度管理協(xié)調(diào)責(zé)任條款：甲方應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。說明：甲方作為主導(dǎo)方，應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保工程按期完成。2.當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明：2.1乙方主導(dǎo)進(jìn)度管理責(zé)任條款：乙方負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行和調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保施工進(jìn)度符合合同約定。說明：乙方作為施工單位，對施工進(jìn)度管理負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實施施工進(jìn)度計劃。2.2乙方進(jìn)度管理自主權(quán)條款：乙方在甲方監(jiān)督下，有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整施工進(jìn)度計劃。說明：乙方在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場實際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。2.3乙方進(jìn)度管理報告義務(wù)條款：乙方應(yīng)定期向甲方報告施工進(jìn)度情況，包括實際進(jìn)度、進(jìn)度偏差、原因分析等。說明：乙方應(yīng)定期向甲方報告施工進(jìn)度，以便甲方了解工程進(jìn)展，及時采取措施。2.4乙方進(jìn)度管理資源調(diào)配權(quán)條款：乙方有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)度計劃調(diào)整資源分配，包括人力、物力、財力等。說明：乙方應(yīng)合理調(diào)配資源，確保施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。2.5乙方進(jìn)度管理風(fēng)險控制權(quán)條款：乙方負(fù)責(zé)識別、評估和控制施工進(jìn)度風(fēng)險，確保施工進(jìn)度不受風(fēng)險影響。說明：乙方應(yīng)建立健全風(fēng)險管理體系，對可能影響施工進(jìn)度的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。3.當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明：3.1第三方中介職責(zé)條款：第三方中介負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度進(jìn)行獨立監(jiān)督和評估，確保施工進(jìn)度符合合同要求。說明：第三方中介應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)，對施工進(jìn)度進(jìn)行客觀、公正的監(jiān)督和評估。3.2第三方中介報告義務(wù)條款：第三方中介應(yīng)定期向甲方和乙方提交施工進(jìn)度報告，包括進(jìn)度情況、問題分析、建議措施等。說明：第三方中介的報告應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，為甲方和乙方提供決策依據(jù)。3.3第三方中介協(xié)調(diào)權(quán)條款：第三方中介有權(quán)協(xié)調(diào)甲方、乙方及其他相關(guān)方，解決施工進(jìn)度中的問題。說明：第三方中介應(yīng)發(fā)揮橋梁作用，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。3.4第三方中介費用承擔(dān)條款：第三方中介費用由甲方和乙方按合同約定比例分擔(dān)。說明：第三方中介費用應(yīng)在合同中明確約定，甲方和乙方應(yīng)按約定比例承擔(dān)費用。3.5第三方中介責(zé)任條款：第三方中介應(yīng)對其提供的監(jiān)督和評估服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。說明：第三方中介應(yīng)保證其服務(wù)的質(zhì)量，對因服務(wù)失誤造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.附件一：施工進(jìn)度計劃表2.附件二：進(jìn)度管理考核表3.附件三：進(jìn)度管理培訓(xùn)計劃4.附件四：合同爭議解決協(xié)議5.附件五：合同終止與解除通知6.附件六：第三方中介資質(zhì)證明7.附件七：施工進(jìn)度報告模板8.附件八：進(jìn)度管理風(fēng)險識別表9.附件九：進(jìn)度管理調(diào)整申請表10.附件十：進(jìn)度管理培訓(xùn)記錄表二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按合同約定的進(jìn)度計劃完成工程。認(rèn)定：根據(jù)實際施工進(jìn)度與合同約定的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，如實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，則認(rèn)定為違約。2.違約行為：甲方未按合同約定支付工程款。認(rèn)定：根據(jù)合同約定和實際支付情況，如甲方未按時支付工程款，則認(rèn)定為違約。3.違約行為：乙方未按合同約定進(jìn)行施工，造成工程質(zhì)量問題。認(rèn)定：根據(jù)工程質(zhì)量檢測報告和合同約定，如工程質(zhì)量不符合要求，則認(rèn)定為違約。4.違約行為：第三方中介未按合同約定提供監(jiān)督和評估服務(wù)。認(rèn)定：根據(jù)第三方中介的監(jiān)督和評估報告及合同約定，如服務(wù)未達(dá)到合同要求，則認(rèn)定為違約。三、法律名詞及解釋：1.合同：指雙方或多方之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議。2.違約：指合同一方或多方未履行合同約定的義務(wù)。3.不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等。4.仲裁：指當(dāng)事人根據(jù)仲裁協(xié)議，將爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決的一種爭議解決方式。5.司法解決：指當(dāng)事人將爭議提交法院進(jìn)行審理和判決的一種爭議解決方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：施工進(jìn)度滯后。解決辦法：分析原因，調(diào)整進(jìn)度計劃，加強(qiáng)資源調(diào)配，確保工程按期完成。2.問題：工程質(zhì)量問題。解決辦法：立即停工整改，分析原因，采取有效措施，確保工程質(zhì)量。3.問題：材料供應(yīng)延遲。解決辦法：提前儲備材料，與供應(yīng)商協(xié)商，確保材料及時供應(yīng)。4.問題：人員流動。解決辦法：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工穩(wěn)定性，確保施工隊伍的穩(wěn)定性。5.問題：第三方中介服務(wù)質(zhì)量問題。解決辦法：與第三方中介協(xié)商，要求其提高服務(wù)質(zhì)量，必要時更換第三方中介。五、所有應(yīng)用場景：1.新建建筑工程施工項目。2.改造、擴(kuò)建建筑工程施工項目。3.建筑工程總承包項目。4.建筑工程分包項目。5.建筑工程監(jiān)理項目。全文完。2024版建筑工程施工合同進(jìn)度管理細(xì)則2合同編號_________一、合同主體1.甲方名稱：_________地址：_________聯(lián)系人：_________聯(lián)系電話：_________2.乙方名稱：_________地址：_________聯(lián)系人：_________聯(lián)系電話：_________3.其他相關(guān)方：（如有其他相關(guān)方，請在此處填寫）二、合同前言2.1背景2.2目的為規(guī)范建筑工程施工合同進(jìn)度管理，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成，雙方經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同。三、定義與解釋3.1專業(yè)術(shù)語（1）建筑工程：指新建、改建、擴(kuò)建、拆除等建筑工程項目。（2）施工進(jìn)度：指建筑工程項目施工過程中的各項工程進(jìn)度。（3）施工節(jié)點：指建筑工程項目施工過程中需要達(dá)到的重要里程碑。3.2關(guān)鍵詞解釋（1）合同：指本合同。（2）甲方：指本合同中承擔(dān)施工任務(wù)的乙方。（3）乙方：指本合同中承擔(dān)施工任務(wù)的甲方。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定的時間、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。（2）甲方有權(quán)對乙方施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定支付工程款項。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方應(yīng)按照合同約定的時間、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。（2）乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督檢查。（3）乙方應(yīng)按照合同約定的時間、方式向甲方提供施工資料。五、履行條款5.1合同履行時間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，工期為_________個月。5.2合同履行地點本合同約定的施工地點為：_________。5.3合同履行方式乙方應(yīng)按照合同約定的施工進(jìn)度計劃，分階段、分批次完成施工任務(wù)。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）合同約定的工期屆滿，且乙方按照合同約定完成施工任務(wù)。（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。（3）雙方協(xié)商一致解除合同。6.3終止程序（1）合同終止前，雙方應(yīng)就合同終止事宜進(jìn)行協(xié)商。（2）經(jīng)協(xié)商一致，雙方簽署合同終止協(xié)議。6.4終止后果（1）合同終止后，乙方應(yīng)按照合同約定完成剩余工程。（2）雙方應(yīng)按照合同約定結(jié)算工程款項。（3）合同終止后，雙方應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定處理相關(guān)事宜。七、費用與支付7.1費用構(gòu)成（1）直接費用：包括人工費、材料費、機(jī)械使用費、施工水電費等。（2）間接費用：包括管理費、利潤、風(fēng)險費等。（3）其他費用：包括但不限于設(shè)計費、監(jiān)理費、檢測費等。7.2支付方式（1）支付比例：本合同工程款按進(jìn)度支付，具體支付比例為：開工前支付合同總額的10%，主體結(jié)構(gòu)完工支付合同總額的30%，裝修及配套設(shè)施完工支付合同總額的30%，竣工驗收合格后支付合同總額的20%，質(zhì)保金合同總額的10%。（2）支付方式：甲方應(yīng)按照約定的支付比例，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式向乙方支付工程款。7.3支付時間（1）開工前支付：合同簽訂后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)支付開工前工程款的10%。（2）主體結(jié)構(gòu)完工支付：乙方完成主體結(jié)構(gòu)施工并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)支付主體結(jié)構(gòu)完工工程款的30%。（3）裝修及配套設(shè)施完工支付：乙方完成裝修及配套設(shè)施施工并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)支付裝修及配套設(shè)施完工工程款的30%。（4）竣工驗收合格支付：乙方完成全部施工并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方應(yīng)在15個工作日內(nèi)支付竣工驗收合格工程款的20%。（5）質(zhì)保金支付：工程驗收合格后，甲方應(yīng)在30個工作日內(nèi)支付質(zhì)保金。7.4支付條款（1）甲方支付工程款時，應(yīng)附上支付憑證，包括但不限于付款申請、發(fā)票、收據(jù)等。（2）乙方收到工程款后，應(yīng)及時開具相應(yīng)的收據(jù)。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）甲方未按時支付工程款的，應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，違約金按逾期付款金額的千分之五每日計算。（2）甲方未能按約定提供施工圖紙、材料等，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2乙方違約（1）乙方未按時完成施工任務(wù)的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金按延誤工期每日計算，每日金額為合同總額的千分之一。（2）乙方施工質(zhì)量不符合合同約定的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的修復(fù)費用和違約責(zé)任。8.3賠償金額和方式（1）違約金和賠償金額應(yīng)按照合同約定或相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定計算。（2）違約金和賠償金額的支付方式與工程款支付方式相同。九、保密條款9.1保密內(nèi)容本合同中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)信息等，均屬保密內(nèi)容。9.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后____年。9.3保密履行方式（1）雙方應(yīng)采取必要措施，確保保密內(nèi)容的保密性。（2）未經(jīng)對方同意，任何一方不得向第三方泄露保密內(nèi)容。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指因自然災(zāi)害、政府行為、社會異常事件等原因，導(dǎo)致合同無法履行或履行困難的情況。10.2不可抗力事件（1）地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害。（2）戰(zhàn)爭、動亂、政府禁令等社會異常事件。（3）電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施故障。10.3不可抗力發(fā)生時的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)及時通知對方。（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行或履行困難的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。10.4不可抗力實例（1）地震導(dǎo)致施工場地受損。（2）政府禁令導(dǎo)致施工材料無法采購。十一、爭議解決11.1協(xié)商解決雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。11.2調(diào)解、仲裁或訴訟協(xié)商不成時，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟，或向合同簽訂地的仲裁委員會申請仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)對方同意，任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓合同。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）涉及國家安全、秘密的合同。（2）法律法規(guī)規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的合同。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留（1）甲方保留對施工過程中涉及的設(shè)計、技術(shù)、工藝等方面的最終決定權(quán)。（2）乙方保留對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議的權(quán)利。13.2特殊權(quán)力保留（1）在合同履行過程中，如遇特殊情況，雙方可協(xié)商調(diào)整施工計劃，但不得影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。（2）乙方在施工過程中，如需變更設(shè)計方案，應(yīng)提前向甲方報批，并經(jīng)甲方同意后方可實施。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序（1）合同的修改和補(bǔ)充需經(jīng)雙方協(xié)商一致。（2）修改和補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)以書面形式進(jìn)行。14.2修改和補(bǔ)充效力修改和補(bǔ)充的內(nèi)容自雙方簽字蓋章之日起生效，與本合同具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項（1）雙方應(yīng)相互配合，共同確保工程順利進(jìn)行。（2）甲方應(yīng)提供必要的施工條件，如場地、材料、設(shè)備等。（3）乙方應(yīng)按照甲方要求，及時完成施工任務(wù)。15.2協(xié)作與配合方式（1）雙方應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會議，討論解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（2）雙方應(yīng)通過書面或口頭方式，及時溝通施工過程中的重要事項。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)。16.2合同的完整性和獨立性本合同為獨立文件，不因任何其他合同、協(xié)議或聲明而失效。16.3增減條款（1）本合同如有未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（2）任何增減條款的簽訂，均應(yīng)以書面形式進(jìn)行。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：________________________乙方（蓋章）：________________________甲方代表（簽字）：________________________乙方代表（簽字）：________________________簽訂日期：________________________合同份數(shù)：一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。附件及其他說明解釋一、附件列表：1.施工圖紙及技術(shù)規(guī)范2.甲方提供的施工場地條件說明3.乙方提交的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃4.甲方提供的施工材料和設(shè)備清單5.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議6.驗收報告及質(zhì)量檢測報告7.付款憑證及收據(jù)8.爭議解決相關(guān)文件9.不可抗力事件證明材料二、違約行為及認(rèn)定：1.