2024年公司人力資源管理制度 (一)

2024年公司人力斐源管理制度

公司人力資源管理制度1

一、總則

一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。

二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、

出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

四條本公司職員，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

二、聘用

一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。

二條本公司聘用職員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊

需要時(shí)不在此限。

三條新員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)核準(zhǔn)。

四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格，才能聘用：

（一）副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，

齡在歲以上；

（二）部門經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，齡在歲以上；

（三）一般職員，高中以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

五條本公司特勤人員（司機(jī)、保安、打字員），必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：

（一）司機(jī)：有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

（二）保安：身高.cm以上，有安全保安知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

（三）打字員：擅長(zhǎng)中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

三、試用及報(bào)到

一條新聘用人員的.試用期為三個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。

三條員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。

（-）填寫個(gè)人履歷表；

（二）交登記照片五張；

（三）交身份證復(fù)印件一份；

（四）交（驗(yàn)）學(xué)歷證。

四、保證

一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工

于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人之責(zé)任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

二條本公司員工保證人（以下簡(jiǎn)稱保證人）應(yīng)具有下列資格之一：

（-）團(tuán)體保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號(hào)；

（二）個(gè)人保：有正當(dāng)職業(yè)，在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人之配偶或直系親

屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)之團(tuán)體保。

四條被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職

手續(xù)：

（一）違反本公司一切規(guī)章或有營(yíng)私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者；

（二）貪污公款挪用公物者；

（三）棄職潛逃者。

五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時(shí)應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí)被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保

證人。

七條保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時(shí)，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被

保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

公司人力資源管理制度2

1、每月20日前完成公司勞資報(bào)表，遲報(bào)一天罰款五元；

2、每月10日前辦理好退休送報(bào)手續(xù)，漏報(bào)一人罰款十元；

3、每月5日前審杳完成各部門車間考勤表，遲一天罰款五元；

4、每月8日前審核完成車間計(jì)件工資表并送財(cái)務(wù)，遲一天罰款五元；

5、每月養(yǎng)老金對(duì)帳一次，未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

6、每月醫(yī)保金對(duì)帳一次，未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

7、每月住房公積金對(duì)帳一次，未及時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

8、每月5日前完成上月考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，推遲一天罰款五元；

9、每月30日前完成計(jì)件車間工資核算，推遲一天罰款五元；

10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動(dòng)單送財(cái)務(wù)，推遲一天罰款五元；

11、按照年度計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，全年少一次罰款二十元；

12、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

13、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

14、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

15、每年3月前完成工傷保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

16、在公司招聘員工中，按時(shí)辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù)，未按時(shí)辦理一人次罰款二十元；

17、年終未制訂下年度工作計(jì)劃，罰款一百元；

18、年終未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)社球局和統(tǒng)計(jì)局的'《勞資報(bào)表》，罰款一百元；

19、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理，罰款五十元;

20、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極做好部門間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤，每

次罰款五十至二百元。

以上部份工作需在相關(guān)部門的支持下才能完成，否則其責(zé)任由相關(guān)部門承擔(dān)。公司人力資源

部XX年十二月十二日

公司人力資源管理制度3

一、人事檔案保管制度

1（目的

第一，保守檔案機(jī)密?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密是企業(yè)機(jī)密

的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。

第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞。這是檔案保管的主要任務(wù)。第三，便于檔案

材料的使用。

2（基本內(nèi)容

檔案保管要貫徹［以防為主，防治結(jié)合"的原則。要有適宜保存檔案的庫(kù)房、桐具和切實(shí)可行

的檔案［九防"（防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染）措施。庫(kù)房?jī)?nèi)

溫度要控制在14-24之間，相對(duì)濕度應(yīng)控制在45-60%之間。（1）材料歸檔制度。新形成的檔案

材料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是:對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求；

按照材料的屬一、內(nèi)容，確定其歸檔的具一置；

在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容；

將新材料放入檔案。

（2）檢查核對(duì)制度。檢杳的內(nèi)容是多方面的，包括:

對(duì)材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€、蟲蛀等；

對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門窗是否完好，有無(wú)其他存放錯(cuò)誤等;對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，如庫(kù)

房?jī)?nèi)應(yīng)使用白熾燈，以減少紫外線對(duì)檔案的損害。

(3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞的大致程序如下：

取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案；

在檔案底賬上注銷；

填寫；

按發(fā)文要求包裝、密封。

(4)保密制度。具體要求如下：

提高一惕，加強(qiáng)安全保密觀念，出入庫(kù)房要注意關(guān)門落鎖；

庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁虹和放置易燃、易爆危險(xiǎn)品以及對(duì)檔案保護(hù)不利的其它物品，做到專室專用

保持檔案庫(kù)房的清潔衛(wèi)生，按時(shí)記錄庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度，定期檢查、補(bǔ)充殺蟲滅菌—物;任何人不

得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合；

無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房，嚴(yán)禁吸_；

下班前要將門窗、照明及其它設(shè)備全部關(guān)閉。

二、人事檔案利用制度

1、目的

第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過(guò)程中，應(yīng)遵

循一定的程序和手續(xù)，這是保一檔案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這

些制度行事，這是對(duì)工作人員的基本要求。

2、人事檔案利用的方式

Q)設(shè)立閱覽室以供利用查閱。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫(kù)房?jī)?nèi)或靠近庫(kù)房的地方，

以便調(diào)卷和管理。

(2)借出使用。借出庫(kù)房須滿足一定的條件，比如:本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)

部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，到期未還者應(yīng)及時(shí)催還。

(3)出具一材料。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的一材料可以是人事檔案部門按有關(guān)

文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的二材料，也可以是人事檔案材料的復(fù)制件。要求出具材料的原因一般

是入團(tuán)、提升、招工、出國(guó)等。

3、人事檔案利用的程序

在通過(guò)以上方式利用人事檔案時(shí)，必須符合一定的手續(xù)。這是維護(hù)人事檔案完整安全的重要

保一。

Q)查閱手續(xù)。查閱人事檔案的人員或者單位應(yīng)持，其中寫明查閱的對(duì)象，目的，理由，查

閱人的概況等情況，并且需要查閱單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字。經(jīng)過(guò)人事部的審核，確定審批表與查

檔人一致，并且手續(xù)齊備，方可查閱。

(2)外借型敷人事檔案借出使用時(shí)，要經(jīng)檔案主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，借檔單位(部門)蓋章,

負(fù)責(zé)人簽字。借用單位要注意保密，妥善保管，不得交無(wú)關(guān)人員翻閱和轉(zhuǎn)借他人。借檔單位務(wù)必

要按期退還(時(shí)間一般不得超過(guò)兩周)，逾期不還者，檔案管理部門要及時(shí)催要，以免丟失。最后，

歸還時(shí)，及時(shí)在外借登記上注銷。

(3)出具_(dá)材料的手續(xù):單位、部門或個(gè)人需要由人事檔案部門出具一材科時(shí)，需履行以下手續(xù):

首先，由有關(guān)單位(部門)開(kāi)具介紹信，說(shuō)明要求出具一材料的理由，并加蓋公章;其次，人事檔案

部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供一材料;最后一材料由人事檔案部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，

加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

(4)查閱、借用檔案的單位或個(gè)人，不得擅自摘抄、拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容。如因工作需要從

檔案中取的，應(yīng)事先征得主管人事檔案部門同意，經(jīng)批準(zhǔn)后方可摘抄、復(fù)制拍攝。

(5)各單位各部門利用人事檔案應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù)。

公司人力資源管理制度4

總則

第一條為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)f,使公司員工的管理有章可循，提高工作效率

和員工責(zé)任感、歸屬感，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。

第二條適用范圍

1、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管本

制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

第三條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

第四條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。

第五條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公平、公開(kāi)、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。

1、公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度；

2、公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

3、公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦員工申

述的權(quán)利和機(jī)會(huì)

第一章人力資源規(guī)劃

第一條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括

長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

第二條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副廠長(zhǎng)提出全廠長(zhǎng)、中、短期人力資

源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)廠長(zhǎng)最終審定。

第二章員工招聘管理辦法

第一條公司招聘原則：公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

第二條任何部門有人員缺編或出現(xiàn)新的崗位需求時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，

報(bào)行政人事部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排調(diào)配或招

聘。

第三條招聘計(jì)劃的制定

招聘計(jì)劃分定期招聘計(jì)劃和臨時(shí)招聘計(jì)劃。

(1)定期招聘計(jì)劃的制定

公司人力資源管理部門應(yīng)于每年年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及各部門的人員配置狀況，制訂

年度招聘計(jì)劃，并根據(jù)公司的用人要求和出現(xiàn)的新職位空缺實(shí)施招聘。

招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：招聘職位、資格條件、預(yù)計(jì)招聘時(shí)間、招聘渠道、參與人員等。

(2)臨時(shí)招聘計(jì)劃的制定

公司各職能部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)可能離職率及工作需求,

向董事長(zhǎng)提出"人員增補(bǔ)申請(qǐng)書"。

普通工人崗位可由公司工程部自行核準(zhǔn)備案；呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批。

第四條招聘渠道

招聘的主要渠道有：學(xué)校招聘；人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘；招聘會(huì)及廣告網(wǎng)絡(luò)招聘；內(nèi)

部推薦及內(nèi)部選拔。

1、學(xué)校招聘

將招聘的條件等以設(shè)計(jì)好的網(wǎng)頁(yè)形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布到各大院校。其內(nèi)容包括：應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)

聘登記表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。

2、人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘

人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘主要以本市各類人才市場(chǎng)及人才中介公司為介體。這時(shí)也應(yīng)提

供上述文件和或以口頭形式向其說(shuō)明。

3、招聘會(huì)、廣告

招聘會(huì)、廣告招聘方式，一般在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)采用。招聘會(huì)、廣

告等形式和數(shù)量應(yīng)視公司的需求量和需求程度而定。

4、內(nèi)部推薦及內(nèi)部選拔

也可從職工中內(nèi)部推薦及選拔招聘也需向有關(guān)人員分發(fā)相關(guān)招聘資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招

聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。

第五條招聘選拔程序

1、相關(guān)資料：

原則上勞資科在面試時(shí)要求應(yīng)聘者提交下列資料:?個(gè)人簡(jiǎn)歷②學(xué)歷證書③學(xué)位證書④職稱

證書⑤身份證⑥照片(近期免冠正面1寸照)⑦體檢證

2、選拔程序

(1)初選

公司人力資源管理部門根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分、公正的評(píng)

價(jià)分析，然后根據(jù)公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應(yīng)聘者參加筆試。

初選時(shí)，主要考察以下幾項(xiàng)：①學(xué)歷是否與招聘要求一致②年齡③健康狀況是否適應(yīng)工作需

要④業(yè)務(wù)知識(shí)、技能是否到位的初步判斷⑤個(gè)人經(jīng)歷⑥對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。

(2)筆試：

應(yīng)聘人員根據(jù)公司要求參加筆試，筆試內(nèi)容一般為本公司制定的有關(guān)測(cè)試題目。

(3)面試:

面試分初試和復(fù)試初試與筆試在同天進(jìn)行。面試由公司人力資源管理部門、用人部門參加，

對(duì)面試有意向者，技術(shù)主管(含)以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。面試結(jié)果要報(bào)董事長(zhǎng)審批決定。

(4)入職

公司勞資部在招聘完后有責(zé)任通知用人部門被錄用人員名單及到崗日期如人員仍不能滿足

用人部門需求，可另錄聘。

被通知錄用人員應(yīng)按公司人力資源管理部門指定的時(shí)間報(bào)到上班。被通知錄用人員報(bào)到上班

后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。

3、其它

(1)凡有下列情形者，不得錄用：

①剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

②被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

③吸食毒品者。

④拖欠公款、有記錄在案者。

⑤患有精神病或傳染病者。

⑥品行惡劣，曾被開(kāi)除者。

(2)通知報(bào)到

凡是被公司決定錄用的人員，其報(bào)到時(shí)間，由公司人力資源管理部門根據(jù)用人部門的要求與

應(yīng)聘者本人協(xié)商后統(tǒng)一安排。

應(yīng)聘者未與公司勞資部協(xié)商擅自到公司報(bào)到者，公司勞資科有權(quán)勸其返回，等候統(tǒng)一安排。

第六條附表

(1)應(yīng)聘申請(qǐng)表

(2)面試記錄表

（3）錄取通知書

（4）面談內(nèi)容應(yīng)聘申請(qǐng)表

第三章員工的培訓(xùn)

第一條被錄用的員工無(wú)論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)

安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放

《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

第二條根據(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)行在崗

培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我廠發(fā)展的需要。

第三條培訓(xùn)工作具體內(nèi)容

（一）培訓(xùn)I計(jì)劃的制訂

1、除公司每年按排的培訓(xùn)計(jì)劃各部門臨時(shí)追加的培訓(xùn)需求，應(yīng)將培訓(xùn)需求報(bào)總經(jīng)理審核董

事長(zhǎng)審訂后實(shí)施。

2、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要靈活變動(dòng)，公司人力資源管理部門應(yīng)有臨時(shí)變更計(jì)劃的

準(zhǔn)備。

（二）培訓(xùn)的師資

公司人力資源管理部門全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，培訓(xùn)人員所在部門協(xié)助培訓(xùn)工

作，公司聘請(qǐng)專門人員作為公司外聘和內(nèi)聘（兼職）培訓(xùn)師。

（三）培訓(xùn)種類

公司培訓(xùn)分為新進(jìn)人員培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩類，在職培訓(xùn)又分為技術(shù)人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)

和其它培訓(xùn)。

（四）培訓(xùn)的實(shí)施

公司人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全部事宜，相關(guān)部門應(yīng)重視并

協(xié)助人做好培訓(xùn)工作。

(五)培訓(xùn)的評(píng)估與反饋

公司人力資源管理部門應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果應(yīng)反饋給各級(jí)相關(guān)部門，

并作為今后培訓(xùn)措施改進(jìn)的依據(jù)。每年年底，公司人力資源管理部門應(yīng)將本年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總

結(jié)，并報(bào)總經(jīng)理。

(六)新進(jìn)人員的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)宗旨

使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度熟悉工作環(huán)境和管理規(guī)定便于其盡快適應(yīng)工作。

2、培訓(xùn)形式：

主要是上崗前培訓(xùn)，以公司課堂培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)兩種形式進(jìn)行。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)公司的概況：公司歷史、業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)則。

(2)員工守則、規(guī)章制度。

(3)禮儀教育、團(tuán)隊(duì)理念。

(4)態(tài)度與信念。

(5)介紹其崗位特征及如何與其它部門配合。

(6)熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、培訓(xùn)時(shí)間：

(1)新進(jìn)人員應(yīng)接受兩到三天的培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)應(yīng)根據(jù)公司新員工入職情況分批或集中進(jìn)

行。

(2)公司人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)實(shí)地培訓(xùn)期即為試用期，受訓(xùn)者須在一位資深員工的指導(dǎo)下實(shí)際從事未來(lái)所負(fù)擔(dān)的工

作。

(4)為有效利用時(shí)間和達(dá)到培訓(xùn)目的，對(duì)于上述兩個(gè)階段培訓(xùn)要酌情靈活運(yùn)甩混合安排，

擬定培訓(xùn)計(jì)劃。

(七)在職人員培訓(xùn)

1、目的和要求

(1)在職培訓(xùn)是指對(duì)在職員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理方面的培訓(xùn)I,其目的是使員工有機(jī)會(huì)得到

知識(shí)更新，充實(shí)自我，盡快掌握新知識(shí)、新技術(shù)，以便在工作中充分發(fā)揮潛能提高效率。

(2)在職培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排、費(fèi)用核算、培訓(xùn)總結(jié)等一系列報(bào)批承辦手續(xù)

均由公司勞資科負(fù)責(zé)。公司任何個(gè)人、部門不得擅自與外公司自定培訓(xùn)方案，以免造成公司整體

培訓(xùn)計(jì)劃的混亂。

2、培訓(xùn)形式

在職培訓(xùn)分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它培訓(xùn)。

(1)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要是相關(guān)最新技術(shù)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。

(2)管理培訓(xùn)主要是對(duì)公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培

訓(xùn)I。

(3)其它培訓(xùn)指上述兩種專業(yè)培訓(xùn)以外的培訓(xùn)，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展講座、思想政治教育講座等，

以擴(kuò)展員工知識(shí)層面，提高思想品德意識(shí)。

3、培訓(xùn)方式

(1)公司內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)I。總經(jīng)理有責(zé)任協(xié)調(diào)本公司人員授課事宜，其培訓(xùn)計(jì)劃由公司

人力資源管理部門完成。

(2)公司不定期對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：團(tuán)隊(duì)理念、激勵(lì)、績(jī)效員工的

培養(yǎng)與管理、企業(yè)文化等。

(3)除了以上培訓(xùn)外，公司還進(jìn)行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，

走出去”的方式進(jìn)行。

(4)公司鼓勵(lì)員工參加各種形式的考試與進(jìn)修班學(xué)習(xí)。

第四章員工的調(diào)整與流動(dòng)

以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

第一條嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專以上

文化程度，并繳納安置基金。

第二條員工在廠內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫出申請(qǐng)調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，

并經(jīng)廠務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第三條為了保證廠井安全生產(chǎn)，從事生產(chǎn)工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則

上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。

第五章員工的解雇與辭職

第一條員工解雇員工違約、違紀(jì)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,

對(duì)符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳，需要實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按照

《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

第二條員工辭職員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力

資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)未M嘗。未經(jīng)批準(zhǔn)，自行辭職的,不得享受

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇，人事部結(jié)合用人部門意見(jiàn)出具解除方案，然后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后會(huì)同用人部門進(jìn)行解

除。

第三條公司所有用工單位職工無(wú)故脫崗3日以上，其所在部門務(wù)必將情況在其脫崗的第3

日下午18點(diǎn)之前上報(bào)行政人事部。逾期不報(bào)，給公司帶來(lái)?yè)p失，由其所在部門負(fù)責(zé)人和其直接

主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

第四條觸犯國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責(zé)任的在被限制自由次

日下午18點(diǎn)之前上報(bào)行政人事部。逾期不報(bào)，給公司帶來(lái)?yè)p失，由其所在部門負(fù)責(zé)人和其直接

主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

第五條職工主動(dòng)辭職，需填寫辭職申請(qǐng)，獲得所在部門負(fù)責(zé)人簽字后，到行政人事部辦理離

職手續(xù)。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)擅自離職導(dǎo)致有關(guān)待遇不能享受的，責(zé)任由其自行承擔(dān)。

第六條自動(dòng)離職者，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條所有與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系的員工，均與其簽訂《離職協(xié)議書》。

第八條離職職工在離職之日未清算的工資與應(yīng)得補(bǔ)助等，在離職之日最近的工資發(fā)放日與公

司工資一起發(fā)放。

第六章考勤及請(qǐng)假管理辦法

(—)主要內(nèi)容

1、考勤、考勤員、考勤規(guī)定；

2、各種假期；

3、曠工；

4、請(qǐng)假程序；

5、加班；

6、附表。

(二)考勤、考勤員、考勤規(guī)定

1、考勤

考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)報(bào)酬、獎(jiǎng)金勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級(jí)人員

都必須予以高度重視。

2、考勤員

公司的考勤由各部門指定專人(施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任)負(fù)責(zé)，并于每月25

日將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。

考勤員職責(zé)：

(1)按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況。

(2)如實(shí)反映本部門考勤中存在的問(wèn)題。

(3)妥善保管各種休假憑證。

(4)及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并做出報(bào)告。

3、考勤規(guī)定

(1)各級(jí)管理人員應(yīng)帶頭自覺(jué)執(zhí)行本規(guī)定，教育和要求考勤人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地按本規(guī)定考核

員工出勤，并負(fù)責(zé)審核。

(2)公司實(shí)行日考勤?？记谌藛T必須于日工作時(shí)間結(jié)束前對(duì)員工出勤用規(guī)定的符號(hào)如實(shí)做

出記錄，如缺勤須附審批同意的相應(yīng)證明。

(3)人力資源管理部門查實(shí)虛報(bào)考勤一次，給予考勤人和審核領(lǐng)導(dǎo)人警告處分，二次以上

給予考勤人記過(guò)并取消其考勤資格，降級(jí)處理，同時(shí)追究審核領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第一條工作時(shí)間

1、公司一般實(shí)行每周五天、每日八小時(shí)工作制，每天的正式工作時(shí)間：夏季為上午8:

00——12:00，下午14:30——1830;冬季為上午8:00——12:00，下午14:00——16:

00。(具體可根據(jù)實(shí)際修改)

2、上款規(guī)定的夏季計(jì)算日期為：5月1日至9月30日；冬季計(jì)算日期為：10月1日至次

年4月30日。

3、考勤時(shí)分以考勤設(shè)備顯示或以人工考勤記錄為準(zhǔn)。

4、在工地現(xiàn)場(chǎng)工作的職工采用不定時(shí)工作制，在保證按時(shí)按量按質(zhì)完成工作任務(wù)的前提下，

工作時(shí)間自主安排。

5、執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制需報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批后方可執(zhí)行。

第二條簽到

1、考勤實(shí)行（指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。

2、員工應(yīng)在上班時(shí)間之前到崗、下班時(shí)間之后離崗，遲到5分鐘內(nèi)算遲到，超過(guò)20分鐘

算曠工。

3、考勤登記由行政人事辦公室人事秘書負(fù)責(zé)。

第三條各種假期及請(qǐng)假

1、工作日

公司實(shí)行一周六天工作制，每天實(shí)際工作時(shí)間不彳氐于8小時(shí)。

2、法定節(jié)假日

除星期日休息外，法定休假日如下：

（一）新年，放假一天（一月一日）；

（二）春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

（三）清明節(jié)，放假一天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；

（四）勞動(dòng)節(jié)，放假一天（五月一日）；

（五）端午節(jié),放假一天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；

（六）中秋節(jié)，放假一天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；

（四）國(guó)慶節(jié)，放假三天（十月一日、二日、三日）。

部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日：

（-）婦女節(jié)（三月八日），婦女放假半天；

（二）青年節(jié)（五月四日），十四周歲以上的青年放假半天；

（三）兒童節(jié)（六月一日），不滿十周歲以下的少年兒童放假一天；

（四）中國(guó)人民解放軍建軍紀(jì)念日（八月一日），現(xiàn)役軍人放假半天。

3、探親假

（1）探親假的規(guī)定；

a、凡是在以上單位工作滿1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在

公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探親假若能與父母親中的一方在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的不能享受探親假。

b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天；探望父母的，若是未婚原則上

每年給假一次，假期為20天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰?，本單位?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿每

兩年探親一次的，可以每?jī)赡杲o假一次，假期為45天。

c、若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國(guó)家規(guī)定的其他假期分別計(jì)算。

（2）探親假管理

a、員工探親按所簽勞動(dòng)合同規(guī)定，須一個(gè)星期前填寫探親《休假申清表》，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)并報(bào)公司備案，財(cái)務(wù)部憑人力資源管理部門備案的探親申請(qǐng)予以報(bào)銷路費(fèi)。

b、各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計(jì)劃的安排員工探親。員工本人應(yīng)0艮從組織的安排。員工

未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。

4、婚假

員工結(jié)婚，以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，給假3天。

5、喪假

員工的直系親屬（配偶、子女、父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、祖父母以及依靠本人供養(yǎng)的

弟妹）死亡，給假3天（不含路程）。

6、產(chǎn)假

90天（響應(yīng)國(guó)家政策二胎者再增加15天）本人分娩前后,本人結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證

明及住院證明、全額支付薪資。1、產(chǎn)假須一次連續(xù)申請(qǐng)2、妊娠不足90天之流產(chǎn)，按病假規(guī)

定辦理30天妊娠120天以上流產(chǎn)或死產(chǎn)醫(yī)師診斷書及證明7天一15天妊娠90天一120天流

產(chǎn)或死產(chǎn)醫(yī)師診斷書及證明

7、病假

(1)員工因病朗E因工(公)負(fù)傷，持醫(yī)院醫(yī)生出具的證明，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核同意后休病

假。

(2)員工因急病不能于缺勤前提交醫(yī)院醫(yī)生證明的，最遲應(yīng)于兩日內(nèi)通知單位或提交證明，

否則按廠工處理。

(3)員工因病長(zhǎng)期缺勤三個(gè)月以上，須持醫(yī)院出具的健康證明并經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，

方可復(fù)工。復(fù)工后三個(gè)月內(nèi)因病復(fù)發(fā)再次缺勤，則前后缺勤視作連續(xù)醫(yī)療期。

8、事假

(1)事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請(qǐng)，按假期審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)辦理

了請(qǐng)假手續(xù)的缺勤(事假期間如急病住院或手術(shù)，可按病假對(duì)待).

(2)事假審批權(quán)限

15天以內(nèi)(含)由直接上級(jí)審批；

15天以上提高一級(jí)權(quán)限審批。

9、工傷假

所需日數(shù)因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù)受傷報(bào)告及醫(yī)生診斷書及出具

的病假證明，全額支付薪資，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(1)工傷假是指員工因工(公)負(fù)傷或致殘治療、休養(yǎng)的缺勤。

(2)工傷須經(jīng)下列程序確認(rèn)；

a、當(dāng)事人所在單位及時(shí)填寫事故報(bào)告，報(bào)公司主管部門審定;

b、有醫(yī)院出具的符合規(guī)定的診斷證明。

(3)工傷假期間，考勤以出勤記錄，工傷假期間工資照發(fā)。

10、輪休

輪休是指野外工作人員每月4天的休息，當(dāng)年輪休可結(jié)存，但休息時(shí)間不得超出結(jié)存日期。

備注：1、清假期間如遇例、休假日時(shí)，該例休假日應(yīng)并于請(qǐng)假期間內(nèi)

2、員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。若還不能得以休假,

則休假作自動(dòng)放棄論，不再計(jì)入下一年的年休假中。

第四條曠工

1、曠工的確定

曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：

(1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意不到崗的；

(2)假期已滿，未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假申請(qǐng)未獲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到崗的；

(3)不服從工作分配，拒絕上班的；

(4)屬于本人原因，被公安機(jī)關(guān)拘留的。

(5)凡下列情況均以曠工論處；

a、采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明；

b、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

c、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；

d、打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無(wú)法上崗；

e、其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤的。

2、曠工處理

曠工扣發(fā)相應(yīng)工資;

曠工和獎(jiǎng)懲相聯(lián)系。

第五條請(qǐng)假程序

1、員工休假時(shí)，應(yīng)事先與所在部門或單位協(xié)商，在不影響工作的情況下，向所在部門或單

瞬出休假申請(qǐng)，辦理休假、請(qǐng)假登記審批手續(xù)；

2、按權(quán)限審批并報(bào)公司人力資源管理部門備案;

3、員工因緊急情況不能親自辦理請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)提前托人或電話告知,并在48小時(shí)內(nèi)辦好相

關(guān)手續(xù)。

第六條加班

本公司如因工作需要，可于工作時(shí)間外指定員工加班被指定的員工因特殊原因，可以拒絕。

員工加班由指定考勤人進(jìn)彳亍統(tǒng)計(jì)。

員工加班須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)和經(jīng)理簽字領(lǐng)導(dǎo)腎批后后，方可生效。

本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條處罰

1.(1)遲到、早退十分鐘內(nèi)，每次扣罰工資元，超出簽到時(shí)間二十分鐘者按

曠工半天處理；

(2)連續(xù)遲到、早退3次按曠工1天處理；

(3)曠工半天扣罰元，曠工1天扣罰元，連續(xù)曠工二天(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三日

及以上者，按自動(dòng)離職處理。

2、清事假者，按其實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)

每月出滿勤者，可享受元全勤獎(jiǎng)。

第七章績(jī)效考核

第一條主要內(nèi)容

(1)考核時(shí)間；(2)考核原則;(3)考核對(duì)象;(4)考核方法;(5)考核程序;(6)

考核內(nèi)容；(7)評(píng)分方法；(8)考核紀(jì)律；(9)考核附則

第二條考核時(shí)間

1、績(jī)效考核是人力資源管理部門系統(tǒng)的重要組成部分，同時(shí)也是公司管理者的重要職責(zé)。

通過(guò)對(duì)員工定期進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)估員工的能力和工作業(yè)績(jī),公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)I、

調(diào)薪、晉升、任用等提供更為客觀的依據(jù)，進(jìn)一步完善公司的激勵(lì)和用人機(jī)制。

2、績(jī)效考核工作每年統(tǒng)一進(jìn)行一至兩次，一般安排在當(dāng)年的7月和12月進(jìn)行。第三條考

核原則

在考核過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持和貫徹“三公開(kāi)"原則，即"公平、公正、公開(kāi)”的原則。

1、公平原則：面向全體員工，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，客觀、全面地考察和評(píng)價(jià)員工。

2、公正原則：管理人員和其他人員分別制訂與其工作性質(zhì)和要求相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，采用自評(píng),

初評(píng)、復(fù)評(píng)等程序，避免人為的偏見(jiàn)和誤差。

3、公開(kāi)原則：考核過(guò)程和考核結(jié)果對(duì)被考核人公開(kāi)、透明。

第四條考核對(duì)象及權(quán)限

1、公司在冊(cè)所有員工。

2、入公司不滿4個(gè)月的員工不參加半年度績(jī)效考核，不滿5個(gè)月的不參加年度績(jī)效考核。

3、各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)車間主任(副主任)一般管理人員、技術(shù)人

員和長(zhǎng)期員工由公司勞資科考核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，董事長(zhǎng)復(fù)核。

4、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理由公司人力資源管理部門考核董事長(zhǎng)復(fù)核，

第五條考核方法

1、一般員工考核采取自評(píng)、初評(píng)與復(fù)評(píng)相結(jié)合的評(píng)審方法。自評(píng)是被考核人根據(jù)考核的內(nèi)

容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作表現(xiàn)，自行打分；初評(píng)由被考核人的上級(jí)主管人員結(jié)合自評(píng)人自評(píng)結(jié)

果及日常工作表現(xiàn)情況綜合評(píng)估打分衰評(píng)由最后審核人根據(jù)在初評(píng)的結(jié)果上直接對(duì)考核對(duì)象評(píng)

分。

2、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)，自行進(jìn)行個(gè)人述職，然后公司董事長(zhǎng)復(fù)核根據(jù)其述

職報(bào)告、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行打分。

第六條考核程序

1、首先由公司人力資源管理部門向各部門提供考核表，部門將考核表發(fā)到被考核人。

2、各部門依據(jù)考核方法，對(duì)每位被考核員工進(jìn)行自評(píng)（被考核人寫出工作總結(jié)，并以本人

的實(shí)際業(yè)績(jī)與行為為依據(jù)，對(duì)照考核表對(duì)本人逐項(xiàng)評(píng)分）、初評(píng)（被考核人的主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考

核人實(shí)際業(yè)績(jī)與行為為依據(jù)，對(duì)被考核人寫出考核評(píng)語(yǔ)）、復(fù)評(píng)等階段，最后由公司勞資科將考

核結(jié)果進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。第七條考核內(nèi)容

（一）對(duì)一般管理人員的考核內(nèi)容：

1、專業(yè)知識(shí)：掌握、熟悉完成本職工作所需專業(yè)知識(shí)的程度；對(duì)其工作的內(nèi)容、要求、方

法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解程度。

2、工作效率：能否按照工作任務(wù)要求，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)完成本職工作。

3、責(zé)任感：是否有很強(qiáng)的社會(huì)、集體感和工作責(zé)任心，有強(qiáng)烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積

極主動(dòng)地開(kāi)展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團(tuán)結(jié)其他同志一道工作；能否體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，

是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作。

5、發(fā)展?jié)摿Γ菏欠穹e極好學(xué)，樂(lè)于接受新觀念、新知識(shí)和新方法，追求上進(jìn)，刻苦鉆研工

作中的難點(diǎn)，在本職工作中積極主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造性的勞動(dòng)。

6、出勤狀況：請(qǐng)假、遲到、早退的次數(shù)，是否遵守考勤和請(qǐng)假制度，自律程度。

7、思想品德：是否有很好的個(gè)人修養(yǎng)、富有愛(ài)心、樂(lè)于助人。

8、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或主管交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所

承擔(dān)的工作任務(wù)。

9、工作能力：能夠把專業(yè)知識(shí)充分運(yùn)用到本職工作中，體現(xiàn)自己良好的動(dòng)手能力，圓滿完

成工作任務(wù)。

（二）對(duì)中高層管理人員的考核內(nèi)容：

1、專業(yè)知識(shí)：掌握、熟悉完成本職工作所需專業(yè)知識(shí)的程度,對(duì)其工作的內(nèi)容、要求、方

法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解程度。

2、工作效率：運(yùn)用相應(yīng)的知識(shí)及技能按時(shí)、按質(zhì)完成所要求的工作；在負(fù)責(zé)的主要領(lǐng)域中

實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的目標(biāo)。

3、責(zé)任感：是否有很強(qiáng)的社會(huì)、集體責(zé)任感和工作責(zé)任心，有強(qiáng)烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，

積極主動(dòng)地開(kāi)展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團(tuán)結(jié)其他同志一道工作；能否體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，

是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作：特別是能否協(xié)調(diào)好與其他部門以及外部資源的關(guān)系，充分調(diào)

動(dòng)各種資源，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所

承擔(dān)的工作任務(wù)。

6、工作熱情:工作是否積極、主動(dòng)，能否保持飽滿的工作熱情，帶動(dòng)并鼓勵(lì)員工們以良好

的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

7、領(lǐng)導(dǎo)能力：是否有合理的計(jì)劃、有遠(yuǎn)近結(jié)合的目標(biāo)、有科學(xué)的方法，調(diào)動(dòng)員工的工作積

極性形成良好的工作氛圍建立起良好的領(lǐng)導(dǎo)威望和威信是否有較高的政策水平和決策能力，

有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

8、組織能力：能否很好地組織下屬以及外部資源，保質(zhì)、高效地完成有關(guān)任務(wù)以及分管的

部門的日常工作，保證分管的機(jī)構(gòu)順暢運(yùn)作，工作任務(wù)順利完成。9、自律程度：是否按照公

司的各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己和下屬，不劃小圈子、不搞小團(tuán)結(jié)、是否有背于職業(yè)道德和公司

規(guī)定的不良行為。

10、培養(yǎng)下屬：是否關(guān)心、愛(ài)護(hù)下屬，積極主動(dòng)幫助、培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)計(jì)職業(yè)生涯計(jì)

劃，并提供必要的發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備技術(shù)骨干和能夠勝作重要崗位的接班人。

11、業(yè)績(jī)考核：根據(jù)集團(tuán)公司制定《集團(tuán)公司總經(jīng)理班子考核辦法》及《各子公司總經(jīng)理

班子及項(xiàng)目部經(jīng)理的考核辦法》對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。

（三）對(duì)長(zhǎng)期員工的考核內(nèi)容：

每年對(duì)長(zhǎng)期員工的考核進(jìn)行一次德、功、勤、紀(jì)四個(gè)方面的考評(píng)，并實(shí)行末尾淘汰的方法,

吐故納新。

根據(jù)考核結(jié)果按照比例取消部分長(zhǎng)期員工資格；部分人員不晉級(jí)；另夕假照現(xiàn)有長(zhǎng)期員工總

數(shù)的比例吸納新的長(zhǎng)期員工。

第八條評(píng)分

1、一般管理人員的考核結(jié)果分為優(yōu)、中上、中、中下、劣五個(gè)等級(jí)，100分―90分為優(yōu)

等；89分一80分為中上；79分—70分為中；69分一60分為中下，59分以下為劣。

2、自評(píng)分不計(jì)分，只作為初評(píng)時(shí)的參考；

3、中高層管理人員的考核主要分為三大類，即態(tài)度考核、能力考核、業(yè)績(jī)考核，其中態(tài)度

考核和能力考核各占15%,業(yè)績(jī)考核占考核比例的70%。

第九條考核紀(jì)律

1、績(jī)效考核關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須

本著對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待績(jī)效績(jī)考核，各負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把

關(guān)，嚴(yán)格按照考核原則和程序進(jìn)行。

2、在考核過(guò)程中，如有徇私舞弊、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)行為，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。

第十條附件

一般管理人員考核表

員工績(jī)效考核表

姓名工作部門崗位考核項(xiàng)目分值

第八章薪酬管理

第一條年度工資總量基數(shù)按照當(dāng)年我廠經(jīng)營(yíng)成果及預(yù)測(cè)工資增長(zhǎng)幅度，報(bào)公司人力資源部確

定。實(shí)行總量控制，絕不超提。

第二條按照崗位測(cè)評(píng)、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行計(jì)件工資、銷售額費(fèi)用結(jié)算、

經(jīng)營(yíng)承包等不同形式進(jìn)行分配工資。

第三條員工的基本工資制度

（一）經(jīng)營(yíng)者年薪制度

廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師等實(shí)行字制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成?；綐?biāo)準(zhǔn)根據(jù)我

廠資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和我廠員工平均收入水平確定；風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ)，

根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定，最高為基薪的L5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的郭出上，對(duì)一般員工矛亍以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件為

基本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制,并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指數(shù)變化,

作適當(dāng)調(diào)整。

第四條其它工資問(wèn)題的處理規(guī)定

（-）被錄用新員工工資處理

經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等

具體情況而定：對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的'見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；

對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級(jí)工資。

對(duì)于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)其軍齡的長(zhǎng)短和崗位不同，自

錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。對(duì)我廠特

聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員,其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。

（二）員工崗位變動(dòng)的工資處理

廠屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位（職位）變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資

標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：

（1）各類員工崗位變動(dòng)，技能工資根據(jù)實(shí)際情況變動(dòng)。生產(chǎn)員工實(shí)際工作滿10年（工齡

部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級(jí)，不滿5年的，技能工

資降低兩級(jí)。從事實(shí)際生產(chǎn)工作或銷售工作滿15年的，調(diào)到后勤工作以后，工資不變；不滿15

年的，技能工資降低一級(jí)。從事生產(chǎn)的員工調(diào)到銷售的，從事生產(chǎn)工作實(shí)際年限滿5年的，技

能工資不變；不滿5

年的，技能工資降1氐一級(jí)。從事后勤工作的員工不滿5年，調(diào)到銷售或車間工作，只能享

受一次高定技能工資待遇。

（2）從事技術(shù)操作的員工變動(dòng)崗位的,其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。

（3）員工因工負(fù)傷（包括職業(yè)?。┬枰獚徫蛔儎?dòng)的，按照勞部發(fā)[1996]266號(hào)文件規(guī)定處

理。

（4）對(duì)所有變動(dòng)崗位的員工，都給予一定的學(xué)習(xí)熟練期，學(xué)習(xí)熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。

否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場(chǎng)重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第五條有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標(biāo)準(zhǔn)均以崗位工資加技

能工資作為計(jì)算基數(shù)；根據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的工資支付標(biāo)準(zhǔn)，按

照《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)［1994］489號(hào)）以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部關(guān)

于（勞動(dòng)法）若干條文的說(shuō)明》（勞部發(fā)［1994J289號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條員工工資增長(zhǎng)機(jī)制

為維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，充分發(fā)揮工資對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工的

工作積極性，我廠將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時(shí)期對(duì)員工檔案內(nèi)技能工資

適當(dāng)調(diào)整。

第九章獎(jiǎng)懲辦法及福利待遇

第T為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使

全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本辦法。

1、處分

（1）管理崗位人員記過(guò)以下（含記過(guò)）處分，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)；管理崗位人員記過(guò)以上處

分，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（2）工人崗位人員記過(guò)以下（含記過(guò)）處分，隊(duì)長(zhǎng)有直接處理權(quán)；工人崗位人員記過(guò)以上

處分，報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（3）計(jì)件工和臨時(shí)工由施工隊(duì)長(zhǎng)直接處理。

處分應(yīng)由被處理人所在隊(duì)（點(diǎn)）的負(fù)責(zé)人以書面形式通知本人并抄送公司人力

資源管理部門及財(cái)務(wù)部計(jì)入檔案和執(zhí)行超出處理權(quán)限的應(yīng)以書面形式說(shuō)明事實(shí)和處理意見(jiàn)

報(bào)告上一級(jí)核實(shí)后做出處理決定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)由被獎(jiǎng)勵(lì)人所在隊(duì)的負(fù)責(zé)人把事跡以書面形式報(bào)主管總經(jīng)理簽署意見(jiàn)3己功以下由項(xiàng)目

經(jīng)理批準(zhǔn)，記大功由經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)，先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范由董事標(biāo)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第二條獎(jiǎng)懲

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司獎(jiǎng)勵(lì)按照事跡突出程度分為以下六類

(1)嘉獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)200元；

(2)記功，并獎(jiǎng)勵(lì)400元；

(3)授予安全先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)500元；

(4)記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)600元：

(5)授予公司先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

(6)授予公司勞動(dòng)模范稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)1200元；

2、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)

(1)一段時(shí)期內(nèi)能超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，質(zhì)量?jī)?yōu)良；

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；

(3)預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修設(shè)備使生產(chǎn)不致中斷者；

(4)其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

3、有下列事跡之一者,予以記功

(1)提出合理化建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

(2)節(jié)約材料，或?qū)U料利用卓有成效者；

(3)檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

(4)執(zhí)行臨時(shí)緊急艱險(xiǎn)任務(wù)能依限完成者；

4、有下列事跡之一者，予以記大功

(1)執(zhí)行艱險(xiǎn)任務(wù)，成績(jī)突出；

(2)在新技術(shù)應(yīng)用，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面成績(jī)突出；

(3)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

(4)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；

5、授予稱號(hào)

先進(jìn)生產(chǎn);工作盜、安全先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范在每年末根據(jù)員工年度的綜合表現(xiàn)評(píng)定授予。

6、為鼓勵(lì)員工積極向上，公司獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行年度累進(jìn)轉(zhuǎn)換：

(1)當(dāng)年嘉獎(jiǎng)三次，第三次按記功獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)當(dāng)年記功三次，第三次按記大功獎(jiǎng)勵(lì)并晉升一級(jí)工資。

(二)處分

1、公司處分依違反規(guī)定性質(zhì)分為以下六種

(1)批評(píng)

(2)警告，并罰款50元；

(3)記過(guò)，并罰款(本人月工資的10%—15%,且4300元);

(4)記大過(guò)，并罰款(本人月工資的15%—20%,且W600元)；

(5)除名，并罰款(本人月工資的20%—30%,且41500元)；

(6)辭退。2、有下列情況之一者，給予批評(píng)

(1)遲到、早退、脫崗、串崗在一小時(shí)以內(nèi)，未造成損失的；

(2)工作態(tài)度不認(rèn)真；

(3)其它應(yīng)受到批評(píng)的行為。

3、有下列情況之一者，給予警告處分

(1)曠工一天；

(2)遺失重要文件、物件或工具(價(jià)值50元以上)者;

(3)違反操作規(guī)程、違章指揮、浪費(fèi)材料、能源或工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失200-1000元

或停工12小時(shí)以內(nèi)者；

(4)在公司以外單位私自兼職或業(yè)余時(shí)間賺夕H?夬的；

(5)對(duì)違反公司規(guī)章制度和損害公司利益等應(yīng)受到批評(píng)的行為刻意隱瞞的；

(6)管理人員對(duì)犯有錯(cuò)誤的人員不及時(shí)處理者；

(7)打架斗毆后動(dòng)手者；

(8)不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的勸阻和指揮或因不滿謾罵管理人員者；

(9)對(duì)安全整改通知未按期整改，尚未造成事故的；

(10)其他制度規(guī)定應(yīng)給予警告處分的。

(11)年終考核不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者。

4、有下列情況之一者，給予記過(guò)處分

(1不愛(ài)惜公物，浪費(fèi)原物料；違章指揮、違反操作規(guī)程或因工作失職造成損失1000—5000

元或停工停產(chǎn)12—48小時(shí)的；

(2)工作時(shí)酗酒滋事，影響工作秩序者；

(3)賭博和打架先動(dòng)手者(賭博的沒(méi)收處理)；

(4)無(wú)理取鬧，不聽(tīng)勸阻，嚴(yán)重影響工作秩序者；

(5)對(duì)上級(jí)決議拒不執(zhí)行，影響生產(chǎn)進(jìn)度者；

(6)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的；

(7)對(duì)安全整改通知未按期整改，造成一般事故的。

5、有下列情況之一者，給予記大過(guò)處分

(1)違反操作規(guī)程或違章指揮造成事故或因工作失職，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元―10000

元或停工停產(chǎn)48——72小時(shí)的；

(2)挑撥是非，造成同事間的矛盾或造謠生事的；

(3)欺下瞞上，影響極為惡劣的；

(4)擅自將公司秘密級(jí)文件或秘密會(huì)議內(nèi)容泄密者；

(5)對(duì)安全整改通知未按期整改,造成大事故以上的。

6、有下列情況之一者，給予除名，各相關(guān)單位永不錄用

(1)連續(xù)曠工三天者；

(2)因工作不滿，動(dòng)手打上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者；

(3)有意涂改或開(kāi)假票據(jù)、假證明以謀私利者；

(4)挪用公款者；

(5)利用職權(quán)，索取回扣或收賄賂者；

(6)利用公司名義，在外招搖撞騙致公司名譽(yù)受重大損失者；

(7)故意造謠或煽動(dòng)，造成公司人心浮動(dòng)者；

(8)故意泄露絕密級(jí)文件、會(huì)議內(nèi)容及公司技術(shù)者；

(9)盜竊公私財(cái)物者；

(10)見(jiàn)災(zāi)不救，釀成大禍者；

(11)因工作失誤，造成10000元以上損失或停工停產(chǎn)72小時(shí)以上者；

(12)生活作風(fēng)不正，影響惡劣的；

(13)其他制度規(guī)定應(yīng)給予除名的。

7、辭退：

對(duì)因非除名的原因而解除聘用關(guān)系的人員的處分。

8、公司懲處實(shí)行年度累進(jìn)轉(zhuǎn)換

(1)當(dāng)年批評(píng)三次，第三次按警告處分；

(2)當(dāng)年警告三次，第三次按記過(guò)處分；

(3)當(dāng)年記過(guò)三次，第三次按記大過(guò)處分，并降一級(jí)工資;

(4)當(dāng)年記大過(guò)三次,給予除名。

9、對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人賒按本制度條款處理外，并要求賠償直接損失的10%——30%,

汽車事故承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：根據(jù)事故大小定)。在經(jīng)濟(jì)賠償事項(xiàng)未了結(jié)前，不得離開(kāi)本

公司。

第三條員工的社會(huì)保障

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)社會(huì)保障政策，認(rèn)真貫徹職工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、

養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的法雷去規(guī)。

2、所屬各單位及員工個(gè)人，要按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金等各項(xiàng)

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

3、對(duì)符合離(退)休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審

批。凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)符合退休者，自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退

(離)休待遇。

第十章保密

第一條主要內(nèi)容

(1)保密種類；

(2)技術(shù)秘密；

(3)內(nèi)部管理秘密；

(4)保密守則。

第二條密種類

凡屬公司的內(nèi)部資料和信息均屬公司秘密，公司所有成員必須負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù)。

公司秘密分為兩類：技術(shù)秘'密和內(nèi)部管理秘密。

第三條技術(shù)秘密

1、公司為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投入購(gòu)買的設(shè)計(jì)資料；

2、設(shè)計(jì)講座的記錄、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)功能、規(guī)格說(shuō)明、立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)文檔、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)

劃；

3、合作單位提供的各種設(shè)計(jì)資料；

4、公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所設(shè)計(jì)的資料、程序流程；

5、公司內(nèi)部的其它技術(shù)資料；

第四條內(nèi)部管理秘密

1、公司辦公會(huì)議紀(jì)要,技術(shù)討論會(huì)議紀(jì)要；

2、各類報(bào)表；

3、人事資料：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、薪資情況、福利制度

以上內(nèi)容除形成的文字的文件、報(bào)表、資料，也包括計(jì)算機(jī)存貯的文件和存貯介質(zhì)。

第五條保密守則

1、公司員工不得利用各種手段了解螭取不屬自己工作范圍或未經(jīng)公司許可接觸的公司秘

密。

2、未經(jīng)公司書面同意，不得擅自向公司其他員工提供、復(fù)制、拷貝自己所掌握的公司機(jī)密

資料。

3、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的正式文檔、圖紙、程序、各種資料、合同協(xié)議及各種成果均要及時(shí)

上交公司相關(guān)管理部門，并要上交原件。

4、公司員工所掌握的涉及公司秘密的資料，在辭職、辭退離開(kāi)公司必須辦理退還手續(xù)，并

負(fù)繼續(xù)保密的責(zé)任。

5、擁有公司機(jī)密資料的員工，必須認(rèn)真保管使用資料，不得遺失、轉(zhuǎn)借，不經(jīng)允許，不得

帶出公司。

6、凡是違反本規(guī)定者，依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)條款處罰,情節(jié)嚴(yán)重者，除處罰外，還要追究相

應(yīng)法律責(zé)任。

公司人力資源管理制度5

一、計(jì)算機(jī)

1、公司計(jì)算機(jī)分個(gè)人使用和公用兩種。

2、已明確專人使用的計(jì)算機(jī)，使用人必須負(fù)責(zé)該計(jì)算機(jī)設(shè)備的清潔、保養(yǎng)，每部計(jì)算機(jī)設(shè)置

密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。

3、任何人未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用他人計(jì)算機(jī)。

4、公用的計(jì)算機(jī)由使用部門指定專人進(jìn)行維護(hù)。

5、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，請(qǐng)及時(shí)報(bào)至網(wǎng)管，由網(wǎng)管盡快修理。

6、下班后，必須將計(jì)算機(jī)主機(jī)及顯示器的'電源關(guān)閉。

7、員工領(lǐng)用計(jì)算機(jī)時(shí)，應(yīng)簽字。

二、網(wǎng)絡(luò)

1、嚴(yán)禁因私上網(wǎng)聊天。

2、嚴(yán)禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。

3、嚴(yán)禁上網(wǎng)下載與工作無(wú)關(guān)的資料。

4、嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上玩計(jì)算機(jī)游戲。

5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的光盤。

三、打印機(jī)

1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機(jī)舊各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)，如發(fā)生故障報(bào)網(wǎng)管維修。

2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過(guò)一面的紙進(jìn)行打印。

3、嚴(yán)禁無(wú)紙打印。

四、傳真機(jī)

1、公用傳真機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除，各部門專用傳真機(jī)由本部門負(fù)責(zé)維護(hù)。

2、前臺(tái)負(fù)責(zé)收取傳真，電話通知員工到前臺(tái)簽字領(lǐng)取。

五、復(fù)印機(jī)

1、復(fù)印機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除。

2、使用人在復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知前臺(tái)處理。

3、員工復(fù)印完畢后，應(yīng)及時(shí)將所有文件取走,違者績(jī)效扣減10分/次。

4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過(guò)一面的紙進(jìn)行復(fù)印。

六、公用筆記本

1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。

3、使用人在用完后，應(yīng)及時(shí)歸還，網(wǎng)管應(yīng)檢直是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

七、公用投影儀

1、公用投影儀由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管，辦理借用手續(xù)。

3、使用人在用完后，應(yīng)及時(shí)歸還，網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

八、車輛管理規(guī)定

1、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理；

2、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常清潔，保證車輛內(nèi)夕汗凈整潔；

3、嚴(yán)禁司機(jī)違章行車，出車違苣罰款由駕駛?cè)酥Ц?

4、司機(jī)必須拒絕用車人違章駕駛的要求；

5、司機(jī)違章行為造成車輛事故，修理費(fèi)用的50%由責(zé)任人承擔(dān)；

6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。

公司人力資源管理制度6

1.人員招聘及錄用

(1)人員招聘需根據(jù)公司發(fā)展需要，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，進(jìn)行人事招聘，各部門需

做到人職匹配。

(2)各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫“招聘申請(qǐng)表"交至行政部，由行政部根據(jù)公

司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，

報(bào)總經(jīng)理審批。

(3)錄用：經(jīng)面試合格人員，應(yīng)攜帶身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、兩張一寸免冠照片按

規(guī)定時(shí)間報(bào)到，填寫員工入職登記表，選擇工號(hào)，錄入考勤指紋之后進(jìn)行試崗！

2.員工試用

新到崗職工均有1至3個(gè)月的試用期，試用員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加公

司及部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，遵守公司各項(xiàng)制度。試用期滿后，部門負(fù)責(zé)人將會(huì)對(duì)試用期表現(xiàn)做出

測(cè)評(píng)，由行政部納入個(gè)人檔案。

如果能力突出，可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。如需延長(zhǎng)試用期，則以不超過(guò)1個(gè)月為限。在試用期內(nèi)，

職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應(yīng)將考核鑒定報(bào)行政人事部。行政部將對(duì)新

員