安全基建目標管理制度范文（2篇）

安全基建目標管理制度范文1.引言本規(guī)程旨在確保公司基建安全工作的有序開展，以保障員工的人身和財產(chǎn)安全，同時提升公司的經(jīng)營績效和市場競爭力。2.目的本規(guī)程的制定旨在明確基建安全工作的目標、責任和標準，確保工作的科學性、規(guī)范性和高效性，最大限度地預防和減少安全事故，以保護員工的人身安全和財產(chǎn)安全。3.定義3.1基建安全工作：指公司依據(jù)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，為保障員工安全進行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全設(shè)施設(shè)置活動。3.2安全事故：指在基建安全工作中發(fā)生的意外事件，導致人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等不良后果。4.目標4.1提升基建安全工作的科學性和規(guī)范化水平。4.2預防和控制安全事故的發(fā)生。4.3確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。4.4促進公司經(jīng)營業(yè)績和競爭力的提高。5.職責與義務(wù)5.1公司管理層5.1.1制定并完善基建安全管理制度。5.1.2指派專人負責基建安全工作，確保執(zhí)行和落實。5.1.3提供必要的人力、物力和財力支持，保證基建安全工作的順利進行。5.1.4定期組織對基建安全工作的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5.1.5定期組織員工參加基建安全培訓，提升安全意識和應(yīng)急能力。5.2基建安全負責人5.2.1制定基建安全工作計劃和方案。5.2.2組織和協(xié)調(diào)基建安全工作，確保按計劃執(zhí)行。5.2.3監(jiān)督和檢查施工過程中的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。5.2.4提出基建安全改進建議，推動工作的持續(xù)改進。5.2.5協(xié)助管理層進行基建安全工作的檢查和評估。5.3員工5.3.1遵守公司基建安全規(guī)定和操作規(guī)程。5.3.2積極參與安全培訓，提高個人安全意識和應(yīng)急處理能力。5.3.3發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即報告并采取措施控制和處理。5.3.4配合基建安全負責人的工作，執(zhí)行相關(guān)要求和安排。6.工作流程6.1基建安全需求評估6.1.1根據(jù)業(yè)務(wù)需求確定基建項目范圍和規(guī)模。6.1.2進行安全風險評估，確定工作重點和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。6.1.3編制工作計劃和方案，經(jīng)批準后開始實施。6.2基建安全工作實施6.2.1按照工作計劃和方案組織施工，確保安全操作。6.2.2監(jiān)督施工過程，確保遵守安全規(guī)定。6.2.3及時處理施工中出現(xiàn)的安全隱患，保證施工安全。6.2.4完成工作后進行驗收和評估，確保達到安全標準。6.3基建安全工作改進6.3.1定期檢查和評估基建安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓。6.3.2提出改進建議，推動工作的持續(xù)改進。6.3.3跟蹤改進措施的執(zhí)行情況，確保改進效果。7.考核與獎懲7.1對嚴重違反安全規(guī)定的行為，將依據(jù)公司制度進行處理，包括警告、停工整改、直至停工等措施。7.2對于在基建安全工作中表現(xiàn)出色的個人或團隊，將給予表彰和獎勵，以鼓勵其持續(xù)貢獻。8.附則8.1本規(guī)程由公司管理層負責修訂和解釋。8.2本規(guī)程內(nèi)容將向所有員工進行宣貫和培訓。8.3本規(guī)程自發(fā)布之日起生效。9.結(jié)語本規(guī)程的制定和執(zhí)行對于規(guī)范和提升公司的基建安全工作至關(guān)重要。所有層級的領(lǐng)導和員工應(yīng)認真履行職責，嚴格遵守規(guī)程要求，共同努力，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。安全基建目標管理制度范文（二）第一章總則為確保安全基礎(chǔ)設(shè)施工程的有序開展，有效降低工程風險，保障工程安全，特制定本安全基建目標管理規(guī)定。第二章管理原則1.安全管理遵循"安全第一，預防為主"的基本原則。2.目標設(shè)定應(yīng)基于科學合理性，充分考慮項目實際和特性，經(jīng)專業(yè)評估設(shè)定適當目標。3.目標管理需各部門協(xié)同執(zhí)行，共同確保工程安全性。第三章目標設(shè)定1.安全基建目標應(yīng)具備可操作性和可衡量性，為工程實施提供明確導向。2.制定目標時需綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等因素，確定工程安全參數(shù)。3.目標設(shè)定應(yīng)適應(yīng)動態(tài)管理，能適時調(diào)整以應(yīng)對實際情況變化。第四章目標實施1.工程各階段目標需逐級細化，明確責任，構(gòu)建目標實施的責任體系。2.實現(xiàn)目標需制定相應(yīng)措施和標準，確保符合目標要求。3.目標實施需考慮項目資源需求和風險控制，確保目標得到有效支持和保障。第五章目標評估與監(jiān)督1.目標評估應(yīng)定期進行，檢查目標完成情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.目標監(jiān)督應(yīng)結(jié)合過程與結(jié)果，確保目標有效執(zhí)行。3.通過科技手段，利用數(shù)據(jù)分析和信息化技術(shù)提升評估和監(jiān)督的準確性和效率。第六章目標管理優(yōu)化1.不斷吸取其他行業(yè)和領(lǐng)域的先進管理經(jīng)驗，改進目標管理方法和手段。2.定期組織專項培訓和工作交流，提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力。3.配備專業(yè)人員，確保滿足目標管理工作需求。第七章其他事項1.對新興技術(shù)和新材料的應(yīng)用，需通過技術(shù)評估確保安全性和可靠性。2.對不符合安全基建目標的情況，需及時整改，防止重大事故和損失。3.確保目標管理制度的宣貫和培訓，使管理人員和工作人員了解并掌握相關(guān)規(guī)定。第八章附則1.本規(guī)定解釋權(quán)歸____公司所有。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。3.本規(guī)定的修改、補充和廢止，需經(jīng)____公司相關(guān)部門批準。4.本規(guī)定未涵蓋的事項，