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文檔簡介
職工激勵與績效考核制度第一章總則為了激發(fā)職工的樂觀性、推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,依據企業(yè)發(fā)展的需要和員工表現的結果,訂立本制度。本制度的目的是建立一套科學、公正、有效的職工激勵與績效考核機制,以激勵職工全力以赴、提高工作效率和質量。第二章激勵措施第一節(jié)薪資激勵薪資調整原則職工的薪資調整應基于績效考核結果和市場行情。公司將依據企業(yè)績效、個人績效和市場行情綜合評估,進行薪資調整??冃И劷鸸緦⒁罁毠さ目冃Э己私Y果,發(fā)放績效獎金??冃И劷鸬陌l(fā)放標準由公司訂立,考核周期為一年。崗位晉升公司將依據職工的績效表現、個人本領和發(fā)展?jié)摿?,進行崗位晉升。崗位晉升將帶來相應的薪資調整和權責更改。第二節(jié)福利激勵保險福利公司為職工供應完善的社會保險和商業(yè)保險福利,包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和商業(yè)醫(yī)療保險等。節(jié)日福利公司將依據法定節(jié)假日和緊要節(jié)日,予以職工相應的節(jié)日福利,如福利品、禮品卡或其他形式的嘉獎。假期制度公司將為職工供應帶薪年假、病假和其他特殊假期,以保障職工的休假權益。第三節(jié)培訓激勵崗位培訓公司將為職工供應相關崗位培訓機會,提升職工的崗位本領和技術水平。職業(yè)發(fā)展培訓公司將為有發(fā)展?jié)摿Φ穆毠す殬I(yè)發(fā)展培訓機會,幫忙職工實現個人職業(yè)目標。學歷提升培訓公司將鼓舞職工連續(xù)學習,供應學歷提升培訓機會,提高職工的綜合素養(yǎng)和競爭力。第三章績效考核第一節(jié)考核流程績效目標設定每年初,公司將與職工共同確定年度績效目標,并訂立相應的工作計劃??冃гu估每季度末,部門負責人將依據職工的工作表現,進行績效評估??冃гu估重要包含工作態(tài)度、工作質量、工作效率和工作成績等方面的考核。績效考核每年年底,公司將進行全員績效考核,對職工的整體表現進行評價??冃Э己藢⒕C合考慮部門負責人的評估結果、職工的工作完成情況和自我評價等因素。第二節(jié)考核標準工作態(tài)度嚴格遵守公司的規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和團隊合作精神。對工作認真負責,樂觀自動,能夠樂觀應對工作中的挑戰(zhàn)和壓力。工作質量工作結果符合公司的要求,能夠實現或超出工作目標。具備良好的工作方法和技巧,能夠供應高質量的工作成績。工作效率能夠定時高效完成工作任務,合理布置工作時間和資源。具備良好的時間管理和組織本領,能夠應對工作中的緊急情況。工作成績工作成績對公司發(fā)展和目標的實現具有樂觀的影響。能夠創(chuàng)新工作方法和流程,提高工作效率和質量。第四章評定與申訴第一節(jié)績效評定績效評定結果績效評定結果將依據績效考核的綜合評價進行評定,分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級??冃ЫY果通知公司將在績效評定結束后,及時通知職工有關個人績效評定結果??冃гu定結果將作為職工績效考核、薪資調整和崗位晉升的緊要依據。第二節(jié)申訴渠道申訴對象職工對績效評定結果不滿意的,可向直接上級或人力資源部門提出申訴。申訴程序職工應在績效評定結果通知之日起五個工作日內提出申訴,提出申訴時需供應相關證據和理由。人力資源部門將組織相關人員進行申訴的調查和復核,并在十個工作日內予以回復。第五章附則本制度自頒布之日起生效,修改時須經
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