工作總結(jié)公司企業(yè)工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃

工作總結(jié)-公司企業(yè)工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司消費(fèi)萎縮十明晰顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也獲得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮本錢操縱;其次，按照實(shí)際情況施行新工藝消費(fèi)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量消費(fèi)認(rèn)識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭操縱管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能消費(fèi)。(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮本錢操縱1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常催促和檢查試驗(yàn)人員對標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)展規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。3、多進(jìn)展新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改良并提出實(shí)在可行的配方交消費(fèi)部施行。4、及時批閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始材料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)質(zhì)量量情況進(jìn)展分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)消費(fèi)。5、加強(qiáng)試驗(yàn)室治理，催促試驗(yàn)人員正確使用儀器，留意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的治理，積極操縱消費(fèi)本錢。7、及時準(zhǔn)確地按照銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)材料。8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(二)、組織新工藝消費(fèi)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、管樁消費(fèi)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的純熟程度和操作質(zhì)量的好壞直截了當(dāng)阻礙產(chǎn)質(zhì)量量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量治理人員，我們經(jīng)常深化消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展指導(dǎo)，覺察和跟蹤消費(fèi)中存在的征詢題，并及時搜集車間反響的質(zhì)量信息，提出適宜可行的方案和予以處理。2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量治理，不斷提高員工的質(zhì)量消費(fèi)認(rèn)識尤為重要。由于操作時的一個小忽略，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲由于滑牙沒有被及時覺察，在張拉時由于受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量認(rèn)識決定著一個公司的興衰存亡。(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢202001米，占總產(chǎn)量的4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)聽說明，責(zé)廢管樁征詢題主要表達(dá)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的緣故是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要緣故是鋪料不均勻和兩端沒有特別好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要緣故一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時由于樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以防止的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量治理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓征詢題流入到下一道工序。3、質(zhì)檢員在進(jìn)展工序檢查時，一旦覺察質(zhì)量征詢題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停頓接著操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。4、歷史的經(jīng)歷告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的征詢題是與質(zhì)量的矛盾征詢題。今年管樁質(zhì)量相較去年仍然有不少進(jìn)步，過去消費(fèi)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量情況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地處理征詢題，導(dǎo)致在消費(fèi)過程中不明晰質(zhì)量水平，不能自我約束，自我操縱，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的征詢題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)處理質(zhì)量征詢題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報(bào)車間質(zhì)量情況，不但要留意管樁的外在質(zhì)量，還要留意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種方法，我們采納了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，處理當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量征詢題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面，并及時將之反響到消費(fèi)部門，落實(shí)到一線操作工身上。5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)操縱的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，覺察散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止;二是催促裝配人員對張拉螺絲細(xì)心檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。(四)、合理有效用能，降低能源消耗1、接著加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能認(rèn)識，防止不必要的資源浪費(fèi)。2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司制造更多效益。3.20xx年我們努力健全了節(jié)能治理制度，通過一系列的節(jié)能措施，獲得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。20xx年的工作計(jì)劃20xx年是我們面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：1、全方位狠抓質(zhì)量治理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利要素降至最低。2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘探究最合理的工藝標(biāo)準(zhǔn)，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量治理的作用。4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)接著加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從13年8月份至今在XX錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了特別多。特別感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升本身的素養(yǎng)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和治理經(jīng)歷，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年根本全年在XX工程上，通過XX工程現(xiàn)場治理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本工程的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場特別多地點(diǎn)不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修外型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其阻礙，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)絡(luò)和溝通，造成不必要的苦惱，因此在施工中要及時與工程總包方工種溝通聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)配合，將此類征詢題信息交流反響，今后需加強(qiáng)不同的征詢題類型進(jìn)展不同的分析處理。其次，就開工預(yù)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)操縱好質(zhì)量與構(gòu)造的平安至關(guān)重要，尤其操縱對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工治理人員，必需要有特別強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求操縱好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃。通過XX工程得到的經(jīng)歷和收獲：通過在XX工程工作這一年來，完成了一些工作，也獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)特別重要。(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。(三)不管大事小事，都要實(shí)在在實(shí)地去落實(shí)。(四)擺正本人的位置，深化熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，處理處理好施工技術(shù)上的征詢題，要與工人多多進(jìn)展思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。通過XX工程覺察本身存在的缺乏與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了本身存在著缺乏的地點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)才能。(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮征詢題不夠周全。(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。(四)對工程的本錢操縱沒有做到心中有數(shù)，對材料的操縱沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。針對20xx年工作中存在的缺乏，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作計(jì)劃：(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通才能。(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外