保運(yùn)安全管理制度

保運(yùn)安全管理制度

一、檢修作業(yè)前，按公司規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)證，工作結(jié)束后按時(shí)銷票。

二、規(guī)范作業(yè)，保證作業(yè)安全措施的規(guī)范落實(shí)：

（一）、氣瓶的重點(diǎn)管理

1、現(xiàn)場檢查氣瓶制造鋼印、檢驗(yàn)鋼印是否清晰、有效，是否在檢驗(yàn)周期

內(nèi)。

2、氣瓶儲(chǔ)存?zhèn)}庫和儲(chǔ)存間是否有專人管理，并設(shè)置標(biāo)志?，F(xiàn)場檢查儲(chǔ)存?zhèn)}

庫或儲(chǔ)存間是否通風(fēng)良好、避免陽光直射、不靠近熱源和電器設(shè)備。

3、嚴(yán)禁可燃性介質(zhì)氣瓶和氧化性介質(zhì)氣瓶混放。

4、乙塊等氣瓶使用、儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)固定牢固，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用.氣瓶

顏色、色環(huán)數(shù)量是否符合要求，乙燃?xì)馄渴欠裼写蠹t“乙塊不可近火”安全標(biāo)

識(shí)。氣瓶壓力表、閥門、減壓閥完好、無損。

5、氣瓶是否佩帶瓶帽（有防護(hù)罩的除外）、佩帶防震圈（集裝氣瓶除外）。

嚴(yán)禁使用瓶體腐蝕、損壞嚴(yán)禁，嚴(yán)禁使用表面鼓包、膨脹或彎曲。

6、現(xiàn)場檢查氣瓶是否裝設(shè)專用、有效的回火防止器（乙塊氣瓶）。

7、使用前對氣體輸送線路進(jìn)行測漏，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用。

8、氣瓶嚴(yán)禁敲擊、碰撞，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，嚴(yán)禁氣瓶放置在電絕緣體

上使用.乙煥氣瓶距離氧氣瓶大于等于一米，距離火源大于等于—米。

（二）、作業(yè)各類安全管理：

（1）、動(dòng)火作業(yè)安全要求：

1、電焊回路線應(yīng)連接在焊件上，一次線及二次線絕緣必須完好，且不得

穿過下水井或與其它設(shè)備搭接。

2、電焊機(jī)外殼接地，交流電焊機(jī)二次側(cè)有可靠接地（接零）措施。

3、電焊把線、回路線不得與氣焊的氧氣膠管、乙煥氣膠管混合捆綁。

4、氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙塊氣瓶相距不小于—m,距施焊點(diǎn)不小于_m；

并在l_m以內(nèi)禁止堆放其它易燃—物品；乙塊氣瓶嚴(yán)禁放置在通風(fēng)不良及有

放射性射線的場所，不得臥放，且不得放在橡膠等絕緣體上，

5、氣、電焊混合作業(yè)的場地，要防止氧氣瓶帶電，如地面為鐵板，要墊

木板或膠墊加以絕緣。

6、用火作業(yè)前氣體檢測時(shí)間距用火時(shí)間不應(yīng)超過_min；遇有5級（含5

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級）以上大風(fēng)禁止室外用火。

7、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險(xiǎn)行為時(shí)，任何人都能夠終止作

業(yè)。

（2）、高處作業(yè)安全要求：

1、存在6級（含6級）以上大風(fēng)，易燃、有毒有害氣體、粉塵泄漏一米

范圍內(nèi)，觸電等環(huán)境時(shí)，禁止室外、空間高處作業(yè)。

2、高處作業(yè)前制定應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定緊急狀況時(shí)的逃生路線、防護(hù)措

施、通訊聯(lián)絡(luò)等。

3、高處作業(yè)人員佩戴安全帶、安全帽、安全繩及防墜器等，作業(yè)點(diǎn)按要

求設(shè)置安全網(wǎng)，安全帶要高掛低用，不得系掛在有尖銳棱角的部位，防止磨損

或斷裂。

4、高處作業(yè)用的腳手架應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收合格并掛合格標(biāo)志，跳板

兩端應(yīng)捆綁牢固。

5、作業(yè)場所有可能墜落、滑動(dòng)、滾動(dòng)工具、材料及其它物品有撤除、固

定等防墜措施；高處作業(yè)所使用的工器具、小型零部件等裝入工具袋，上下時(shí)

手中不得持物.

6、作業(yè)現(xiàn)場不許投擲工具、材料及其他物品情況。

7、雨雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，并及時(shí)

清除水、冰、霜、雪等。

8、在有毒、有害氣體、粉塵可能排放的場所進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，作業(yè)點(diǎn)的

有毒物濃度應(yīng)在允許濃度范圍內(nèi)，同時(shí)采取有效的個(gè)人防護(hù)和防泄漏的安全措

施C

9、不得在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)（如彩鋼板屋頂、石棉瓦、瓦棱板等輕型材料等）

上進(jìn)行高處作業(yè)，確需在上面作業(yè)時(shí)采取固定腳手架、安全繩、生產(chǎn)命線等安

全措施。

10、高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉或高處上下作業(yè)時(shí)，規(guī)定作業(yè)人員的上下路

線，采可靠的隔離措施。

11、作業(yè)點(diǎn)—設(shè)安全警戒區(qū)，有明顯警戒標(biāo)志。

12、高處作業(yè)時(shí)，使用直梯、拆梯、軟梯符合相應(yīng)規(guī)范要求，使用時(shí)梯腳

堅(jiān)實(shí)，一牢固，較鏈符合規(guī)范要求，拉撐可靠等。

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13、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險(xiǎn)時(shí)，立即終止作業(yè)，撤離高處

作業(yè)人員。

14、高處作業(yè)完工后，作業(yè)現(xiàn)場清理干凈，作業(yè)用的工具、拆卸物件

3及余料和廢料不留在高處。

15、作業(yè)涉及材料、人員、作業(yè)規(guī)范和程序、環(huán)境等變更超出作業(yè)許可規(guī)

定或作業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)關(guān)閉作業(yè)許可，再次作業(yè)時(shí)重新辦理許可。

(3)、受限空間作業(yè)安全要求：

1、在受限空間作業(yè)是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定了安全隔離方案和安全

作業(yè)方案。

2、與受限作業(yè)空間相連的管道、設(shè)備、設(shè)施、通道等進(jìn)行了盲板、斷開、

阻斷等的隔離措施；對受限空間進(jìn)行了吹掃、蒸煮、置換、排液、排渣等措施

的處理，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3、缺氧、有毒、防爆、防氧化等不能采取通風(fēng)或受限環(huán)境不易通風(fēng)換氣

的受限空間，作業(yè)人員應(yīng)配冬空吸、軟管面具等長管式、隔離式呼吸保護(hù)器具。

嚴(yán)禁使用過濾式面具作業(yè)。

4、受限空間作業(yè)前應(yīng)_min內(nèi)進(jìn)行氧含量、有毒有害、可燃及粉塵等的

分析,_min后仍未開始作業(yè),進(jìn)行重新進(jìn)行檢測■氧濃度應(yīng)保持在?

作業(yè)中至少每4h監(jiān)測一次，如監(jiān)測分析結(jié)果有明顯變化，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測頻率；

情況異常時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，經(jīng)對現(xiàn)場處理，并取樣分析合格后方可

恢復(fù)作業(yè)。

5、作業(yè)前編制了應(yīng)急救援預(yù)案，包括擬定緊急情況的逃生路線和方法、

作業(yè)人員安全防護(hù)措施、急救設(shè)備及滅火器材、醫(yī)療救護(hù)等內(nèi)容。

6、作業(yè)人員是否與監(jiān)護(hù)人約定了聯(lián)絡(luò)方式或聯(lián)絡(luò)信號(hào)，必要時(shí)在作業(yè)空

間外設(shè)置警告信號(hào)和緊急撤離聽覺信號(hào)。

7、在受限空間內(nèi)焊接、切割作業(yè)時(shí)，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，作業(yè)人

4員配備長管、隔離式呼吸器。

8、易燃—的受限空間作業(yè)時(shí)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓

燈具及不發(fā)生火花的工具。

9、缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時(shí)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時(shí)作業(yè)人員

應(yīng)拴帶救生繩，且半小時(shí)進(jìn)行輪換。

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不低于一米。

11、用電結(jié)束，用電負(fù)責(zé)人通知現(xiàn)場供電負(fù)責(zé)人及時(shí)安排拆除臨時(shí)用電線

路（使用單位不得私自拆除）。

12、作業(yè)發(fā)生超出時(shí)限、環(huán)境變更等情況時(shí)按照規(guī)定重新辦理臨時(shí)用電許

可。

第二篇：保運(yùn)隊(duì)安全“三基”管理制度扎實(shí)推進(jìn)安全三基建設(shè)，控制各類

事故的發(fā)生，加強(qiáng)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，夯實(shí)保

運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定以下管理制度：

一、“三基”工作指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”的工作方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以礦安全一號(hào)文及

礦相關(guān)文件為指導(dǎo)，深入持久的推進(jìn)“三基”工作。

二、“三基”工作奮斗目標(biāo)

—年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是潘三礦安全三基工作的重中之重，因此，必須下

大力氣抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司—的檢查驗(yàn)收中確

保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保八爭六，其中機(jī)電專業(yè)知心朋友確保進(jìn)入前七名，力爭進(jìn)入

前五名。

三、—領(lǐng)導(dǎo)

（一）、“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：答朝龍、李傳寶

副組長：郭天軍、李兵

分管：田春陽

聯(lián)絡(luò)員：周宗勝

（二）、“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、書記是本單位安全“三基”工作的第一責(zé)任者，對本單位的安全三基

工作全面負(fù)責(zé)。

2、每周——次安全“三基”活動(dòng)，傳達(dá)貫徹上級安全指令和會(huì)議精神，

總結(jié)本單位的“三基”開展情況，分析研究本單位和兄弟單位的事故及幸免事

故，分析本單位存在的問題，事故隱患，制定處理整改措施，

3、經(jīng)常―人員對本單位的三基工作進(jìn)行檢查，對影響安全的問題及時(shí)安

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排處理，確保生產(chǎn)安全。

4、積極推行本單位安全“三基”工作管理，建立健全本單位各級安全生

產(chǎn)責(zé)任制和區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保制度，并抓好現(xiàn)場落實(shí)。

5、每周四—職工進(jìn)行安全文件、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

6、抓好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

7、深入群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)（范本），采取有針對性的措施，提高職

工規(guī)范操作、按章作業(yè)、手指口述的意識(shí)。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)實(shí)行百分制考核，對照三基建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)每月對本

單位覆蓋檢查，采用井上查資料、井下查現(xiàn)場和抽查部分人員考試、提問相結(jié)合

的檢查方法。

（一）動(dòng)態(tài)（范本）考核

1、加強(qiáng)對班組長以上管理人員履職素質(zhì)和勇力、隊(duì)員工崗位技能考核，

每月按照單位在冊人數(shù)的以有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司

及礦相關(guān)安全文件、指示、安全會(huì)議精神和相關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)常識(shí)、作業(yè)規(guī)程、

崗位操作規(guī)程、隊(duì)管理制度等作為考試內(nèi)容進(jìn)行抽查考試，平均分低于一分的,

每少一分，對職工罰款元，考試不及格人員待崗學(xué)習(xí)一天并補(bǔ)考，是管理

人員的補(bǔ)考不及格當(dāng)月降低工資系數(shù)。

2、檢查井下現(xiàn)場和資料，每扣一分,對班組罰款—元，包保班長罰款

___元，依次累加。

3、平時(shí)礦、集團(tuán)公司“三基”工作相關(guān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)等對我單位檢查情況作

為基礎(chǔ)資料納入考核，被上級單位提出的問題，每條按照一元對相關(guān)班組進(jìn)行

處罰。

（二）月度考核

每月由三基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組__有關(guān)檢查，并根據(jù)檢查結(jié)具進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲分

為四個(gè)班，分別為一班、二班、三班、供電班。

實(shí)行工資分配對等處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，月度對考核第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)一元，對考

核最后一名的班組罰款___元。

第三篇：保運(yùn)區(qū)制度制度匯編目錄

保運(yùn)區(qū)制度匯編

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1、保運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

2、保運(yùn)區(qū)黨支部書記崗位責(zé)任制

3、保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長崗位責(zé)任制

4、保運(yùn)區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、機(jī)電干部上崗罐和查崗制度

6、班組的職責(zé)

7、班長崗位責(zé)任制

8、設(shè)備保養(yǎng)制度

9、機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收制度

10、機(jī)電設(shè)備管理制度

11、黨支部責(zé)任制

12、黨支部書記的職責(zé)

13、工會(huì)組長崗位責(zé)任制

14、安全活動(dòng)制度

15、政治學(xué)習(xí)制度

16、防火制度

17、停送電制度

18、防爆設(shè)備入井_、驗(yàn)收制度

19、事故分析追查制度20、安全生產(chǎn)責(zé)任制

21、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制

22,重大隱患報(bào)告制度

23、事故追究制度制

24、工作目標(biāo)

25、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

26、安全會(huì)議制度

27、安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

28、安全操作規(guī)程管理制度

29、災(zāi)害預(yù)防管理制度30、礦用設(shè)備、器材使用管理制度

31、事故隱患報(bào)告制度

32、安全目標(biāo)管理制度

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33、職工教育培訓(xùn)制度

34、安全技術(shù)管理制度

采煤機(jī)械化隊(duì)制度匯編

1、采煤機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

2、采煤機(jī)械化隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

3、副隊(duì)長崗位責(zé)任制

4、采煤機(jī)械隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、交接班制度

6、皮帶機(jī)、刮板結(jié)機(jī)操作規(guī)程

7、設(shè)備管理員責(zé)任制

8、電工崗位責(zé)任制

9、機(jī)工崗位責(zé)任制

10、皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

11、主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

12、設(shè)備巡回檢查制度

13、設(shè)備包機(jī)制

14、設(shè)備檢修制度

15、材料備件管理制度

16、皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)制度匯編

1、

2、

3、

4、

5、

6、掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制副隊(duì)長崗位責(zé)任

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制設(shè)備、備件、材料管理制度電工操作規(guī)程

7、耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

8、小絞車操作規(guī)程

第8頁共37頁

9、交接班制度

10、機(jī)電班長崗位責(zé)任制

n、井下電工上崗責(zé)任制

12、包干人員崗位責(zé)任制

13、井下機(jī)修工崗位責(zé)任制

14、井下電工崗位責(zé)任制

15、機(jī)電—工崗位責(zé)任制

16、設(shè)備檢查實(shí)驗(yàn)制度

17、電工包機(jī)制度

18、機(jī)工包機(jī)制度

19、扒砰機(jī)包機(jī)制度

20、內(nèi)齒輪絞車包機(jī)制度

21、噴將機(jī)包機(jī)制度

22、設(shè)備定期循環(huán)檢修制度

23、設(shè)備保養(yǎng)制度

24、電工巡回檢查制

25、機(jī)工巡回檢查制

—一隊(duì)制度匯編

1、—隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

2、—隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

3、機(jī)電—工崗位責(zé)任制、

保運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全區(qū)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、—貫徹執(zhí)行,三大規(guī)程及有關(guān)安全生，法規(guī)和文件制定本單位的安全

責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理措施。

三、參加礦安全會(huì)議，主持本區(qū)每周安全例會(huì)，負(fù)責(zé)全區(qū)的安全知識(shí)、教

育和領(lǐng)導(dǎo)工作。

四、深入工作現(xiàn)場，定期干部及技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查，對本區(qū)

工作范圍內(nèi)存在隱患及時(shí).人員處理。

五、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)，機(jī)械檢修質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

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六、督促各隊(duì)做好設(shè)備預(yù)防性的檢修，制止，三違現(xiàn)象。

七、對發(fā)生的事故，嚴(yán)格執(zhí)行，三不放過’的原則，重大人身及機(jī)械事故，

認(rèn)真—，做好報(bào)請工作。

八、—全區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)，—職工積極參加技術(shù)比武和技術(shù)表演。

九、參加礦經(jīng)營分析會(huì)，掌握合理使用本區(qū)的材料費(fèi)用，以達(dá)到科學(xué)管理。

十、—制訂本區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)金的考核、分配工作。

保運(yùn)區(qū)黨總支書記崗位責(zé)任制

一、堅(jiān)持，三會(huì)一課,,按時(shí)召開黨小組會(huì)，支委會(huì)，支部大會(huì)，按時(shí)上黨

課。

二、每周—職工政治學(xué)習(xí)一次。

三、做好職工思想政治工作，認(rèn)真進(jìn)行家訪談心和探望傷病員。

四、經(jīng)常了解職工思想情況，及時(shí)妥善幫助職工解決生活中遇到的問題。

五、按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子—會(huì)，帶頭開展批評和自我批評。

六、半年寫一次書面工作總結(jié)報(bào)礦—部。

七、做好對失足、落后青年的幫教工作，做到幫教到人。

八、抓好計(jì)劃生育，杜絕計(jì)劃生育外生育和早婚現(xiàn)象。

九、對積極要求進(jìn)步，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的同志，要積極培養(yǎng)、吸收，并做好

思想—建設(shè)工作。

十、協(xié)助區(qū)長，搞好本區(qū)的行政工作。

保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長崗位責(zé)任制

一，協(xié)助區(qū)長搞好全區(qū)行政工作和安全工作.

二、協(xié)助區(qū)長督促檢查，三大規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、參加礦有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議的主要精神，會(huì)同區(qū)長安排領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任

務(wù)。

四、深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、—情況。

五、協(xié)同區(qū)長，—干部，技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查。

六、督促分管范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢查，制止，三違現(xiàn)象發(fā)生。

機(jī)電干部上崗制度和查崗制度

一、隊(duì)干每周巡回檢查一次機(jī)電設(shè)備，掌握各采區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動(dòng)態(tài)（范

本），發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排處理。

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二、每月—兩次完好檢查，確保電器完好達(dá)—%以上，機(jī)械完好—%以

上。

三、值班干部要堅(jiān)持每日查崗。

四、跟班干部要堅(jiān)持和工人同上、同下、同勞動(dòng)。

班組的職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的（范本）方針、政策、法令和企業(yè)職工代表

的決議《職工守則》、《職工道德規(guī)范》、《獎(jiǎng)罰條例》等法則C

二、全面完成區(qū)、隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)（工作）計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、保

質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、嚴(yán)格履行承包合同。

三、建立和健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好班組民主管理

與科學(xué)管理。

四、實(shí)行班組經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)準(zhǔn)確填寫原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

五、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)設(shè)備，按操作規(guī)程作業(yè)，做到生產(chǎn)（工

作）現(xiàn)場整潔，努力做到安全文明生產(chǎn)。

六、按照職工培訓(xùn)計(jì)劃要求，—職工積極參加文化、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不

斷提高職式隊(duì)伍素質(zhì)。

七、教育職工正確處理國家、—、個(gè)人三者之間的關(guān)系，履行公民義務(wù)，

遵守社會(huì)公德和職工道德規(guī)范，爭做，五好職工。

八、關(guān)心班組成員的健康和生活，搞好互助互濟(jì)，開展各種有益的文體活

動(dòng)。

班長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)—和指揮班組的生產(chǎn)，通過協(xié)調(diào)本班組上下工序和聯(lián)系跨班組之

間的協(xié)作關(guān)系，全面完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)核算員，質(zhì)量管理員工作。

三、在技術(shù)上指導(dǎo)班組工人的生產(chǎn)操作。

四、主持召開班組的生產(chǎn)管理等會(huì)議。

五、關(guān)心班組職工思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，抓好思想教育，充分調(diào)動(dòng)班

組職工的積極性。

六、負(fù)責(zé)班組的文明生產(chǎn)工作。

七、認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，通過自己的模范行動(dòng)，團(tuán)結(jié)和影響群

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眾搞好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作。

設(shè)備保養(yǎng)制度

一、井下電氣設(shè)備的選用，必須按《煤礦安全規(guī)程》第九條的規(guī)定執(zhí)行。

二、合理使用機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備效率，節(jié)省有功電度，搞好調(diào)荷避峰工

作。

三、井下供電做到，三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持電氣設(shè)備不得超

額定值運(yùn)行。

四、新系統(tǒng)―必須有供電設(shè)備說明書，變更供電系統(tǒng)（如搭火、改造、拆

除井下機(jī)電設(shè)備等）必須拿出方案，提前報(bào)礦有關(guān)單位審批，否則不準(zhǔn)施工。

五、新系統(tǒng)所有機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)礦有關(guān)單位檢查，試車正常，符合

規(guī)程完好要求后，由保運(yùn)區(qū)一單位辦交接驗(yàn)收單一式三份，并記錄存檔。

六、系統(tǒng)—完畢，試運(yùn)行正常后，由一單位申請礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科有

關(guān)單位、保運(yùn)區(qū)使用單位共同—檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收中，查出的問題限期解決，并

按規(guī)定時(shí)間復(fù)查，合格后，同使用單位辦理交接驗(yàn)收單。

七、井下拆除的機(jī)電設(shè)備，由維修單位負(fù)責(zé)填寫交接驗(yàn)收單，向供電單位、

—單位辦理申請停止供電拆除手續(xù)，—單位將升井的設(shè)備交有關(guān)單位驗(yàn)收，并

辦理交接驗(yàn)收清帳手續(xù)，記錄存檔。

八、機(jī)電維修單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度和巡回檢查制度，建立

維修記錄檔案，保證電氣設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

九、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置，第季檢查整定負(fù)荷變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)整定，并做

好記錄存檔。

十、密切配合機(jī)電科及有關(guān)單位，確保煤礦井下生產(chǎn)供電的安全、可靠，

電能質(zhì)量機(jī)經(jīng)濟(jì)。

機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收制度

一、一隊(duì)—的皮帶機(jī)，鏈板機(jī)等機(jī)電設(shè)備，要按照設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行

—施工。

二、—皮帶機(jī)、鏈板機(jī)要平、直、穩(wěn)，一條線，皮帶機(jī)不跑偏，大小托

滾個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)。

三、一的機(jī)械設(shè)備零部件齊全、完整，不漏油，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、一的電器符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。電器設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，開關(guān)臺(tái)臺(tái)上架，杜

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絕電器失爆，電纜吊掛整齊。

五、—的機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)過一小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)—的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行后，

由—單位和使用單位現(xiàn)場交接。

機(jī)電設(shè)備管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，做到帳、卡、物準(zhǔn)確無

誤，牌板必須隨井下變化及時(shí)更改。

二、嚴(yán)格領(lǐng)用發(fā)放制度，無論領(lǐng)用任何配件，都必須按規(guī)定辦理手續(xù)后方

可領(lǐng)取。

三、對井下新—、倒眼接替的設(shè)備，必須認(rèn)真交接驗(yàn)收，對拆除的設(shè)備

必須完整地及時(shí)升井。

四、對井下使用的設(shè)備要認(rèn)真檢修保養(yǎng)，對易損部件，重要部位要加強(qiáng)管

理和現(xiàn)場檢查試驗(yàn)。

黨支部責(zé)任制

一、認(rèn)真—全隊(duì)職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行,

操作規(guī)程,,堅(jiān)決不違章。

二、支持班組長行使職權(quán)，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，搞好班子團(tuán)結(jié),

真正起到堡壘作用。

三、深入現(xiàn)場解決安全隱患，認(rèn)真督促檢查各種安全設(shè)施和安全保護(hù)的使

用，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、教育黨員群眾，遵章守紀(jì)，開展，三不傷害將動(dòng)，出色地完成本隊(duì)的

各項(xiàng)任務(wù)3

黨支部書記的職責(zé)

一、—黨員和群眾結(jié)合本單位的具體情況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、

政策和上級的決議、指示。

二、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)，研究安排黨支部工作，并將黨支

部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和黨支部大會(huì)討論決定。

三、了解和掌握黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解

決，有針對性的做好思想政治工作。

四、檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)向支部委

員會(huì)，黨員大會(huì)和上級黨—報(bào)告工作。

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五、經(jīng)常與委員和同級行政負(fù)責(zé)人保質(zhì)密切聯(lián)系，相互配合，支持他們的

工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

六、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支部委員會(huì)的—會(huì)，開展批評和自

我批評，搞好相互監(jiān)督，加強(qiáng)委員之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的—領(lǐng)導(dǎo)

作用。

工會(huì)組長崗位責(zé)任制

一、配合和協(xié)助班長搞好各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真做好班組的思想政治工作，積極開展班組民管活動(dòng)。

三、—職工開展勞動(dòng)競賽，雙增雙節(jié)活動(dòng)和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

四、—好班組的政治、業(yè)余文化，技術(shù)學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活。

五、一班內(nèi)—會(huì)，實(shí)事求事的向工會(huì)、職代會(huì)反映工人的意見、要求、

建議。

六、領(lǐng)導(dǎo)政治宣傳員和安全網(wǎng)員活動(dòng)。

七、做好發(fā)展新會(huì)員和工會(huì)小組的日常工作。

安全活動(dòng)制度

一、堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，貫徹黨的安全方針、政策和三大規(guī)程，教育

職工牢固樹立,安全第一,的思想。

二、認(rèn)真—職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)—通知、通報(bào)，結(jié)合本隊(duì)的具體工

作，制定各種安全措施，并—實(shí)施。

三、積極—職工參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)，技術(shù)表演賽，辦好各種類

型的安全活動(dòng).

四、開展狠反，三違活動(dòng)，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

五、重大檢修，—工程，施工前要認(rèn)真開好班前會(huì)，貫徹好施工措施，

并認(rèn)真檢查安全保護(hù)設(shè)施。

政治學(xué)習(xí)制度

一、每周

三、六班前點(diǎn)鐘為政治學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于半小時(shí)，各隊(duì)根據(jù)本

單位的情況每周不得少于兩課時(shí)，每課時(shí)不得低于半小時(shí)。

二、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真聽講，不遲到、不缺席，不擅自離開現(xiàn)場。

三、每周必備半小時(shí)的討論時(shí)間，結(jié)合實(shí)際，分清形勢統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)

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識(shí)。

四、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，努力搞好安全文明生產(chǎn)。

五、把職工的政治思想統(tǒng)一到建設(shè)有中國特色的—理論中去。

防火制度

一、室內(nèi)禁止使用電爐，火爐（公安科批準(zhǔn)除外）打炮取暖。

二、室內(nèi)照明線路管理，人人有責(zé)，每班下班人員要做到人離燈熄。

三、室內(nèi)設(shè)有滅火器，防火砂箱，水池，所有人員都必須熟悉并掌握滅火

器材的使用方法。

四、以上各條由治保主任監(jiān)督檢查實(shí)施。

停送電制度

一、井下停送電，必須存有停送電申請單，未經(jīng)礦調(diào)度所，總值班批準(zhǔn)，

不得擅自送電。

二、在特殊情況下（如習(xí)氣事故、人身觸電事故等），必須立即停送而來不

及匯報(bào)批準(zhǔn)時(shí)，可以直接停電，但停電后，必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所及有關(guān)單位。

如要送電，須事故處理清楚，經(jīng)區(qū)值班人員和礦調(diào)度雙方同意后方可送電。

三、停送電人員必須精神正常，懂得電氣安全知識(shí)，操作程序、方法，熟

悉設(shè)備性能，熟悉供電系統(tǒng)線路。

四、在停送的開關(guān)設(shè)備上，必須懸掛，有人工作，不準(zhǔn)送電,的停電牌，所

有開關(guān)把手，在切斷電源時(shí)，都應(yīng)閉鎖。

五、井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和電線）必須帶電搬遷

時(shí)，應(yīng)制定安全措施，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

六、檢修或搬遷設(shè)備前，必須切斷電源，并用同電流，電壓相適應(yīng)驗(yàn)電筆

驗(yàn)檢無電壓，必須檢查沼氣，在其巷道風(fēng)流中沼氣濃度在_%以下時(shí)，方可將導(dǎo)

體對地安全放電，封線接地。

七、檢修時(shí)，要確保檢修質(zhì)量，工作完畢后，要認(rèn)真檢查，清點(diǎn)人員、材

料、工具，不得在開關(guān)內(nèi)遺留任何金屬物，確認(rèn)無誤后，方可送電試運(yùn)行。

八、多單位在同一供電系統(tǒng)，線路同時(shí)工作時(shí)，所停電的開關(guān)上，必須同

時(shí)懸掛停電標(biāo)示牌。工作完畢后，誰最后擱下停電牌，拆除封線，誰才有權(quán)送電

試運(yùn)行。

九、停送電時(shí)，應(yīng)做到專人停、云霞主人送，送電時(shí)須先試送

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二、三次，每次間隔時(shí)間不得少于—秒，若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須查明原因,

待故障處理完畢無誤后，方可正式送電運(yùn)行，準(zhǔn)確填寫停送電記錄。

十、凡違反本制度，擅芻停送電而造成人身、設(shè)備事故者，要嚴(yán)肅處理。

情節(jié)嚴(yán)重者，要追究法律責(zé)任。

防爆設(shè)備入井_、驗(yàn)收制度

一、防爆設(shè)備入井前都要經(jīng)機(jī)廠、電修室，小型電器組和有關(guān)單位檢查，

試驗(yàn)合格后，由防爆檢查組派專人按防爆要求進(jìn)行復(fù)核，符合防爆要求的，貼上

防爆合格證，經(jīng)設(shè)備庫，防爆檢查組備案，方可下井，沒有防爆合格證的不準(zhǔn)下

井。

二、防爆設(shè)備下井后，在運(yùn)輸過程中，不得對防爆設(shè)備進(jìn)行翻滾，劇烈碰

撞等可能損壞防爆性能的做法，在接線時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得馬

虎湊合。

三、防爆設(shè)備—完畢后，由礦有關(guān)單位—單位和使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)

收時(shí)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，要填寫交接驗(yàn)收單：一式三份）如驗(yàn)收

中發(fā)現(xiàn)問題要限期解決，不得影響生產(chǎn)。

四、防爆檢查組要加強(qiáng)對防爆設(shè)備檢查，每周巡回檢查次數(shù)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公

司有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

事故分析追查制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于方針、政策、法令和，三大規(guī)程堅(jiān)持安全第

一、文明生產(chǎn)。

二，加強(qiáng)技術(shù)管理，狠抓工程質(zhì)量，設(shè)備檢修質(zhì)量，完善各種機(jī)電安全設(shè)

施。

三、事故發(fā)生后堅(jiān)持，三不放過的原則，認(rèn)真開好事故分析會(huì)。

四、對于一般機(jī)電、輕傷事故，隊(duì)一班組人員開好事故分析會(huì)，提出處理

意見，制定防范措施，做好事故分析記錄。

五、對較大事故，除—人員參加上級事故分析會(huì)之外，還應(yīng)召開職工

大會(huì)討論，使人人明白，接受教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、區(qū)下屬各作業(yè)隊(duì)，按月度進(jìn)行考核，出現(xiàn)死亡事故，除礦處罰以外，

隊(duì)長、書記各罰—元，副隊(duì)長—元，班組長—元。

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二、重傷事故除礦處罰外，隊(duì)長書記各罰一元，副隊(duì)長—元，班組長—

兀O

三、對班組無任何人身事故的，按季度進(jìn)行考核、評比，安全上做的較好

的區(qū)將評出先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，除給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)外，下季度月工資增長—%。

重大隱患報(bào)告制度

一、凡在安全管理、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行上存在的各種隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要利用書

面形式向區(qū)辦公會(huì)議匯報(bào)。

二、礦要求辦公會(huì)議（安全上）每周舉行一次，為加強(qiáng)管理力度，我們區(qū)

每天舉行一次，各種事故隱患一定要有報(bào)告，區(qū)能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)

以書面報(bào)告形式向礦打報(bào)告。

三、區(qū)辦公室人員一定要根據(jù)會(huì)議記錄和隊(duì)報(bào)告情況認(rèn)真歸納材料，并存

檔備查。

四、要有事故排查措施和具體的排查時(shí)間表。

事故追究責(zé)任制

一、凡本區(qū)出現(xiàn)的任何人身事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，其事故以后一定要

有以下資料：

（1）事故追查記錄；

（2）追查到責(zé)任人；

（3）獎(jiǎng)罰情況；

（4）整改措施；

缺一項(xiàng)者按照，三不放過'的原則重來.

二、區(qū)—人員認(rèn)真查閱資料，每一事故都要處理到位，整改措施得力。

工作目標(biāo)

一、次。

—?、

三、

四、

五、

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井管理辦法》制定目標(biāo)，

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明確責(zé)任和任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)。

二、認(rèn)真排出計(jì)劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工和措施作業(yè)。

三、建立群管檢查機(jī)制和領(lǐng)料管制。

四、對是否按期完成任務(wù)和工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。

五、每周召開一次達(dá)標(biāo)兌現(xiàn)及創(chuàng)建分析會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)，集思廣益，實(shí)現(xiàn)安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)（范本）達(dá)標(biāo)。

杜絕死亡，重傷在礦規(guī)定的控制線以內(nèi)，輕傷年度不超過—人標(biāo)準(zhǔn)化工作

達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（一級）。

人的思想行為規(guī)范，上升到一個(gè)新的境界。

井下各作業(yè)所清潔、衛(wèi)生，地面各辦公室整潔優(yōu)雅。

班組無輕傷，職工個(gè)人無違章，人人都上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

安全會(huì)議制度

根據(jù)楊煤發(fā)字（—）8—文件精神，為加強(qiáng)我區(qū)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)全

放可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，待制定本制度。

一、安全辦公會(huì)議每周舉行一次，定在星期五上午5o—分。

二、參加安全辦公會(huì)議的人員，區(qū)值隊(duì)級以上管理干部，各隊(duì)隊(duì)長、書記、

辦公室，設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)人。

三、會(huì)議內(nèi)容，一周來各隊(duì)安全工作情況匯報(bào)，區(qū)長總結(jié)在布置下周工作

任務(wù)及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

四、凡應(yīng)該參加會(huì)議的人員，一定要按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)遲到、早退，更

不準(zhǔn)無故缺席，特殊情況須向區(qū)長或總支書記請假"

五、各作業(yè)隊(duì)辦公室匯報(bào)的內(nèi)容要存檔備查。

安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

一、凡保運(yùn)二區(qū)實(shí)行計(jì)件工資的單位，按照區(qū)職代會(huì)制定的《工分管理辦

法》進(jìn)行記分。但必須是在當(dāng)月安全無事故的情況下才能記滿分。

二、班長以上管理人員（包括班長）必須向區(qū)繳納安全抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)是:

班長：—元付隊(duì)長：一元

隊(duì)長、書記：—元付區(qū)長：—元

區(qū)長、書記：―元

三、安全抵押金實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)，當(dāng)季度安全無事，按等價(jià)進(jìn)行

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獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)一例工傷或者機(jī)電責(zé)任事故，扣除安全抵押金，要重新進(jìn)行繳納，并

適當(dāng)進(jìn)行處罰。

安全操作規(guī)程管理制度

一、根據(jù)本區(qū)的作業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)工作人員都必須持證上崗，無證不準(zhǔn)操作

任何設(shè)備，電工要持卡上崗。

二、所有作業(yè)人員必須按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，否則按，違章'處罰。

三、根據(jù)礦發(fā)文件和礦主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神，凡，三違,人員，一律開除。

四、區(qū)及各隊(duì)的管理人員要經(jīng)常深入井下進(jìn)行現(xiàn)場1+_培訓(xùn)，教育職工

按章作業(yè)。

災(zāi)害預(yù)防管理制度

一、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己所有的位置制定井下發(fā)生水、火等自燃災(zāi)害時(shí)人

員的逃避路線和應(yīng)急措施。

二、凡采煤機(jī)械化隊(duì)管理維修的皮帶機(jī)，一律要煙霧報(bào)警、和,超溫灑

水,等保護(hù)裝置，并要保持靈敏可靠，要不準(zhǔn)甩掉不用。

三、掘機(jī)化由于人員作業(yè)比較分散，凡是入井人員必須向地面值班回報(bào)自

己的所在位置，上井時(shí)一定要到隊(duì)里落實(shí)。

四、—一隊(duì)施工的大型—工程，要有措施，嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一措施、

一施工的施工方案。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、全區(qū)檢修用的設(shè)備、器材、材料實(shí)行統(tǒng)一集中管理，統(tǒng)一發(fā)放。

二，區(qū)根據(jù)各隊(duì)的工作性質(zhì)，特點(diǎn)分解材料費(fèi)用，月底考核，委度兌現(xiàn)，

節(jié)獎(jiǎng)超罰，原則上對等獎(jiǎng)罰。

三、各隊(duì)在領(lǐng)取設(shè)備、器材等，必須出具區(qū)內(nèi)部領(lǐng)料單，并由隊(duì)長、書記

簽字，以材料管理辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后方可領(lǐng)取物件。

四、區(qū)定期—召開經(jīng)營分析會(huì)，通報(bào)按期材料員使用情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)

與材料之間的關(guān)系。

五、對外加工生產(chǎn)用料，必須經(jīng)區(qū)長、書記同意簽字后方可發(fā)放，無領(lǐng)導(dǎo)

簽字，任何人不得自作主張。

事故隱患報(bào)告制度

一、全區(qū)三個(gè)作業(yè)隊(duì)，除了周

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一、周五礦、區(qū)統(tǒng)一安排的檢查外，各隊(duì)?wèi)?yīng)每天都要走管轄的設(shè)備進(jìn)行事

故排查，排查的結(jié)果本隊(duì)能解決的盡快解決，解決不了的，要在每天的會(huì)議上及

時(shí)回報(bào)，研究解決。

二、周——上崗檢查出的問題，應(yīng)在晚間的安全辦公會(huì)上通報(bào)，限期進(jìn)

行整改。

三、重大事故隱患，要具體落實(shí)到人，本區(qū)解決不了的，要形成文字材料,

向礦及有關(guān)單位回報(bào)。

安全目標(biāo)管理制度

一、根據(jù)礦發(fā)安全—號(hào)文及有關(guān)規(guī)定，杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)

電責(zé)任事故，輕傷當(dāng)季累計(jì)不超一人。

二、各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收達(dá)一級，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平位居礦井

前列。

三、安全管理制度健全，管理規(guī)范，責(zé)任明確，檔案、資料齊全、完整、

規(guī)范。（范本）

四、干部職工無，三違現(xiàn)象。

職工教育培訓(xùn)制度

一、每年應(yīng)根據(jù)礦教育部門下發(fā)的文件，結(jié)合實(shí)際工作，制定職工年度教

育培訓(xùn)計(jì)劃。

二、積極配合派送人員參加上級部門的安全培訓(xùn)工作。

三、對于新增職工，如—軍人，技校畢業(yè)生，上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

四、每年舉辦一次職工技術(shù)比武工作，以檢查、提高職工的技能。

五、對于新投入的機(jī)電設(shè)備，要及時(shí)—職工學(xué)習(xí)。

安全技術(shù)管理制度

一、大型機(jī)電設(shè)備需編制機(jī)械設(shè)備—安全技術(shù)措施和供電設(shè)計(jì)，做

到有針對性，一工程一措施，并貫徹到每一個(gè)施工人員。

二、區(qū)屬重點(diǎn)場場的機(jī)電設(shè)備，要建立技術(shù)檔案，建檔管理。

三、對于重點(diǎn)場所的機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵部位，如強(qiáng)力皮帶的接頭，林有專人檢

查、記錄。

四、做好新投入的安全技術(shù)資料的收集、整理工作。

采煤機(jī)械化隊(duì)制度匯編采煤機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

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一、負(fù)責(zé)礦規(guī)定機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，以及運(yùn)輸機(jī)巷的清潔衛(wèi)生工作。

二、對使用中的皮帶機(jī)、刮板機(jī)縮短及改建后的設(shè)施，負(fù)責(zé)—力量升井

檢查。

三、使用維修好運(yùn)輸機(jī)巷的各種保護(hù)設(shè)施。

四、所有機(jī)電設(shè)備要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

采煤機(jī)械化隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全隊(duì)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行，三大規(guī)程及其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

三、每周—一次安全例會(huì)。

四、按時(shí)參加安全例會(huì)，開展安全教育，分析事故原因，制訂預(yù)防措施。

五、深入工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)—人員處理。

七、發(fā)生事故時(shí)，參與追查并嚴(yán)格按照，三不放過'的原則。制訂完整的防

范措施。

八、檢查班組工作崗位執(zhí)行情況，定期向區(qū)長匯報(bào)安全工作。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員做好安全知識(shí)教育的技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、抓好材料、配件的管理與使用。

十一、—制訂實(shí)施本隊(duì)各項(xiàng)制度，勞動(dòng)紀(jì)律，做好獎(jiǎng)金的考核與分配，

達(dá)到獎(jiǎng)罰分明。

副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一，負(fù)責(zé)搞好自己所承包范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行工作，熟悉與本

職工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和操作方法。

二、每周巡環(huán)檢查一次設(shè)備，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動(dòng)態(tài)（范本）。

三、深入做好群眾的政治思想工作，一期向隊(duì)長匯報(bào)承包范圍內(nèi)的工作情

況。

四、嚴(yán)格執(zhí)行，三大規(guī)程當(dāng)發(fā)生事故后，按照，三不放過,的原則辦事。

采煤機(jī)械化隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全和技術(shù)工作。

二、參加礦—的安全質(zhì)量大檢查和安全例會(huì)，對涉及到的問題，盡力安

排解決。

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三、深入工作現(xiàn)場，對沒備檢修質(zhì)量和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查。如發(fā)

現(xiàn)問題及重大隱患事故應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快研究處理。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行，三大規(guī)程'和質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)

措施。

五、定期檢查設(shè)備，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)測定，安全保護(hù)裝置

的鑒定和調(diào)試工作。

六、協(xié)同隊(duì)長，搞好職工的安全知識(shí)教育，技術(shù)培訓(xùn)和各工種技術(shù)競賽的

—工作。

交接班制度

一、三班交接時(shí)間，早班6：00,中班14：00,夜班22：00,早走或遲到

十分鐘，扣五分。

二、各采區(qū)的三班人員必須在工作地點(diǎn)現(xiàn)場手拉手，口對口進(jìn)行接班。

三、每部車的三班人員必須保持機(jī)頭、機(jī)尾前后一米的環(huán)境衛(wèi)生。

四、三班接過班以后，班長應(yīng)向調(diào)度所、隊(duì)值班匯報(bào)人員到達(dá)情況，電工

要匯報(bào)所在地點(diǎn)。

五、堅(jiān)持班前點(diǎn)鐘，班中檢查，班后落實(shí)。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)操作規(guī)程

一、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，要持證上崗，無證不準(zhǔn)操作。

二、交接班時(shí)必須檢查各部件、載波信號(hào)，安全保護(hù)裝置以及機(jī)械電器系

統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三，司機(jī)在開車時(shí)，必須按規(guī)定信號(hào)聯(lián)系后方可開車，并要集中精力，注

意機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常。

四、司機(jī)要做至!I,四勤,,即,勤聽、勤摸、勤檢查、勤清理,,做到周圍環(huán)境

衛(wèi)生清潔無雜物，機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、一般按系統(tǒng)操作規(guī)程執(zhí)行，即。開車由前往后進(jìn)行，停車由后向前操

作，但在某一部車發(fā)生特殊問題的情況下，也可及時(shí)停車處理，但必須向前后各

部車發(fā)出緊急停車信號(hào)。

六、按礦統(tǒng)一規(guī)定發(fā)送信號(hào),一停、二開、三滿眼、四要機(jī)工、五要電工工

設(shè)備管理員責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，鞏固網(wǎng)員管理，做到帳、

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卡、物、版四對口。

二、設(shè)備借調(diào)收發(fā)，做到手續(xù)單據(jù)齊全，領(lǐng)發(fā)提運(yùn)及時(shí)。

三、準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)出月、季、年度各類報(bào)表。

四、積極參加設(shè)備事故的追查處理。

電工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦檢修計(jì)劃，確保電器完好率達(dá)—%以上，事故率—%以下,

做到,三無、四有、兩齊實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

二、每周測搖一次系統(tǒng)絕緣電阻，保護(hù)齊全、完整、安全、靈敏可靠。

三、密切配合采掘第一線，發(fā)現(xiàn)問題，隨叫隨到，及時(shí)處理，搞好拆除電

器設(shè)備，電纜的回收。

四、進(jìn)行現(xiàn)場交接班，稿好包干范圍內(nèi)的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和電工匯報(bào)制度。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

機(jī)工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，確保完好率_%以上。

二、搞好拆除設(shè)備的回收，搞好包干范圍內(nèi)的機(jī)巷設(shè)備衛(wèi)生，保質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、密切配合生產(chǎn)第一線，發(fā)生問題，及時(shí)處理。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

一、必須經(jīng)安全操作的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

二，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施.

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前要逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)

處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要集中精力，做到手不離按紐，眼不

離機(jī)頭，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停車檢查處理。

四、禁止在運(yùn)輸機(jī)上乘人、運(yùn)送各種鐵料、大砰石、木料、塘材等雜物，

不準(zhǔn)順車?yán)觥?/p>

五、負(fù)責(zé)清理機(jī)頭、機(jī)尾前后一米環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要

開噴霧。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

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一、凡是上主暗斜井操作、檢修人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，無

證不準(zhǔn)操作。

二、非生產(chǎn)及工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)頭、機(jī)尾等部位，該地區(qū)屬要害場所,

參觀人員必須經(jīng)調(diào)度所及礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

三、進(jìn)入要害場所人員嚴(yán)禁亂摸亂動(dòng)。

四、保運(yùn)區(qū)專門抽調(diào)一名干部負(fù)責(zé)這臺(tái)設(shè)備的管理工作。

五、各小班開車人員不得低于—人，機(jī)頭開車工—人，機(jī)尾看護(hù)—人，

另外兩人在機(jī)道內(nèi)巡邏，電工—人。

六、皮帶的檢修及運(yùn)行情況，每班都要認(rèn)真填寫記錄，作為原始資料備查。

七、分管副區(qū)長必須每天在區(qū)干部碰頭會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天皮帶運(yùn)行情況，并認(rèn)

真填寫記錄，懸掛于保運(yùn)區(qū)會(huì)議室內(nèi)。

設(shè)備巡回檢查制度

一、煤位、防滑及各種保護(hù)設(shè)施工班班試驗(yàn)，并向隊(duì)值班人員匯報(bào)，隊(duì)值

班人員要認(rèn)真填寫記錄備查。

二、皮帶卡頭、齒箱、聯(lián)軸器、拉緊絞車要每天檢查一次。

三、滾筒、拖滾、機(jī)架、形狀觸頭要每周檢查一次。

四、軸承、滾筒、齒箱等滑動(dòng)部位要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注油。

五、齒箱、電機(jī)等重要部件，要每年上井大修一次。

設(shè)備檢修計(jì)劃

一、聯(lián)軸節(jié)、齒箱每天檢查一次。

二，電動(dòng)機(jī)每月加一次油V

三、皮帶機(jī)卡頭每班檢查一次。

四、皮帶一年半更換一次（強(qiáng)力皮帶除外）。

五、喂煤機(jī)一年更換一次。

六、各傳動(dòng)部位一天加一次油。

設(shè)備包機(jī)制

一、每個(gè)出煤系統(tǒng)成立一個(gè)包機(jī)組。

二、各采區(qū)的機(jī)電設(shè)備維修要負(fù)責(zé)到人。

三、包干的設(shè)備要掛牌留名，并寫明型、規(guī)格、容量。

四、包干的電器設(shè)備，要臺(tái)臺(tái)上架，機(jī)械設(shè)備要清潔無污垢，機(jī)巷做到,

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三無,,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

五、包干的刮板機(jī)要，平、直、穩(wěn),一條線，皮帶機(jī)大、小托滾個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)，上

下皮帶不跑偏。

材料備件管理制度

一、井下所用設(shè)備由設(shè)備管理員統(tǒng)一領(lǐng)取、入庫、建卡、入帳。

二、一切原材料由材料員統(tǒng)一管理、使用。

三、井下需本單位制作的備件，如機(jī)尾架金屬網(wǎng)罩，過橋、漏斗等，須經(jīng)

隊(duì)長、書記簽字方可制作。

四、各種檔板，為了便于修舊利廢，各采區(qū)一律采用以舊換新方法進(jìn)行制

作。

五、皮帶機(jī)扣、螺絲等配件一律經(jīng)本單位值班人員填寫領(lǐng)料單并簽字后方

可領(lǐng)取。

六、嚴(yán)禁利用原材料干私活，發(fā)現(xiàn)類似情況處于一元的罰款。

七、對于節(jié)約原材料有特殊貢獻(xiàn)的人員，除按所發(fā)文件執(zhí)行外，本隊(duì)可以

給予適當(dāng)?shù)募营?jiǎng)。

皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

一、煤位、防滑（包括遞煤流方向閉鎖），屬弱電部分，由本隊(duì)的集中控

制組直接管理。

二、所有保護(hù)設(shè)施，必須班班試驗(yàn)，并匯報(bào)隊(duì)值班人員，由值班人員填表

存檔備查。

三，各機(jī)頭在交接班時(shí)，必須將保護(hù)設(shè)施交接清楚。

四、集控人員要?jiǎng)澠?，每天對所使用的各種保護(hù)設(shè)施全面檢修一次，

不合適的要及時(shí)更換。

五、要具備祥細(xì)的保護(hù)設(shè)施圖紙和各種技術(shù)資料備查。

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)制度匯編

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的，安全第一方針，嚴(yán)格執(zhí)行，三大規(guī)程牢固樹立安

全第一的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。（電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電氣作業(yè)

規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)定）。

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三、貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行預(yù)防性檢修，確保安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕電氣失爆，對失爆責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。

掘進(jìn)機(jī)械隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本隊(duì)行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行并—職工學(xué)習(xí)，三大規(guī)程

三、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，檢查當(dāng)天工作的完成及安全情

況。

四、每周——次安全例會(huì)。

五、深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組，做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)—人員處理。

七、發(fā)生事故時(shí)，嚴(yán)格按照，三不放過'原則，并制訂防范措施。

八、檢查班組工作崗位的執(zhí)行情況，定期向區(qū)長匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員抓好安全知識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料使用與管理，做好獎(jiǎng)金的考評與分配工作。十

一、—制訂并實(shí)施本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度

副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、副隊(duì)長要積極配合隊(duì)長的工作在安全方面也負(fù)重要責(zé)任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查分管班組的各種工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。

三、積極主動(dòng)的參加并召集各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次安全例會(huì)和政治學(xué)

習(xí)。

四、不分周期的檢查分管班組的崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，每天下午的隊(duì)委

會(huì)向隊(duì)長匯報(bào)一天的工作情況。

掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和技術(shù)工作。

二、參加礦—的安全質(zhì)量大檢查和安全例會(huì)，對涉及的技術(shù)問題，安排

解決。

三、深入工作現(xiàn)場，認(rèn)真抓好供電設(shè)備—工作，檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量及運(yùn)

轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題及重大隱患事故，應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡

快研究解決。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行，三大規(guī)程,和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編寫作業(yè)規(guī)程

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及技術(shù)措施。

五、定期檢修的設(shè)備要定期檢查，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)測定，

安全保護(hù)裝置的鑒定和試驗(yàn)工作。

六、協(xié)同隊(duì)長，搞好職工的安全知識(shí)教育，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)競賽活動(dòng)。

設(shè)備、配件、材料管理制度

一、領(lǐng)用各種材料，必須經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦事員蓋章，方可有效。

二、材料領(lǐng)回后，經(jīng)材料員驗(yàn)收后，方可入庫房。

三、材料領(lǐng)用，必須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員簽字后方可領(lǐng)用。

四、專人發(fā)料并有記錄，當(dāng)月材料消耗情況，月底核算。

五、鋼絲繩使用不到期（三個(gè)月），一律由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，本單位領(lǐng)

導(dǎo)同意方可領(lǐng)用。

六、造成元皮線、配件使用不當(dāng)或被盜由使用單位自行解決或處理。

七、閘皮、導(dǎo)向輪及所有井下升井舊設(shè)備、備件，入庫驗(yàn)收后能修復(fù)使用

的修好后上架待用。

電工操作規(guī)程

一、非專業(yè)或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。

二、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須截戴絕緣手套和電工絕緣

靴。

三、127y手持或電氣設(shè)備的操作手柄和工作必須接觸的部分，應(yīng)有良好絕

緣。

四、檢修或搬遷前，必須切斷電源，臉電、放電，并懸掛停電牌，只有執(zhí)

行這項(xiàng)工作的人員，才能有權(quán)取下此牌并送電。

耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

一、操作前套上操作手把，招呼人員離開耙斗。

二、操作要集中穩(wěn)重，主繩和繩尾的速度掌握要均勻。

三、操作前離全器要調(diào)試合適。

四、操作機(jī)構(gòu)要靈活靈敏，閘帶松緊要合適。

五、操作前要打護(hù)身點(diǎn)柱，以防崩繩傷人。

六、裝巖完畢應(yīng)使兩個(gè)手把放在松閘位置，然后切斷電源。

小絞車操作規(guī)程

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一、司機(jī)必須持證上崗，在工作中必須全神貫注，接到信號(hào)后方可開車。

二、必須嚴(yán)格遵守，行人不開車，開車不行人的規(guī)定。

三、絞車司機(jī)不得擅離工作崗位，無人到場接班時(shí)，應(yīng)將開關(guān)手柄打到,0,

位并鎖好。

四、絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意，響聲是否正常，發(fā)常異常聲音，立即停

車查明原因及時(shí)處理。

五、鋼絲繩磨損斷絲不得超過保安規(guī)程規(guī)定，要有保險(xiǎn)繩，絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，

嚴(yán)禁不帶電放車。嚴(yán)禁用手或腳撥動(dòng)鋼絲繩和檢查處理機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部分。

交接班制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備。

二、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

三、按點(diǎn)接班，當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班處理。

四、下一班人員未到不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，如發(fā)現(xiàn)問題追查處理，決不

放過。

機(jī)電班長崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班的安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，三大規(guī)程

聽從隊(duì)長利技術(shù)員的指揮，班前分工明確，班后向隊(duì)長、值班人員匯報(bào)。

二、熟悉本班范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的性能和工作原理，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，

按時(shí)進(jìn)行計(jì)劃性檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，及時(shí)向值班人員匯

報(bào)，及時(shí)采取措施。

三，保證設(shè)備拆除的完整性，搞好管理回收，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔衛(wèi)生，

實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、對違章指揮的要抵制，對違章作業(yè)要制止，要帶頭遵守安全生產(chǎn)的規(guī)

程制度，不違章指揮。

五、參加機(jī)電設(shè)備的檢查，對查出的問題要及時(shí)處理，使設(shè)備始終達(dá)到完

好標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫各種工作日志。

井下電工上崗責(zé)任制

一、早班。5點(diǎn)—分點(diǎn)名，6點(diǎn)—分前下井，13點(diǎn)之后方可離開崗位。

二、中班。2點(diǎn)一分前下井，—以后方可離開崗位。

三、夜班。20點(diǎn)—分點(diǎn)名，分前下井，5點(diǎn)以后離開崗位。

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四、班后穿窯衣來隊(duì)里開會(huì)劃到。

五、處理事故要及時(shí)徹底不延點(diǎn)

六、點(diǎn)名后不下井者，井下找不到人者，罰款—元。

七、為了處理事故而采取的臨時(shí)措施來維持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)走勾的，一定要匯

報(bào)并在記錄簿上記清楚，否則出現(xiàn)后果要嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。

包干人員崗位責(zé)任制

一、早、中、夜三班都按時(shí)到隊(duì)里開班前會(huì)，隨后下井并在一小時(shí)之后

在井下