EHS宣傳手冊-管理體系

目錄(rniilii)

EHS宣傳手冊.................................................................3

一、公司認(rèn)證(謔nzheng)的目的及作用：............................................3

二、體系(tixi)覆蓋范圍：.........................................................4

三、體系(tixi)策劃方案：.........................................................4

四、體系(tixi)基本知識：.........................................................4

第一章安全生產(chǎn)的內(nèi)涵..........................................................37

第二章電氣安全技術(shù)...........................................................43

一、電氣事故的種類........................................................43

二、電流對人體的作用......................................................45

三、觸電的形式與原因......................................................45

四、觸電事故預(yù)防技術(shù)......................................................47

五、雷電事故預(yù)防技術(shù)......................................................50

六、靜電事故預(yù)防技術(shù)......................................................54

第三章壓力容器安全技術(shù).......................................................57

一、壓力容器概念...........................................................57

二、壓力容器分類...........................................................57

三、壓力容器的斷裂形式及原因..............................................58

四、壓力容器安全技術(shù)要求..................................................59

五、壓力容器安全運(yùn)行與管理................................................61

六、壓力容器安全操作方法..................................................62

第四章防火防爆安全技術(shù).......................................................63

一、火災(zāi)與爆炸原因.........................................................63

二、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故的基本措施............................................72

三、滅火的基本方法.........................................................74

四、常用滅火劑的滅火原理及適用范圍........................................75

第五章危險化學(xué)品的管理與使用.................................................77

一、危險化學(xué)品概念及分類..................................................77

二、危險化學(xué)品的主要危險特性..............................................79

三、危險化學(xué)品事故的控制和防護(hù)措施........................................80

四、儲存危險化學(xué)品的安全要求..............................................82

五、運(yùn)輸裝卸危險化學(xué)品的安全要求..........................................83

六、使用危險化學(xué)品的安全要求..............................................84

七、使用化學(xué)品過程中的個人防護(hù)............................................85

八、化學(xué)灼傷處理方法......................................................85

第六章職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防...................................................85

第七章事故理論...............................................................98

一、事故相關(guān)概念...........................................................99

二、事故原因..............................................................102

三、事故發(fā)生過程..........................................................102

四、事故責(zé)任..............................................................103

五、事故預(yù)防..............................................................104

第八章安全生產(chǎn)法律、法規(guī)....................................................106

第二方審核的目的是什么？......................................................143

第三方審核的目的(mtidi)是什么？............................................................................................144

EHS宣傳手冊

公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，我公司按照二合一貫標(biāo)管理

體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠

色環(huán)保，確保產(chǎn)品(chdnpin)符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立

了良好的企業(yè)形象。

一、公司認(rèn)證(Rnzhdng)的目的及作用：

環(huán)境和職業(yè)健康(jidnkdng)安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管

理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競

爭發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個關(guān)鍵生產(chǎn)要

素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升

企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，

我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并

不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。IS014001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的

是市場準(zhǔn)入問題。也就是說，他們是為了保護(hù)競爭的公平性而存在的。企業(yè)要

在市場中經(jīng)營，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。

IS014001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工

作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我

們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們

的管理水平提升一大步。

“十一五”是洛銅的重要發(fā)展時期，以建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度為契點(diǎn)，堅持

科學(xué)的發(fā)展觀，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把提高自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)(jingj

i)增長方式作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，2007年又提出在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

上，建立環(huán)境、職業(yè)健康安全的整合管理體系，使企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量不斷提

高，國有資產(chǎn)得到保值增值，快速提升了企業(yè)核心競爭力，將洛銅做精做強(qiáng)做

大，塑造國際一流銅加工企業(yè)，創(chuàng)建國際知名品牌。

二、體系(tixi)覆蓋范圍：

(一)管理體系涉及部門：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司所屬的辦公室、策劃部、人

力資源部、市場部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、裝備部、審計監(jiān)察部、武裝

保衛(wèi)部、企業(yè)文化部、工會等十二個行政管理部門及熔鑄廠、銅板(t6ngbdn)帶

廠、管棒廠、鋁鎂板帶廠、冶煉廠、動力廠、檢測中心、機(jī)電設(shè)備修造公司、

物資供應(yīng)公司、物資配送中心、銷售公司等十三個生產(chǎn)部門。

(二)建立體系(tixi)類型：

建立(jidnli)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成二標(biāo)一體整合體系；

三、體系(tixi)策劃方案：

為實(shí)現(xiàn)公司確立的總方針、總目標(biāo)，公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體

系，并對體系內(nèi)各生產(chǎn)單位所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接

口，從而使責(zé)任明確。

公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各生產(chǎn)單位根據(jù)公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的

目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各生產(chǎn)單位對本系統(tǒng)的生

產(chǎn)活動進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到

確保公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各級組織的體系之間，建立了信息

交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。

四、體系(tixi)基本知識:

（一）什么（sh6nme）是EHS?

答:EHS管理體系是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康（jidnkdng）安全管理體系

（OHSMS）兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系，

EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。

（二）企業(yè)（qiyd）實(shí)施ISO14001的作用

外部（wdibii）動機(jī)

來自政府的壓力（法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求）

來自外界的壓力（銀行、保險、信貸等）

來自外界的關(guān)注（環(huán)保、消費(fèi)者及組織、公眾）

來自外界的意識（商界的環(huán)保意識）

來自國際貿(mào)易壁壘（產(chǎn)品和生產(chǎn)的環(huán)境因素成為競爭的重要因素）

內(nèi)部動機(jī)

獲取國際貿(mào)易的“綠色通行證”

增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，擴(kuò)大市場份額

樹立優(yōu)秀企業(yè)形象

改進(jìn)產(chǎn)品性能，制造“綠色產(chǎn)品”

改革工藝設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

污染預(yù)防，保護(hù)環(huán)境

避免因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失

提高員工環(huán)保素質(zhì)

提高企業(yè)內(nèi)部（旎ibii）管理水平，建立自我完善機(jī)制

減少環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)（shixidn）企業(yè)永續(xù)經(jīng)營

(三)目前全球(qudnqiii)、中國的主要的環(huán)境問題有哪些？

全球有十大環(huán)境問題：全球氣候變暖、臭氧層的耗損與破壞、生物多樣性減少

Gidnshao)＞酸雨蔓延、森林銳減、土地荒漠化、大氣污染、水污染、海洋污

染、危險性廢物越境轉(zhuǎn)移。

中國有兩大環(huán)境(hudnjing)問題：生態(tài)破壞問題和環(huán)境污染問題；

生態(tài)破壞問題具體包括：水土流失面積有增無減、土地荒漠化加劇、耕地減

少，土壤質(zhì)量下降、森林資源不容樂觀、草原退化日趨嚴(yán)重、野生及珍稀物種

的生存面臨威脅、水資源供需矛盾突出、自然災(zāi)害日益頻繁，損失嚴(yán)重。

環(huán)境污染問題具體包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)環(huán)境污染迅速蔓延、農(nóng)業(yè)化學(xué)物質(zhì)污染形勢

嚴(yán)峻、整體環(huán)境污染不斷加劇。

(四)企業(yè)實(shí)施OHSMS的作用？

企業(yè)實(shí)施OHSMS的作用首先表現(xiàn)在它能產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；其次是

勞動條件的改善，才能提高勞動生產(chǎn)率。具體來說，其作用如下：

①推動OHS法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；

②使組織的OHS管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?，促進(jìn)OHS管理水平的提高；

③促進(jìn)我國OHS管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘；

④全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)的OHS管理，保障員工的安全健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安

全，提高工作效率；

⑤有利于提高企業(yè)員工的安全意識。

(五)為什么要建立推行EHS管理體系？

答：建立推行EHS管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們(wdmen)工作場所

的健康性和安全性，改善勞動條件，維護(hù)員工的合法利益。它的推行和實(shí)施,

對增強(qiáng)工廠的凝聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益將起到極大的推動作用。

（六）標(biāo)準(zhǔn)（bidozhtin）對環(huán)境因素和危險源辨識、評價和控制有何要求？

答：標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立并保持程序，以確定、評價、更新環(huán)境因素與危險源，

特別是重要（zhOngyGo）環(huán)境因素和重大危險因素，尤其是在出現(xiàn)新問題時能及

時更新，確保體系的要求。

（七）公司環(huán)境因素/危險源的識別（shibid）及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素

的評價和控制

1、充分（chOng企n）識別環(huán)境因素/危險源

公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較

多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管

理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識

別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

為做好此項工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：

（1）環(huán)境因素的識別：

A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）

B、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）

C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料

與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。

公司的生產(chǎn)活動中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄

物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。

D、環(huán)境因素的性質(zhì)（xingzhi）分析：有害、有益

E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接(zhiji。)結(jié)果和間

接結(jié)果

(2)危險源的辨識(bidnshi)

危險源辨識的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)(fdgui)

及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，保證危險源辨識的充分性，

我們是從以下幾方面著手的：

A、滲透全方位安全管理(gudnli)的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀

態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立

之初要求考慮所有作業(yè)場所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)

施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，依據(jù)物

理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出公司安

全生產(chǎn)的管理狀況

B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源

辨識的結(jié)果，包括了公司和其它單位近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。

C、公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和

活動分析法組織員工進(jìn)行危險源辨識，并將辨識結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以

補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。

公司的危險源在銅加工的生產(chǎn)中大量存在的，通過全面識別，除火災(zāi)、爆炸等

明顯的危險源外，高溫、機(jī)械傷害、高空墜落、坍塌、觸電、噪聲、振動、粉

塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。

2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險的評價(pingjid)與確定

重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對象。確定

是否為重要環(huán)境因素時我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及

發(fā)生的頻次和持續(xù)的時間，對環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度

和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷(pRnduGn)

法、打分法。重大風(fēng)險評價包含兩個方面：一是評價風(fēng)險程度，二是評價風(fēng)險

是否在可承受范圍。評價風(fēng)險程度是基礎(chǔ)工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動

中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險，我們采用的方法

為LEC法。評價風(fēng)險的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個：一是法律

義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。

3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)(miibido)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案

針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門(biimdn),針對環(huán)境目標(biāo)

制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真

學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。

針對(zhOndui)重大危險源制定了風(fēng)險控制措施計劃，通過評審計劃的充分性，

編制及實(shí)施了管理方案。

(A)什么叫危險固體廢棄物？請舉例說明。

答：危險廢棄物是指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒

別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險特性的廢物。

如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報廢的錫膏、玻璃膠瓶、萬能膠瓶、報廢

日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手套、油桶、廢機(jī)油、噴膠空

瓶等。

(九)您所在的崗位(gingw狗主要會產(chǎn)生哪些固體廢棄物？

答根據(jù)崗位(gGngw4i)涉及選答

可回用固體廢棄物：如：廢紙、廢紙箱、塑料管、廢螺釘、廢刀片(ddopia

n)、廢金屬工具、廢五金零配件、金屬邊角料、碎屑、錫渣、易拉罐等。

危險(wOixiin)廢棄物：如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報廢的錫膏、玻

璃膠瓶、萬能膠瓶、報廢日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手

套、油桶、廢機(jī)油、廢碳粉及硒鼓、噴膠空瓶等。

一般生產(chǎn)垃圾：如：廢布質(zhì)手套、文具膠紙芯、廢棄焊條、廢包裝海棉、非

金屬屑、兩面膠邊料、鐵邊料、發(fā)泡類邊料、毛氈邊料、橡膠邊料、廢PVC板

(軟、硬)/PVC管、廢膠指套、廢離型紙、廢印泥印臺、廢文具膠紙、電木邊

角料、鋁邊料、聚脂膜邊料、粘吸紙邊料、沙輪粉塵、廢有機(jī)玻璃("ujibo11)

邊角料、廢塑料袋、廢尼龍棒/條、廢砂輪、砂布、清潔碎布、軟木邊料、銅邊

料、無紡布邊料、塑膠套筒、廢模墊等。

生活垃圾：如：面巾紙、茶葉渣、煙頭、廢文具、一次性紙杯、潔廁液空

瓶、玻璃清潔靈空瓶、報廢的保溫海棉、礦泉水、蒸溜水空瓶、洗潔精空瓶

等。

建筑垃圾：如：水泥、混凝土、枝、瓦、沙子、石頭、塵土、廢裝飾材料

等。

(十)環(huán)境因素的識別方法

環(huán)境因素的識別采用工藝流程分析、現(xiàn)場排查(pdicha),專家評議、統(tǒng)計分

析、經(jīng)驗(yàn)判斷法、過程輸入輸出分析法等方法相結(jié)合進(jìn)行。本公司主要采用過

程輸入輸出分析法，其方法如下：

a)將活動、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行過程(gubchdng)單元分析;

b)過程(gubchdng)單元的劃分原則：

?小到能對其進(jìn)行（jinxing）充分的理解；

?大到能對其進(jìn)行（jinxing）有意義的驗(yàn)證；

?顧及本部門的工作和崗位設(shè)置；

?顧及未來對他們控制的方便。

c）識別出每一過程單元中的環(huán)境因素：

?輸入型環(huán)境因素（能源/資源等使用/消耗型環(huán)境因素）；

?輸出型環(huán)境因素（污染物/廢棄物等產(chǎn)生/排放型環(huán)境因素）。

d）對每一識別出的環(huán)境因素，確定其主要環(huán)境影響類型。

（十一）您所在的崗位有那些危險和危害因素

答：按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因，根據(jù)GB/T13816-92《生產(chǎn)過程危險

和危害因素分類與代碼》的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素可分為如下

6大類：

①物理性危險、危害因素（例如：設(shè)備、設(shè)施缺陷；防護(hù)缺陷）；

②化學(xué)性危險、危害因素（易燃、易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)）；

③生物性危險、危害因素（致病微生物、致害動物）；

④心理、生理性危險、危害因素（負(fù)荷超限、心理異常）；

⑤行為性危險、危害因素（指揮錯誤、操作失誤）；

⑥其它危險、危害因素。

（十二）危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制應(yīng)考慮的準(zhǔn)則

①在考慮適用法律和其他要求的同時，應(yīng)界定危害（w@ihdi）辨識、風(fēng)險評價

和風(fēng)險控制的性質(zhì)、時限、范圍和方法；

②應(yīng)確定風(fēng)險控制（kbngzhi）中對人員培訓(xùn)的要求。

③危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程應(yīng)該是一項預(yù)防性的而不是反應(yīng)性的

措施，即，它們應(yīng)在新的或修改的活動或程序(chdngxii)發(fā)生之前進(jìn)行，并且要

做到在變動發(fā)生之前，通過該過程提出的風(fēng)險降低措施得到落實(shí)；

④應(yīng)從隨后的運(yùn)行過程中建立(jidnli)一個反饋機(jī)制，以便根據(jù)實(shí)際運(yùn)行過程

對危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程加以改進(jìn)；

⑤應(yīng)把人為失誤看作為危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的一個(yig@)組成部

分考慮；

⑥除考慮組織內(nèi)員工進(jìn)行的活動所帶來的危害和風(fēng)險外，組織還應(yīng)考慮承包

方和訪問者活動中以及產(chǎn)品的使用或由外部提供的服務(wù)中帶來的危害和風(fēng)險；

⑦應(yīng)有明確的證據(jù)表明，危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程得到了監(jiān)督，

且是按時完成的；

⑧組織應(yīng)保持有關(guān)(ybugudn)的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制文件、資料和

記錄是最新的，并在新開發(fā)或改造活動實(shí)施之前，就將文件、資料和記錄擴(kuò)充

到以涵蓋這些活動。

(十三)危害(wOihdi)辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制步驟：

①辨識(biGnshi)危害嚴(yán)重程度；

②評價(pingjid)現(xiàn)有(或擬定)控制措施情況下的風(fēng)險(考慮在特定危險中

的暴露、控制措施失敗的可能性、傷亡或財產(chǎn)損失的潛在后果)；

③評價(pingj適)對殘余風(fēng)險可接受程度；

④如果殘余風(fēng)險仍超出可接受程序，則必需增加的風(fēng)險控制措施；

⑤評價風(fēng)險控制措施是否足以將風(fēng)險降低至可接受程序。

(十四)一個完整的目標(biāo)指標(biāo)與管理方案包括那些內(nèi)容？

職責(zé)要求

工作步驟與要求

時間表（進(jìn)度）

（十五）您在工作中如何控制這些重要的環(huán)境因素和重大危險源？

答：通用：節(jié)約能源、消除火災(zāi)隱患，做好消防防范工作、按要求分類處理固

體廢棄物，按照公司要求工作、有證上崗。

（十六）請問公司的法律法規(guī)的獲取途徑有哪些？

答：主要的獲取途徑是：中國環(huán)境保護(hù)局、安監(jiān)總局網(wǎng)站、洛陽市環(huán)保局、安

監(jiān)局政府網(wǎng)站、河南省環(huán)保局、安監(jiān)局政府網(wǎng)站、洛陽市環(huán)保監(jiān)測站網(wǎng)站、政

府機(jī)關(guān)、中鋁總部、咨詢顧問公司等。

（十七）法律及法規(guī)要求

組織應(yīng)建立并保持遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律（如（i）和法規(guī)的程序。

組織保存的法律和法規(guī)（fdgui）應(yīng)是最新的，并應(yīng)將其要求傳達(dá)給全體員工和其

他相關(guān)方。

（十八）EHS方針的三個承諾分別是什么？

答：一是對遵守適用（shiybng）EHS法律、法規(guī)及其他要求的承諾；二是對持續(xù)

改進(jìn)的承諾；三是對事故預(yù)防、保護(hù)員工安全健康的承諾。

（十九（shijiti））什么是EHS方針（齒ngzhEng）?其作用是什么？并請背出中鋁洛

銅的EHS管理體系方針？

答：EHS方針是企業(yè)對其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，

體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面的總方向和基本承諾。因此可以說

EHS方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也

反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。EHS方針也是企業(yè)

環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)域一切活動的驅(qū)動力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，

每位員工應(yīng)理解并遵照執(zhí)行。

一個積極的、切時可行的EHS方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方

面總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提

供一個總體框架。

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針：

遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染、控制安全隱患、

降低健康風(fēng)險、節(jié)約資源能源、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。

遵守法律法規(guī)：遵守與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動有關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安

全法律法規(guī)和其他(qitd)要求，人人爭做遵紀(jì)守法的模范。

預(yù)防環(huán)境(hudnjing)污染：加強(qiáng)全員環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識和社會責(zé)任

感，預(yù)防環(huán)境污染，營造優(yōu)美和諧的環(huán)境，杜絕污染事故發(fā)生。

控制安全(dnqudn)隱患：制定安全預(yù)防措施，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決做

到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

降低健康(jiGnkdng)風(fēng)險：辨識危險源，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管

理，采取控制措施使其危險性最小，從而達(dá)到最佳的安全程度。

節(jié)約資源能源：承諾(ch6ngnu6)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備，節(jié)約自然資源，

提高能源利用率，造福子孫后代。

實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：增強(qiáng)滿足要求的循環(huán)活動的能力，持續(xù)不斷地改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)

健康安全工作，使企業(yè)持續(xù)提升環(huán)境和安全管理水平，保障職工和企業(yè)的生命

財產(chǎn)安全實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

（二十）什么叫可持續(xù)發(fā)展？

答：可持續(xù)發(fā)展定義為：“在滿足當(dāng)代人需要的同時不影響后代人滿足他

們需要機(jī)會的一種生態(tài)意義上的發(fā)展”。

（二十一）目前人類對臭氧層損耗制訂了fl-么公約？

答：《保護(hù)臭氧層維也納公約》（1985年）

二十二、請問“地球日"及''環(huán)境日”是每年的幾月幾日？

答：“地球日”及“環(huán)境日”是每年的6月5日

（二十三）發(fā)生醫(yī)療緊急事故時

如發(fā)現(xiàn)有人受傷或突然生病，呼叫或電話通知EHS聯(lián)系人獲得幫助；

指定一人打120急救電話；

打電話的人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，盡可能完整、準(zhǔn)確地回答醫(yī)務(wù)人員的詢問;

EHS聯(lián)系人將急救箱帶至傷病現(xiàn)場，展開緊急救治；

如傷者可能有背傷或心臟病，不要移動傷員，除非他們處在危險的位置，可

能進(jìn)一步受到傷害。如可能的話，等經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員來移動傷員。

對于受傷的員工要遵循以下要求

呼吸道要確保暢通

呼吸要確保有氣息

防止血液損失過多確保血液流動

（二十四）當(dāng)發(fā)生火災(zāi)緊急事故時

打碎火災(zāi)報警器上的玻璃，啟動火災(zāi)報警系統(tǒng)，或大喊“著火了”

打119火災(zāi)報警電話

如火災(zāi)報警系統(tǒng)失靈，趕快通知你所在區(qū)域的義務(wù)消防員；

如火勢較小，使用手提式滅火器或水龍帶滅之。如果不能將之撲滅或火勢太

大，立即撤離大樓并到指定的集合點(diǎn)報到；

報警鈴響后，立即疏散至集合點(diǎn)；

如遇有濃煙，用濕毛巾捂住嘴鼻，以防窒息；

到集合點(diǎn)后，向你區(qū)的義務(wù)消防員報到，之后不要離開集合點(diǎn)；

火災(zāi)信號清除后，方可重新進(jìn)入大廈。

提示

每個員工都必須知道緊急出口路線；

每個員工都必須（bixU）知道滅火器和消防栓的位置；

每個員工都必須知道如何正確（zh0ngqu?）使用滅火器和消防栓；

每個員工（yudng。ng）都必須知道火災(zāi)報警觸發(fā)點(diǎn)的位置；

每個員工（yudng。ng）都必須知道急救箱的位置；

每個員工（yudng。ng）都必須知道緊急撤離集合點(diǎn)的位置。

（二十五）緊急撤離行動方案

將危險通知其他人（觸發(fā)報警系統(tǒng)或喊叫）；

報警系統(tǒng)拉響時，所有員工應(yīng)立即向指定的集合地點(diǎn)報到；

如果集合地點(diǎn)不安全或通往集合地點(diǎn)的路線不安全，則到其他安全地點(diǎn)集

合；

保持鎮(zhèn)定地熟悉張貼的集合點(diǎn)地圖，特別是通往集合點(diǎn)的路線；

在任何區(qū)域都要記住逃生路線。

提示

所有員工都必須知道緊急出路路線

所有員工都必須知道指定的集合點(diǎn)

保持鎮(zhèn)靜

(二十六)EHS體系管理是怎樣體現(xiàn)現(xiàn)代管理的思維與方法的

現(xiàn)代管理的表現(xiàn)

靜靜地

有序地

可追述地

可持續(xù)(chixii)改進(jìn)地

靜靜地

知道(zhiddo)由誰管

知道(zhi知o)管什么

知道(zhidGo)怎樣管

知道(zhidGo)什么時間管

知道怎樣協(xié)調(diào)

知道信息怎樣傳遞

職責(zé)明確有計劃有組織

有序地

知道按什么要求管

知道管到什么程度

知道管理的程序

知道管理的要點(diǎn)

知道影響因素是什么

知道防范措施是什么

有程序有方法有標(biāo)淮有效果

可追述地

知道誰管(做)的

知道什么時間做的

知道做到什么程度

知道做的效果怎樣

按文件怎樣(zmnyhng)干的要求做

記自己(ziji)是怎樣做的

看現(xiàn)場(xidnchdng)做的怎樣

(二十七)ISO14001現(xiàn)在(xiGnzGi)已經(jīng)正式頒布的標(biāo)準(zhǔn)

IS014001環(huán)境(hudnjing)管理體系一規(guī)范及使用指南

IS014004環(huán)境管理體系一原理、體系和支持技術(shù)通用指南

IS014010環(huán)境審核指南一通用原則

ISO14011環(huán)境審核指南一審核程序一環(huán)境管理體系審核

ISO14012環(huán)境審核指南一環(huán)境審核員資格要求

ISO14024環(huán)境標(biāo)志一實(shí)踐和認(rèn)證程序

ISO14040生命周期評估一原則和框架

(二十八)怎樣做到預(yù)防為主

關(guān)于關(guān)口前移

建設(shè)前安全評價

設(shè)計、施工、物資采購與安全教育與培訓(xùn)

各級有效的檢查

發(fā)現(xiàn)隱患

消除隱患

事故應(yīng)急預(yù)案啟動

事故處理四不放過

生產(chǎn)場所危害識別評價與削減控制

以事前萬有一失的思維與有效措施

保證過程中萬無一失nwuyIshi）的效果和目地

(二十九)ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)

強(qiáng)調(diào)angdiQo）法律法規(guī)的符合性

強(qiáng)調(diào)污染un)預(yù)防

強(qiáng)調(diào)持續(xù)(chxu)改進(jìn)

強(qiáng)調(diào)(qidngdiao)體系的完整性一系統(tǒng)化，程序化

自愿性

可認(rèn)證性

廣泛適用性

(三十）完整的EHS管理體系包括

對環(huán)境污染物和危險源、環(huán)境和危險事故進(jìn)行有效控制

對潛在的環(huán)境事故和職業(yè)健康、安全事故進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

節(jié)能降耗

(三十一）在EHS體系標(biāo)準(zhǔn)中哪個是第三方認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)？

答：ISO14001(2004)環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南

OHSAS18001(1999)職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范

(三十二)什么是EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案？

答：EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對重要的環(huán)境因素、重大的危險因素或者需

要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，

如，控制年度工傷率在千分之幾以下。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源

的利用率提高多少個百分點(diǎn)。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動方案。

(三十三)EHS管理體系(IS014001&OHSAS18001)與IS09001有哪些要素

是相似的？

答：都是管理性標(biāo)準(zhǔn)，而非技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)化管理為目的，向各類組織提

供標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式和實(shí)施方案；

體系的設(shè)計和構(gòu)成非常相似，基本上按戴明管理模式PDCA循環(huán)建立體系；

部分要素和程序可以互相兼容的，如文件控制、培訓(xùn)I、內(nèi)部審核等；

都是組織整體管理體系的一部分，建立與維持過程中應(yīng)與其它管理體系相結(jié)

合，使企業(yè)管理工作更加有效、規(guī)范、科學(xué)；

都是可進(jìn)行第三方認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。

(三十四)公司的環(huán)境管理者代表是誰？他(她)在環(huán)境管理體系中承擔(dān)什么

樣的責(zé)任？

答：姚總。他在環(huán)境管理體系中承擔(dān)的職責(zé)是：

組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督EHS管理體系的建立、實(shí)施和保持，以確保公司的/EHS

管理體系符合IS014001：2004及OHSAS18001：1999的要求；

組織EHS管理評審，并向總裁辦報告(bdogdo)EHS管理體系的運(yùn)行情況；

批準(zhǔn)(pizhUn)公司EHS管理流程；

批準(zhǔn)EHS目標(biāo)(m心bido)、EHS管理方案；

任命EHS內(nèi)部審核組長，并監(jiān)督審核的實(shí)施。

(三十五)公司管理(gudnli)評審的主持人是誰？

答：公司最高的管理者：鐘總。

(三十六)什么(sh6nme)是EHS員工代表？其職責(zé)和作用是什么？

答：EHS員工代表，是指員工根據(jù)國家法律法規(guī)和慣例選舉(xudnjti)或指定的在

作業(yè)場所EHS問題上代表員工利益的人。其職責(zé)和作用是代表員工就員工所關(guān)

注的EHS管理體系運(yùn)行及相關(guān)事宜和合理化建議向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理委

員會匯報；參與方針、目標(biāo)的審查，參與管理評審；并負(fù)責(zé)回答和解釋員工的

問題。

(三十七)支持EHS運(yùn)行的四類文件是什么？

(1)安全(anqudn)手冊

體系(tixi)表述行動綱領(lǐng)

(2)管理程序

管理(gudnli)方法責(zé)權(quán)分明

(3)作業(yè)(zuby。)文件

規(guī)章制度操作指令

(4)運(yùn)行記錄

執(zhí)行到位成敗憑證

用文件運(yùn)行戴明模型，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

用文件運(yùn)行控制每個部門每名員工的行為不偏離0HS方針與目標(biāo)。

按標(biāo)準(zhǔn)寫到，寫到的要做到，做到的要記到，沒做到的能知道。

(三十八)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)要點(diǎn)

做什么

1、檢修中臨時決定的拆除零部件

檢修中臨時決定的打開、關(guān)閉某些閘閥、開關(guān)

檢修中臨時決定的更換零部件

2、臨時的無計劃(jihuG)檢修

臨時(Hnshi)的更換另部件

配合其他設(shè)備(shdb6i)的檢修

3、非計劃(jihub)的臨時切換流程

非計劃的開車(kdich。)、停車

4、有計劃的檢修

有計劃的切換流程

有計劃的開車、停車

為什么做

1、影響檢修現(xiàn)場的臨時決定

檢修現(xiàn)場作業(yè)人員的臨時決定

檢修現(xiàn)場管理人員的臨時決定

2、已經(jīng)影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的非計劃安排

可能影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的非計劃安排

3、按計劃進(jìn)行的檢修

按計劃進(jìn)行的開車、停車

按計劃進(jìn)行的切換流程

在什么時間做

1、在這個時間做是最合適的嗎(季節(jié)、天氣、白天、夜晚)

2、以前在這個時間做過嗎

3、在這個時間做時作業(yè)的影響因素是什么

4、有無更好的作業(yè)時間

5、消除時間影響(yingxiing)因素的措施是什么

在什么(sh6nme)地點(diǎn)做

1、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境對作業(yè)有影響(yingxiing)的危害因素有哪些

2、危害(wOihdi)因素在哪些地方

3、作業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場有影響的危害因素(yinsii)是什么

4、消除作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境危害因素的措施是什么

5、消除作業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場的危害因素的措施是什么

6、以前在作業(yè)點(diǎn)做過嗎

7、可以更換到其他場所嗎

怎樣做

1、有明確的程序、步驟嗎

2.有正確的方法嗎

3.有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嗎

4.現(xiàn)場作業(yè)人員知道程序步驟;方法;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嗎？

5.以前用這種方法做過嗎

6.涉及的作業(yè)是什么

動火作業(yè)、臨時用電、有限空間、高空作業(yè)、

吊裝作業(yè)、置換作業(yè)、切換流程、帶壓作業(yè)、

誰去做

1.具備執(zhí)行能力嗎

2.知道方法、步驟、規(guī)范嗎

3.知道外部的危害影響因素嗎是什么在哪里嚴(yán)重性

4.以前(yiqidn)做過嗎

5.有更好的人選(rdnxudn)嗎

誰應(yīng)知道(zhidao)

1.上級(shbngji)主管需要知道嗎

2.下級執(zhí)行人員需要(xUydo)知道嗎

3.涉及作業(yè)的相關(guān)人員需要知道嗎

4.涉及作業(yè)的上、下作業(yè)單元的相關(guān)人員需要知道嗎

做得怎樣(反饋)

1.用這種方法做，好嗎？有什么不足？

2.這樣的時間做，好嗎？有什么不足？

3.在這個地點(diǎn)做，好嗎？有什么不足？

4.由誰做的，好嗎？有什么不足？

5.達(dá)到預(yù)期效果了嗎？有什么不足？需要怎樣改進(jìn)？

6.有關(guān)改進(jìn)的信息需要怎樣傳遞

人員密集

資金密集

能量密集

技術(shù)密集

信息密集

（三十九）什么是管理評審？什么是EHS管理體系內(nèi)部審核？

答：管理評審是指單位的最高管理者應(yīng)依據(jù)自己預(yù)定的時間間隔對體系進(jìn)行評

審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集到

必需的信息，供管理者進(jìn)行評價。管理評審應(yīng)根據(jù)體系審核的結(jié)果、不斷變化

的客觀環(huán)境和對持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出方針、目標(biāo)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管

理體系其他要素可能需要進(jìn)行的修改。評審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向

負(fù)責(zé)體系相關(guān)要素的人員、員工及其代表通報，以便他們能采取適當(dāng)措施。

EHS管理體系內(nèi)部審核是企業(yè)對其自身的EHS管理體系所進(jìn)行的審核，是對體

系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定（guiding）的目標(biāo)等所作的系統(tǒng)的、獨(dú)立的

檢查和評價，是EHS管理體系的一種自我保證和監(jiān)督機(jī)制。

（四十）非曰常性（chdngxing）作業(yè)

指平時很少做的工作，如偶爾做的設(shè)備安裝及大修,設(shè)備故障的臨時修理.這類作

業(yè)稀少而人們又不熟悉.作業(yè)人員對環(huán)境危險認(rèn)識不足和容易失誤,加大了發(fā)生事

故的機(jī)率.

（四十一）公司（g。ngsi）有哪些潛在的事故？

答：1）火災(zāi)事故；

2）化學(xué)危險品的泄漏。

（四十二）現(xiàn)代安全（dnqudn）管理工程的理論和方法是什么？

答：安全哲學(xué)原理；安全系統(tǒng)論原理；安全控制論原理；安全信息論原理；安

全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理；安全協(xié)調(diào)學(xué)原理；安全思維模式的原理；事故預(yù)測與預(yù)防原

理；事故突變原理；事故致因理論；事故模型學(xué)；安全法制管理；安全目標(biāo)（m

iibido）管理法；無隱患管理法；安全行為抽樣技術(shù)；安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法；安

全評價；安全行為科學(xué)；安全管理的微機(jī)應(yīng)用；安全決策；事故判定技術(shù)；本

質(zhì)安全技術(shù)；危險分析方法；風(fēng)險分析方法；系統(tǒng)安全分析方法；系統(tǒng)危險分

析；故障樹分析；PDCA循環(huán)法；危險控制技術(shù)；安全文化建設(shè)等。

（四十三）現(xiàn)代安全管理的意義（yiyi）和特點(diǎn)是什么？

答：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向（hdngxidng）綜合安全管理;

變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；變傳

統(tǒng)的被動的安全管理對象為現(xiàn)代的安全管理動力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)

代的安全動態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效

益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全

管理程式為現(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)

管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理（變次要因素為核心事業(yè)。

（四十四）公司主要進(jìn)行監(jiān)測（jidnc口的污染物種類有哪些？

答污水噪音與廢氣

（四十五）請問您所在（sudzdi）崗位涉及的記錄有哪幾種？它們是如何管理的？

答：關(guān)于（gudny也）污染物的處理和管理的記錄

關(guān)于危險源的管理的記錄

關(guān)于信息溝通的記錄

關(guān)于相關(guān)排放的記錄

關(guān)于各種EHS相關(guān)的設(shè)備的管理與操作記錄

日常的例行檢查的記錄

（四十六）您在EHS體系方面曾接受過什么培訓(xùn)？

答：全員：EHS意識、知識、文件及固體廢棄物管理；

特殊崗位：化學(xué)危險品使用與管理、各種特種設(shè)備的使用與管理。

（四十七）中華人民共和國的環(huán)境單行法有哪幾個？

答：五個：中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國水污染防治

法、中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法、中華人民共和國海洋環(huán)境保

護(hù)法、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法。

（四十八）中華人民共和國重要的職業(yè)安全健康的法律有那些？

答：中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民

共和國職業(yè)病防治法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國婦女權(quán)益保障

法、中華人民共和國未成年人保護(hù)法。

（四十九）我國法律定義的未成年人的年齡為：

答：未滿18周歲。

（五十）在事故預(yù)防過程中，涉及兩個系統(tǒng)對象是什么？

答：一是事故（shigii）系統(tǒng)，其要素是人一人的不安全行為（xingwdi）是事故的最

直接的因素；機(jī)一機(jī)的不安全（dnqudn）狀態(tài)也是事故的最直接因素；環(huán)境一生

產(chǎn)環(huán)境的不良（bididng）影響人的行為和對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用；管理一管

理（gudnli）的欠缺。二是安全系統(tǒng)，其要素是：人一人的安全素質(zhì)（心理與生

理；安全能力；文化素質(zhì)）；物一設(shè)備與環(huán)境的安全可靠性（設(shè)計安全性；制

造安全性；使用安全性）；能量一生產(chǎn)過程能的安全作用（能的有效控制）；

信息一充分可靠的安全信息流（管理效能的充分發(fā)揮）是安全的基礎(chǔ)保障。

（五十一）職業(yè)病的分類？

從1998年1月1日起施行的(87)衛(wèi)防字第60號文件新規(guī)定職業(yè)病范圍共9

類(99項)

①職業(yè)中毒,如SO2中毒、CO中毒

②塵肺，如矽肺、煤工塵肺

③物理因素職業(yè)病，如高原病、放射性疾病

④職業(yè)性傳染病，如：炭疽、.森林腦炎

⑤職業(yè)性皮膚病,如：光感性皮炎、電光性皮炎

⑥職業(yè)性眼病，如：化，學(xué)性眼1病燒傷、電光性眼炎

⑦職業(yè)性耳鼻喉病，如：噪聲聾、銘鼻病

⑧職業(yè)性腫瘤，如：石；棉所致:肺癌，焦?fàn)t工人肺癌

⑨其它職業(yè)病，如：化學(xué)灼傷、金屬煙熱。

(五十二)個體防護(hù)用品的分類?

勞人護(hù)(1998)1號分為7類

①頭防護(hù)類

②呼吸器官防護(hù)類

③眼、面防護(hù)類

④聽覺器管防護(hù)類

⑤防護(hù)月艮裝類

⑥手足防護(hù)類

⑦防墜落類。

(五十三)職業(yè)病防治(fdngzhi)原則是什么？

(1)消除或控制(kbngzhi)職業(yè)有害因素，即從根本上使勞動者不接觸職業(yè)有

害因素，如改進(jìn)生產(chǎn)過程，尋找容許接觸量或接觸水平，使生產(chǎn)過程達(dá)到安全

標(biāo)準(zhǔn)，對人群中的易感者定出就業(yè)禁忌癥等。

(2)早期發(fā)現(xiàn)病損，采取(cdiqU)補(bǔ)救措施，防止其進(jìn)一步發(fā)展。

(3)對已得病者，做出正確診斷，及時處理，包括及時脫離接觸進(jìn)行治療(zhi

lido),防治惡化和并發(fā)癥，促進(jìn)康復(fù)。

(五十四)預(yù)防職業(yè)病的主要(zhUydo)措施有哪些？

(1)生產(chǎn)工藝改革(gdig6)

(2)設(shè)備(shGbGi)改造

(3)通風(fēng)(tOngfOng)凈化

(4)管理(gudnli)措施

(5)個人防護(hù)措施

(五十五)OHSMS遵循的五項原理：

⑴主動策劃風(fēng)險目標(biāo)控制

⑵戴明循環(huán)持續(xù)改進(jìn)管理

⑶領(lǐng)導(dǎo)承諾全局全員投入

(4)文件運(yùn)行過程結(jié)果控制

(5)與ISO9000及ISO14000兼容

(五十六)OHSMS各項要素建設(shè)過程中均需用到的10項資料

(1)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的法律，條例、規(guī)章、制度及標(biāo)準(zhǔn)。

(2)組織制定的職業(yè)安全衛(wèi)生方針。

(3)最新的危害辨識及風(fēng)險評價結(jié)果，及風(fēng)險控制計劃。

(4)風(fēng)險控制目標(biāo)。

(5)事故、事件及不符合調(diào)查報告、糾正及預(yù)防措施。

(6)前次績效監(jiān)測及審核的結(jié)果。

(7)組織生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、機(jī)器設(shè)備的更新或改造、作業(yè)環(huán)境的改善等項計劃及

實(shí)施情況。

(8)員工(yudngGng)的發(fā)現(xiàn)、建議及反映。

(9)來自相關(guān)方及國際貿(mào)易組織(ztizhi)的發(fā)現(xiàn)、建議和要求。

(10)人力、物力、財力、技術(shù)(jishii)等資源配置能力。

57、什么(sh6nme)是意外？

答：是指在處理一項活動時，出現(xiàn)管理不善(biishGn)或未能預(yù)計的事件。

58意外是如何分類的？

答：意外通?？煞譃槿箢悾?1)人為因素占88%；(2)工程因素占

10%；(3)難以預(yù)計事件占2%。

59、什么是不安全動作