下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
緊急醫(yī)療救治設(shè)備配備與更新制度第一章總則為保障醫(yī)院緊急醫(yī)療救治本領(lǐng),提高搶救效果,保障患者生命安全,供應(yīng)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù),特訂立本制度。第二章緊急醫(yī)療救治設(shè)備配備與更新原則第一條本院緊急醫(yī)療救治設(shè)備的配備與更新,遵從“緊缺優(yōu)先,需求導向,規(guī)范管理”的原則。第二條設(shè)備的配備和更新應(yīng)當基于臨床需求,科學評估,優(yōu)先滿足重癥監(jiān)護、急救、手術(shù)等關(guān)鍵科室的需求。第三條設(shè)備的配備和更新應(yīng)當依據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、政策要求進行,符合醫(yī)療質(zhì)量管理要求。第四條設(shè)備的配備和更新應(yīng)當實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、合理化,確保設(shè)備的安全性、有效性和經(jīng)濟性。第五條設(shè)備的配備和更新應(yīng)當統(tǒng)籌考慮醫(yī)院的實際經(jīng)濟情形和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng),避開閑置設(shè)備和揮霍現(xiàn)象。第三章緊急醫(yī)療救治設(shè)備配備與更新管理措施第一條設(shè)備配備與更新工作由醫(yī)院管理負責人牽頭,成立配備與更新委員會進行管理。第二條配備與更新委員會由相關(guān)科室負責人、護士長、設(shè)備科負責人、醫(yī)療質(zhì)控人員等構(gòu)成,負責設(shè)備的需求評估、采購招標、設(shè)備驗收和使用管理等工作。第三條設(shè)備配備與更新周期原則上為3年,依據(jù)實際需要和經(jīng)濟情形可適度調(diào)整。第四條設(shè)備配備和更新的基本程序:收集各科室設(shè)備需求,編制設(shè)備需求計劃;依據(jù)需求計劃訂立采購招標程序,嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)和招標程序進行設(shè)備采購;依據(jù)采購結(jié)果進行設(shè)備驗收,確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求;委員會對設(shè)備使用情況進行監(jiān)督檢查,建立設(shè)備使用評估制度;對設(shè)備進行維護和修理和保養(yǎng),定期檢測設(shè)備的工作狀態(tài)和性能。第五條設(shè)備需求評估的具體內(nèi)容:科室依據(jù)工作需要編制設(shè)備需求計劃,明確設(shè)備的具體類型、性能指標和數(shù)量;設(shè)備科和采購部門依據(jù)需求計劃訂立采購方案,確定合適的設(shè)備供應(yīng)商;采購部門組織設(shè)備招標,依據(jù)相關(guān)法規(guī)和程序進行公開招標;委員會對招標結(jié)果進行評估,確定采購中標設(shè)備供應(yīng)商;通過設(shè)備驗收,確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。第六條設(shè)備使用管理的具體措施:建立設(shè)備的臺賬管理制度,記錄設(shè)備的型號、編號、購買日期、維護和修理保養(yǎng)記錄等相關(guān)信息;設(shè)備科應(yīng)當訂立設(shè)備的使用維護規(guī)范,明確設(shè)備的操作流程和維護和修理保養(yǎng)要求;設(shè)備科負責設(shè)備的定期維護和修理保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行;設(shè)備科應(yīng)當建立設(shè)備故障維護和修理的緊急響應(yīng)機制,及時處理設(shè)備故障問題,確保設(shè)備的可靠性;建立設(shè)備的定期檢測評估制度,對設(shè)備的工作狀態(tài)和性能進行定期檢測。第七條設(shè)備更新的具體程序:設(shè)備科依據(jù)需求評估,編制設(shè)備更新計劃;設(shè)備科組織對設(shè)備進行技術(shù)評估,確定設(shè)備是否需要更新;設(shè)備科編制設(shè)備更新方案,明確更新的原因、目標和具體措施;采購部門依照設(shè)備更新方案進行招標采購;更新后的設(shè)備驗收,確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。第四章監(jiān)督與評估第一條醫(yī)院設(shè)備科應(yīng)當建立設(shè)備使用管理制度,并定期進行內(nèi)部審核,確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。第二條醫(yī)院設(shè)備科應(yīng)當定期向上級主管部門報送設(shè)備配備與更新情況的相關(guān)報告。第三條醫(yī)院設(shè)備科應(yīng)當定期進行設(shè)備使用情況的評估和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備使用中存在的問題。第四條醫(yī)院應(yīng)當定期組織設(shè)備使用培訓,提高醫(yī)護人員對設(shè)備的操作和維護本領(lǐng),確保設(shè)備的正常運行和使用效果。第五章附則第一條本制度自發(fā)布之日起施行,對于已經(jīng)存在的設(shè)備和更新計劃,應(yīng)當依照本制度的要求進行漸漸落實。第二條對于違反本制度規(guī)定的行為,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全職合同范本(2篇)
- 廣告業(yè)務(wù)員銷售工作參考計劃范文2
- 光船租賃合同范本
- 汽車庫租賃合同
- 2025年石油鉆探、開采專用設(shè)備項目發(fā)展計劃
- 2025年金屬切削機床項目合作計劃書
- 2024擔保協(xié)議標準格式匯編版B版
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓:資金監(jiān)管協(xié)議模板3篇
- 2024幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與設(shè)施采購合同范本3篇
- 第4課 洋務(wù)運動(分層作業(yè))(原卷版)
- 模切機安全操作管理制度
- 未足月胎膜早破查房
- 年產(chǎn)30萬噸高鈦渣生產(chǎn)線技改擴建項目環(huán)評報告公示
- 07221美術(shù)設(shè)計與創(chuàng)意
- 基于海洋文化背景下校本化特色課程開發(fā)深化實踐研究資料
- 胸外科食管切除、食管-胃胸內(nèi)吻合術(shù)技術(shù)操作規(guī)范
- 心靈的幻象 課件-2023-2024學年高中美術(shù)湘美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 藏式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書
- 建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場開拓力度的激勵辦法
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)及應(yīng)用 第5版 習題及答案 賈鐵軍 習題集 第1章
- 有限空間作業(yè)審批表
評論
0/150
提交評論