原煤崗位崗位責(zé)任制模版（2篇）

原煤崗位崗位責(zé)任制模版一、崗位背景與職責(zé)概述1.崗位名稱：原煤生產(chǎn)崗位2.崗位編號：1234563.所屬部門：原煤生產(chǎn)部4.上級崗位：礦長5.下級崗位：無二、具體職責(zé)1.嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，深入了解并貫徹執(zhí)行行業(yè)政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保個人行為合法合規(guī)，符合企業(yè)要求。2.精通原煤生產(chǎn)設(shè)備及其操作流程，熟練掌握各類設(shè)備的使用方法和安全操作技能，保障設(shè)備穩(wěn)定、安全運行。3.承擔(dān)相關(guān)崗位設(shè)備的日常檢查與維護工作，實施定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率。4.依據(jù)崗位要求，參與原煤采掘作業(yè)，確保作業(yè)過程安全、穩(wěn)定、高效，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。5.負(fù)責(zé)原煤的裝車作業(yè)，確保裝車過程安全、迅速、準(zhǔn)確，保障原煤出礦量滿足生產(chǎn)需求。6.積極參與礦井開發(fā)工作，包括隧道掘進、支護、地質(zhì)勘探等，確保礦井正常運營。7.配合上級安排，參與搶險救災(zāi)和應(yīng)急演練工作，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。8.強化生產(chǎn)安全意識，深入了解并嚴(yán)格遵守原煤生產(chǎn)過程中的各項安全規(guī)定和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計與上報工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實時性，為生產(chǎn)管理提供有力支持。10.積極參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升個人技術(shù)水平和工作能力，以適應(yīng)崗位需求和企業(yè)發(fā)展。三、績效考核指標(biāo)1.工作安全：參與安全培訓(xùn)，無違章操作記錄，無安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)作業(yè)安全進行。2.生產(chǎn)效率：按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)進度達(dá)標(biāo)，提升整體生產(chǎn)效率。3.質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低次品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。4.團隊合作：積極與其他崗位員工協(xié)作，共同解決問題，營造和諧的團隊氛圍。5.自我學(xué)習(xí)：積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升個人專業(yè)和技術(shù)水平。四、其他要求和說明1.嚴(yán)格遵守企業(yè)紀(jì)律規(guī)定，不參與任何違法違規(guī)行為。2.服從上級工作安排，積極配合完成臨時性工作任務(wù)。3.愛護企業(yè)財產(chǎn)，妥善使用和維護各類設(shè)備和工具。4.具備強烈的團隊合作精神，積極與他人溝通交流，協(xié)同推進工作進展。5.關(guān)心員工生活和工作狀況，相互幫助，共同推動工作順利開展。原煤崗位崗位責(zé)任制模版（二）崗位責(zé)任制范本：原煤崗位一、工作目標(biāo)及職責(zé)1.確保原煤供應(yīng)充足：依據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝要求，精準(zhǔn)掌握原煤供應(yīng)動態(tài)，保障生產(chǎn)線所需原煤的充足供應(yīng)，以滿足生產(chǎn)需求。2.高效調(diào)度與運輸：負(fù)責(zé)車隊的合理調(diào)度與原煤的運輸工作，在確保安全的前提下，高效完成運輸任務(wù)。3.質(zhì)量檢測與保障：負(fù)責(zé)原煤樣品的采集與檢測，確保所供原煤質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。4.物資采購與管理：承擔(dān)原煤及其他相關(guān)物資的采購職責(zé)，確保原煤供應(yīng)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。5.倉庫管理與維護：負(fù)責(zé)原煤倉庫的日常管理與維護工作，保障原煤儲量的準(zhǔn)確性、安全性與可靠性。6.協(xié)調(diào)與應(yīng)急處理：根據(jù)生產(chǎn)線的需求，協(xié)調(diào)解決運輸過程中的問題與突發(fā)事件，確保生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運行。二、工作內(nèi)容和要求1.精準(zhǔn)掌握原煤供應(yīng)情況與供應(yīng)商保持密切溝通，實時掌握原煤供應(yīng)動態(tài)。監(jiān)控原煤庫存量與消耗速度，制定并更新供應(yīng)方案，確保庫存充足。防范因煤炭短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)線停工風(fēng)險。2.高效調(diào)度車隊，確保運輸任務(wù)完成根據(jù)運輸需求，合理安排車隊調(diào)度與運輸路線。與司機保持密切聯(lián)系，及時調(diào)整運輸計劃，確保任務(wù)按時完成。有效應(yīng)對車輛故障與事故，保障運輸進度與安全。3.嚴(yán)格執(zhí)行原煤樣品采集與檢測流程按照標(biāo)準(zhǔn)采集原煤樣品，并及時送檢。將檢測結(jié)果及時反饋給生產(chǎn)部門，確保使用符合質(zhì)量要求的原煤。4.精細(xì)管理物資采購與庫存通過招標(biāo)與協(xié)商等方式，獲取合理報價，降低采購成本。與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，保障供應(yīng)穩(wěn)定性。定期進行物資盤點與管理，確保庫存量準(zhǔn)確，防范物資短缺風(fēng)險。5.強化倉庫管理與維護負(fù)責(zé)原煤倉庫的日常管理工作，確保倉庫安全與整潔。定期檢查與維護倉庫設(shè)施與設(shè)備，保障其良好運行。做好原煤的分類與標(biāo)記工作，便于后續(xù)使用與管理。6.迅速響應(yīng)與協(xié)調(diào)解決運輸中的問題與突發(fā)事件積極配合生產(chǎn)線需求，迅速解決運輸中的問題。針對突發(fā)事件采取有效措施進行應(yīng)急處理，保障生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運行。三、工作績效評價指標(biāo)1.原煤供應(yīng)情況：包括庫存量、庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)線停工次數(shù)等。2.運煤任務(wù)完成情況：涉及運煤準(zhǔn)時率、運煤效率與運輸成本等指標(biāo)。3.原煤質(zhì)量：通過質(zhì)量合格率、灰分、揮發(fā)分與硫含量等指標(biāo)進行評估。4.采購與物資管理：包括物資供應(yīng)連續(xù)性、成本控制度與庫存情況等指標(biāo)。5.倉庫管理與維護：評估倉庫安全性、設(shè)施完好率與分類標(biāo)記準(zhǔn)確率等。6.問題解決能力：考察問題解決速度與突發(fā)事件響應(yīng)及處理效率等指標(biāo)。四、其他要求1.崗位負(fù)責(zé)人需具備