老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程對本工程的理解

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程對本工程的理解一、項目信息本次工程建設(shè)范圍包括室外污水管線改造、水環(huán)境所實驗室室外上水改造及淡水生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)學實驗室改造等內(nèi)容。二、工程關(guān)鍵點分析及準備措施1在接到招標文件和招標圖紙后，我公司立即組織各專業(yè)技術(shù)和施工管理人員對圖紙和招標文件進行仔細認真的閱讀和理解，掌握其實質(zhì)內(nèi)容和各項要求，并組織各種專題會對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程的特點、重點進行反復研究，對本工程施工組織設(shè)計、施工總體部署和計劃安排、各專項施工方案和技術(shù)措施等進行多方案比選和論證，而且認真準備了技術(shù)和商務(wù)等答疑問題文件，其目的是使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡并具有很強的針對性和可操作性。2項目部組建項目管理工作是本工程按期完成的關(guān)鍵因素之一，因此，本公司初步擬定了本工程項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員，這些管理人員都曾經(jīng)承擔過和本工程類似的施工項目，具有豐富的施工經(jīng)驗，他們綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有豐富的管理經(jīng)驗，該項目部是本公司優(yōu)秀的項目管理班子之一。3本公司同時進行各種施工前的技術(shù)方案、物資、機械設(shè)備、勞動力、專業(yè)施工的準備，工程質(zhì)量的細部策劃以及各種企業(yè)內(nèi)部和外部資源和生產(chǎn)要素的準備和落實等，為承接老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程做了大量的和充分的準備工作，為工程中標后迅速展開施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、工程技術(shù)管理措施1在本公司曾經(jīng)施工過的眾多建設(shè)項目中，從工程規(guī)模、使用功能、現(xiàn)場條件等各方面比較，有許多施工項目都與老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程非常類似，所以本公司具備承攬本工程的施工經(jīng)驗和能力。2在以往類似工程的施工中，本公司不但積累了大量的施工經(jīng)驗，還總結(jié)出很多寶貴的施工教訓，本公司堅決以提高工程質(zhì)量、確保工期、注重安全、創(chuàng)建讓甲方滿意的精品工程為宗旨，本公司在不斷克服自身的不足，不斷完善本公司的作品。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)。3我公司熟悉市政府與工程建設(shè)有關(guān)的各項法律、法規(guī)和規(guī)定要求；熟悉需辦理的與工程相關(guān)的各項手續(xù)，以及機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源；熟悉安全、消防、質(zhì)量和環(huán)境保護、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理等各方面的要求和規(guī)定；熟悉市政供水供電和雨、污水排放方面的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉地方定額和取費標準等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。本公司在以上方面的經(jīng)驗、知識及信息，將保證本工程的順利開展。4本施工組織設(shè)計的其它相關(guān)說明4.1編制本施工組織設(shè)計的依據(jù)主要是招標文件、招標圖紙，本公司在招標人帶領(lǐng)下進行的現(xiàn)場勘察、法律法規(guī)、國家規(guī)范及標準、行業(yè)規(guī)范及規(guī)程、地方標準、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、圖集等。4.2如果我公司有幸公司中標，將結(jié)合工程施工圖對施工組織設(shè)計進行補充和完善，進行深化和細化，編制各分部分項專項施工方案，報甲方、設(shè)計、監(jiān)理公司審批后實施。總之，我公司會積極、主動、高效的為項目服務(wù)，處理好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、各作業(yè)單位、政府部門及周邊環(huán)境