工程質(zhì)量年終總結(jié)（31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)（31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)（精選31篇）

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇1

回首20_,既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺

憾和愧疚。20_年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，

開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導和同事的指導下，較

好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，

自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自

信。

過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學

到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且

培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持

自學，學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理

論水平。具體總結(jié)如下：

一、20_年的工作成績（以時間為序）

工程造價審核過程中控制的重點

審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對

審核過程的質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風險起到了關(guān)

鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施

工合同和招投標文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計

變更等進行審核。

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。

結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依

據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審

查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工

程價款的正確與否。

(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。

結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入

現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌

握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽

商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變

更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

(3)工程量的審核。

工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價

的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核

±o實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施

工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計

或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算

等。

(4)現(xiàn)場簽證的審核。

現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地

方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，

不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意

見的真實性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的

大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原

則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)

生數(shù)量的真實性。

(5)材料的審核。

對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊

材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗

率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票

據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，

材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認

辦法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。

首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的

使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用

與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低

或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換

算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，

不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

(6)措施項目、其他項目費的審核。

該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)

場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)

場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)

定的時間等。來源造價100分網(wǎng)站。

(7)取費的審核。

取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審

核時應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應仔細研

究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用

不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用；最后審核建

筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的

基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期

的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金

費率套用是否正確等。

(8)變更項目價格審核。

工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計?。旱?/p>

一、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更

合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照

類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工

程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)

行。

（9）甲供材的審核。

首先，審核甲供材進工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是

有明確規(guī)定的，按預算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣

除，甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額

由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。

如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應按市場價退

還。最后審核甲供材稅金，應當注意將甲供材的稅金，作為工程

總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。

（10）附屬工程、追加工程的審核。

這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投

標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬

工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點

在工程量真實性的確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標準是

否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

二、20_年學習成果

1、新的施工技術(shù)及工藝;

2、建設(shè)工程造價管理理論與務實；

3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將

所學習的新技術(shù)充分應用，讓工作更是一層樓。

三、20_年工作作風方面的改進

"三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已

經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想

法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始

考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都

是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好

每一件事情，一定要全力以赴。

通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計

人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定

設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要

在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)

度應該是我20__年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比

如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，

而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的

肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。

后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒

有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語

言表達能力有待加強。

或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在

看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇2

某項目自20_年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年

多。在這一年多的時間里，某項目部始終堅持把“實行全面管

理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的

指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項

目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了

項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本

工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。

進入20_年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，

工程進入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水

電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序

交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標提出了

更高的要求，根據(jù)目標要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行

了詳細分解，根據(jù)所學專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加

大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程

施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查，得

到了分局和局有關(guān)部門好評?，F(xiàn)就某項目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如

下：

一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落實

結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，某項目部建立了以項目經(jīng)

理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責

制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管

要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量

管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。

項目領(lǐng)導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)

量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，

認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有

專人負責質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確

定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照

公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標

準規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。

遵循“P—D—C—A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷

完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保

證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任

務。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制

專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，某項

目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具

設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)

量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。

嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始

每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人

員進行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、

質(zhì)量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要

求的各種檢驗、測量和減驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀

器設(shè)備進場前，務必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量

器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在

有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止

用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具

設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計

劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使

用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制

了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在

項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人

進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。

例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對

質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，

就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質(zhì)檢員

30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的積極性，提高了項目工

程整體質(zhì)量。

三、質(zhì)量教育與培訓

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活

動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)

區(qū)領(lǐng)導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工

作貫穿了某項目整個施工過程。

眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更

嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此

為契機，做了超多積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人

員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質(zhì)量文化、專業(yè)

技術(shù)知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、

帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良

好的學習風氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議

室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)

提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培

訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部

切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，

使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責，我的承諾”和

“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從

“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的

思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項

目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹

立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實

的基礎(chǔ)。

四、施工階段質(zhì)量控制

項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)

場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量

控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細

措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、

加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠

道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專

項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制

度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面

通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)

理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心理解

他們提出的推薦，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)

列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重

點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分

析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)

質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員

有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員

有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將

質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了

施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影峋到施工質(zhì)量的問

題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主

體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督

促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢

查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)

人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保

證施工完成的各分項工程能夠到達施工規(guī)范要求，對因為各項原

因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工

完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢

查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠

的現(xiàn)象。

五、作好工程竣工險收工作

目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，

某還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過

建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完

成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工

作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程

務必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行

閉合。

工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預驗收，

將檢查出來的.問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、

定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工

驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。

在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，某項目

部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相

關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，

只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠

完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成

工程建設(shè)任務和各項質(zhì)量目標。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇3

20__年，我在站領(lǐng)導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工

作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務，為完成工

程質(zhì)量工作任務，做出了自身應有努力?，F(xiàn)將這一年的工作情況

總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作情況

本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共一項，總面積為

萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程—項，面積：萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有一項

工程已經(jīng)驗收，新開工程中有一項工程，工程正在整理資料準備

驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測一次，合格率為100%,按照站領(lǐng)導的

安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴格落實書面承諾、永久性標

牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施

工過程日常監(jiān)管和指導服務，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范

文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促

責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平

穩(wěn)可控。

二、落實監(jiān)理報告制度

“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為試點單位之一，

按照通知要求，在—區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。

今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總

結(jié)了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我

按照制度要求設(shè)計制定了專用表格，該表格也得到了總站的認

可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告

“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分

析等方面，隨時為單位提供準確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導的指導下，我

在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面，

制作了—區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表；在落實“工程質(zhì)量

安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表；在工

程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計—地區(qū)了上、下半年以及全年的相

關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了—區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

四、財務工作完成情況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔了本年度站內(nèi)的

出納工作。對于財務我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，但我并沒有絲毫懈

怠，經(jīng)過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉

并掌握了相關(guān)業(yè)務，圓滿完成了20_年度各月記帳、結(jié)帳和賬

務處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳

納；往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工

作。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇4

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期

間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工

作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以

前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過

培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專

業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、

施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的

綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形

成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，

工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理

的質(zhì)量控制目標。

1、設(shè)計質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管

理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，?/p>

因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管

理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，

至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果

上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋

件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，

是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)

備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從

以下這方面入手。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要

求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合

同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工

程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有

了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進

步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成

長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇5

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年

來的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專

業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞建設(shè)

項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職

能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實

干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的

各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將

20—年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務完成情況

年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個

挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間

收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)

知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做

準備工作。經(jīng)實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測

繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整

了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

配合申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行

一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決

施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張、工作

量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作

業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，

以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜，

管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進行地質(zhì)勘

察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時

完成了地質(zhì)勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施

工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在冬天

的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟

蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工

期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，

我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開

現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決

施工中遇到的各種問題。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深

深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能

力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我

努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學

習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、

同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做

到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計

劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的

發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

三、力抓—項目工程質(zhì)量

—項目是重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理

上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細

化、科學化管理，認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一

道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)

理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以

監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將—項目建成為工程。

四、完成—項目基礎(chǔ)工程

為了順利完成—項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下

室及防水層的施工，考慮到多雨的天氣，以及提高公司的資金利

用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等

方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工

程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司

領(lǐng)導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助，

離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤

努力，總結(jié)成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管

理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓

我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接

再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成

長。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇6

京承高速公路（二期）工程由中國鐵道建筑總公司和首發(fā)公

司共同投資建設(shè)，是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項

目。兩公司設(shè)立北京通達京承高速公路有限公司，具體負責京承

路（二期）工程的建設(shè)和運營管理。該工程于20_年5月底開

工，擬于20_年9月底交工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況

工程全長46.7公里，途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一

縣。設(shè)計為雙向6車道，路基寬度35米，時速120公里，共設(shè)

互通式立交7座，分離式立交18座，跨河橋16座、通道橋17

座。路基填方1138萬方，挖方75萬方，路面面積150萬平米，

橋梁面積20萬平米，概算投資39.19億元。

二、主要參建單位情況

設(shè)計單位：北京國道通公路設(shè)計研究院、北京市市政工程設(shè)

計研究總院監(jiān)督單位：北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：北京正遠監(jiān)理咨詢有限公司、北京逸群工程咨詢

有限公司

施工單位：共53個，其中土建施工單位29個、其它施工單

位24個（詳見附表）。

三、工程進展情況

到目前為止，路基土方完成總量的99%；路面基層完成總量

的92%；路面底面層完成總量的81%；橋梁下部結(jié)構(gòu)、預制梁安

裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成；橋面鋪裝完成總量的98%；排水溝完成

總量的78%；網(wǎng)格護坡完成總量的85%O本工程分項工程總數(shù)為

10633個，已完成8645個，已完工程評定結(jié)果為優(yōu)良。

四、創(chuàng)優(yōu)工作落實情況

為保證工程質(zhì)量，公司在開工前就明確了“確保市優(yōu)，爭創(chuàng)

國優(yōu)”的質(zhì)量目標，并具體做了以下工作：

1、制定規(guī)章制度，實行標準化管理

為實現(xiàn)對工程的規(guī)范化、標準化管理，公司制定了一整套有

關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度，如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工

程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗標準補充細則》、《工程資料管

理辦法》、《階段目標考評管理辦法》等，從而實現(xiàn)以嚴密的質(zhì)量

控制體系，嚴格的規(guī)章制度，對工程質(zhì)量進行有效控制。

2、加強圖紙會審，做好設(shè)計交底工作

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，只有充分貫徹

設(shè)計意圖，才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實施前就對圖

紙會審工作進行了具體要求，明確規(guī)定“若因圖紙會審工作不力

造成經(jīng)濟損失的現(xiàn)象，將本著設(shè)計、施工、監(jiān)理單位責任共擔的

原則，追究有關(guān)單位的責任”，從而真正提高了圖紙會審質(zhì)量。

同時，根據(jù)工程進展情況，適時進行設(shè)計交底，以達到貫徹設(shè)計

意圖、解決圖紙會審問題的目的。

3、召開施工技術(shù)所討會，實行樣板引路，為保證工程質(zhì)量

打下良好基礎(chǔ)

結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要，公司針對路基土方施工、橋梁施

工、路面施工等多次召開技術(shù)研討會，其中對砂坑填筑、斜拉橋

施工更為重視，并制定了相應的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時在各

分項工程正式開工前，實行樣板引路制度，即通過實驗段的施

工，總結(jié)出最佳的工料機配備及施工工藝，為大面積施工提供技

術(shù)參數(shù)。以上兩項工作，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

4、把好開工審批、做好過程控制及工序驗收工作

各分項工程開工前，要求監(jiān)理單位必須認真審查施工單位的

開工報告，對材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合

理的，堅決不允許開工。

工程施工過程中，實行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度，尤其對

重要部位及關(guān)鍵工序，實行全過程旁站監(jiān)理，以糾正及制止對質(zhì)

量造成隱患的行為。

在工程驗收時實行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見

證取樣制度，做到上道工序驗收不合格，下道工序絕對不允許施

工。

5、采取強制措施，有針對性地預防質(zhì)量通病

①高填土下沉：首先將規(guī)范中壓實度標準予以了提高，即將

90區(qū)提高至93區(qū)。另外對全線砂坑均采用了“藍派沖擊壓實技

術(shù)”，以提高路基填方質(zhì)量。

②橋頭跳車：視地質(zhì)情況對基底分別進行了CFG樁或換填砂

礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要

的是，所有橋頭均進行了堆載予壓。

③瀝青路面早期破損：針對目前路面車轍損壞比較普遍的現(xiàn)

象，將路面中面層由原來的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝

土，同時透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。

④橋面防、排水：為保證防水層與基面充分粘結(jié)，對全線橋

面都采用了“噴丸處理技術(shù)”，同時為使由橋面瀝青混凝土鋪裝

下滲的水及時排出，采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。

6、實行資料檢查、復查制度，嚴格資料管理

為保證技術(shù)資料整理的及時性、真實性、完整性、統(tǒng)一性，

公司在工程進展過程中實行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查

制度及復查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕資料做假及欠帳

現(xiàn)象。

7、采取經(jīng)濟手段，獎優(yōu)罰劣

為保證質(zhì)量管理取得實效，公司還采取了經(jīng)濟制約的手段，

即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果，對優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進

行表彰，對表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。

五、存在問題

1、由于施工圖設(shè)計時間較短，造成施工過程中的設(shè)計變更

較多，不同程度的影響了工程的順利進行。

2、個別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處，質(zhì)量意識需

進一步提高。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇7

20—年上半年以來，在局委的正確領(lǐng)導下，在市質(zhì)監(jiān)站的支

持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認真學習“一法二

條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民

負責”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平

方米，工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%,

工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒有發(fā)生任何建

筑工程質(zhì)量事故，為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了積極貢

獻。

一、加強業(yè)務學習，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作

技術(shù)性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較

高的業(yè)務素質(zhì)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周

二、五下午認真進行業(yè)務學習，使全體工作人員的業(yè)務水平得到

不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、嚴格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)

法律，法規(guī)賦予的職責，經(jīng)常深入各個建筑土地，對地基基礎(chǔ)和

主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即采取得力

措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告

知書，將不行為記錄并逐級上報，進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社

會公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，

不良行為告知書2份。

三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有違背強制性標

準的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責任

主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令

建設(shè)單位重新組織驗收。

四、繼續(xù)強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病

尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴以及

裝飾質(zhì)量進行了專項治理，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方

案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程

驗收前必須先進行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進

行主體和竣工工程驗收。

五、嚴把預制構(gòu)件進場關(guān)，預制構(gòu)件進場后必須提供廠家全

套質(zhì)量保證資料，并進行現(xiàn)場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在

工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構(gòu)件廠作為

一項重點工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

六、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗

收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對

施工技術(shù)資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，杜絕進行

驗收。

七、加強監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每

個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的

質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對

不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

八、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單

位凡是設(shè)計圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)

計，對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行

節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗收備案。

九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承

建的—縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團有限

公司承建的—縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程，在施工過程中嚴

把原材料進場關(guān)，對關(guān)維部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操

作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)

結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領(lǐng)導進行檢查驗收。

十、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日

常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工

圖審查機構(gòu)審查通過的不準開工建設(shè)。

十一、我站在做好以上工作的同時，第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理

單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣

所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個組，有觀感組、

資料組、實測實量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的

項目進行表揚，對工程質(zhì)量管理差的還進行了通報批評、曝光。

為促進我縣建筑工程質(zhì)量進一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建

筑工程，我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)

資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工

作基礎(chǔ)上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，積極配合局委及

市站領(lǐng)導工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇8

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作根底建

設(shè)，堅持走質(zhì)量效益型的開展道路，不斷的完善和改良根底管理

工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依

照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解

部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢

查與指導工作，加強過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施

的有效執(zhí)行。強化崗位責任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴格按制

度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（根底、主體、竣工〕階

段驗收工作，結(jié)合實際開展工程質(zhì)量例會，定期集中檢查和日查

抽查相結(jié)合，有針對性對重點工程進行的抽檢與培訓，及時消除

質(zhì)量問題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，

公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20_年上半年工程質(zhì)量

完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書，實施

工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設(shè)工程竣

工驗收合格率根本到達100%o

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況

對于正在施工的加油站建設(shè)工程工程，嚴格按照過程控制流

程，上一道工序完成檢驗合格前方可進入下一道工序的施工。在

自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均到達100機

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個工程

要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比擬多，甲方現(xiàn)場管理人員比擬

多，各個意見不同，但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如

期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。

（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理根底工作

1、質(zhì)量管理標準工作的推進工作

制定施工過程的技術(shù)管理標準，并制定檢查細那么，確保了

技術(shù)標準的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務系統(tǒng)培訓方案的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制

度。每月進行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對于差的'當場提出整改，并

要求其停工整改，整改合格前方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對工程嚴格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制〃：自檢、互檢、

專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬〃（即自

檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按標準施工；產(chǎn)品過硬）的

方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過

程中，各方面都實施較好。同時我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查

看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管

理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍

的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平，

雖然還未到達預期的目標，但是還是取得了甲方單位的認可。并

在努力提高工程管理人員的管理水平，提升技術(shù)和效勞水平，確

保建設(shè)工程質(zhì)量平安。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

嚴格按照工程竣工驗收程序，首先負責審查工程建設(shè)的各個

環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對工程設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的

報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設(shè)管理、設(shè)計、施工等方

面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問

題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最

終形成竣工驗收鑒定書。

（五）下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊

伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的

問題，按照標準要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)

標準，對于加油站工程質(zhì)量通病進行整治工作。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇9

為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展_20_年“質(zhì)量月”活

動的通知》（發(fā)[20_]-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部

署，工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量

發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項

質(zhì)量月活動。

一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認識，強化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，自上到下建立起了

質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監(jiān)理部

全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認

識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為

契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：

副組長：

成員：

二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平

為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動

專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)

量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的

工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“_20_年質(zhì)量月

活動方案”的具體內(nèi)容。

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量

責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落

實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預防，強化

質(zhì)量風險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保工

程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

三、開展學習、培訓活動

監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)

量教育培訓，學習了相關(guān)的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理

體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施

工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員

的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加藥門組織的關(guān)于

《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。

9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習《質(zhì)量發(fā)展

綱要（20_-20—年）》，深刻領(lǐng)會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。

四、開展質(zhì)量案例剖析活動

9月17日，監(jiān)理部選取了鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行

學習。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)

量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的

質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍

發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，

與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓。

五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及

不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實

質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工

程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全

文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部

已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實整改，整改

合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查，

督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了

質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到

了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確

保問題的整改封閉。

六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報

9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行

了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分

部之間的相互傳閱。

質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面

得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼

續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)

量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)—公司形象。

通過此次“質(zhì)量月”活動，使工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)

量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預期的效果，進一步

增強了各級管理人員的履職責任心，為確保工程爭創(chuàng)國家大獎

（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇10

1、領(lǐng)導重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，20_年8月28日在項目部會議

室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級

領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意

識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要

加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，

及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，

營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理

為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導小

組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用

宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，

加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、

宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主

題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動，切實

加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

3、完善各項質(zhì)量管理資料

項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量

計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做

到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工

程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4、加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑

法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面

培訓，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹

立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體

技能水平上升了一個臺階。

5、嚴格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一

級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽

工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對

施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程

中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工

序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次

合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)

點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存

在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及

時得到解決。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇11

通過學習施工技術(shù)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理你有哪些體會？

答：通過這幾天的學習讓我對施工技術(shù)和質(zhì)量管理有了更深

的認識，對我以后的工作提供了更多的理論知識，我現(xiàn)在簡單的

談談我的一些體會：

對于一個工程來說，要有科學的施工方法和嚴格的技術(shù)監(jiān)

督，以及嚴謹?shù)馁|(zhì)量和安全保障措施。只有這樣才能更好的開展

工作，指導施工生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理。

在施工過程中應做好以下幾點：

1加強施工組織領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，編制好《施工組織

設(shè)計》，熟悉工程施工圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范，嚴格按施工技術(shù)

規(guī)范要求精心組織施工，根據(jù)工程具體情況采用不同的施工方

法。如冬季施工時應用於添加劑，采用必要的防凍措施，縮短舲

的養(yǎng)護周期，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。

2制定創(chuàng)優(yōu)目標，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議。

3加強計劃管理，建立日計劃、周計劃、月計劃直到總計劃

的計劃體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃進行有規(guī)律、有銜

接的全過程有效控制。

4在實施連續(xù)流水作業(yè)施工時，技術(shù)、質(zhì)檢人員積極配合業(yè)

主和監(jiān)理人員，對施工過程中的各個分項、各工序監(jiān)督檢驗，確

保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

5狠抓安全生產(chǎn)，是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的先決條件。安全生產(chǎn)至關(guān)重

要，沒有安全作先決，任何創(chuàng)優(yōu)目標都會成為泡影。

6健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度?？朔|(zhì)量通病，

注意工程細部質(zhì)量。加強質(zhì)量監(jiān)控，強化跟蹤管理。加強全員質(zhì)

量意識教育，提高質(zhì)量管理水平建立分部工程目標QC質(zhì)量活動

小組，對重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關(guān)。項

目部建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導、總工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基

層檢查的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

工程質(zhì)量年終總結(jié)篇12

一、地基與基礎(chǔ)工程

（一）基槽開挖

1、建筑工程基坑（溝、槽）土方施工前，應檢查復核其平

面位置，開挖時經(jīng)常測量和校核水平標高和邊坡坡度。平面控制

樁和水準控制點應采取可靠的保護措施，定期復測和檢查。

2、基槽開挖時必須根據(jù)地勘報告及開挖深度進行放坡，土

方開挖應遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的

原則，如不慎擾動基地原土，嚴禁用回填土進行填平。開挖后嚴

格按規(guī)范要求進行釬探，并派專業(yè)技術(shù)人員，檢查釬探波動情

況，認真做好釬探記錄。經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理等單

位共同驗收合格后，方可進行下道工序施工。

3、基槽開挖完，槽上邊應做好擋水措施，防止雨水、施工

用水等流入槽內(nèi)浸泡或造成護坡塌方，并在槽上邊設(shè)置欄桿及安

全警示標志。

（二）鋼筋混凝土基礎(chǔ)

1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要

求進行審核后下料加工。

2、閥板鋼筋必須設(shè)置通長馬凳，防止上層網(wǎng)被大面積踩

To

3、閥板基礎(chǔ)上墻、柱插筋必須采取有效的固定措施，避免

在混凝土澆筑完造成移位現(xiàn)象。

4、澆筑混凝土時，必須配專人操作振搗器，快插慢拔，防

止漏振、過振現(xiàn)象出現(xiàn)；澆筑高度大于3m的構(gòu)件，嚴禁先澆筑

混凝土后插入振搗器。

5、在澆筑混凝土同時必須按規(guī)范要求留置試塊。（標養(yǎng)、同

條件、拆模）。

6、每拌制100盤且不超過100m同配合比混凝土，取樣不得

少于一次。

7、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤，取樣

不得少于一次。

8、當一次連續(xù)澆筑超過1000m時，同一配合比混凝土每

200m,取樣不得少于一次。

9、每一樓層同一配合比混凝土，取樣不得少于一次。

10、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試

件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

11、回填土必須按規(guī)范要求進行分層回填夯實，一次回填厚

度不得超過30c%回填達到一定厚度現(xiàn)場隨時用釬探桿檢查夯

實密實度。

二、砌體工程

1、凡砌體砂漿嚴禁摻白灰及砂漿王。

2、粘土空心磚砌筑時，必須在四大角、縱橫墻交接處設(shè)置

皮數(shù)桿。

3、砌體砌筑時，嚴格按規(guī)范要求施工，必須采用雙面掛

線，控制水平縫順直。

4、砌體當日組砌高度不得超過L8M,雨天施工不得超過

1.2Mo

5、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱植筋和綁扎必須保證柱截面尺寸，核心

區(qū)箍筋必須按抗震要求進行綁扎。

6、構(gòu)造柱馬牙槎使用多孔磚，加砌塊時可不打角，但必須

保證構(gòu)造柱馬牙槎處混凝土澆搗密實。

7、砌體墻壓筋的設(shè)置，按規(guī)范要求入墻長度不小于1m,且

370墻壓3根6,240墻壓2根6,120墻壓U型筋。

8、填充墻砌筑時，應錯縫搭砌，搭砌長度不能小于砌塊長

度的1/3,豎向通縫不應大于2皮。

9、填充墻砌塊砌筑時墻上不允許留設(shè)腳手眼。

10、砌塊砌到梁底時，斜砌小磚應7天后再進行砌筑，防止

裂縫的產(chǎn)生。

11、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連接片的位置預置混

凝土塊，確保窗戶安裝的有效固定。

三、模板工程

尺寸偏差在施工過程進行中的控制

1.軸線位置：樓層測量放線完成后，由測量員復核軸線尺

寸，檢查控制線是否全部符合要求，不符合要求的進行糾偏至符

合要求為止。

2.垂直度：剪力墻合模之后，由木工工長檢查模板底部尺寸

是否正確，用尺量控制線與模板的距離。底部尺寸符合要求之

后，再進行垂直度檢查，用掛線錘，上下尺量是否符合要求，不

符合要求的墻面做標示，進行整改，重新檢查至符合要求。

3,層高：剪力墻澆筑拆模之后，沿墻面四周測設(shè)50cm的標

高控制線，支模架搭設(shè)完成之后，按圖紙設(shè)計樓板厚度，彈出四

周模板的板底線，按板底抬高2mm彈線，四周模板按先進行鋪

板。板中間部位標高按上層鋼筋上測設(shè)的基準點拉線，尺量檢查

板的標高，不符合的馬上進行油托上調(diào)或下降至符合要求。

4.截面尺寸：在支模過程中進行尺量檢查

5.表面平整度：樓面，在澆筑過程中按測設(shè)的基準點拉線檢

查至符合要求再用3米刮桿刮平修面；墻面，在拆模之后檢查模

板是否有變形，有變形的及時修復后再轉(zhuǎn)入下次使用。

6.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和尺寸允許偏差

整層樓板模板拆除之后進行驗收，用測距儀、鋼卷尺、靠

尺、塞尺進行逐戶驗收，記錄實測數(shù)據(jù)，對比允許偏差值是否合

格，不合格的注明在圖上，表格上做記錄，檢查數(shù)量應符合分戶

驗收規(guī)定的要求。

1、模板施工方案必須含后澆帶內(nèi)容，后澆帶及與后澆帶相

關(guān)的梁板，必須是獨立的模板支撐體系。嚴禁將模板整體拆除后

二次恢復后澆帶支撐的做法。剪刀撐、掃地桿必須按要求設(shè)置，

嚴禁現(xiàn)澆板立楞用鋼管代替，u型托中心線必須與桿件中心線一

致。

2、模板的梁柱節(jié)點必須拼縫嚴密，防止漏漿后造成蜂窩麻

面，竹膠板的周轉(zhuǎn)次數(shù)為4?5層，如出現(xiàn)爛邊、起皮的應及時

更換或切邊后使用。

3、對大于4nl的梁板應按設(shè)計要求起拱，當設(shè)計無要求的，

應按規(guī)范要求的1/1000-3/1000進行起拱為宜。

4、樓梯間接槎模板必須為梯板上三步或休息平臺1/3處支

設(shè)。

5、柱模合模前必須清掃干凈，并留有檢查口。

6、大鋼模在使用前必須清理干凈并涂刷脫模劑，且應涂刷

均勻，防止混凝土表面出現(xiàn)粘皮現(xiàn)象。嚴禁使用廢機油等做為鋼

模隔離劑。

7、墻、柱拆模不應過早，待同條件混凝土試塊強度

2L2MPa時拆除，避免因拆模過早造成混凝土缺棱掉角。

8、嚴格控制施工荷載，不得集中堆放材料，盡量減小施工

的沖擊荷載，防止現(xiàn)澆板產(chǎn)生裂縫破壞混凝土結(jié)構(gòu)自防水。

9、二次構(gòu)造柱的模板支設(shè)必須采用對拉螺桿或在砌筑時預

留PVC管，嚴禁在砌體砸洞使用步步緊。

四、鋼筋工程

1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要

求進行審核后下料加工。

2、豎向移位應按小于1：6進行調(diào)整或參考圖集要求處理，

不允許打死彎。

3、在澆筑框柱、剪力墻時應設(shè)置定距框梯子筋控制剪力

墻、框柱鋼筋的排距、間距保護層厚度，防止在澆筑完混凝土后

造成鋼筋位移。①“梯子筋”的通長筋直徑不小于12mm，分割筋

不小于10mm,分割筋同時起支撐作用，用以控制截面尺寸及保

護層厚度;②豎向“梯子筋”宜按L5M間距設(shè)置一道③框架柱鋼

筋綁扎每層應設(shè)置定距框，定距框宜采用不小于16mm直徑的鋼

錨,距混凝土頂面不小于150nm1。

4、異形柱框架結(jié)構(gòu)及異形柱框架一一剪力墻結(jié)構(gòu)的異形框

架邊柱縱筋頂層端節(jié)點，應按《混凝土異形柱結(jié)構(gòu)構(gòu)造（一）》

06SG311-1施工，即：頂層柱縱筋錨入梁內(nèi)長度自梁底計不小于

1.6LaEo(LaE為縱向受拉鋼筋抗震錨固長度)。

5、板扣筋、飄窗筋等應按板厚度不同制作相應高度的馬

凳。

6、受力筋搭接綁扎時，不能少于三扣的有效綁扎點。

7、保護層墊塊應分類堆放，柱的保護層3.5CM、梁2.5CM、

板1.5CM防止在施工過程中造成混用現(xiàn)象。

8、樓梯間剪力墻采用大模板時，樓梯轉(zhuǎn)向平臺的鋼筋留

置，建議采用后植鋼筋的做法，植筋必須做拉拔試驗，試驗數(shù)量

按同品種、同規(guī)格、同批粘結(jié)材料，植筋總數(shù)的3%。抽取一組，

且不得少于一組；不得采用在剪力墻上預留凹槽做為鋼筋支座得

做法。

9、梁的錨固如果直錨不夠必須加彎錨，受拉鋼筋的錨固長

度嚴格執(zhí)行(11G101-1)的第53頁。

10、梁柱的節(jié)點處核心區(qū)的箍筋的間距抗震規(guī)范要求不得大

于10CM一道，加密區(qū)一級抗震按梁高的2倍加密：二級抗震按

梁高的L5倍加密。

11、板的綁扎要注意馬凳的設(shè)置及雙層網(wǎng)板筋的接頭的位

置，上網(wǎng)上筋為跨中1/3,下筋為支座處。

12、柱的綁扎要注意柱的截面尺寸及加密區(qū)按柱高的1/6、

500MM,柱邊長尺寸（圓柱直徑）三者取最大值。

13、剪力墻的綁扎的加筋、梯子筋的設(shè)置，拉鉤兩端應設(shè)置

135度彎鉤,如直徑大于10MM的應交叉設(shè)置。

五、混凝土工程

1、剪力墻結(jié)構(gòu)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)提倡墻（柱）、梁、板、一

次整體澆注的施工方法。若采用墻（柱）與梁板分開澆筑時，剪

力墻水平施工縫做法應符合以下要求：

（1）留置在框梁梁底，形成水平施工縫。

（2）施工縫上的剪力墻（柱）、梁二次模板，宜使用穿墻對

拉螺栓進行固定，防止游模、漲模、跑漿。

2、剪力墻混凝土澆筑前，應先澆筑50~100曬同標號混凝土

去石子水泥砂漿。

3、剪力墻混凝土拆模后，應立即噴刷養(yǎng)護液或覆蓋養(yǎng)護，

養(yǎng)護時間不得小于7d,對摻用緩凝型外加劑的商品混凝土，養(yǎng)

護時間不得小于14do

4、現(xiàn)澆板上表面采用邊找平邊覆蓋塑料薄膜的方法進行養(yǎng)

護，防止混凝土早期失水開裂。；

5、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板、墻裂縫治理

（1）現(xiàn)澆板中預埋的塑料管應布置在板厚中間位置，并有

可靠的固定措施，當管徑大于1/2板厚及管路敷設(shè)集中，明顯減

小保護層時，上、下表面應有防裂措施。

6、大體積混凝土應按要求進行分段分層澆筑，測溫孔應按

規(guī)范要求布置，按時測溫并記錄分析內(nèi)外溫度情況，對內(nèi)外溫差

過大的做出調(diào)整溫差的措施。

7、在澆筑二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱時，必須采采用商品混凝土澆

筑，嚴格控制工人進行加水，造成水灰比增大，使混凝土強度降

低。

8、在梁、板、柱進行一起澆筑時，應先澆筑柱，振搗密

實，在澆筑梁板，以免造成構(gòu)造柱漏振出現(xiàn)空洞。（注：梁柱交

匯處的混凝土標號同柱）

9、在澆筑電梯井、管道井、門窗洞口等時，應按規(guī)范分層

且對稱澆筑混凝土，防止將模板擠偏造成結(jié)構(gòu)變形。

10、衛(wèi)生間素混凝土上返邊應與現(xiàn)澆混凝土整體澆注。無條

件施工時，可在現(xiàn)澆板混凝土初凝后二次澆注，嚴禁混凝土終凝

后，進行二次支設(shè)澆筑。

六、抹灰工程

1、抹灰前先進行基層處理，并澆水濕潤，混凝土表面進行

甩漿處理后方可抹灰。

2、配電箱及電線槽背后厚度大于3.5CM時，必須支模用細

石混凝土澆筑，并進行掛網(wǎng)抹灰，防止裂縫產(chǎn)生。

3、管道井的安裝必須在抹完灰掛完膩子驗收合格后方可管

道安裝。

4、不同材料交接處抹灰必須進行掛網(wǎng)且與各邊基體搭接不

小于10cm,方可進行抹灰。

5、抹灰厚度大于等于2cm時，應采掛鋼網(wǎng)分層進行，防止

空鼓、脫落。

6、室內(nèi)墻面、抹灰的柱面和門洞口的陽角，應采用1：2水

泥砂漿做護角，其高度不應低于2m,每側(cè)寬度不應小于70mm。

7、突出墻外的各類水平腰線、雨篷、挑檐等做法如下：

①、突出墻面小于6cm時，（壓頂、腰線等）上面做泛水坡

度，下面必須做成鷹嘴，并成一條直線。

②、突出墻面大于6cm時，（如飄窗、雨篷、陽臺等）上面

做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴滴水槽寬度不小于10mm,位置

為距外邊30-50mm,門窗洞距端頭50mm,棱角方正，槽內(nèi)光滑平

整，水平順直成一條線。

③、外墻大檐滴水槽凈寬度為1.5cm寬，分隔縫寬度也為

2cm,門窗上臉，滴水槽應做1.5cm寬，樓梯間滴水槽寬度為

1.2cm,距外3cm連通。

④、散水的伸縮縫不大于2口設(shè)置一道，且必須用瀝青砂漿

填塞。

七、外墻外保溫工程

1、在粘EPS擠塑板之前對基層為砌體結(jié)構(gòu)的必須進行腳手

眼的堵設(shè)、打底灰找平，基層為混凝土結(jié)構(gòu)的必須進行脹模的剔

鑿、鏟除浮漿等處理后經(jīng)各方驗收合格方可貼板。

2、墻面上彈出水平標高控制線，當需設(shè)置變形縫時，應在

墻面彈出變形縫及其寬度相應位置。

3、當面層是涂飾工程的聚苯板的粘灰面積不應小于40%,

當面層采用貼磚的聚苯板的粘灰面積不應小于60%o

4、聚苯板應由