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文檔簡(jiǎn)介

公司規(guī)章制度匯編XX

編,

二零一二年元月

目錄

1.公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化..............................................................4

2三常行為規(guī)范....................................................................6

3.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度..............................................................7

4.考勤制度.......................................................................8

5.出差管理制度..................................................................1()

6.值班管理制度..................................................................11

7.例會(huì)制度......................................................................12

8.請(qǐng)假管理規(guī)定..................................................................14

9..財(cái)產(chǎn)安全管理制度..............................................................17

10.勞保用品發(fā)放管理規(guī)定........................................................19

11.生產(chǎn)安全管理制度............................................................20

12.員工宿舍管理制度............................................................22

13.食堂管理制度.................................................................23

14.車輛管理制度.................................................................24

15.辦公用品管理制度.........................................................26

16.印章管理規(guī)定...............................................................27

17.保密制度...................................................................28

18.檔案管理制度...............................................................30

19.行政管理人員績(jī)效考核管理制度...............................................32

2().人事管理制度.................................................................34

21.員工培訓(xùn)制度................................................................41

22.倉庫管理制度................................................................44

23質(zhì)量管理制度................................................................47

24.生產(chǎn)部管理制度.............................................................49

25.采購(gòu)部管理制度.............................................................51

26.質(zhì)量問題的責(zé)任界定、處理、缺失賠償辦法...............................54

27.關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定....................................................59

28.安全聯(lián)保責(zé)任制.............................................................61

29.門衛(wèi)管理制度...............................................................63

文件主題:日常行為規(guī)范

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律:

1.堅(jiān)守工作崗位,在公司分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,不消極怠工、不玩忽職守,不

擅自離開工作崗位。

2.按時(shí)_L下班、不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒,工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、

脫崗,不妨礙他人工作;不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無關(guān)的書刊,不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的

情況,不準(zhǔn)做私活,不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位,工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝、技術(shù)操作規(guī)程與設(shè)備操作規(guī)程,不違章作業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)

1.公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

2.各部門的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門主管負(fù)責(zé)。

3.班組一級(jí)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.勞動(dòng)紀(jì)律檢查的人員務(wù)必相對(duì)固定,在行政上聽從綜合辦的管理。

5.各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。

2.綜合辦公室每月5日前向總經(jīng)理報(bào)送全公司上個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況。

文件主題:考勤制度

考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律與員工日勤考核管理工作,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,經(jīng)公司研究

決定,特制定本制度。

一.出勤

1.工作時(shí)間:

(1).車間一線生產(chǎn)人員按工時(shí)核算工資,全勤考核天數(shù)為每月出勤26天,具體調(diào)休口由車間

主管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排調(diào)休。

(2).各職能管理部門全勤考核天數(shù)為每月出勤26天,即每周周一至周五正常上班;周六、周

日可調(diào)休一天。

(3).遇國(guó)家法定節(jié)假日,公司可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,所有員工應(yīng)服從公司

安排。

(4).節(jié)假日上班或者值班的人員,按公司有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或者安排其調(diào)休。

(5).上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不一致,每年做一次調(diào)整,大體如下:

5月1日?9月30日上午8:00—12:00下午13:30—18:00

10月1日-4月30日上午8:00—12:00下午13:00—17:30

(6)、遇特殊情況,以公司綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、缺勤

1、遲到

(1)、在規(guī)定的上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)打卡即視為遲到,每次罰款10元。

(2)、遲到30分鐘(含30分鐘)以上,每次罰款30元。

(3)、遲到在1小時(shí)(含1小時(shí))以上,每次罰款50元(特殊情況除外)。

2、早退

(1)、在規(guī)定的下班時(shí)間30分鐘之內(nèi)打卡即視為早退,每次罰款10元。

(2)、提早打卡超過30分鐘(含30分鐘)以上,每次罰款30元。

(3)、超過1小時(shí)(含1小時(shí))以上每次罰款5()元(事先請(qǐng)假或者特殊情況除外)。

3、事假

(1)、員工因辦理個(gè)人事務(wù)(含看病就醫(yī))需請(qǐng)假者,應(yīng)提早向本部門主管申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)

假條》經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離鹵休假。遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),凡未經(jīng)批準(zhǔn)

擅自離崗或者先斬后奏者一律視為曠工。

(2)、員工請(qǐng)事假2天以內(nèi)(含2天),由部門主管簽批;2天以上由部門主管簽批后,再由

總經(jīng)理審批簽字。

(3)、由于生產(chǎn)一線工作性質(zhì)的特殊性,周六周日如需調(diào)休也務(wù)必填寫請(qǐng)假條即調(diào)休條,由

部門主管簽字后上交綜合辦公室備案。

4、曠工

(1)、事先未請(qǐng)假或者未經(jīng)批準(zhǔn)無故不到崗者即視為曠工。每曠工1天,扣罰2天工資。

(2)、當(dāng)月遲到或者早退超過5次(含5次)者,每次按20元處罰。

(3)、連續(xù)曠工超過3天,或者累計(jì)超過5天者,予以除名,扣發(fā)當(dāng)月工資。

三、加班

(1)、生產(chǎn)一線按工時(shí)考核的員工在正常生產(chǎn)期間,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排如需加班,按正常

考勤考核,也可在不影響生產(chǎn)的情況下安排調(diào)休.

(2)、未按工時(shí)考核的職能管理人員與后勤人員正常工作日按26日/月考核。因工作需要,

其他加班時(shí)間或者法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或者安排調(diào)休。

(3)、公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi),按正常出勤計(jì)算。

四、滿勤

當(dāng)月未有遲到、早退、曠工,出勤(滿26天)視為滿勤,滿勤獎(jiǎng)金為1()()元。

五、打卡

1、公司員工正常工作日與節(jié)假日上下班均應(yīng)按時(shí)打卡,因公務(wù)外出辦事不能及時(shí)打卡的,事

后均應(yīng)在《未打卡情況說明》及時(shí)登記備案,凡未在《未打卡情況說明》登記備案者,按

缺勤處理,并取消全勤獎(jiǎng)。

3、新入職員工的前三天試工期《未打卡說明》的情況除外。

4、因個(gè)人原因未打卡均按缺勤處理,并取消全勤獎(jiǎng)。

六、考核監(jiān)督

1、公司綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤制度的制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。

2、公司員工均施行上下班打卡制度,出勤記錄以打卡機(jī)記錄結(jié)果為根據(jù)。

3、公司綜合辦公室在每月10日前,將員工出勤記錄、獎(jiǎng)罰、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。

文件主題:出差管理制度

出差管理制度

一、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向;

二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),由總經(jīng)理簽批后,交行

綜合辦公室備案;

三、若未能準(zhǔn)時(shí)返回須及時(shí)以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,征得同意,并由主管代辦外出延長(zhǎng)申請(qǐng)

手續(xù);

四、公務(wù)出差每天務(wù)必以電話或者電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。

五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù);

六、出差補(bǔ)助:

1、省內(nèi)出差,每天補(bǔ)助80元/天(含食宿,市內(nèi)交通費(fèi));

2、省外出差,省會(huì)城市每天100/天,通常城市補(bǔ)助80元/天(含食宿,市內(nèi)交通費(fèi));

3、根據(jù)不一致消費(fèi)水平的城市,經(jīng)總經(jīng)埋批準(zhǔn)后,補(bǔ)助適當(dāng)調(diào)整;

4、以上補(bǔ)助費(fèi)用,不含長(zhǎng)途車費(fèi)。長(zhǎng)途業(yè)務(wù)如需派車,公司可考慮派車;

七、出差所需報(bào)銷的費(fèi)用務(wù)必出示正式發(fā)票才預(yù)報(bào)銷。

八、未按本制度規(guī)定辦理出差手續(xù)的,差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

文件主題:值班管理制度

值班管理制度

為規(guī)范值班管理,保護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

一、值班人員的職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司的門窗、水、電等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

2、、負(fù)責(zé)抽檢勞動(dòng)紀(jì)律、夜班出勤、安全生產(chǎn)情況等;

3、負(fù)貢對(duì)值班期間上班人員辦理外出手續(xù);

4、負(fù)責(zé)組織、處理緊急與突發(fā)事件。負(fù)責(zé)掌握并及時(shí)報(bào)告重大突發(fā)性事件、重

大自然災(zāi)害等重要特殊情況,并做好重要信息的上傳下達(dá)。

5、負(fù)責(zé)檢查門衛(wèi)值班情況與安全保衛(wèi)工作及值班日常事務(wù)的處理。

6、其他:

(1)、負(fù)責(zé)保持辦公室清潔衛(wèi)生,做好值班記錄,搞好交接工作;

(2)、務(wù)必保證值班時(shí)間通乂工具聯(lián)系暢通;

(3)、值班期間發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題務(wù)必做好全面值班記錄。

二、值班安排:

1、有綜合辦公室統(tǒng)一安排值班表,除了全體放假以外,每周日辦公室員工務(wù)必留一人值班。

2、值班時(shí)間:當(dāng)天17:30一第二天8:00;

3、值班者應(yīng)在第二天上午之前把值班情況記錄表交回辦公室。

三、獎(jiǎng)懲辦法:

1、未按上述要求值班,視情節(jié)處以10—1()0元罰款。

2、因值班人員失職給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失的按公司制定的《質(zhì)量問題的責(zé)任鑒定、處理、缺失

賠償辦法》進(jìn)行處理;

3、值班人員應(yīng)各盡職守,善于發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,視奉獻(xiàn)大小給予10—100元獎(jiǎng)勵(lì)。

文件主題:例會(huì)制度

例會(huì)制度

為及時(shí)總結(jié)公司近期工作,查找并解決工作中出現(xiàn)的問題,并使各部門步調(diào)一致,協(xié)調(diào)

工作,公司實(shí)行例會(huì)制度,具體規(guī)定如下:

一、會(huì)議時(shí)間:

1、每周一晚7:00-8:00(為高層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)部署會(huì)議);

2、每周二早上7:50—8:10為全體員工例會(huì);

3、每周三總經(jīng)理辦公會(huì),參加人員各部門主管。

二、會(huì)議地點(diǎn):周一晚(二樓會(huì)議室);周二早全體會(huì)(生產(chǎn)車間)。周三總經(jīng)理辦公室;

三、會(huì)議主持:總經(jīng)理或者副總經(jīng)理;

四、會(huì)議組織:綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召集;

五、參會(huì)人員:例會(huì)參與為各部門主管與其他有關(guān)人員,與臨時(shí)通知的參會(huì)人員;

六、會(huì)議紀(jì)律:

1、周一例會(huì)實(shí)行簽到,周二實(shí)行點(diǎn)名,周二實(shí)行簽到:

2、例會(huì)時(shí)間各參會(huì)人員務(wù)必參加(特殊情況除外),準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

3、例會(huì)實(shí)行總經(jīng)理請(qǐng)假制,若有事不能按時(shí)到會(huì)或者不能參加會(huì)議要提早向總經(jīng)理提出書面

申請(qǐng),請(qǐng)假經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,會(huì)議記錄中對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行登記。

3、會(huì)議時(shí)間將通訊工具關(guān)閉或者調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

七、處罰措施:

1、例會(huì)遲到一次處罰1()元;事先未請(qǐng)假又未參加例會(huì)處罰一次處罰20元。

2、手機(jī)響一次處罰10元,接聽一次處罰20元。

八、例會(huì)流程:各部門發(fā)言時(shí)間為5分鐘順序依次為:生產(chǎn)部一技術(shù)部一倉庫一采購(gòu)部一財(cái)

務(wù)部一行政辦公室。

九、會(huì)議內(nèi)容、議程安排及要求:

1、參會(huì)前,各部門主管應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議所需講話材料,基本材料提出包含本周本部門工作完成

情況、出現(xiàn)的問題、解決辦法、待解決問題與需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題、下周工作計(jì)

戈人并形成書面材料,以周報(bào)表形式表達(dá)上報(bào),由綜合辦公室整理存檔。凡未寫書面材料

的部門一次罰款50元。

2、各部門主管應(yīng)在例會(huì)上對(duì)需要其他部門協(xié)調(diào)解決的問題,向主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門主

管提出,協(xié)商解決辦法。

3、綜合辦公室對(duì)各部門上周工作完成情況與下周工作計(jì)劃進(jìn)行審核確認(rèn)。例會(huì)形成的決議

經(jīng)總經(jīng)理審批后即生效,由各有關(guān)部門主管負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí),并于下次例會(huì)總結(jié)匯報(bào)。

文件主題:請(qǐng)假管理規(guī)定

請(qǐng)假管理規(guī)定

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正二作作風(fēng),建立良好的工作秩序,保證公司工作的正常運(yùn)行,特

制定此規(guī)定。

一、本公司下列列日期為假日(若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布)C

1.國(guó)家法定節(jié)日。

2.每星期日。

3.其他經(jīng)公司決定的休假口。

二、請(qǐng)假分幾種情況

1、事假

(1)、因事務(wù)必親自處理者可請(qǐng)事假,員工請(qǐng)假務(wù)必全面填寫“員工請(qǐng)假條”;

試用期內(nèi)員工請(qǐng)事假,須延長(zhǎng)試用期,以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算試用期;

(2)、事假期間扣除當(dāng)天,資;每年積計(jì)以30天為限;

(3)、因個(gè)人原因需要長(zhǎng)期休假的,休假時(shí)間超過60天的,要辦理離職手續(xù),

特殊情況除外。

2、病假

(1)因病治療或者休養(yǎng)者須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假;

(2)屬工傷醫(yī)療期間每天給予50元生活補(bǔ)助;

(3)規(guī)定的醫(yī)療期滿仍不能從事原工作的,解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假

本公司員工結(jié)婚,符合國(guó)家晚婚條件的(男25周歲以上,女23周歲以上)憑結(jié)婚證可

享受帶薪婚假3天。子女結(jié)婚可享1天帶薪假;

4、喪假

員工直系親屬不幸(父母、配偶、配偶父母、子女)死亡,可根據(jù)具體情況,酌情給予

1至3天的帶薪假。

5、產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假為90天,分為產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后假75天兩個(gè)部分,產(chǎn)假期間不保留原工作

岡l_U位/JU。

6、帶薪、公休假

(1)員工因參加與專業(yè)、工作有關(guān)的學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格等考試或者有關(guān)培訓(xùn)(提早須報(bào)

公司特別批準(zhǔn))需請(qǐng)假的,享受公司帶薪假。

(2)凡員工在公司連續(xù)工作滿一年以上者(含一年),每年可享受1天帶薪假;工齡每增加

一年假期延長(zhǎng)1天(7年封頂),帶薪假須當(dāng)年連續(xù)使用,不得累計(jì)使用。

(3)員工享有下列帶薪公休假:勞動(dòng)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、中秋節(jié)1天、元旦1天、春節(jié)6

天。

三、請(qǐng)假審批

1、員工請(qǐng)假應(yīng)由本人事先填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。如有特殊情況(如

急診、急事等),應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)天電話申報(bào)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)獲準(zhǔn),并明確請(qǐng)假時(shí)間,上班

后在銷假同時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行請(qǐng)假由同事或者家屬代辦

之外,須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。正常請(qǐng)假未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。

2、請(qǐng)假期滿仍不能上班者應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。未辦理請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)或者請(qǐng)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)

而不按期上班者按曠T處理.

3、請(qǐng)假審批流程:兩天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn);兩天以上,先由部門主管簽批后,再由總經(jīng)理

批準(zhǔn),交綜合辦公室。

4、七天以上任何請(qǐng)假(非病假),須提早一周告知本部門主管,履行請(qǐng)假手續(xù)。

5、凡是請(qǐng)帶薪假的員工須在請(qǐng)假時(shí)提交請(qǐng)假原因的有關(guān)證明。

6、審批人務(wù)必做好因請(qǐng)假人離崗帶來的有關(guān)工作安排。

四、銷假

1、請(qǐng)假人務(wù)必在規(guī)定假期結(jié)束前親自及時(shí)向公司綜合辦公室辦理銷假手續(xù),未辦理銷假手續(xù)

的,其順延時(shí)間仍作為請(qǐng)假時(shí)數(shù)計(jì)算,逾期,按曠工處理。

2、員工請(qǐng)病假的應(yīng)在看病后憑醫(yī)院證明到公司行政辦公室銷假。

五、處罰

1、凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗缺席者,一律按曠工處理。

2、凡違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別予以通報(bào)批判、責(zé)令做出檢查,或者給予相應(yīng)的紀(jì)律處

分,按考勤制度規(guī)定作出經(jīng)濟(jì)處罰。

3、在日??记跈z查中,任何人有義務(wù)配合檢查人員的檢查。

4、己被告知請(qǐng)假,部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)就該員工請(qǐng)假事宜與綜合辦公室進(jìn)行核實(shí),并安排好

其有關(guān)工作,否則被視為監(jiān)管失控,將予以通報(bào)批判,并承擔(dān)連帶責(zé)任,給予20元一100

元的處罰。

5、本公司員工請(qǐng)假期滿,續(xù)假或者雖續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到崗者,(除確因病或者臨時(shí)發(fā)生意

外等不可抗力因素外),均按曠工處理。

6、本公司員工曠工連續(xù)超過3天者按離職處理。

7、本公司員工所請(qǐng)假期如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象,并依情節(jié)輕重予以20—1()0元處罰。

文件主題:財(cái)產(chǎn)安全管理

財(cái)產(chǎn)安全管理制度

一、財(cái)產(chǎn)安全管理:

1、公司門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員、車輛進(jìn)出審查與登記,禁止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入公司。負(fù)責(zé)員工按

規(guī)定時(shí)間進(jìn)出公司、維持廠門周邊秩序、保護(hù)公司貶產(chǎn)及員工車輛不丟失。員工或者外來

人員攜帶物品出廠門要查問核實(shí)后才能放行,門衛(wèi)務(wù)必24小時(shí)值班,夜班實(shí)行點(diǎn)打卡原

貝人發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。

2、節(jié)假口公司安全由綜合辦公室安排公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪番值班。

3、各部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門、本班組的設(shè)備、辦公用品及器材,進(jìn)行簡(jiǎn)單的保護(hù),

帳卡、物定期核查。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗,做好防盜、防破壞、防觸電、防漏水工作,特

別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。

4、各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé),特別是最后一名離開辦公室的人員負(fù)有直接責(zé)任。

要隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗,因門窗關(guān)閉不好而丟失物品的,追查最后一名離開辦公室人員的

責(zé)任,查不出時(shí),記為集體責(zé)任。個(gè)人物品放在辦公室等公共場(chǎng)所而丟失的,由個(gè)人自行

負(fù)責(zé)。

5、各部門使用公用物品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取,用完后及時(shí)妥善保

管,確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。

6、如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或者個(gè)人財(cái)物被竊,應(yīng)立即報(bào)告,以便有關(guān)部門采取行動(dòng)。

7、部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查并排除安全隱患,將裝有重要文件柜與抽屜鎖好。

8、財(cái)務(wù)人員下班前應(yīng)將現(xiàn)金、支票及有價(jià)證券存放保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)柜鑰匙隨身攜帶并打亂密碼;

取大量現(xiàn)金時(shí),務(wù)必有人員陪同,保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金過夜不得超過200()元。

9、辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞,應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。日常性損耗,由綜合辦公室報(bào)修或者給

予調(diào)換。非正常損壞公共財(cái)物,原則上誰損壞誰賠償。

10、各辦公室的固定財(cái)產(chǎn),辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng),私自挪用。

二、檢查辦法:

1、綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn),進(jìn)行登記。

2、各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定財(cái)產(chǎn)的核查,每月至少一次,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)。

三、處罰:

1、凡不按規(guī)定進(jìn)行清點(diǎn)、核查,如不做記錄,每次對(duì)責(zé)任人處以20元的罰款;

2、員工違反財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定視情節(jié)給予100元以上的罰款。

文件主題:財(cái)產(chǎn)安全管理制度

勞保用品發(fā)放管理規(guī)定

為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù),滿足生產(chǎn)工作需要,保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放,特

制定此規(guī)定:

一、生產(chǎn)車間:車工、銃工、鉆工、推鐐工、磨工、數(shù)控車工、加工中心、鉗工、裝配工、

電焊工、倉管等;

1、手套,每人每月兩雙,其中電焊工電焊手套一雙(以舊換新);

2、肥皂或者洗衣粉,每人每月一塊(袋);

3、眼鏡(磨刀平光鏡);除鉗工、裝配工、電焊工外,每人每年一付眼鏡;

4、毛巾,每人每季度一條。

5、工裝:冬裝兩套,夏裝兩套;

6、勞保鞋一雙。

二、公司后勤及管埋人員:

1、肥皂或者洗衣粉每人每季度一塊(袋);毛巾,每人每季度一條。

2、工裝:冬裝一套,夏裝兩套;

3、食堂每人每月洗衣粉或者(肥皂)一袋,夏裝為白大褂一件。

三、發(fā)放時(shí)間:每月1日發(fā)放。財(cái)務(wù)造表,車間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,管理人員、后勤人員按

部門領(lǐng)取。

注:生產(chǎn)管理人員肥皂、毛巾按車間標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

四、處罰;

1、辦公室未按時(shí)制表,造成勞保用品未及時(shí)發(fā)放的,一次處罰責(zé)任人1()元;

2、倉庫未及時(shí)發(fā)放或者出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)的視情況一次處罰10—50元;

3、各部門主管未按規(guī)定發(fā)放的一次處罰20元。

文件主題:生產(chǎn)安全管理制度

生產(chǎn)安全管理制度

一、安全生產(chǎn)基本要求

1、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全,安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

2、全公司職工務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及本工種安全操作規(guī)程。

3、新工人入廠,未經(jīng)安全教育,不得參加生產(chǎn)勞動(dòng)。

4、一切外來參觀人員,入廠前應(yīng)由有關(guān)部門交待安全注意事項(xiàng),有專人帶領(lǐng)。

5、進(jìn)入車間工作時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

6、從事任何生產(chǎn)活動(dòng)都務(wù)必按規(guī)定正確穿戴好個(gè)人的防護(hù)用品,女工戴帽子。

7、從事任何生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都務(wù)必做好工前安全檢查。

8、起重用的吊繩、吊具務(wù)必符合安全要求,并按規(guī)定壬確使用。

9、任何新安裝的機(jī)器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收,不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

10、嚴(yán)禁觸動(dòng)別人的機(jī)器設(shè)備或者從事不熟悉的操作。

11、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁月手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位或者用手直接清除鐵屑,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁

戴手套。

12、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常保持清潔、整齊,材料堆放穩(wěn)妥,安全通道保持暢通。

13、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)精力務(wù)必集中,嚴(yán)禁打鬧說笑或者睡覺,機(jī)床開動(dòng)后,不得離開工作崗

位。

14、二人以上同時(shí)操作時(shí),務(wù)必由其中一人負(fù)責(zé)指揮。

15、一切勞動(dòng)保護(hù)裝置及安全裝置不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)與拆卸。

16、機(jī)器的旋轉(zhuǎn)部位務(wù)必安裝防護(hù)罩,否則禁止使用。一切可移式機(jī)電設(shè)備務(wù)必放置穩(wěn)固,

嚴(yán)防傾倒。

17、不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線,特殊情況需接臨時(shí)線,報(bào)請(qǐng)安檢批準(zhǔn),并限期拆除。

18、存放易燃品的場(chǎng)地,倉庫10米以內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè),并設(shè)置固定吸煙處。

19、消防器材及電門鄰近不準(zhǔn)堆放任何物品。

20、全公司員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員對(duì)安全方面的指導(dǎo)。

二、生產(chǎn)安全管理職責(zé)

1.成立生產(chǎn)安全檢查小組,生產(chǎn)部部長(zhǎng)為組長(zhǎng),調(diào)度、計(jì)劃、機(jī)修為成員。

2.公司生產(chǎn)安全檢查由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),綜合辦公室督導(dǎo),總經(jīng)理為組長(zhǎng)。

3.班組一級(jí)生產(chǎn)安全檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

三、生產(chǎn)安全檢查與考核

對(duì)生產(chǎn)安全的檢查,務(wù)必堅(jiān)持定期或者不定期的檢查。行政部不定期地進(jìn)行抽查。

四、生產(chǎn)部每月5日前向總經(jīng)理報(bào)送生產(chǎn)部上個(gè)月的生產(chǎn)安全檢查材料。

1.班組每周向生產(chǎn)部報(bào)送本班組一周的生產(chǎn)安全檢查材料。

2.生產(chǎn)安全檢查結(jié)果生產(chǎn)部統(tǒng)一匯總。

五、凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查與不及時(shí)報(bào)送檢查材料的,每次對(duì)班組與部門負(fù)責(zé)人處罰50元,班

組一級(jí)的檢查中發(fā)現(xiàn)職工違反生產(chǎn)安全現(xiàn)象,處罰50700元,在公司一級(jí)的檢查中發(fā)現(xiàn)

職工違反生產(chǎn)安全管理現(xiàn)象,視情況處以200元以上的罰款。

文件主題:?jiǎn)T工宿舍管理制度

員工宿舍管理制度

為了使每一位員工能有一個(gè)良好的工作與生活環(huán)境,保護(hù)員工正常的生活秩序,特制訂

本制度。

一、凡是我公司正式入職員工均可到公司行政部辦公室申請(qǐng)免費(fèi)單身宿舍,由行政部統(tǒng)一安

排住宿,入住前請(qǐng)全面閱讀本制度,務(wù)必自覺遵守,如有違反規(guī)定,公司予以收回住宿

資格。

二、入住員工務(wù)必服從公司行政部安排與調(diào)整,不得任意搬遷與私自調(diào)整,每個(gè)房間人數(shù)暫

定為四人。

三、每位員工務(wù)必愛護(hù)宿舍內(nèi)公共財(cái)物,不得隨意搬遷,更不準(zhǔn)損壞與更換,否則照價(jià)賠償。

四、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線或者私建電源、嚴(yán)禁使用電磁爐

電飯煲等高能器具,因此造成的意外危險(xiǎn)情況,后果自負(fù)。

五、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭、酗酒、曲架、斗毆,違者視具情節(jié)輕重處以300元卜.列罰款,情節(jié)嚴(yán)重

者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并以除名。

六、愛護(hù)宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過道樓梯保持清潔。不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾。亂扔果皮紙屑、亂

倒贓物,與在墻上亂貼亂畫。住宿員工輪番打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

七、公司每周對(duì)宿舍進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查與評(píng)比,臟亂差的宿舍給予通報(bào)批判或者給予10-50

元的相應(yīng)處罰,罰款用于給干凈整潔的宿舍員工添置生活用品。

八、公司宿舍員工嚴(yán)禁留宿非本公司以外的人員住宿,如有發(fā)現(xiàn)予以50元罰款。

九、提高警惕,關(guān)好門窗,貴重物品或者現(xiàn)金隨身攜帶,如有丟失后果自負(fù)。

十、由于工作時(shí)間不一致,請(qǐng)大家注意規(guī)范自身言行,相互體諒,保持室內(nèi)安靜,不影響他

人休息。

文件主題:食堂管理制度

食堂管理制度

一、本公司員工可自愿選擇是否在公司就餐,在公司就餐者,應(yīng)提早到綜合辦公室登記。

二、餐費(fèi)按月從工資中扣除,三餐:150元/月,午餐:100元/月。凡登記后因個(gè)人原因中

途需要變更就餐次數(shù)的或者未在公司就餐者,當(dāng)月餐費(fèi)與就餐次數(shù)不予更換,如需更換就餐

次數(shù)與就餐情況的,于本月底去綜合辦公室更換登記下月就餐情況。

三、就餐時(shí)間:早餐:7:00-7:30午餐:12:00-13:0()晚餐:17:30-18:3()(根

據(jù)季節(jié)變化時(shí)間調(diào)整往后順延3()分鐘)

四、所有員工應(yīng)在規(guī)定的就餐時(shí)間就餐,不得擅自提早就餐。非就餐時(shí)間任何員工不得在餐

廳、廚房逗留。

五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯,一律在餐廳就餐,不得將飯菜帶入辦公室或者車間。

六、各部門因加班需在公司臨時(shí)就餐者,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提早兩小時(shí)通知綜合辦公室,以便食

堂及時(shí)準(zhǔn)備。

七、綜合辦公室應(yīng)不定期調(diào)整食譜,張貼于餐廳。廚師應(yīng)按就餐人數(shù)與食譜及時(shí)把飯菜做好,

保證員工能按時(shí)就餐。

八、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生,要保證餐具、飲具與飯菜衛(wèi)生,腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用,把

握好飯菜數(shù)量,以免造成浪費(fèi)。

九、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩,做到文明用餐。

十、員工應(yīng)愛惜糧食,吃多少盛多少,杜絕剩飯剩菜。

十一、食堂所購(gòu)一切物品,由公司綜合辦公室安排專人采購(gòu),未經(jīng)綜合辦公室許可,食堂廚

師不得降低或者提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。

十二、如有違反以上規(guī)定者,視情況綜合辦公室有權(quán)給予10-100元的罰款處理。

文件主題:車輛管理制度

車輛管理制度

為加強(qiáng)公司車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本制度。

一、車輛管理

1、公司公務(wù)車輛的購(gòu)置、檔案保管、車輛年審及有關(guān)規(guī)費(fèi)的交納等事務(wù),統(tǒng)一由綜合辦公室、

車輛主管負(fù)責(zé)管理。

2、公司車輛由公司行政辦公室指派專職司機(jī)駕駛、保養(yǎng),并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。未經(jīng)

車輛主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自將車輛交與他人駕駛。

3、公司根據(jù)實(shí)際工作需要,為各部門配備公務(wù)用車??绮块T使用車輛時(shí),務(wù)必事先向行政辦

公室申請(qǐng)調(diào)派,不按規(guī)定中請(qǐng),不得出車。

4、每車均設(shè)《車輛行駛記錄表》與《派車單》,車輛使用前須核對(duì)車輛里程表是否與上次用

車記載相符。使用后應(yīng)按照行駛?cè)罩疽笕嬗涗浝锍?、時(shí)間、地點(diǎn)、停留時(shí)長(zhǎng)、用車人

等。行政部、車輛主管每月不定期抽查,發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或者未記載者,呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)提出批判,對(duì)屢教不改者,視情節(jié)輕重,給予行政處分c

5、車輛駕駛?cè)藙?wù)必具有合格駕照,方能駕駛相應(yīng)準(zhǔn)駕車型。

6、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。如有特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)后填寫借車人姓名、日期、行車?yán)锍痰葍?nèi)容。使用人于駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查。

如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或者損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后

果負(fù)責(zé)。

7、公司因工作需要配置專車的員工,在請(qǐng)假或者出差時(shí),應(yīng)主動(dòng)將車輛轉(zhuǎn)交車輛管理部門。

8、公司內(nèi)部車輛的年檢、保險(xiǎn)等車輛信息由公司備案,每年的年審及保險(xiǎn)由綜合辦公室、車

輛主管辦理。

二、車輛維修保養(yǎng)

1、公司車輛油料由總公司綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)買辦理加油卡,次月領(lǐng)用加油卡需提供上月加油

明細(xì),針對(duì)提供信息不詳不予報(bào)銷,同時(shí)給予責(zé)任人兩倍加油金額的罰款。外出購(gòu)油及維

修須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可憑發(fā)票報(bào)銷。私家

車公用,公司每月進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)貼,具體補(bǔ)貼金額參考工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、車輛維修時(shí)應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)單》,注明行駛里程,綜合辦公室審批,車輛主管審核

批準(zhǔn)后方可送修。

3、務(wù)必到公司指定修理廠進(jìn)行,指定修理廠因條件所限不能維修的,務(wù)必到各車輛相對(duì)應(yīng)的

全國(guó)性特約維修站進(jìn)行維修,否則維修費(fèi)用一律不予報(bào)銷。車輛因工作需要出長(zhǎng)途時(shí),在

行駛途中發(fā)生故障或者其它損耗急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但務(wù)必

征得綜合辦公室、車輛主管的批準(zhǔn)。

4、如因駕駛?cè)藛T使用不當(dāng)或者專職司機(jī)疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或者機(jī)件故障,所需維修費(fèi)

用,視情節(jié)輕重,由駕駛?cè)藛T或者專職司機(jī)與公司共同承擔(dān)。

三、違規(guī)與事故處理

1、因無照駕駛或者未經(jīng)許可將車輛借與他人使用而違反交通規(guī)則或者發(fā)生事故的,由駕駛?cè)?/p>

與專職司機(jī)共同負(fù)擔(dān)缺失,并視情節(jié)輕重,給予行政處分。

2、因違反交通規(guī)則而發(fā)生的罰款,由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。以公司《派車單》時(shí)間記錄為準(zhǔn)。

3、車輛在公務(wù)途中遇不可抗拒原因而發(fā)生車禍時(shí),應(yīng)先急救傷患人員,向鄰近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,

并立即報(bào)告綜合辦主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如屬輕微小事故,可向綜合辦車輛主管報(bào)告后自行處

理,事后將處理結(jié)果反饋給綜合辦車輛主管。

4、因意外事故造成車輛損壞,其缺失在扣除保險(xiǎn)金后,視實(shí)際情況處理.發(fā)生交通事故后如

需向受害當(dāng)事人賠償缺失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金后,差額部分視責(zé)任具體處理。

5、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)缺失時(shí),按事故的性質(zhì)對(duì)用車人給予相應(yīng)處罰。

(1)、通常事故:經(jīng)濟(jì)缺失在2000元下列(不含2000元),按10%處罰。

(2)、重大事故:經(jīng)濟(jì)缺失在2000——5000元(不含5000元),按15%處罰。

(3)、特大事故:經(jīng)濟(jì)缺失在5()0()元以上(含500()元),按20%處罰。

(4)、機(jī)件責(zé)任事故:按缺失金額的2()%---5()%處罰。

6、本規(guī)定自公布下發(fā)之日起實(shí)施,原有有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。本規(guī)定的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

文件主題:辦公用品管理制度

辦公用品管理制度

一、每月30日前,各部門制訂下一月辦公用品計(jì)劃表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交綜合

辦公室主管與總經(jīng)理簽批后,辦公用品采購(gòu)人根據(jù)庫存及計(jì)劃合理制定下月采購(gòu)計(jì)劃;

二、每月26日,辦公用品采購(gòu)人將采購(gòu)計(jì)劃交總經(jīng)理審批,每月26-30日由辦公用品采購(gòu)

人負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。

三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專人負(fù)貢清點(diǎn)入庫、保管。

四、辦公用品由部門主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí)需填寫辦公用品領(lǐng)用單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,綜

合辦公室審核。部門主管憑辦公用品領(lǐng)用單每月5號(hào)、20號(hào)(節(jié)假日順延)到辦公用品

保管處領(lǐng)取,特殊需要的可經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批,直接領(lǐng)取。

五、低值易耗品,如:鉛筆、筆蕊、橡皮等領(lǐng)用時(shí),原則上依舊換新。

六、辦公用品用量以辦公用品計(jì)劃表領(lǐng)取,各部門的辦公用品計(jì)入各部門的費(fèi)用,年終考核時(shí)

辦公用品使用情況在個(gè)人成本意識(shí)一欄中表達(dá)。

七、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉庫登記的清單如數(shù)歸還(低值易耗品除外)。

八、處罰辦法:

1、部門未及時(shí)正確審報(bào)計(jì)劃,造成辦公用品欠缺,本部門人員不得優(yōu)先領(lǐng)用辦公用品,并

處罰該部門20元。

2、各部門未及時(shí)報(bào)計(jì)劃,采購(gòu)人未及時(shí)正確采購(gòu),影響工作者,一次各處罰20元。

3、辦公用品管理人員嚴(yán)格履行本管理辦法,未經(jīng)批準(zhǔn)不得發(fā)放辦公用品,違者一次處罰20

兀O

4、若有辦公用品浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以20-5()元的處罰。

文件主題:印章管理制度

印章管理規(guī)定

一、印章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管;

二、各部門刻制印章須經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)綜合辦公室備案,說明備案時(shí)間及印章名稱使用

范圍、管理責(zé)任人及刻章證明;

三、部門印章需要更換或者撤消時(shí).,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上交綜合辦公室并記錄備案。

四、公司印章原則_L不能帶出辦公室,確須帶出要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

五、加蓋公司印章,由加蓋部門寫出申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可蓋章:

六、印章若有被盜、丟失、損壞等,負(fù)責(zé)人務(wù)必及時(shí)上報(bào)辦公室,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

七、處罰措施:

1、未按此規(guī)定保管、使用、刻制印章者對(duì)責(zé)任人處罰50—200元。

文件主題:保密制度

保密制度

一、總則:

1、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力與利益,依照特定的程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的

人員明白的事項(xiàng);

2、公司各部門員工都有保守公司秘密的義務(wù);

3、公司保密工作,實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針;

4、對(duì)保守、保護(hù)公司秘密與改進(jìn)秘密技術(shù)、措施,成績(jī)顯著的部門員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);

二、保密范圍

1、公司實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策中的秘密事項(xiàng),如工

作規(guī)劃等;

2、公司內(nèi)部的協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告,重要會(huì)議紀(jì)錄;

3、公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如公司盈虧、貸款;

4、公司職員檔案、工資收入及資料:

5、公司的各項(xiàng)新技術(shù),新產(chǎn)品的研制方案;

6、客戶資料、營(yíng)銷方向、信息、軟件開發(fā)等技術(shù)秘密;

7、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

三、保密措施

1、屬于公司秘密的文件、資料與其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、儲(chǔ)存

與銷毀,由辦公室或者主管領(lǐng)導(dǎo)委托專人執(zhí)行;

2、使用微機(jī)技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由有關(guān)部門負(fù)責(zé)保密;

3、關(guān)于秘級(jí)文件、資料與其他物品,不經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘抄、收

發(fā)、傳遞,外出攜帶由指定人員擔(dān)任,并采取相應(yīng)的保密措施。

4、凡涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議與其他活動(dòng),主管部門應(yīng)選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所,限定

參加人員的范圍,確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

5、不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過其他方式傳遞

公司秘密。

6、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)

告辦公室。

四、處罰措施;

1、有下列情況之一者,處以100元以上的罰款:

(1)、泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或者經(jīng)濟(jì)缺失的;

(2)、違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;

(3)、已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的;

2、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并賠償公司全部經(jīng)濟(jì)缺失:

(1)、有意或者過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或者重大經(jīng)濟(jì)缺失;

(2)、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或者違章提供公司秘密的;

五、附則:

本制度規(guī)定的泄秘是指下列行為之一:

1、公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;

2、使公司秘密超出了限定的接觸范圍。

文件主題:檔案管理制度

檔案管理制度

一、文書檔案保管期限規(guī)定;

(一)永久保管

1>登記、特批的重要文件;

2、股東名冊(cè)、股東會(huì)議文件、股東印章薄、理事會(huì)文件;

3、重要契約、申請(qǐng);

4、執(zhí)照、上級(jí)批準(zhǔn)證書等;

5、職員履歷表、應(yīng)聘書、辭職書等;

6、職員名冊(cè),人事、工資方面的重要文件;

7、公司章程、公司規(guī)章制度等;

8、訴訟公文;

9、客戶公文;

1()、加入退出外部社團(tuán)組織方面文件;

11、重要儀式、典禮方面的文件;

12、制度計(jì)劃書、底圖、重要的考試、研究報(bào)告書;

13、有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)方面的文件。

(二)、五年保管

1、宣傳方面的文件;

2、市場(chǎng)調(diào)查的匯報(bào)總結(jié);

3、人事方面的通常性文件;

4、要緊交易憑證;

(三)、三年保管

1、管理人員、公司職員在外部社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)的任免文件;

2、政府機(jī)關(guān)的通常認(rèn)可、申請(qǐng)文件;

3、公司職員調(diào)動(dòng)、工資、補(bǔ)助、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、保健、衛(wèi)生方面的臨時(shí)性權(quán)利、義務(wù)類文件;

4、技術(shù)磋商會(huì)議記錄;

5、有關(guān)規(guī)定;

6、業(yè)務(wù)日志;

7、市場(chǎng)調(diào)查、宣傳等企業(yè)的通常性文件;

8、對(duì)日后有參考價(jià)值的往來文書。

(四)一年保管

1、來往文書、通知、調(diào)查文件、參考文件;

2、報(bào)告制度中規(guī)定的月報(bào)、日?qǐng)?bào):

3、財(cái)務(wù)檔案按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定執(zhí)行;

二、檔案保管規(guī)定

1、檔案管理實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé);

2、案卷保管期限分類保管,案卷保管要完整無缺;

3、所有檔案要分類存放,排列有序便于查找;

4、檔案原件借閱要進(jìn)行逐筆登記,及進(jìn)清理;

5、每年一次年度檔案編序;

6、檔案柜要及時(shí)上鎖,當(dāng)天下班要及時(shí)檢查:

7、檔案管理人員要嚴(yán)格保密;

8、非紙質(zhì)檔案及聲像檔案要及時(shí)歸檔。

文件主題:績(jī)效考核管理制度

行政管理人員績(jī)效考核管理制度

一、總則

為規(guī)范公司對(duì)員工日常工作的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。

二、考核目的

1.在公司造就一支精干的高素養(yǎng)、高能力,具有高度凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形

成以績(jī)效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

2.及時(shí)、公開、公正的對(duì)每一位員工每月的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,確信成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為

下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。

3.將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在考核中形成一個(gè)員工與公司雙向溝通的平臺(tái),以增

進(jìn)管理效率。

三、考核原則

1.以公司對(duì)員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)與有關(guān)的管埋指標(biāo),與員工實(shí)際」.作中的客觀事實(shí)為基本的根據(jù)。

2.以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容,程序與方法,為操作準(zhǔn)則。

3.從全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。

4.100分原則。

5.年度與月度考核相結(jié)合的原則。

6.公正合理全面考察及時(shí)反饋幫助改進(jìn)的原則。

四、考核體制

考核實(shí)行主管評(píng)估部署員工,人力資源部對(duì)員工考核,有政策制度咨詢,執(zhí)行監(jiān)督,申

訴調(diào)查等職能,考核評(píng)審團(tuán)(由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、人力資源部經(jīng)理構(gòu)成)

是公司員工考核政策的最終仲裁機(jī)構(gòu)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)

1.月度考核要緊考核當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,對(duì)超額完成與沒有完成分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲處,

月度考核的基準(zhǔn)分為100分。

2.年度考核為月度考核平均值,三者之與,年度考核的基準(zhǔn)分為100分。

3.考核標(biāo)準(zhǔn)要緊分為:

出勤情況+工作態(tài)度+工作能力+工作成績(jī)+工作任務(wù)完+同事評(píng)價(jià)+主管評(píng)價(jià)+綜合評(píng)審。

a.月度崗位績(jī)效評(píng)分W65分的,扣除月度績(jī)效工資。

b.月度崗位績(jī)效分值在大于65?85分之間的,當(dāng)月績(jī)效工資全款發(fā)放;

c.月度崗位績(jī)效分值在85-95分之間的當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按50-100元發(fā)放。

d.月度崗位績(jī)效分值在95分以上的當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按100-200元發(fā)放,滿分100分的當(dāng)月獎(jiǎng)

金300元發(fā)放。

適用對(duì)象:所有管理人員。

分值與標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《碩力機(jī)械電子有限公司績(jī)效考核表》。

六、考核流程

1.行政部根據(jù)公司下發(fā)的年度、月度工作計(jì)劃目標(biāo),任務(wù)指標(biāo)完成情況,分別下發(fā)分解到每

個(gè)人的工作崗位上。

2.每月1-5號(hào)前,把考核結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部。

3.所有行政管理人員都務(wù)必參加績(jī)效考核,考核分為月度與年度,每人每年須考核12次。

4.行政部員工考核由主管負(fù)責(zé)考核,月度考核根據(jù)為:個(gè)人月度計(jì)劃完成情況,年度考核為

月度考核結(jié)果的平均值,基準(zhǔn)分為100分.

七、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門的績(jī)效考核結(jié)果作為月度、年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的考核根

據(jù)。

1、員工的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放的核心根據(jù)。

2、各級(jí)員工的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果是員工工資級(jí)別確定的核心根據(jù),是員工職務(wù)升降,崗位

流淌的根據(jù)。

3、各級(jí)員工的個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果是公司熟悉并推斷員工的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果的評(píng)估根

據(jù)。

八、績(jī)效考核的監(jiān)督、審計(jì)、申訴

1.公司人事部是績(jī)效考核的審計(jì)、監(jiān)督部門

2.公司人事部是各部門與部門內(nèi)部考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。

3.各部門考核結(jié)果由公司人事部及辦公室存檔,備案,全體員工個(gè)人的考核結(jié)果由公司人事

部存檔備案。

4.部門員工對(duì)個(gè)人考核結(jié)果有異議,經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通無效,可直接申訴到總經(jīng)理辦公室。

文件主題:人事管理制度

人事部管理制度

第一章總則

1、為使公司人事工作規(guī)范化、制度化與統(tǒng)一化,使員工的管理有章可循,提高

工作效率與員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

2、適用范圍。

(1)本公司員工的管理,除遵照國(guó)家與地方有關(guān)法令外,都應(yīng)根據(jù)本制度辦理。

(2)本制度適用于除總經(jīng)理外所有員工。

第二章聘用

1、公司各部門各肉位如因工作需要?jiǎng)?wù)必增加人員時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后同行政人

事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘甄選事宜。

2、本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格與適合本工作崗位所需的

專業(yè)條件為準(zhǔn)。使用考核與面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或者兩種

并用c

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或者面試合格與審查批準(zhǔn)后,由行政人事部門辦理試用手續(xù)。

原則上新員工試用期一至三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用。

4、新員工報(bào)到時(shí),應(yīng)向行政人事部送交下列資料:

(1)身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

(3)一寸免冠照片二張。

(4)其它必要的資料。

5、凡有下列情形者,不得錄用。

(1)吸食毒品或者有其它嚴(yán)重不良嗜好者

(2)有前科在公安機(jī)關(guān)備案者

(3)患有精神病或者傳染病者。

(4)其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或者無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

7、凡離職又重新入職的,一切按新入職員工手續(xù)辦理,工齡時(shí)間從新入職第一天算起。不予

累計(jì)前期工齡工資。

第三章工作守則

1、員工應(yīng)遵守本公司一切管理制度。

2、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

(1)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

(2)不得兼任其它公司的職務(wù)。

(3)全體員工務(wù)必不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交

付的工作任務(wù)。

(4)愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

(5)員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的情況。

(6)員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司

名譽(yù)的行為。

(7)按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退。

(8)工作時(shí)間每年做兩次調(diào)整:

5月1F1—9月30F1上班時(shí)間為:上午8:00-12:00下午13:30-18:00

10月1日一4月30日上班時(shí)間為:上午8:00-12:00下午13:00-17:30

以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)為準(zhǔn)。值班人員需按值班要求完成值班任務(wù)。

(9)所有員工上下班應(yīng)親自簽到打卡,嚴(yán)禁代簽及代他人打卡,如有違者每次

給予100元罰款。

(10)員工如有遲到、早退、或者曠工等情形,依照公司考勤制度規(guī)定處理。

第四章待遇

1、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進(jìn)展與工作人員生活安定及逐步改善的原則,

以奉獻(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬與待遇。

2、員工的工資待遇分為績(jī)效考核工資與計(jì)件工資兩種形式;

(1)績(jī)效考核薪資結(jié)構(gòu)為:基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)

(2)計(jì)件工資薪資結(jié)構(gòu)為:工時(shí)點(diǎn)值+點(diǎn)值完成獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)

3、實(shí)行訂件的員工入職前三天為試工期,試工期第一天正式開始計(jì)件。

4、離職人員自離職之口停薪,按口計(jì)算。新入職員工一周(7天)內(nèi)離職或者辭退,不

予結(jié)算工資。

5、員工工資于次月25日以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第五章福利

1、公司免費(fèi)提供住宿、班車、與相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助;

2、公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利;

3、工作期滿一年以上的員工享受公司每年免費(fèi)組織旅游1次與公司提供的學(xué)習(xí)培

訓(xùn)機(jī)會(huì)1次;

4、工作期滿一年以上工齡工資為1()()元,以此累積,三年封頂。

第七章請(qǐng)假

1、員工請(qǐng)假分為正常休息、事假、病假及工傷假(后附請(qǐng)假調(diào)休條);

2、員工請(qǐng)假及正常調(diào)休均需提早填寫《請(qǐng)假調(diào)休條》;

3、員工請(qǐng)假參照公司<<請(qǐng)假管理規(guī)定>>執(zhí)行。

第八章加班

1、職能管理人員平常加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)為有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)

加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮,國(guó)家法定節(jié)假日如需上班公司給予

適當(dāng)補(bǔ)貼c

2、生產(chǎn)一線按工時(shí)考核的員工在正常生產(chǎn)期間,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排如需加班,

按正常出勤考核,也可在不影響生產(chǎn)的情況下安排調(diào)休。

3、如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠工

論處。

第九章出差

1、根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。

2、出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與使用交

通工作,合理降低出差費(fèi)用。

3、對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷費(fèi)用與交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,

具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司<<出差管理制度>>執(zhí)行。

4、人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或者核銷有關(guān)費(fèi)用。

第1章培訓(xùn)

1、為提高員工專業(yè)知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能習(xí)慣本公司

日益迅速進(jìn)展的需要,公司將舉行各類教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無

故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

2、員工入職后,須同意公司概況與進(jìn)展的培訓(xùn)與不一致層次、不一致類別的崗前

專業(yè)培訓(xùn),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,

在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前,務(wù)必同意將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位

的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排

培訓(xùn)。

4、關(guān)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未

能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

第十一章獎(jiǎng)懲

1、員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種:

(1)、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)項(xiàng)不超過二百元的

現(xiàn)金或者紀(jì)念品。

(2)、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過一千元的

現(xiàn)金或者紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書c

(3〕、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及有關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,

總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金

與發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。

2、有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

(1)、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或者特殊事務(wù)者。

(2)、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

(3)、熱心服務(wù),工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有具體事實(shí)者。

(4)、有顯著的善行佳話,足為公司爭(zhēng)光爭(zhēng)榮譽(yù)者。

(5)、在艱難條件下工作,任勞任怨,足為楷模者。

(6)、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在工作中提高凝聚力者。

(7)、檢舉違規(guī)或者損害公司利益者。

(8)、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)情況處理,予以速報(bào)或者妥善處理防止損害者。

3、有下列情形之一者,予以表彰:

(1)、對(duì)銷售或者管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

(2)、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

(3)、遇有意外或者災(zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

(4)、保護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

(5)、保護(hù)公司重大利益,避免重大缺失者。

(6)、有其它重大功績(jī)者。

4、有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

(1)、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

(2)、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面夸獎(jiǎng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突

出者。

(3)、開發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

(4)、對(duì)有其它特殊奉獻(xiàn),足為全公司表率者。

5、員工的懲處分為五種:

(1)、罰款:主管或者部門經(jīng)理書面提出,所屬部門經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)、批判:由員工的主管或者有關(guān)人員書面提出,報(bào)人事部門備案。

(3)、記過:由員T所屬經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并

下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(4)、降級(jí):由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。

(5)、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、有下列情形之一者,予以罰款或者批判:

(1)、工作時(shí)?間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此

限。

(2)、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

(3)、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

(4)、妨害工作或者團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

(5)、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

(6)、不按規(guī)定穿著或者佩帶規(guī)定上班者。

(7)、不能適時(shí)完成重大或者特殊交辦任務(wù)者。

(8)、對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令,無故未能如期完成。

(9)、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸說者。

(10)、對(duì)同事惡意辱罵或者誣害、偽證,制造事端者。

(11)、工作中酗酒以致影響自己與他人工作者。

(12)、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或者批判的行為。

7、有下列情形之一者,予以記過:

(1)、擅離職守,致公司受較大缺失者。

(2)、損毀公司財(cái)物,造成較大缺失者。

(3)、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大缺失者。

(4)、一個(gè)月內(nèi)受到批判超過三次者。

(5)、一個(gè)月內(nèi)曠工職工累計(jì)達(dá)二日者。

(6)、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。

(7)、其它重大違反規(guī)定者。

8、有下列情形之一者,予以降級(jí):

(1)、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或者在其它兼職者,或者在外兼營(yíng)事務(wù),影響本

公司公務(wù)者。

(2)、一年中記過二次者0

(3)、散播不利于公司謠言或者挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。

9、有下列情形之一者,予以除名:

(1)、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

(2)、毆打同仁,或者相互斗毆者。

(3)、在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系者。

(4)、偷竊公司或者同事財(cái)物經(jīng)查屬熨者。

(5)、無故損毀公司財(cái)物,缺失重大,或者毀、涂改公司重要文件者。

(6)、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

(7)、一年中已降級(jí)二次者。

(8)、無故曠職三日或者全月累計(jì)曠職六日或者一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

(9)、煽動(dòng)怠工或者罷工者。

(10)、吸食毒品或者有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

(11)、偽造或者盜用公司印章者。

(12)、有意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大缺失者。

(13)、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

(14)、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

(15)、參加非法組織者。

(16)、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或者在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影

響者。

(17)、其它違反法令、規(guī)則或者規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

第十二章辭職

1、辭職申請(qǐng)人應(yīng)在其預(yù)定時(shí)間離職。員工辭職,需提早一個(gè)月向部門主管提出

申請(qǐng);部門主管人辭職,根據(jù)職位的不一致,提早一個(gè)月向總經(jīng)理提出辭職申

請(qǐng);由主管人安排其崗位工作。

2、辭職申請(qǐng)人應(yīng)填具v〈辭職中請(qǐng)表>>經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交

工作,交清所領(lǐng)工作用品,申請(qǐng)人到倉庫由倉庫主管簽署意見”注明物品已

還清”。再由部門主管簽署”工作已移交,物品已還清”。

3、辭職申請(qǐng)人到行政部辦理離職手續(xù),由行政部主管注明考勤、獎(jiǎng)懲、就餐等

情況,轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部,申請(qǐng)人每月25號(hào)到財(cái)務(wù)結(jié)算「資°

4、新入職員工工作未滿一周(7天)離職的,不予結(jié)算當(dāng)月工資。

5、辭職的手續(xù)與費(fèi)用結(jié)算,按公司文件與有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù),假如未按公

司離職有關(guān)規(guī)定或者未按規(guī)定時(shí)間提早申請(qǐng)離職,公司不予結(jié)算工資。并視需

要開給《離職證明》。

第十三章附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室。

2、本制度自頒布之日起生效

文件主題:?jiǎn)T工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)宗旨

根據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)進(jìn)展開展全員

培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式。

二、培訓(xùn)目的

樹立良好的企業(yè)形象,提高員工整體素養(yǎng),為各崗位培養(yǎng)與輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工,

實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、培訓(xùn)原則

圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),追蹤本行業(yè)新動(dòng)態(tài),找出差距,需什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,

務(wù)實(shí)高效,不走形式。

四、培訓(xùn)的組織

1、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由綜合辦公室統(tǒng)一規(guī)劃,各部門主管積極組

織,員丁個(gè)人主動(dòng)配合C綜合辦公室要緊負(fù)責(zé)公共部分與理論部分的培訓(xùn),

專業(yè)部分及實(shí)際操作部分由各部門主管負(fù)責(zé)、

2、綜合辦公室每年年底根據(jù)公司下一年度進(jìn)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo),擬

訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、綜合辦公室根據(jù)公司年度進(jìn)展計(jì)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的目的、

內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后組織實(shí)施。

4、培訓(xùn)授課要落實(shí)到人,需外請(qǐng)專家、教授的報(bào)公司批準(zhǔn)。

5、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有同意培訓(xùn)與培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加

公司與各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,公司提倡與鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工

作技能與綜合素養(yǎng)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

6、各部門及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動(dòng)向,在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)合理的調(diào)整

培訓(xùn)內(nèi)容。各部門主管能夠向綜合辦公室提出培訓(xùn)要求與建議。

五、培訓(xùn)種類與內(nèi)容

(一)新員工崗前入職培訓(xùn)是對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn),包含基礎(chǔ)理論知

識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際操作訓(xùn)練兩個(gè)部分,時(shí)間3天。

1、基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間1天,內(nèi)容如下:

(1)企業(yè)文化與制度培訓(xùn),目的是使員工熟悉企業(yè)進(jìn)展史,熟知企業(yè)宗旨、企

業(yè)理念、企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)范圍;學(xué)習(xí)與掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作

制度與道德行為規(guī)范。

(2)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,培訓(xùn)部門要對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其熟

悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。

2、實(shí)際操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間2天,要緊由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責(zé)任制度,

由各部門安排專人負(fù)責(zé)定向操作訓(xùn)練,通過運(yùn)用與實(shí)踐,鞏固提高專業(yè)技能。

3、培訓(xùn)后進(jìn)行考核,分為理論考核與實(shí)踐考核,結(jié)合平常的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)

律與學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行??己撕细裾叻娇缮蠉?,關(guān)于補(bǔ)考不合格者,公司不

予以錄用。

(二)在職員工的培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培

訓(xùn),豐富與更新專業(yè)知識(shí),提高操作水平,每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問題,

邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高。使用部門內(nèi)訓(xùn)與綜合辦公室組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形

式,讓員工熟悉每個(gè)崗位務(wù)必掌握的新理論、新知識(shí)、新技能等。

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對(duì)各部門主管、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),為其習(xí)慣新崗

位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能。時(shí)間3天。

3、待崗培訓(xùn)、下崗培訓(xùn):對(duì)考核不合格人員,或者不勝任本職工作人員,或者經(jīng)常

違規(guī)違紀(jì)屢教不改人員的培訓(xùn),以期達(dá)到勝任本職工作為目的,時(shí)間7天。

培訓(xùn)期間不享受工資與各項(xiàng)補(bǔ)助,費(fèi)用自理。

4、升職培訓(xùn):?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的培訓(xùn),針對(duì)新崗

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