加油站員工手冊

2019年平安生產(chǎn)方針

平安第一，預防為主；

全員動手，綜合治理；

改善環(huán)境，愛惜健康；

科學管理，持續(xù)發(fā)展。

2019年平安生產(chǎn)目標

1、杜絕死亡事故、重大設備事故。

2、遏制重傷及以下事故。

3、百萬工時損害率低于15。

4、平安培訓合格率為100樂

5、特種作業(yè)持證上崗率達到100乳

6、重大緊急源100%得到有效限制。

7、隱患整改合格率100%o

8、職業(yè)病發(fā)病率為零。

平安標準化領導小組職責

1、組織建立并實施緊急化學品經(jīng)營單位平安標準化管理體系；

2、負責向公司領導匯報平安標準化體系建立進度和遇到的問題；

3、組織實施對平安標準化管理體系的監(jiān)督、檢查和考核；

4、組織制定、落實公司平安目標指標和平安支配的實施；

5、組織對公司緊急源進行辨識及風險評價，并依據(jù)變更剛好評審及更新；

6、負責組織平安教化培訓的管理，保證有關人員具備良好的平安意識和完

成任務所需的學問和實力；

7、負責組織公司適用的平安法律法規(guī)的收集發(fā)放和管理工作；

8、加強對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，保證作業(yè)場所布置合理，現(xiàn)場標識清

楚；

9、負責職業(yè)衛(wèi)生管理，有效限制生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職

業(yè)危害；

10、負責組織各種形式的平安檢查工作，針對檢查出的問題，進行緣由分析,

制定有效訂正和預防措施并確保實施：

11、加強對企業(yè)應急系統(tǒng)的管理，剛好組織各有關人員進行應急演練，確保

應急體系的有效性；

12、參及平安事故的調(diào)查及分析；

13、組織對企業(yè)平安生產(chǎn)績效進行測量，為平安標準化系統(tǒng)的完善供應足夠

信息。

14、定期對平安標準化系統(tǒng)進行評價，不斷提高和完善平安標準化水平，持

續(xù)改進平安績效。

平安標準化創(chuàng)建步驟圖

礎在企叩平心壇準口的曰標.耳加?企山平心竹1甲卬蛾班行初飴評他

依據(jù)策劃的結果.落慎平安標準化系統(tǒng)的各項要求，供應有效運行"

實施及運行階段

監(jiān)督及評價階段對標準化的實施狀況進行監(jiān)督、檢行和內(nèi)部評價，發(fā)覺問題，找出

改進及提高階段依據(jù)監(jiān)督及評價的結果，改進平安標準化系統(tǒng)，不斷提高平安標準化水平

和平安績效。

p

初始水平

平安承諾

為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，我廠承諾：

?廠在平安管理方面堅實樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,

建立健全各項平安管理制度、工藝操作規(guī)程、平安技術規(guī)程，健全平安生產(chǎn)管

理網(wǎng)絡，實行平安生產(chǎn)領導負責制。

?建立平安標準化管理體系，全面、持續(xù)地識別、評估和限制及運行過程

相關的平安方面的風險，定期制定切實可行的平安管理后標，通過全體員工的

努力來持續(xù)改進我們的平安業(yè)績，確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的平安。

?供應必要的人力、物力、財力資源支持，以保證緊急化學品經(jīng)營單位平

安目標的順當實現(xiàn)。

?遵守國家及地方政府有關平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和

企業(yè)的規(guī)章制度。

?在生產(chǎn)活動中將平安放在優(yōu)先位置，加大在平安資金方面的投入，加強

生產(chǎn)技術及設備、設施的技術改造，制定有效的應急措施，防止高處墜落、淹

溺、車輛損害、物體打擊等各類事故的發(fā)生。

?加強對員工勞動愛惜的管理，確保全體員工的平安健康。

?加強對全體員工的平安培訓，增加員工的平安學問和平安意識，提高員

工的平安素養(yǎng)。

?加強對承包商和供應商的平安管理，杜絕違章作業(yè)行為。

?開展風險管理，全員參及危害識別和風險評估、風險分析，定期進行風

險評價。

?定期進行平安標準化績效考核，通過公眾的監(jiān)督，使我們的平安標準化

得到持續(xù)改進，促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展

班組長平安職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的平安生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)

程，教化職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結

平安。

4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位平安教化。

5、負責班組平安檢查，發(fā)覺擔憂全因素剛好組織力氣消退，并報告上級。

發(fā)生事故立刻報告，組織搶救，愛惜好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、

分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設備、平安裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護

工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教化職工合理運用勞動愛惜用品、

用具，正確運用滅火器材。

7、組織班組平安生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結閱歷。

8、提高班組平安管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

9、細致貫徹上級下達的各項指令和任務。

10、建立健全尾礦設施平安管理工作制度。

11、日常巡檢和觀測，發(fā)覺擔憂全因素時，應立刻實行應急措施并剛好向上

級報告。

班組平安員平安職責

1、班組平安員一般由副班（組）長兼任，幫助班組長做好本班組的平安

工作，受平安業(yè)務員的業(yè)務指導。幫助班（組）長做好班前的平安布置、班中

的檢查以及班后的總結。

2、組織開展本班組各種平安活動，細致做好平安活動日記錄，提出改進

平安工作的看法和建議。

3、對新參加工作的人員進行崗位平安教化。

4、嚴格執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章操作的有權制止，并

剛好報告。

5、檢查、督促班組人員合理運用勞保用品和各種防護用品、器材。

6、發(fā)生事故要剛好了解狀況，維護好現(xiàn)場，并剛好向領導匯報。

崗位工人平安職責

1、遵守勞動紀律，執(zhí)行平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，同一切違章現(xiàn)象做

斗爭。

2、保證本崗位工作地點和設備、工具的平安整齊，不隨意拆除平安防護裝

置，不隨意動用他人負責的機械和設備，正確佩戴、運用勞動防護用品。

3、學習平安學問，提高操作技能，剛好處理或上報擔憂全隱患，提出合理

化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，爭當平安生產(chǎn)先進模范。

4、細致填寫交接班記錄，有防害平安的問題盡量在本班解決，否則必需交

接清楚。

5、有權拒絕違章指揮，有權對違反平安法規(guī)和國家標準的錯誤確定或行為

提出指責或控告。

加油操作規(guī)程

(一)準備

(1)當車輛駛入站時，加油員應主動引導車輛進入加油位置。

(2)車輛停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，加油員應主動將油箱蓋或油箱蓋板打開，

帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開。

(3)您好!請問加什么油？加多少升？同時將加油機泵碼回零，并請顧客確

認。

(二)加油

1.定量加油

(1)依據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。

(2)依據(jù)顧客要求的油品將對應的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認

無誤后打開加油槍進行加油。

(3)加油完畢，加油員須比照加油機(顯示屏)的顯示值，請顧客確認所加

品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。

”)把油箱蓋擰緊，關上油箱蓋板;

2.非定量加油

(1)依據(jù)加油機(顯示屏)的顯示值，請顧客確認所加品種、數(shù)量無誤后,

方可收回油槍。

(2)把油箱蓋擰緊，關上油箱蓋板。

(三)結算

(1)收取現(xiàn)金、加油票時，加油員必需當面唱票，并留意辨別真?zhèn)?。發(fā)覺

假票立刻沒收，發(fā)覺假鈔應拒收，并剛好報告站(班)特長理。

(2)收取現(xiàn)金、加油票時必需按實找零。

(3)收取定點加油記賬卡(單)時，加油員及顧客雙方共同簽字確認，并收

回本站留存記賬卡(單)。

(1)當加油、結算等程序完成后，運用文明用語，剛好引導車輛離開加油

島。

(2)當接著有車輛來站加油時，按上述程序進行加油操作。

(3)當短暫無車輛來站加油時，應清理手中油票、現(xiàn)金、記賬卡(單)，剛

好上繳銀臺。做好加油機及加油島區(qū)域的衛(wèi)生。

卸油操作規(guī)程

(一)準備

(1)送油罐車進站后，卸油員立刻檢查油罐車平安設施是否齊全有效，引

導罐車至計量場地。

(2)連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜置15min經(jīng)計量后

準備接卸。

(二)驗收

(1)卸油員會同駕駛員核對罐車油品交運單記載的品種、數(shù)量，檢查確認

罐車鉛封是否完好。

(2)卸油員登上罐車用玻搐試管抽樣進行外觀(顏色、氣味等)檢查，如油

品質(zhì)量有異樣，應報告站長，拒絕接卸。

(3)測量油高、水高，計算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的0.2%

互不找補幅度內(nèi)，可干脆接卸；超過定額損耗，又超過互不找補幅度，應報告

站長，通知發(fā)貨油庫派計量員共同復測，復測結果記錄在案，油品應予接卸，

超耗待行處理。

(4)逐項填制進站油品核對單，由駕駛員、卸油員雙方簽字確認實收數(shù)量。

(三)卸油

(1)核對卸油罐及罐車所裝品種是否相符。

(2)通過液位計或人工計量檢測確認卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故

的發(fā)生。

(3)按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結合緊密，卸油管自然彎曲。

(4)檢查確認油罐計量孔密閉良好。

(5)司機緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、視察卸油管線、相

關閘閥、過濾器等設備的運行狀況，隨時準備處理可能發(fā)生的問題。同時，罐

車司機不得遠離現(xiàn)場。

(6)卸油完畢，卸油員登上罐車確認油品卸凈。關好閘閥，拆卸卸油管，

蓋嚴罐口處的卸油帽，收回靜電導線。

⑺引導油罐車離站。

(四)卸后工作

(1)待罐內(nèi)油面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機加油“

(2)將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場。

(3)依據(jù)進站油品核對單及油品交運單，填寫進貨驗收登記表和分罐保管

賬。

平安標準化合格班組管理制度

1、目的

為了預防事故，加強班組平安生產(chǎn)管理，落實平安生產(chǎn)責任制，特制訂本

制度。

2、范圍

本制度適用于廠創(chuàng)建平安標準化班組工作。

3、平安標準化合格班組標準

3.1平安管理方面

班組達到六個月內(nèi)零事故、零損害、零損失；

班組六個月內(nèi)無重大以上未遂事故；

明確班組長為本班組第一責任人，班組設立兼職平安員。班組的每一位職

工有清楚自己的平安職責；

班組要堅持每天一次的平安檢查，平安檢查要有記錄且記錄完整、清楚；

班組長對班組平安活動細致負責，平安活動要有記錄且記錄完整、清楚；

堅持開展班組平安教化：對新職工(包括臨時工、轉崗人員)進行24小

時的第三級平安教化，并組織班組人員細致學習平安技術、規(guī)章制度等，平安

教化要有教化記錄，且記錄完整、清潔，在廠組織的平安考試中，全班平均成

果達到90分以上；

班組長要按要求參加廠和車間組織的平安列會，并細致組織本班的平安例

會，平安例會要有記錄，且記錄完整、清潔;

班組平安生產(chǎn)規(guī)章制度齊全，有平安生產(chǎn)責任制、崗位責任制、平安操作

規(guī)程、交接班制度、巡回檢查等制度，全班組人員熟知各項制度內(nèi)容，并細致

執(zhí)行；

班組消防器材、防護器材等定點存放，有專人負責檢查。有專業(yè)負責保管。

確保班組各類平安標識完整清潔；

主動參加廠，車間組織的事故應急救援預案演練，并定期組織本班組的事

故應急救援預案演練。

3.2作業(yè)環(huán)境方面

崗位設備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種平安裝置齊全、靈敏牢靠，

溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板，欄桿完整無損；

工作場所原材料、半成品、成品包裝物做到定位、定置管理，平安通道通

暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場清潔；

工作場所通風照明符合平安生產(chǎn)要求；

塵、毒、噪聲合格率達到要求；

電氣設備符合電氣平安和防火防爆要求；

工作場所無不符合要求的臨時線；

剛好發(fā)覺各類隱患，并剛好整改，短暫無法整改的隱患必需制定切實可行

的防范措施，并向車間報告；

操作間，更衣室整齊衛(wèi)生。

3.3平安作業(yè)方面

嚴格執(zhí)行平安操作證制度，做到持證上崗，下班將操作票拿走；

細致執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點、定路途、定內(nèi)容；

按時填寫巡回檢查記錄，原始記錄清楚、整齊、真實、無差錯；

依據(jù)工藝規(guī)程，平安技術規(guī)程、崗位操作法等細心操作，搞好設備維護保

養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填巡檢記錄，不做及工作無關的事；

全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現(xiàn)象，對違章指揮能進行抵制，

對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能相互制止；

參加檢修理作業(yè)，嚴格依據(jù)施工方案及檢測規(guī)程進行。嚴格執(zhí)行設備檢修

許可證，高處作業(yè)證、罐內(nèi)平安作業(yè)證、抽堵盲板平安作業(yè)票、動火證、動土

證等平安作業(yè)票證制度，無證不進行作業(yè)；

依據(jù)有關要求在檢修理等作業(yè)場所設置區(qū)域警示標記；

無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必需指定一人負責平安；

作業(yè)過程中，依據(jù)有關規(guī)定正確佩戴，運用勞動防護用品；

3.4一票推翻指標

由于班組內(nèi)部緣由，班組發(fā)生平安事故的；

由于班組內(nèi)部緣由發(fā)生重大或特大未遂事故的；

班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行專職平安員及廠管理人員正確指揮的；

4、評比方法和獎懲

由班組自查，自認合格后，向所在車間、部門申報驗收；

4.2車間（部門）驗收后，向平安部申請復驗；

4.3復驗由平安部會同技術部、設備部、生產(chǎn)調(diào)度室等管理部門依據(jù)廠《平

安合格班組考核嘉獎細則》共同進行，通過后由廠統(tǒng)一命名；

4.4平安標準化合格班組評比活動每半年進行一次，被命名為平安標準化

合格班組的班組由廠依據(jù)《平安合格班組考核嘉獎細則》進行嘉獎，達不到的

單位取消其評比資格。

崗位平安標準化操作制度

為貫徹，，平安第一、預防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障廠平安生

產(chǎn)，確保各崗位職工的人身平安，特制定本制度。

一、崗位操作人員要知道本崗位的潛在緊急和平安措施，具備辯識緊急和

事故限制的實力。

二、崗位人員必需按規(guī)定參加平安培訓，考核合格后，才能上崗操作。

三、崗位人員必需細致貫徹“平安第一，預防為主”的方針及上級有關平

安生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

四、正確運用所分管的機器設備，保持平安防護裝置齊全、完好、牢靠,

清除作業(yè)環(huán)境中的緊急因素。

五、特種作業(yè)人員必需依據(jù)國家平安生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作

六、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務時平安措施要詳細）、

班后總結會（總結當班平安生產(chǎn)狀況）、平安活動會（要有內(nèi)容、效果、有記

錄）。

七、不違章指揮，且有權拒絕不符合平安生產(chǎn)的指令和看法。

八、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立刻報告有關領導和平安部

門，組織搶救傷員，愛惜現(xiàn)場并照實說明事故有關狀況。

九、嚴格遵守各項規(guī)章制度，幫助班組長做好平安生產(chǎn)工作。

十、對違章違紀者要制止并剛好向上級報告。

十一、正確佩帶和運用勞動防護用品，落實各項平安措施。

十二、新工人、實習代培人員、換崗及復工人員要進行上崗前平安教化,

經(jīng)考核合格后方可上崗。

十三、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；平安通道要暢

通，平安防護、消防設備齊仝有效；平安色標、平安標記齊仝完好。

平安標準化“八化”要求

平安學問普及化,工作依據(jù)臺帳化,

組織領導系統(tǒng)化,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化,

平安要求目標化,防范事故科學化,

日常管理程序化,監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。

平安標準化班組“七項”條件

1.班組長要經(jīng)過平安培訓考試合格，具備識別風險、限制事故的實力；班

組成員要有“平安第一”的意識，“我管平安”的責任，“我保平安”的任務。

2,嫻熟駕馭本崗位平安技術規(guī)程和作業(yè)標準，做到考試合格上崗，并百分

百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標準。

3.開好班前會，過好平安活動日、開展標準化作業(yè)練兵、平安教化等。

4.做到工具、設備無缺陷和隱患；平安防護裝置齊全、完好、牢靠；作業(yè)

環(huán)境整齊良好，平安通道暢通，平安標記醒目，正確運用、佩戴個體防護用品。

5.緊急源要有標記，對緊急限制有措施，責任落實到人。

6.班組有考核制度，嚴格考核、獎罰分明。

7.實現(xiàn)個人無違章，崗位無隱患，班組無事故，平安生產(chǎn)好。

平安標準化班組崗位要求

班前“三講

(1)講昨天平安狀況提出今日平安要求。

(2)講正確運用工具和防護品。

(3)講平安監(jiān)護。

班中“三查”：

(1)查規(guī)程的落實狀況°

(2)查平安措施的執(zhí)行。

(3)查作業(yè)環(huán)境擔憂全因素。

班后“三清”：

(1)清點工具歸位。

(2)清理電線、拉斷電源。

(3)清楚的交接平安問題。

班組“五必查，六不上”規(guī)定

“五必查”：

(1)查上崗前人員的精神狀態(tài)。

(2)查上班前是否按規(guī)定佩帶勞動防護用品。

(3)查操作前是否對機械設備進行平安檢查，空車運行后，方可投入運

用c

(4)查設備運行中的平安檢查是否到位。

(5)查作業(yè)結束后，是否關閉電源和清查現(xiàn)場。

“六不上”：

(1)有思想壓力不上崗。

(2)酒后不上崗。

(3)不正確佩帶勞動防護用品不上崗。

(4)班前無教化不上崗。

(5)機械有故障不起動。

(6)交接班不清不上崗。

應急常識

如何撥打火警電話119?

發(fā)覺火情不要驚惶失措，