績(jī)效激勵(lì)與薪酬分配管理制度

績(jī)效激勵(lì)與薪酬調(diào)配管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的發(fā)展需要和人力資源管理的要求，訂立本制度，旨在建立完善的績(jī)效激勵(lì)和薪酬調(diào)配機(jī)制，激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司的連續(xù)發(fā)展。本制度的實(shí)施依據(jù)包含《勞動(dòng)法》《薪酬管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工以及合同制員工。第三條定義績(jī)效激勵(lì)：指通過(guò)薪酬和其他激勵(lì)手段，對(duì)員工在公司工作期間的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施。薪酬調(diào)配：指公司依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，依照肯定的原則和程序決議對(duì)員工進(jìn)行薪酬的調(diào)配。第二章績(jī)效激勵(lì)管理第四條績(jī)效評(píng)價(jià)周期公司將依照年度為績(jī)效評(píng)價(jià)周期，對(duì)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五條績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)與員工所負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)和公司目標(biāo)相對(duì)應(yīng)，包含但不限于業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)公平、公正、合理的設(shè)計(jì)，并與員工進(jìn)行充分溝通和確認(rèn)。第六條績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程應(yīng)包含定期的反饋和溝通環(huán)節(jié)，確保員工對(duì)于本身的績(jī)效評(píng)價(jià)有清楚的了解，并有機(jī)會(huì)提出異議?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)審核和員工確認(rèn)，并以書(shū)面形式通知員工。第七條績(jī)效嘉獎(jiǎng)措施公司將依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，采取肯定的績(jī)效嘉獎(jiǎng)措施，包含但不限于以下形式：薪資調(diào)整：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的員工，公司將予以相應(yīng)的薪資調(diào)整，具體調(diào)整幅度依據(jù)公司財(cái)務(wù)情形和個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)綜合考慮。獎(jiǎng)金發(fā)放：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的員工，公司將予以肯定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金作為嘉獎(jiǎng)。榮譽(yù)稱呼：公司將設(shè)立榮譽(yù)稱呼，對(duì)績(jī)效表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)：對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工，公司將供應(yīng)更多的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，包含培訓(xùn)、晉升以及跨部門工作機(jī)會(huì)等。第八條績(jī)效嘉獎(jiǎng)爭(zhēng)議處理對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果存在爭(zhēng)議的員工，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，并依據(jù)復(fù)核結(jié)果做出最終裁決。第三章薪酬調(diào)配管理第九條薪酬調(diào)配原則公平公正原則：薪酬調(diào)配應(yīng)公平合理，并依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行差別化調(diào)配?？?jī)效導(dǎo)向原則：薪酬調(diào)配應(yīng)與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果相掛鉤，績(jī)效好的員工可以獲得更高的薪酬。崗位價(jià)值原則：薪酬調(diào)配應(yīng)融合員工所在崗位的價(jià)值和市場(chǎng)導(dǎo)向因素。激勵(lì)關(guān)鍵崗位原則：對(duì)于公司的關(guān)鍵崗位，應(yīng)依據(jù)崗位對(duì)公司發(fā)展的緊要性，予以更高的薪酬。第十條薪酬制度設(shè)計(jì)薪酬制度應(yīng)包含基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等各項(xiàng)構(gòu)成，具體細(xì)則由公司人力資源部門在符合法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)情形的前提下訂立。薪酬制度應(yīng)經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)或相關(guān)決策機(jī)構(gòu)的審批。第十一條薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整將依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行考慮，公司將以肯定周期對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。薪酬調(diào)整應(yīng)在經(jīng)濟(jì)可經(jīng)受范圍內(nèi)進(jìn)行，并經(jīng)過(guò)合理的程序和程序。第十二條薪酬保密公司對(duì)員工的薪酬信息將進(jìn)行嚴(yán)格保密，任何員工不得將薪酬信息透露給外部人員，違者將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。第四章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十三條制度執(zhí)行公司將通過(guò)制度宣講、培訓(xùn)等方式，確保全體員工了解并遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。相關(guān)部門應(yīng)依照本制度的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)配。第十四條監(jiān)督和評(píng)估公司將建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)配情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保制度的執(zhí)行和效果。公司將接受員工的監(jiān)督和建議，對(duì)于制度執(zhí)行中顯現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行矯正和完善。第十五條違紀(jì)和懲罰對(duì)違反本制度的員工，公司將依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包含但不限于警告、罰款、暫時(shí)停止嘉獎(jiǎng)等。對(duì)于嚴(yán)重違反本制度的員工，公