安徽揚子職業(yè)技術學院《土建工程基礎》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁安徽揚子職業(yè)技術學院《土建工程基礎》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理的溝通管理中，以下關于溝通技巧的描述，哪項是不準確的？（）A.積極傾聽是指認真聽取對方的意見和觀點，理解對方的需求和情感，避免打斷和急于表達自己的看法B.清晰表達是指用簡潔明了、準確無誤的語言傳達信息，避免使用模糊、歧義的詞匯和復雜的句子結構C.反饋是指及時對對方的信息進行回應和確認，表明自己的理解和態(tài)度，促進溝通的有效性和準確性D.溝通技巧只適用于與上級領導和業(yè)主的溝通，與項目團隊成員之間的溝通不需要注重技巧，隨意交流即可2、假設負責一個城市軌道交通建設項目的管理，涉及到多個施工標段、眾多專業(yè)工種和復雜的地下施工環(huán)境。在項目的成本管理方面，需要控制預算、避免浪費和降低成本。為了達到成本控制的目標，以下哪種策略是最為有效的？（）A.優(yōu)化施工組織設計B.嚴格控制人工成本C.加強對設備租賃的管理D.減少安全防護方面的投入3、在工程招投標過程中，以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的？（）A.投標人之間相互串通，壓低報價，謀取中標B.招標人在開標前泄露標底C.評標委員會成員收受投標人的賄賂，為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的4、在工程管理中，項目團隊的激勵機制對于提高團隊績效至關重要。某軟件開發(fā)項目團隊長期加班，工作壓力較大。以下哪種激勵方式最能提高團隊的積極性？（）A.給予團隊成員豐厚的物質獎勵，如獎金、禮品等B.為團隊成員提供更多的培訓和晉升機會C.適當減少工作任務，減輕團隊壓力D.組織團隊活動，增強團隊凝聚力5、一個國際工程項目在不同國家開展，面臨著文化差異、法律法規(guī)不同等問題。在項目的人力資源管理中，以下哪種措施最有助于提高團隊的協(xié)作效率？（）A.對團隊成員進行跨文化培訓，增強對不同文化的理解和適應能力B.按照國籍劃分工作小組，減少文化沖突C.招聘熟悉當?shù)匚幕头傻膯T工，作為團隊的協(xié)調員D.制定嚴格的規(guī)章制度，統(tǒng)一團隊的工作方式和行為準則6、一個房地產(chǎn)開發(fā)項目，在市場調研階段，以下哪種方法可以最準確地了解潛在客戶的需求？（）A.問卷調查B.焦點小組討論C.案例分析D.專家訪談7、在工程采購管理中，關于采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控，以下哪一項闡述是最恰當?shù)模浚ǎ〢.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控包括按照合同要求督促供應商按時交貨、保證貨物質量符合約定、驗收貨物、支付款項等。同時，要密切關注供應商的履約情況，及時處理合同執(zhí)行中的問題和變更，建立有效的溝通機制，確保合同順利履行，保障項目的物資供應B.采購合同簽訂后就不用管了，供應商會自覺履行C.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控只需要在快交貨的時候進行，平時不需要關注D.采購合同的執(zhí)行和監(jiān)控是供應商的事，與采購方無關8、在工程項目的風險管理中，風險識別是第一步。以下關于風險識別方法的描述，不正確的是（）A.頭腦風暴法通過組織團隊成員進行自由討論，激發(fā)創(chuàng)意，識別潛在的風險B.德爾菲法通過專家匿名反饋和多次征詢，逐步達成共識，能夠有效地避免群體思維和個人偏見的影響C.檢查表法是根據(jù)以往類似項目的經(jīng)驗和風險清單，對當前項目進行風險檢查和識別D.風險識別只需要在項目的啟動階段進行一次，后續(xù)階段不需要再次進行9、某工程項目采用了一種新的施工技術，在實施過程中遇到了一些問題。為了評估該技術的應用效果，應該：（）A.立即停止使用該技術，改用傳統(tǒng)技術B.繼續(xù)使用該技術，不進行任何評估C.收集相關數(shù)據(jù)，與采用傳統(tǒng)技術的類似項目進行對比分析D.僅憑項目團隊的主觀判斷來評估技術效果10、當負責一個城市公園改造項目的管理時，需要考慮市民的需求、生態(tài)保護和景觀效果等多方面因素。在項目的可行性研究階段，為了確定項目的可行性和投資效益，以下哪個方面的分析是最為關鍵的？（）A.市場需求分析B.技術可行性分析C.經(jīng)濟可行性分析D.環(huán)境影響分析11、工程安全管理不僅要關注施工現(xiàn)場，還要考慮周邊環(huán)境的影響。某建筑工地緊鄰學校和居民區(qū)，以下哪種安全措施最為必要？（）A.在工地周邊設置隔音屏障，減少施工噪音對周邊的影響B(tài).加強工地出入口的交通管理，保障行人安全C.對工地周邊的建筑物進行監(jiān)測，防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應采取12、在工程管理中，項目范圍管理是確保項目目標明確、工作內容清晰的重要環(huán)節(jié)。以下關于項目范圍管理的描述，不正確的是（）A.項目范圍的確定應基于項目的目標和需求，通過詳細的需求調研和分析，明確項目的邊界和范圍B.項目范圍變更管理需要遵循嚴格的流程，對變更進行評估、審批和控制，以確保變更不會對項目的進度、成本和質量產(chǎn)生不利影響C.項目范圍說明書是項目范圍管理的重要文件，它詳細描述了項目的目標、范圍、可交付成果、驗收標準等內容D.項目范圍管理只在項目的啟動階段進行，一旦確定了項目范圍，就不需要再進行調整和管理13、工程風險管理對于項目的順利進行具有重要意義。在一個軟件開發(fā)項目中，面臨著技術難題可能導致項目延期的風險。以下哪種應對策略可能是最不理想的？（）A.組織專家團隊進行技術攻關，提前解決潛在問題B.預留額外的時間和資源，以應對可能的延期C.忽視該風險，繼續(xù)按照原計劃進行開發(fā)，期望問題不會發(fā)生D.調整項目范圍，減少涉及該技術難題的功能模塊14、對于一個需要長期運行和維護的工程項目，如高速公路，以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大？（）A.初始建設成本B.運營期間的養(yǎng)護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本15、在工程管理的全過程中，決策的科學性和合理性至關重要。某工程項目在面臨多個方案選擇時，以下哪種決策方法最能綜合考慮各種因素？（）A.直覺判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.以上方法結合使用16、假設管理一個醫(yī)療設施建設項目，需要滿足嚴格的醫(yī)療標準和規(guī)范。在項目的驗收階段，為了確保項目質量符合要求，以下哪個環(huán)節(jié)是最為重要的？（）A.設備的運行測試B.建筑結構的安全性檢查C.醫(yī)療流程的模擬演練D.環(huán)保指標的檢測17、在一個復雜的工程項目中，需要對多個潛在的風險進行評估和排序。以下哪種風險評估方法能夠綜合考慮風險發(fā)生的可能性和影響程度？（）A.風險矩陣法，通過繪制矩陣來評估風險的等級B.敏感性分析法，分析每個風險因素對項目目標的敏感程度C.蒙特卡羅模擬法，利用隨機數(shù)模擬風險變量的變化D.決策樹分析法，通過構建決策樹來評估不同決策的風險和收益18、工程管理中的文檔管理對于項目的知識積累和經(jīng)驗傳承具有重要意義。在一個大型制造業(yè)工廠建設項目結束后，需要對項目文檔進行整理和歸檔。以下哪種文檔管理方法最為規(guī)范和便于查詢？（）A.按照項目階段和部門分類存放文檔B.將所有文檔隨機存放在一個文件夾中C.只保留重要的文檔，刪除其他無關的文檔D.不進行文檔整理，將其交給項目成員自行保存19、工程質量管理是確保項目成果符合要求的關鍵。以下關于工程質量管理的說法，不正確的是（）A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準和質量控制流程，為質量管理提供指導B.質量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質量要求C.質量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求，通常由外部機構進行認證D.質量管理只需要關注項目的最終成果，而過程中的質量問題可以在后期進行整改20、工程價值管理旨在通過提高項目的價值來滿足利益相關者的需求。在一個公共設施建設項目中，以下哪種方式最能提升項目的價值？（）A.在不降低質量的前提下，降低項目成本B.增加項目的功能，同時大幅提高項目成本C.縮短項目的工期，即使會略微降低質量D.保持項目成本和功能不變，提高項目的美觀度21、在工程項目中，資源管理是確保項目按時完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關于資源管理的描述，不正確的是（）A.資源包括人力、材料、設備、資金等，需要根據(jù)項目的需求進行合理的規(guī)劃和配置B.通過資源平衡和資源優(yōu)化技術，可以提高資源的利用效率，避免資源的閑置和浪費C.資源管理只需要在項目的開始階段進行規(guī)劃，在項目執(zhí)行過程中不需要進行調整D.有效的資源管理可以降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益22、在工程績效評估中，對于一個建筑工程項目，需要從進度、質量、成本和安全等多個方面進行評估。為了確保評估結果的客觀性和準確性，以下哪種數(shù)據(jù)收集方法是最為重要的？（）A.定期現(xiàn)場檢查B.查閱項目文檔C.與項目團隊成員溝通D.客戶滿意度調查23、在工程項目的啟動階段，需要明確項目的目標和愿景。假設您負責一個新的機場建設項目，以下哪種方式最能有效地確定項目的目標？（）A.由上級領導直接下達項目目標B.參考其他機場的建設目標C.組織項目團隊成員進行頭腦風暴，共同制定目標D.不設定明確的目標，根據(jù)項目進展隨時調整24、在工程建設項目的施工階段，質量管理尤為重要。以下關于施工階段質量管理的說法，不正確的是（）A.施工前要制定詳細的施工方案和質量計劃，明確施工工藝和質量控制要點B.對施工人員進行培訓和技術交底，確保他們了解施工要求和質量標準C.加強對施工材料和構配件的質量檢驗，不合格的材料和構配件不得使用D.施工過程中的質量檢查主要由施工單位自行進行，監(jiān)理單位和業(yè)主不需要參與25、在工程管理中，溝通協(xié)調是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。假設您正在管理一個跨區(qū)域的通信基站建設項目，涉及多個地區(qū)的政府部門、運營商和施工團隊。以下哪種溝通方式在這種復雜的項目環(huán)境中最為有效？（）A.定期召開面對面的項目會議B.主要通過電子郵件進行溝通C.使用即時通訊工具進行實時溝通D.減少溝通頻率，避免信息混亂26、在工程管理中，項目的后評價對于總結經(jīng)驗教訓和改進未來項目管理具有重要意義。假設您負責的一個工廠建設項目已經(jīng)完工并投入使用一段時間，以下哪個方面最應該在項目后評價中重點關注？（）A.項目的投資回報率B.項目建設過程中的技術創(chuàng)新C.項目對周邊社區(qū)的影響D.項目團隊成員的工作表現(xiàn)27、在工程文檔管理中，以下哪種文檔需要在項目實施過程中不斷更新和完善？（）A.項目合同B.項目預算C.項目進度計劃D.項目風險登記冊28、在工程項目的風險管理中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受。對于一個發(fā)生可能性較高但影響程度較小的風險，最合適的應對策略是：（）A.風險規(guī)避，放棄該項目活動B.風險減輕，采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響C.風險轉移，通過合同等方式將風險轉移給第三方D.風險接受，不采取任何額外措施，預留應急資金應對可能的損失29、某工程項目需要采購一批特種設備，以下哪個供應商選擇標準最為重要？（）A.供應商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應商的產(chǎn)品質量和售后服務C.供應商的價格和付款條件D.供應商的市場聲譽和行業(yè)地位30、在工程管理中，溝通管理是確保項目信息有效傳遞和理解的關鍵。以下關于溝通管理的描述，不正確的是（）A.溝通計劃應明確溝通的對象、內容、方式、頻率和責任人，確保信息的及時準確傳遞B.有效的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊的協(xié)作效率，促進項目的順利進行C.溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非語言溝通等，應根據(jù)不同的情況選擇合適的溝通方式D.溝通管理只關注項目內部的溝通，對于與項目外部相關方的溝通不重要二、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目的混凝土強度等級由C30變更為C35，原配合比每立方米水泥用量為300kg，現(xiàn)配合比每立方米水泥用量為350kg，水泥單價為400元/噸。計算每立方米混凝土因強度等級變更增加的成本。2、（本題5分）某電氣安裝工程，需要敷設電纜5000米，電纜單價為100元/米，橋架費用為30萬元，人工敷設費用為每米20元。計算電氣安裝工程中電纜敷設部分的總費用。3、（本題5分）某裝修工程，墻面貼瓷磚面積為2000平方米，瓷磚規(guī)格為300mm×600mm，瓷磚損耗率為5%。每箱瓷磚可貼面積為2平方米，每箱瓷磚20片。計算所需瓷磚的總片數(shù)和總箱數(shù)。4、（本題5分）某裝修工程，衛(wèi)生間防水面積為500平方米，防水涂料單價為30元/平方米，人工費用每平方米20元。計算衛(wèi)生間防水的總費用。5、（本題5分）某道路標線工程，道路長度為10公里，標線寬度為150mm