勞務(wù)公司管理制度范文（2篇）

勞務(wù)公司管理制度范文1.人力資源管理框架1.1人員招聘與甄選程序1.2新員工入職流程1.3薪酬與福利體系1.4員工績效評(píng)估與晉升政策1.5員工福利與表彰機(jī)制1.6人力資源信息管理2.績效管理規(guī)定2.1目標(biāo)設(shè)定與共識(shí)建立2.2績效考核與評(píng)估程序2.3績效激勵(lì)與獎(jiǎng)懲政策3.培訓(xùn)與發(fā)展策略3.1員工培訓(xùn)策略規(guī)劃3.2培訓(xùn)實(shí)施與內(nèi)容設(shè)計(jì)3.3內(nèi)外訓(xùn)資源管理4.薪酬福利政策4.1工資支付與調(diào)整準(zhǔn)則4.2社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金管理4.3假期安排與休假政策4.4健康保險(xiǎn)與員工福利5.考勤管理規(guī)定5.1工作時(shí)間與考勤標(biāo)準(zhǔn)5.2加班與請假程序5.3遲到早退與缺勤處理6.職責(zé)與權(quán)限規(guī)定6.1崗位職責(zé)與工作劃分6.2崗位權(quán)限管理與責(zé)任界定7.獎(jiǎng)懲政策7.1表彰與激勵(lì)機(jī)制7.2處罰措施與紀(jì)律維護(hù)8.行政管理規(guī)程8.1辦公室日常運(yùn)營8.2辦公設(shè)備與用品管理8.3會(huì)議管理與文件系統(tǒng)9.招標(biāo)與合同管理9.1招標(biāo)流程與標(biāo)準(zhǔn)9.2合同簽訂與執(zhí)行監(jiān)管10.安全與環(huán)境管理10.1工作場所安全與衛(wèi)生規(guī)定10.2環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)運(yùn)營策略以上為參考的人力資源管理模板，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整和詳細(xì)制定。勞務(wù)公司管理制度范文（二）一、總則本規(guī)定旨在規(guī)范勞務(wù)公司的管理活動(dòng)，塑造良好的企業(yè)形象，提升管理效率，以確保公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。其制定旨在建立一套有序的管理框架。二、組織架構(gòu)1.勞務(wù)公司設(shè)立總經(jīng)理一職，全面負(fù)責(zé)公司的領(lǐng)導(dǎo)及決策事務(wù)。2.公司下設(shè)各部門，具體職責(zé)如下：（1）人力資源部：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工評(píng)估及福利等工作。（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、編制財(cái)務(wù)報(bào)告，以確保財(cái)務(wù)安全穩(wěn)定。（3）市場部：負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶關(guān)系維護(hù)等職責(zé)。（4）項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、客戶需求滿足及合同執(zhí)行等事務(wù)。（5）行政部門：負(fù)責(zé)公司行政管理及辦公設(shè)施維護(hù)等事務(wù)。三、招聘與培訓(xùn)1.招聘：（1）根據(jù)公司需求制定招聘計(jì)劃，明確職位描述，并通過適當(dāng)渠道發(fā)布信息。（2）遵循招聘流程，進(jìn)行簡歷篩選、面試、考核等環(huán)節(jié)，并進(jìn)行背景調(diào)查，確保招聘公正透明。（3）基于崗位要求，確定薪資待遇并與候選人協(xié)商確定。2.培訓(xùn)：（1）新員工入職時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司介紹、崗位職責(zé)、工作流程等。（2）定期組織培訓(xùn)，提升員工技能和知識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。（3）根據(jù)員工發(fā)展需求提供進(jìn)階培訓(xùn)，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展能力。四、員工考核與激勵(lì)1.考核：（1）建立績效考核制度，設(shè)定明確的考核指標(biāo)和權(quán)重，公平評(píng)估員工工作表現(xiàn)。（2）定期進(jìn)行績效評(píng)估，系統(tǒng)記錄和分析員工表現(xiàn)，為員工提供成長建議和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.激勵(lì)：（1）根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效，設(shè)定激勵(lì)機(jī)制，包括薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)措施。（2）鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，并給予激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、福利待遇1.薪資福利：（1）按照公司制度和政策支付員工薪資，確保社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等的正常繳納。（2）根據(jù)員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，進(jìn)行薪資調(diào)整，提供合理的薪資福利待遇。2.假期休假：（1）依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為員工提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。（2）鼓勵(lì)員工合理安排休假，以提高工作效率和生活質(zhì)量。六、制度宣傳與執(zhí)行1.制度宣傳：（1）將本制度以書面形式向員工公示，并通過內(nèi)部通知、培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳。（2）對(duì)新員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保其了解并遵守公司管理制度。2.制度執(zhí)行：（1）各部門需嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保管理決策的執(zhí)行力和效果。（2）及時(shí)處理制度執(zhí)行中的問題，改進(jìn)并提高制度的可操作性和適應(yīng)性。七、違規(guī)處理與申訴1.違規(guī)處理：（1）對(duì)違反公司制度的員工，根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)處罰。（2）處罰方式包括口頭警告、書面警告、薪資暫停、停職、解雇等，具體視違規(guī)情況而定。2.申訴機(jī)制：（1）員工對(duì)處罰有異議的，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，申訴