糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)報(bào)告撰寫指南考核試卷

糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)報(bào)告撰寫指南考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)報(bào)告撰寫能力的掌握程度，檢驗(yàn)考生是否能夠結(jié)合糖業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用相關(guān)理論和實(shí)踐知識(shí)，撰寫出具有針對(duì)性和可行性的報(bào)告。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的首要目的是什么？

A.提高企業(yè)知名度

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.豐富企業(yè)文化

2.以下哪項(xiàng)不是糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的渠道？

A.校企合作

B.招聘會(huì)

C.社會(huì)招聘

D.內(nèi)部提升

3.人才引進(jìn)過程中，對(duì)候選人的哪些方面進(jìn)行重點(diǎn)考察？

A.技能水平

B.經(jīng)驗(yàn)背景

C.個(gè)人品質(zhì)

D.以上都是

4.糖業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容是什么？

A.技能培訓(xùn)

B.管理培訓(xùn)

C.文化培訓(xùn)

D.創(chuàng)新培訓(xùn)

5.以下哪種培訓(xùn)方式更適合糖業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)操作人員？

A.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

B.內(nèi)部研討會(huì)

C.外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

D.在崗培訓(xùn)

6.人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？

A.選拔

B.培養(yǎng)使用

C.考核評(píng)價(jià)

D.薪酬福利

7.以下哪項(xiàng)不是糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)？

A.工作績(jī)效

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.個(gè)人品德

D.年齡大小

8.糖業(yè)企業(yè)如何通過激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)秀人才？

A.提高薪酬待遇

B.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的策略？

A.人才戰(zhàn)略規(guī)劃

B.人才市場(chǎng)調(diào)研

C.人才招聘廣告設(shè)計(jì)

D.人才使用計(jì)劃

10.人才培訓(xùn)計(jì)劃中，如何確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性？

A.結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求

B.邀請(qǐng)行業(yè)專家授課

C.采用多種培訓(xùn)方式

D.以上都是

11.糖業(yè)企業(yè)如何評(píng)估人才培養(yǎng)的效果？

A.培訓(xùn)前后對(duì)比

B.培訓(xùn)滿意度調(diào)查

C.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

D.以上都是

12.以下哪種人才流失原因不屬于糖業(yè)企業(yè)常見情況？

A.薪酬福利不合理

B.職業(yè)發(fā)展受限

C.企業(yè)文化不認(rèn)同

D.工作壓力過大

13.人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目的是什么？

A.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低人力成本

D.以上都是

14.糖業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部晉升機(jī)制激勵(lì)員工？

A.明確晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.建立公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.以上都是

15.以下哪種方式不是糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的方法？

A.自我評(píng)價(jià)

B.同事評(píng)價(jià)

C.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

D.外部專家評(píng)價(jià)

16.糖業(yè)企業(yè)如何通過企業(yè)文化吸引和留住人才？

A.塑造獨(dú)特的企業(yè)文化

B.舉辦員工活動(dòng)

C.提供良好的工作環(huán)境

D.以上都是

17.以下哪種人才引進(jìn)方式更適合糖業(yè)企業(yè)？

A.高端人才引進(jìn)

B.人才儲(chǔ)備

C.普通員工招聘

D.人才租賃

18.糖業(yè)企業(yè)如何評(píng)估人才引進(jìn)的效果？

A.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化

B.企業(yè)業(yè)績(jī)提升

C.人才流失率降低

D.以上都是

19.以下哪種方式不是糖業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)的方法？

A.講座

B.案例分析

C.角色扮演

D.在線學(xué)習(xí)

20.糖業(yè)企業(yè)如何通過績(jī)效考核激勵(lì)員工？

A.設(shè)定明確的考核指標(biāo)

B.采用多種考核方式

C.及時(shí)反饋考核結(jié)果

D.以上都是

21.以下哪種人才流失原因最嚴(yán)重？

A.薪酬福利不合理

B.職業(yè)發(fā)展受限

C.企業(yè)文化不認(rèn)同

D.工作壓力過大

22.糖業(yè)企業(yè)如何建立有效的人才梯隊(duì)？

A.制定人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

B.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔

C.優(yōu)化人力資源配置

D.以上都是

23.以下哪種方式不是糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的工具？

A.360度評(píng)估

B.能力評(píng)估

C.績(jī)效評(píng)估

D.年齡評(píng)估

24.糖業(yè)企業(yè)如何通過培訓(xùn)提高員工技能？

A.邀請(qǐng)外部講師

B.內(nèi)部培訓(xùn)師授課

C.培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)

D.以上都是

25.以下哪種人才引進(jìn)渠道最適合糖業(yè)企業(yè)？

A.校企合作

B.人才市場(chǎng)

C.朋友推薦

D.以上都是

26.糖業(yè)企業(yè)如何通過薪酬福利吸引和留住人才？

A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

B.設(shè)計(jì)合理的福利體系

C.考慮員工家庭需求

D.以上都是

27.以下哪種方式不是糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.工作績(jī)效

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.個(gè)人品德

D.年假天數(shù)

28.糖業(yè)企業(yè)如何通過企業(yè)文化增強(qiáng)員工凝聚力？

A.舉辦企業(yè)活動(dòng)

B.塑造共同價(jià)值觀

C.加強(qiáng)員工溝通

D.以上都是

29.以下哪種人才流失原因不屬于糖業(yè)企業(yè)常見情況？

A.薪酬福利不合理

B.職業(yè)發(fā)展受限

C.企業(yè)文化不認(rèn)同

D.工作環(huán)境惡劣

30.糖業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部晉升機(jī)制促進(jìn)員工成長(zhǎng)？

A.設(shè)定明確的晉升路徑

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.鼓勵(lì)員工積極參與

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.人才技能匹配

D.企業(yè)文化契合度

2.糖業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.培訓(xùn)目標(biāo)

B.培訓(xùn)內(nèi)容

C.培訓(xùn)時(shí)間安排

D.培訓(xùn)效果評(píng)估

3.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)有：

A.工作績(jī)效

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)

D.創(chuàng)新能力

4.以下哪些是糖業(yè)企業(yè)人才流失的原因？

A.薪酬福利不足

B.職業(yè)發(fā)展受限

C.企業(yè)文化不認(rèn)同

D.工作環(huán)境不佳

5.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)策略應(yīng)包括：

A.人才戰(zhàn)略規(guī)劃

B.人才市場(chǎng)調(diào)研

C.人才招聘渠道選擇

D.人才選拔與評(píng)估

6.糖業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)方法有哪些？

A.在職培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在崗實(shí)習(xí)

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累

7.糖業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部晉升機(jī)制提高員工積極性？

A.設(shè)定清晰的晉升路徑

B.提供晉升培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行能力評(píng)估

D.表彰優(yōu)秀員工

8.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的方法包括：

A.360度評(píng)估

B.績(jī)效考核

C.能力評(píng)估

D.滿意度調(diào)查

9.糖業(yè)企業(yè)如何通過激勵(lì)機(jī)制留住人才？

A.競(jìng)爭(zhēng)性薪酬

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.個(gè)性化福利

D.企業(yè)文化建設(shè)

10.以下哪些是糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的渠道？

A.校企合作

B.人才市場(chǎng)招聘

C.內(nèi)部推薦

D.網(wǎng)絡(luò)招聘

11.糖業(yè)企業(yè)如何通過培訓(xùn)提高員工技能？

A.邀請(qǐng)外部專家授課

B.內(nèi)部講師培養(yǎng)

C.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)

D.實(shí)戰(zhàn)演練

12.糖業(yè)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟有哪些？

A.人才需求分析

B.人才選拔與培養(yǎng)

C.人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)規(guī)劃

D.人才評(píng)估與調(diào)整

13.糖業(yè)企業(yè)如何通過企業(yè)文化吸引人才？

A.塑造獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀

B.舉辦企業(yè)文化活動(dòng)

C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.提供良好的工作環(huán)境

14.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

A.公平性

B.客觀性

C.及時(shí)性

D.可操作性

15.糖業(yè)企業(yè)如何通過薪酬福利留住人才？

A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

B.設(shè)計(jì)靈活的福利體系

C.關(guān)注員工個(gè)人需求

D.定期進(jìn)行薪酬調(diào)整

16.糖業(yè)企業(yè)如何通過績(jī)效考核促進(jìn)員工成長(zhǎng)？

A.設(shè)定明確的考核指標(biāo)

B.提供績(jī)效反饋

C.制定改進(jìn)計(jì)劃

D.考核結(jié)果應(yīng)用

17.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

A.遵循法律法規(guī)

B.避免性別歧視

C.遵循平等自愿原則

D.注重背景調(diào)查

18.糖業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部晉升機(jī)制提升員工素質(zhì)？

A.提供晉升機(jī)會(huì)

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.鼓勵(lì)員工參與決策

D.設(shè)立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

19.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.客觀公正

B.績(jī)效導(dǎo)向

C.發(fā)展導(dǎo)向

D.持續(xù)改進(jìn)

20.糖業(yè)企業(yè)如何通過培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.案例分析

C.團(tuán)隊(duì)角色培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的目的是為了______企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的______。

3.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的目的是為了______人才隊(duì)伍。

4.人才培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)的______相結(jié)合。

5.糖業(yè)企業(yè)人才流失的主要原因包括______、______、______等。

6.人才引進(jìn)渠道的選擇應(yīng)考慮______、______、______等因素。

7.糖業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)的目的是為了______人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

8.人才考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括______、______、______等方面。

9.人才激勵(lì)機(jī)制的建立應(yīng)考慮______、______、______等因素。

10.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的流程包括______、______、______等環(huán)節(jié)。

11.人才培訓(xùn)的方法包括______、______、______等。

12.人才梯隊(duì)建設(shè)的步驟包括______、______、______等。

13.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的方法有______、______、______等。

14.人才流失對(duì)企業(yè)的影響包括______、______、______等。

15.人才引進(jìn)策略的制定應(yīng)基于______、______、______等分析。

16.糖業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括______、______、______等方面。

17.人才考核評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用于______、______、______等方面。

18.人才激勵(lì)機(jī)制的目的是為了______員工的積極性和創(chuàng)造性。

19.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)時(shí)應(yīng)注意______、______、______等問題。

20.人才培訓(xùn)的效果評(píng)估應(yīng)關(guān)注______、______、______等方面。

21.糖業(yè)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是______、______、______。

22.人才考核評(píng)價(jià)的目的是為了______人才隊(duì)伍的優(yōu)化和調(diào)整。

23.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循______、______、______等原則。

24.人才培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)注重______、______、______等環(huán)節(jié)。

25.糖業(yè)企業(yè)人才流失的預(yù)防措施包括______、______、______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.糖業(yè)企業(yè)人才引進(jìn)的唯一目標(biāo)是提高企業(yè)知名度。（）

2.人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)短期發(fā)展的重點(diǎn)。（）

3.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)應(yīng)完全基于工作績(jī)效。（）

4.人才培訓(xùn)計(jì)劃可以完全由企業(yè)內(nèi)部完成。（）

5.糖業(yè)企業(yè)人才流失的原因只有薪酬福利問題。（）

6.人才引進(jìn)策略的制定不需要考慮市場(chǎng)需求。（）

7.人才培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)。（）

8.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)立即公開。（）

9.人才激勵(lì)機(jī)制只適用于高層管理人員。（）

10.人才引進(jìn)渠道的選擇只依賴于外部招聘。（）

11.糖業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)應(yīng)完全采用線上學(xué)習(xí)方式。（）

12.人才梯隊(duì)建設(shè)不需要考慮員工的個(gè)人發(fā)展。（）

13.人才考核評(píng)價(jià)的目的是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。（）

14.糖業(yè)企業(yè)人才流失可以通過增加加班費(fèi)來解決。（）

15.人才引進(jìn)的流程可以完全由人力資源部門獨(dú)立完成。（）

16.人才培訓(xùn)的效果可以通過員工滿意度來衡量。（）

17.糖業(yè)企業(yè)人才考核評(píng)價(jià)應(yīng)忽略員工的個(gè)性差異。（）

18.人才激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施不需要員工參與。（）

19.人才引進(jìn)時(shí)應(yīng)忽略候選人的工作經(jīng)驗(yàn)。（）

20.糖業(yè)企業(yè)人才流失可以通過減少員工福利來解決。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合糖業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，闡述人才引進(jìn)與培養(yǎng)的重要性，并簡(jiǎn)要說明如何制定有效的人才引進(jìn)與培養(yǎng)策略。

2.在糖業(yè)企業(yè)中，如何通過績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制來提高員工的積極性和工作效率？請(qǐng)舉例說明。

3.針對(duì)糖業(yè)企業(yè)的人才流失問題，提出至少三種預(yù)防措施，并解釋其可行性和預(yù)期效果。

4.請(qǐng)根據(jù)糖業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一套人才培養(yǎng)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、方法、評(píng)估等，并說明如何確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某糖業(yè)企業(yè)近年來面臨人才流失的問題，特別是技術(shù)和管理人才流失嚴(yán)重，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)人才流失的原因，并提出相應(yīng)的解決方案。

案例背景：

-企業(yè)產(chǎn)品線單一，技術(shù)創(chuàng)新不足，導(dǎo)致技術(shù)人才缺乏發(fā)展空間。

-企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善，員工晉升機(jī)會(huì)有限，管理人才流失。

-企業(yè)薪酬福利待遇相對(duì)較低，無法吸引和留住優(yōu)秀人才。

-企業(yè)文化建設(shè)薄弱，員工缺乏歸屬感和認(rèn)同感。

請(qǐng)分析：

（1）該企業(yè)人才流失的主要原因有哪些？

（2）針對(duì)上述原因，提出具體的解決方案。

2.案例題：

某糖業(yè)企業(yè)計(jì)劃在未來五年內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)決定引進(jìn)一批高級(jí)管理和技術(shù)人才。請(qǐng)根據(jù)以下情況，設(shè)計(jì)一套人才引進(jìn)方案，并說明如何確保人才引進(jìn)的成功。

案例背景：

-企業(yè)計(jì)劃增加生產(chǎn)線，需要引進(jìn)至少10名高級(jí)管理人員和技術(shù)專家。

-企業(yè)預(yù)算有限，無法提供高額薪酬，但可以提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)。

-企業(yè)位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，生活設(shè)施不完善，人才引進(jìn)面臨一定的挑戰(zhàn)。

請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)：

（1）人才引進(jìn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（2）如何制定人才引進(jìn)的宣傳策略和招聘渠道？

（3）如何評(píng)估人才引進(jìn)的效果和后續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.C

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.重點(diǎn)

3.優(yōu)化人才隊(duì)伍

4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.薪酬福利不足、職業(yè)發(fā)展受限、企業(yè)文化不認(rèn)同

6.市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才技能匹配、企業(yè)文化契合度

7.提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力

8.工作績(jī)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力

9.競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、個(gè)性化福利、企業(yè)文化凝聚力

10.人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才市場(chǎng)調(diào)研、人才招聘渠道選擇、人才選拔與評(píng)估

11.在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在崗實(shí)習(xí)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累

12.人才需求分析、人才選拔與培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)規(guī)劃、人才評(píng)估與調(diào)整

13.360度評(píng)估、績(jī)效考核、能力評(píng)估、滿意度調(diào)查

14.薪酬福利不足、職業(yè)發(fā)展受限、企業(yè)文化不認(rèn)同

15.人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才市場(chǎng)調(diào)研、人才選拔與評(píng)估

16.技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)

17.人力資源配置、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、能力提升

18.提高員工的積極性和創(chuàng)造性

19.遵循法律法規(guī)、避免性別歧視、遵循平等自愿原則、注意背景調(diào)查

20.培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果

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