251首件生產(chǎn)項目二生產(chǎn)工藝流程25PC構(gòu)件生產(chǎn)優(yōu)化04課件

2.5.1首件生產(chǎn)項目二生產(chǎn)工藝流程任課教師：XX《裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)與管理》課程地址：邢臺市橋西區(qū)鋼鐵北路552號郵政編碼：0540352.5PC構(gòu)件生產(chǎn)優(yōu)化1首件生產(chǎn)籌備首件指的不是這個工廠的首件產(chǎn)品，而是每個項目每種構(gòu)件的第一件產(chǎn)品。其必須符合設(shè)計要求，滿足圖紙、規(guī)范要求。

籌備工作五方面1產(chǎn)品首件大樣工藝資材采購品管生產(chǎn)首件生產(chǎn)部門需求

具體工作職責2①資材部門—負責前期的項目信息收集整理，編制生產(chǎn)計劃②工藝部門—負責設(shè)計項目所需的相關(guān)清單③資材部門—按清單編制模具及生產(chǎn)物資采購計劃④生產(chǎn)部門—按計劃做生產(chǎn)準備，召開技術(shù)交底會⑤品管部門—最好相應(yīng)的新項目品質(zhì)控制計劃⑥采購部門—做好所有的物資保證工作2首件生產(chǎn)過程控制①技術(shù)部門—選擇首件驗收的產(chǎn)品，提供給甲方、設(shè)計及監(jiān)理的認可②工藝部門—設(shè)計模具和工裝、編制模具清單及物料清單、編制工藝文件、準備工藝交底資料，隨即準備批量生產(chǎn)的工作③資材部門、采購部門—做好首件生產(chǎn)的保障工作，保證各項所需物資按時間節(jié)點到廠并能順利投入使用④品質(zhì)部門—貫穿全過程的質(zhì)檢，保證工廠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品⑤生產(chǎn)部門—全面貫徹工藝和品質(zhì)技術(shù)交底要求，按計劃組織生產(chǎn)3首件試生產(chǎn)總結(jié)①品質(zhì)部門—根據(jù)所有的過程檢驗記錄及整改記錄、成品檢驗結(jié)果，羅列品質(zhì)相關(guān)問題項②工藝部門—全程跟蹤生產(chǎn)過程后，檢討生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決措施③資材部門—全程跟蹤生產(chǎn)后，總結(jié)生產(chǎn)各階段材料、模具、人力、計劃等出現(xiàn)的問題，并提出解決措施④采購部門—貫穿全過程物資保障作用，主要集中于工裝模具開發(fā)和制作進度跟進⑤其他部門—為生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)資材的計劃做好各項準備工作4首件評審（1）評審的時機（2）參與人員（3）評審輸入內(nèi)容（4）評審輸出結(jié)果（5）評審的意義

評審的時機1項目導(dǎo)入樣板房所有構(gòu)件生產(chǎn)交付完成；項目首層生產(chǎn)結(jié)束，完成首次交付后，對于首件生產(chǎn)結(jié)果和全過程，由品管部門組織相關(guān)方進行評審，以會議的形式進行討論并形成相關(guān)決議，以便指導(dǎo)各部門的活動。

參與人員2參與人員工藝其他品管生產(chǎn)

評審輸入與輸出3部門輸入內(nèi)容輸出結(jié)果生產(chǎn)部門提供首件生產(chǎn)過程中的操作難點--品管部門1.提供首件生產(chǎn)過程中材料和產(chǎn)品、作業(yè)的問題點及質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)2.收集客戶的要求和技術(shù)規(guī)范的反饋1.在首件評審決議形成后編制相關(guān)報告，形成書面材料下發(fā)到相關(guān)部門，各相關(guān)部門執(zhí)行相關(guān)決議2.對首件評審決議的執(zhí)行情況進行確認和驗證，并反饋相關(guān)結(jié)果3.保存首件評審相關(guān)材料工藝部門--針對相關(guān)問題，制訂優(yōu)化