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《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級(jí)貨物25立方米,已知10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。A.210B.230C.250D.2702、()不屬于影響企業(yè)組織制度建設(shè)的因素。A.企業(yè)類(lèi)型B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)管理層次D.企業(yè)環(huán)境3、當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式是()。A.國(guó)際合資企業(yè)B.國(guó)際合作企業(yè)C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)D.國(guó)際組織4、主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成特征是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.創(chuàng)新性D.綜合性5、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險(xiǎn)單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天6、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分析報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員7、關(guān)于生產(chǎn)商對(duì)中間商進(jìn)行管理的權(quán)力,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權(quán)力B.當(dāng)中間商完成某種特定活動(dòng)時(shí),生產(chǎn)商應(yīng)予以額外的獎(jiǎng)賞,發(fā)揮回報(bào)力的作用C.感召力是中間商對(duì)生產(chǎn)商心懷敬意,主動(dòng)與生產(chǎn)商合作并希望保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系D.生產(chǎn)商對(duì)不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關(guān)系,發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)力規(guī)范中間商的行為8、除非政府有專(zhuān)門(mén)規(guī)定外,質(zhì)量認(rèn)證中一般不采用()。A.型式試驗(yàn)B.批量檢驗(yàn)C.全數(shù)檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)9、()方法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法10、下列各項(xiàng)不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是()。A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.員工的工作年限11、在投資項(xiàng)目評(píng)估中最常用的一種方法是()。A.項(xiàng)目地圖法B.排序法C.折現(xiàn)現(xiàn)金流法D.列表法12、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略13、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,這種策略稱(chēng)為()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.迎頭定位營(yíng)銷(xiāo)策略D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略14、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說(shuō)明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景15、關(guān)于水平一體化物流的敘述,下列說(shuō)法正確的是()。A.水平一體化物流是通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的競(jìng)爭(zhēng)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率B.從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上看,水平一體化物流提升了企業(yè)物流成本C.從企業(yè)的社會(huì)效益上看,水平一體化物流增加了社會(huì)物流過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)水平一體化物流的一個(gè)重要條件是要有大量的企業(yè)參與并有大量的產(chǎn)品物流需求存在16、在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗(yàn)站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗(yàn)站集中檢驗(yàn)的方法是()。A.監(jiān)控檢驗(yàn)B.固定檢驗(yàn)C.流動(dòng)檢驗(yàn)D.驗(yàn)收檢驗(yàn)17、全面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()。A.準(zhǔn)備B.開(kāi)始C.決策D.擴(kuò)展18、下列選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是()。A.承擔(dān)有限責(zé)任B.企業(yè)存續(xù)時(shí)間長(zhǎng)久C.股權(quán)可以自由流動(dòng)D.管理的經(jīng)驗(yàn)性19、在工序檢驗(yàn)中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。A.巡回檢驗(yàn)B.完工檢驗(yàn)C.首件檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)20、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運(yùn)行C.科學(xué)技術(shù)D.管理體系的實(shí)施21、生產(chǎn)電子元器件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)軍生產(chǎn)手機(jī),屬于()戰(zhàn)略。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向多元化D.水平多元化22、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。A.明確部門(mén)編制B.提高員工素質(zhì)C.改善企業(yè)文化D.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類(lèi)別23、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的()的謀劃。A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性B.科學(xué)性、民主性C.指導(dǎo)性、激勵(lì)性D.競(jìng)爭(zhēng)性、合作性24、下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證的唯一對(duì)象是產(chǎn)品B.無(wú)論實(shí)行哪一種認(rèn)證制度,都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng),必須由可以充分信任的第三方來(lái)進(jìn)行D.在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中,第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu),它與第一方、第二方都沒(méi)有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系25、關(guān)于廣告定位策略,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.功效定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特異功效B.品質(zhì)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特殊品質(zhì)C.市場(chǎng)定位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品適合哪一類(lèi)消費(fèi)者D.觀念定位不改變消費(fèi)者的習(xí)慣心里二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列戰(zhàn)略中屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略2、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績(jī)C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備4、股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議5、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)E.制定6、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見(jiàn)性E.高效性和靈活性7、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個(gè)支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會(huì)文化8、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度9、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會(huì)保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級(jí)制度10、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是()。A.滿(mǎn)足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng)C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤(rùn)三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)與合作伙伴共同創(chuàng)造價(jià)值。請(qǐng)簡(jiǎn)述價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素和運(yùn)作機(jī)制,并分析企業(yè)如何構(gòu)建和管理價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以提升競(jìng)爭(zhēng)力。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)需要遵循的流程和方法,包括創(chuàng)意產(chǎn)生、概念測(cè)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)測(cè)試和商業(yè)化推廣等階段的主要工作。3、(本題5分)簡(jiǎn)要闡述在企業(yè)創(chuàng)新管理中,如何營(yíng)造創(chuàng)新文化和氛圍,包括激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用。4、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性及方法有哪些?如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析?5、(本題5分)簡(jiǎn)要分析企業(yè)在進(jìn)行渠道管理時(shí)需要考慮的問(wèn)題,如渠道選擇、渠道沖突、渠道激勵(lì)和渠道評(píng)估等,以及如何建立有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)成立以來(lái)一直生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,并且違規(guī)排放污水,前期賺取了大量的不法收益。后來(lái)被相關(guān)行政部門(mén)查出并處以罰款。結(jié)合企業(yè)職能分析企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)哪些職能,該企業(yè)從哪些方面沒(méi)

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