維修工的工作計劃范文

維修工的工作計劃范文維修工的工作計劃范文1第一條：目的為使本公司生產設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。第二條：范圍凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：1、經辦單位權責劃分及職責2、設備基準資料的建立3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。5、故障請修。6、備品零件請購與管理。7、電焊、氣焊作業(yè)管理。8、保養(yǎng)維護績效的檢討。第三條：組織名稱與機能一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現(xiàn)行的組織機構編訂。二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條：經辦單位權現(xiàn)劃分和職責一、經辦單位(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養(yǎng)維護部門1.生產部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責與生產業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門：1、設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作4、定期合同使用部門盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公司設備盤點管理作業(yè)辦理。5、隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符6、制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養(yǎng)維護部門1、協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。2、故障修護的執(zhí)行。3、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。4、設備使用異常反應和故障原因分析。5、委托外部修理的申請、督導與驗收。6、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。7、對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。8、各項設備檔案建立與。9、閑置設備的整修或報廢建議10、工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤11、備品使用控制與審核。12、其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1、協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。2、設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。3、依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。4、協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。5、設備改善提案的提報。6、其他上級交辦事項。第五條:設備基本資料的建立一、設備基本資料的.建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。(二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。(三)設備保養(yǎng)維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.潤滑基準。6.檢修記錄。7.潤滑記錄。8.設備故障原因分析及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。三、設備潤滑基準的訂立1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備，依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。維修工的工作計劃范文2這一學期里我主要擔任了12機電2班的初級維修電工教學工作?；仡欉@一學期的工作和學習，在校領導的關心和鼓勵下，在同事們的幫助和配合下，我圓滿地完成了本年度的工作目標和教學任務?，F(xiàn)將本人這一學期的教學工作總結如下：一、嚴于律己，不斷提高自己的政治思想素質。要想做一名合格的人民教師，首先應該有一個健康進步的思想。在師德上要嚴格要求自己，做到與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學生，尊重學生。在工作中，我深知要把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便可迎刃而解。熱愛學生就要真誠對待學生、尊重信任學生、關心愛護學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。另外，面對學生要堅持原則，言傳不如身教，在教學過程中，要用我自身的言行給學生做出榜樣，這樣教育學生才更有說服力。二、深入研究實習教學的創(chuàng)新理念，著重培養(yǎng)學生的自主學習能力的開發(fā)。我校的學生都來自不同的學校和地區(qū)，擁有的文化知識差次不齊，使得他們懶得自己看書理解，哪怕是再簡單的東西，他們也等著老師講解。而現(xiàn)實的社會是個不斷更新的社會，要在這樣的環(huán)境里占有一席生存之地，就必須不斷的學習，獲得新知識，充實自己。也就是說，為了適應當今的社會，就需要我們打破傳統(tǒng)的教學模式，讓學生意識到在學校學的知識是遠遠不夠的，他們需要的是一種能延續(xù)的東西，這就是能力與技術。對此，我對自己所教授的理論與實訓模塊加以改革創(chuàng)新，在不斷的實踐中積累經驗，摸索規(guī)律，盡可能用少的語言演變成學生就可以看懂聽懂的技能知識。維修電工技術是一門實用靈活的技術課程，對于學生今后的就業(yè)有很廣的應用性。這門課要想學活的關鍵就是不能拘泥于呆板的理論知識和單一的實驗要求，而要注重學生獨立的綜合實訓技能，解決問題的能力培養(yǎng)。由于實習時間有限，為了讓學生們能更多的接觸電工技能，讓學生不斷總結實踐經驗，這樣不僅激發(fā)了學生對電工這一項技術的興趣，還能把一些老技術進行改造，使不斷有新的突破。學生動手操作的時候，我在巡回指導時及時發(fā)現(xiàn)學生學習的`現(xiàn)狀，抓兩頭，帶中間，既保證聰明的學生有空間，又不放棄任何一個進度落下的學生。在每節(jié)課后統(tǒng)一分析討論，使學生們理解深刻，掌握牢固。在實習教學中，我將電工技術的各種技能，各自特點加以比較、歸納學習，使學生雖只學其一，卻掌握更多，盡可能擴展他們的知識技能的寬度。三、加強理論課學習，在壓力下不斷完善自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務素質。由于實訓是同時教授理論和實習，因此對教師是一個嚴峻的考驗，使教師必須具有“雙師型”的能力才能很好地為學生服務，因此我嚴格按照教學計劃備課，認真寫好每一次的教案，無論是新課還是復習，從不上無準備的課。在授課時，要注意前后知識的連貫性，使學生對所學的知識有個整體的認識，理清知識體系，學會用聯(lián)系的方法來學習，從而形成一種能力。同時在課堂教學中，發(fā)揮自己在實習教學中的經驗，理論聯(lián)系實際，提高學生的聽課興趣，并盡可能的拓展學生的知識面，增強理論課的實用性。此外，我還利用課余時間多向有經驗的教師學習，學習他們的授課技巧，如學生紀律的管理，講課節(jié)奏的控制，課堂氣氛的把握等等。并將所學的授課技巧融入自己的教學工作中，受益匪淺！四、注重細節(jié)，教學管理上力求精益求精。轉眼到我校工作已經5個多年頭了，對于學生的管理已不再陌生，但在日常的教學管理中，仍然不能掉以輕心。實習場地、考勤管理、勞動保護、儀容儀表、教室衛(wèi)生等細節(jié)都是規(guī)范學生行為的重要手段，是每天必須督促學生注意的。另外，制定實習設備責任制，學生在操作過程中更加愛護設備，使設備的故障率降低。作為我校電工專業(yè)一名教師，我相信在校內各位領導和同事的幫助下，我一定不斷充實和完善自己，逐步成長，逐步提高，用工作成績來報答領導和同事的關心和厚愛！維修工的工作計劃范文3一、目的保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。1、保養(yǎng)作業(yè)內容按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的.條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養(yǎng)公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作項目。a、清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾網。b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。3、設備運行中的檢查。a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。b、運行中注意安全部件是否正常。c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業(yè)項目a、清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。b、排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。5、設備的維修保養(yǎng)檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。5-1一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。5-2二級保養(yǎng)設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。5-3季節(jié)性保養(yǎng)冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5-4使用過程故障維修運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。5-5保養(yǎng)時間安排日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。維修工的工作計劃范文4一、目標建立設備管理體系，逐步實現(xiàn)計劃維修，提高設備效率；最終實現(xiàn)全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。二、現(xiàn)狀1、維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現(xiàn)有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺；同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。2、設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。3、車間編號混亂，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。4、資料缺乏，現(xiàn)有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。5、設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。6、維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。7、維修現(xiàn)場衛(wèi)生，機修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。8、工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經同意私自取用工具現(xiàn)象嚴重。9、部門內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進行的情況較多。10、部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據(jù)。11、考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質量與工資不成比例；維修人員普遍工資較生產工人偏低。12、監(jiān)督情況，對于內部，中、夜班缺乏監(jiān)督；對于外部，缺乏對設備規(guī)范操作、設備衛(wèi)生等與設備相關方面的監(jiān)督。13、設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發(fā)生后沒有組織相關人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。14、廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。15、設備衛(wèi)生情況，設備衛(wèi)生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。三、工作計劃針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設備管理1、建立相關管理制度，包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛(wèi)生、設備改造、設備資料共計13項。2、整理現(xiàn)有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的`資料。3、杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。5、規(guī)范機修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進行監(jiān)督，設備部隨機抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。6、由生產、技術、設備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。7、規(guī)范設備維修記錄。8、建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔；加強管理文件執(zhí)行力度。9、加強設備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存；對在用設備和閑置設備加強保養(yǎng)。10、定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。11、建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。12、建立現(xiàn)場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。13、建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據(jù)操作指導書檢查違規(guī)操作。14、初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。15、加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。16、全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。四、需公司支持工作1、增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇。2、定期對設備衛(wèi)生、設備操作規(guī)范、設備安全隱患等進行檢查。3、組織設備事故分析，并對事故進行通報。4、生產操作記錄需填寫設備異常現(xiàn)象，而非單純記錄停機時間。5、定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。6、規(guī)范車間編號。7、對生產操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除五、重點難點1、制定相關管理制度，如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。2、建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。3、加強部門內外協(xié)作，對于內部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接；對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛(wèi)生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。4、明確責任，對內明確人員責任，保證考核執(zhí)行；對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。5、目前只有部分國際先進企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。6、推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。維修工的工作計劃范文5隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計劃：一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發(fā)生五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。一、目的保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。保養(yǎng)作業(yè)內容按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養(yǎng)公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。2、設備啟動前的工作項目。1)清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾網。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意安全部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。4、收工后的作業(yè)項目1)清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。5、設備的維修保養(yǎng)檢測設備的`維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。5.1一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。5.2二級保養(yǎng)設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。5.3季節(jié)性保養(yǎng)冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5.4使用過程故障維修運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。5.5保養(yǎng)時間安排日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.維修工的工作計劃范文6在新的一年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點，著力于水電維修工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合公司各部門完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行值班制度。二、工作計劃（1）加強水電維修工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務意識和方式的學習，提高部門人員的服務質量和服務效率。（2）完善制度，明確責任，保障水電維修部門良性運作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。（3）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備的運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃具體到個人。（4）開展強化學習，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體維修隊伍的服務水平。（5）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關鍵是：（1）提高所有員工的節(jié)能意識。（2）制定必要的規(guī)章制度。（3）采取必要的技術措施，比如進行路燈的照明設施設備的改造，大路燈已經實現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開關改為節(jié)能延時開關。（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。（5）每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。四、公共設備設施維修保養(yǎng)及管理1、加大與公司各部門的協(xié)調力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的.檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產安全。2、對小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。3、編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設施設備保養(yǎng)，使設施設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。五、戶內維修服務1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內維修服務工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”。結合目前人力不足的情況，還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。2、配合辦公室做好對業(yè)主的報修范圍記錄，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調相關維修單位解決，減輕戶內維修壓力；報修范圍已經超過保修期的，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務是有償服務，并告知業(yè)主相關費用的收取，公司實行明碼標價，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務，六、對公司前景的展望和設想1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。2、規(guī)模化運作，把公司做大，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎，成立經營部，對外承接業(yè)務，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)模化，創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部xxx二0xx年一月一日維修工的工作計劃范文7一年一度的學生暑假即將開始，學校暑期校產設施維修工作也正在緊鑼密鼓的`準備與布置中，學校暑期校產設施維修工作計劃與預算如下：（總預算金額81000元）一、完成教學樓教室粉刷工作教室36間，預算金額500元/間，合計18000元二、完成教師宿舍改造工作將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍，改造面積達500平方米，預算金額10000元三、完成學生宿舍粉刷工作針對學生宿舍墻面已陳舊，決定進行粉刷改造，改造樓號為宿舍1號樓、