學校教務處學期工作計劃

?學校教務處學期工作方案一、前言在新的學期里，我們教務處將繼續(xù)秉承“以人為本，質(zhì)量第一”的工作理念，緊緊圍繞學校的教育教學目的，深化教務管理改革，提升效勞質(zhì)量，為全校師生提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。二、工作目的1.完善教務管理體系，進步教務管理效率。2.進步課程教學質(zhì)量，促進老師專業(yè)開展。3.優(yōu)化學生學習環(huán)境，進步學生綜合素質(zhì)。4.提升教務處效勞程度，增強師生滿意度。三、工作重點1.教務管理改革〔1〕推進教務管理系統(tǒng)晉級，實現(xiàn)教務管理信息化、智能化?！?〕完善課程設置和教學方案，確保教學內(nèi)容與社會需求嚴密結(jié)合?！?〕優(yōu)化考試管理制度，進步考試質(zhì)量。2.教學質(zhì)量提升〔1〕加強師資隊伍建立，選拔優(yōu)秀青年老師進展培養(yǎng)?！?〕開展教學觀摩活動，提升老師教學程度?！?〕施行課程評價體系改革，鼓勵老師進步教學質(zhì)量。3.學生學習支持〔1〕開展學生學習輔導活動，進步學生自主學習才能。〔2〕加強學生心理安康教育，促進學生全面開展?！?〕完善學生綜合素質(zhì)評價體系，激發(fā)學生個性開展。4.效勞程度改良〔1〕加強教務處工作人員培訓，進步效勞意識?！?〕優(yōu)化教務處工作流程，進步工作效率?！?〕完善師生溝通渠道，及時解決師生問題。四、工作措施1.教務管理改革〔1〕開展教務管理培訓，進步教務管理人員業(yè)務程度?！?〕加強與各學院的溝通協(xié)作，形成工作合力?！?〕定期檢查教務管理工作，確保工作落實到位。2.教學質(zhì)量提升〔1〕制定老師培訓方案，進步老師教育教學才能?！?〕開展教學競賽活動，激發(fā)老師教學熱情?！?〕建立健全課程評價機制，促進教學質(zhì)量持續(xù)改良。3.學生學習支持〔1〕建立健全學生輔導體系，進步學生學習效果?！?〕加強心理安康教育，培養(yǎng)學生健全人格?！?〕開展學生綜合素質(zhì)評價，促進學生全面開展。4.效勞程度改良〔1〕加強教務處工作人員效勞意識培訓，進步效勞程度。〔2〕優(yōu)化教務處工作流程，進步工作效率?！?〕建立健全師生溝通機制，及時解決師生問題。五、工作進度安排1.第一季度：完成教務管理改革方案制定，推進教務管理系統(tǒng)晉級。2.第二季度：開展老師培訓活動，施行課程評價體系改革。3.第三季度：加強學生學習輔導，完善學生綜合素質(zhì)評價體系。4.第四季度：優(yōu)化教務處工作流程，提升效勞程度。本學期，我們教務處將緊緊圍繞學校的教育教學目的，實在履行職責，努力實現(xiàn)工作目的。我們堅信，在全校師生的共同努力下，我們一定可以獲得新學期教務工作的優(yōu)異成績，為學校的開展奉獻力量。一、補充點1.教務管理改革〔1〕加強與各學院的溝通協(xié)作，形成工作合力?！?〕定期檢查教務管理工作，確保工作落實到位。〔3〕推進教務管理系統(tǒng)晉級，實現(xiàn)教務管理信息化、智能化。2.教學質(zhì)量提升〔1〕制定老師培訓方案，進步老師教育教學才能?！?〕開展教學競賽活動，激發(fā)老師教學熱情?！?〕建立健全課程評價機制，促進教學質(zhì)量持續(xù)改良。3.學生學習支持〔1〕建立健全學生輔導體系，進步學生學習效果。〔2〕加強心理安康教育，培養(yǎng)學生健全人格?！?〕開展學生綜合素質(zhì)評價，促進學生全面開展。4.效勞程度改良〔1〕加強教務處工作人員效勞意識培訓，進步效勞程度?！?〕優(yōu)化教務處工作流程，進步工作效率?！?〕建立健全師生溝通機制，及時解決師生問題。二、重點和考前須知1.教務管理改革：重點關注教務管理系統(tǒng)的晉級和優(yōu)化，以及教務管理工作的檢查與改良?？记绊氈訌娕c學院的溝通協(xié)作，確保工作落實到位。2.教學質(zhì)量提升：重點關注老師培訓、教學競賽和課程評價機制的建立?？记绊氈ㄖ贫ê侠淼呐嘤柗桨?，激發(fā)老師教學熱情，以及建立健全的課程評價機制。3.學生學習支持：重點關注學生輔導體系的建立和學生綜合素質(zhì)評價的施行?？记绊氈訌娦睦戆部到逃?，培養(yǎng)學生健全人格，以及及時解決學