行政人力資源部崗位職責(zé)

行政人力資源部崗位職責(zé)一、行政人力資源部主任崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保人力資源管理與公司目標(biāo)一致。2.政策制定：負(fù)責(zé)制定和完善人力資源管理制度、政策和流程，確保其符合國家法律法規(guī)及公司實(shí)際情況。3.團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率和專業(yè)能力。4.人才招聘：統(tǒng)籌公司人才招聘工作，制定招聘計(jì)劃，優(yōu)化招聘流程，確保吸引和選拔優(yōu)秀人才。5.績效管理：建立和完善績效考核體系，定期評估員工績效，推動績效管理的有效實(shí)施。二、招聘專員崗位職責(zé)1.職位分析：與各部門溝通，了解用人需求，進(jìn)行職位分析，撰寫招聘崗位說明書。2.招聘渠道管理：拓展和維護(hù)招聘渠道，發(fā)布招聘信息，吸引合適候選人。3.簡歷篩選：對收到的簡歷進(jìn)行初步篩選，安排面試，確保選拔合適人選。4.面試組織：組織面試，參與面試評估，提供專業(yè)意見，協(xié)助決策。5.入職手續(xù)：負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理，確保新員工順利融入公司。三、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求分析：定期進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查，分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.課程開發(fā)：設(shè)計(jì)和開發(fā)培訓(xùn)課程，確保課程內(nèi)容符合公司發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展。3.培訓(xùn)實(shí)施：組織和實(shí)施各類培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)效果，提升員工技能和素質(zhì)。4.培訓(xùn)評估：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，收集反饋意見，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.培訓(xùn)檔案管理：建立和維護(hù)培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。四、薪酬福利專員崗位職責(zé)1.薪酬體系管理：負(fù)責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)與維護(hù)，確保薪酬結(jié)構(gòu)合理，符合市場水平。2.薪酬核算：定期進(jìn)行薪酬核算，確保員工薪資的準(zhǔn)確發(fā)放，處理薪酬相關(guān)問題。3.福利政策制定：制定和完善員工福利政策，確保福利項(xiàng)目的合理性和吸引力。4.員工關(guān)系管理：處理員工薪酬、福利相關(guān)的咨詢和投訴，維護(hù)良好的員工關(guān)系。5.市場調(diào)研：定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，分析行業(yè)薪酬水平，為公司薪酬政策提供依據(jù)。五、員工關(guān)系專員崗位職責(zé)1.員工溝通：建立有效的員工溝通渠道，定期收集員工意見和建議，及時(shí)反饋處理。2.勞動合同管理：負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽署、變更和解除，確保合同的合法性和有效性。3.員工活動組織：策劃和組織員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工滿意度。4.糾紛處理：處理員工關(guān)系中的糾紛和矛盾，維護(hù)公司和諧的工作氛圍。5.政策宣導(dǎo)：向員工宣傳公司各項(xiàng)人力資源政策，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。六、績效考核專員崗位職責(zé)1.考核體系建設(shè)：參與績效考核體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。2.考核數(shù)據(jù)收集：定期收集和整理員工績效數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，為管理層提供決策支持。3.考核反饋：組織績效考核結(jié)果的反饋會議，幫助員工了解自身績效情況，制定改進(jìn)計(jì)劃。4.績效改進(jìn)：協(xié)助各部門制定績效改進(jìn)措施，推動員工績效提升。5.考核檔案管理：建立和維護(hù)績效考核檔案，確保考核記錄的準(zhǔn)確性和完整性。七、行政專員崗位職責(zé)1.