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文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
課程名稱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)industrialeconomics課程代碼O2O5O21O1235
課程屬性學(xué)科基礎(chǔ)課時(shí)/學(xué)分3M
課程性質(zhì)選修實(shí)踐學(xué)時(shí)0
責(zé)任教師課外學(xué)時(shí)0
課程屬性:公共基礎(chǔ)/通識(shí)教育/學(xué)科基礎(chǔ)/專業(yè)知識(shí)/工作技能,課程性質(zhì):必修、選修
_、課程介紹
1.課程藉述:本課程是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門學(xué)科基礎(chǔ)課,是介于宏觀和微觀之間的
“中觀”經(jīng)濟(jì)學(xué),是一門獨(dú)立的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)以理論經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基
礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象,主要研究經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中產(chǎn)業(yè)的組織、結(jié)構(gòu)、管理、玫策
與發(fā)展規(guī)律,用以指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。課程包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的
基本內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)組織理論及政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論及政策、產(chǎn)業(yè)布局理論及政策、
產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論等。
2.設(shè)計(jì)思路:本課程引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí),
掌握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法,把握產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展方向;具
備運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論分析分析問題的基本能力;培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究興趣,關(guān)
注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。課程內(nèi)容的選取基于學(xué)生“掌握了微觀經(jīng)濟(jì)
學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)二課程內(nèi)容包括四個(gè)基本理論:產(chǎn)業(yè)組織理論及政
策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論及政策、產(chǎn)業(yè)布局理論及政策、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論及政策。這幾個(gè)
部分,互相關(guān)聯(lián),產(chǎn)業(yè)組織理論是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“微觀”領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論是
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“宏觀”領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)研究的是界于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的“中
觀”領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)布局是一國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)政策的研究?jī)?nèi)含于對(duì)產(chǎn)
業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局等的理論研究中,以上幾個(gè)部分包含了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
的基本內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)組織理論主要研究生產(chǎn)同類或有密切替弋關(guān)系的產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)組成
的產(chǎn)業(yè),分析市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行,特別是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作行為。產(chǎn)業(yè)組織
政策主要被各國(guó)政府用來影響和調(diào)整企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系、政府與企業(yè)之間的關(guān)
系,用于規(guī)范市場(chǎng)秩序、糾正市場(chǎng)失敗以及有效地實(shí)現(xiàn)資源配置。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“宏觀”領(lǐng)域,主要研究產(chǎn)業(yè)間的相互聯(lián)系與
聯(lián)系方式。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其演化規(guī)律主要反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)間的資源占有關(guān)
系,體現(xiàn)了資源在產(chǎn)業(yè)間配置的基本狀況和變動(dòng)趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的目標(biāo)是為
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化是,根本問題要研究資源在產(chǎn)業(yè)間的配置與再配
置。
產(chǎn)業(yè)布局理論主要研究產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的空間分布及規(guī)律,以及產(chǎn)業(yè)布局與區(qū)
域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)布局反映的是產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分工與協(xié)作關(guān)系和資
源在空間上的配置關(guān)系。產(chǎn)業(yè)布局政策主要包括產(chǎn)業(yè)布局的投資政策,產(chǎn)業(yè)布局
的結(jié)構(gòu)調(diào)整與功能調(diào)整政策、產(chǎn)業(yè)布局的組織政策、產(chǎn)業(yè)布局的導(dǎo)向與激勵(lì)玫策
等。
產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“中觀”領(lǐng)域,主要研究不同產(chǎn)業(yè)之間的投入
品和產(chǎn)出品相互運(yùn)動(dòng)形成的實(shí)物或價(jià)值形態(tài)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
3.課程與其他課程的關(guān)系:
先修課程:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué);
二、課程目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生的?門學(xué)科基礎(chǔ)選修課,其教學(xué)目的在于
使學(xué)生掌握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法。到課程結(jié)束時(shí),學(xué)生應(yīng)能:
(1)在知識(shí)層面,掌握現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和分析方法,把握產(chǎn)業(yè)
組織理論的發(fā)展方向;
(2)在技能層面,將具備運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理詒分析問題的基木能力,并為進(jìn)
一步學(xué)習(xí)高級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和其它經(jīng)管類課程打好基礎(chǔ)。
(3)通過本課程的學(xué)習(xí),會(huì)使學(xué)生形成對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究興趣,積極關(guān)注
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。
三、學(xué)習(xí)要求
要完成所有的課程任務(wù),學(xué)生必須:
(1)按時(shí)上課,上課認(rèn)真聽講,積極參與課堂討論、隨堂練習(xí)和提問。本課程
將包含課前提問、隨堂提問、討論、小組作業(yè)展示等課堂活動(dòng),課堂表現(xiàn)和出勤
率是成績(jī)考核的組成部分。
(2)按時(shí)完成常規(guī)練習(xí)作業(yè)。這些作業(yè)耍求學(xué)生按書面形式提交,只有按時(shí)
提交作業(yè),才能掌握課程所要求的內(nèi)容。延期提交作業(yè)需要提前得到任課教師的
許可。
(3)完成教師布置的一定量的閱讀文獻(xiàn)和背景資料、案例分析等作業(yè),其中
大部分內(nèi)容要求以小組合作形式完成。這些作業(yè)能加深對(duì)課程內(nèi)容的理解、促進(jìn)
同學(xué)間的相互學(xué)習(xí)、并能引導(dǎo)對(duì)某些問題和理論的更深入探討。
四、教學(xué)進(jìn)度
計(jì)劃
序號(hào)主題主要內(nèi)容概述
課時(shí)
21、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和學(xué)科性質(zhì)
1導(dǎo)論2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的意義和方法
3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的淵源和發(fā)展
專題:產(chǎn)業(yè)組織理論馬歇爾沖突、哈佛學(xué)派、芝加哥學(xué)派、可競(jìng)爭(zhēng)
22
的淵源和發(fā)展市場(chǎng)理論
1、產(chǎn)品差異定義
3產(chǎn)品差異22、產(chǎn)品差異和市場(chǎng)勢(shì)力
3、產(chǎn)品差異的策略運(yùn)用
1、進(jìn)入壁壘概述
2、結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘
4進(jìn)入壁壘2
3、策略性進(jìn)入壁壘
4、進(jìn)入壁壘的福利分析
1、新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為
5策略性行為22、限制性定價(jià)
3、掠奪性定價(jià)
1、基本定價(jià)策略
2、價(jià)格歧視的定義
6定價(jià)實(shí)踐2
3、價(jià)格歧視的分類
4、價(jià)格歧視的福利分析
1、空間先占有權(quán)與產(chǎn)品擴(kuò)散策略
7產(chǎn)品選擇、成本與生2
2、預(yù)告產(chǎn)品信息
產(chǎn)能力3、提高轉(zhuǎn)換成本
4、捆綁銷售與搭配銷售
5、提高對(duì)手成本
6、過度生產(chǎn)能力投資
1、企業(yè)并購(gòu)概述
2、橫向并購(gòu):福利權(quán)衡
8企業(yè)并購(gòu)2
3、縱向并購(gòu):利弊分析
4、混合并購(gòu):福利分析
1、創(chuàng)新與研發(fā)的概念
9創(chuàng)新與研發(fā)22、研發(fā)與創(chuàng)新激勵(lì)
3、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與研發(fā)
1、廣告經(jīng)濟(jì)學(xué):歷史視角
2、廣告強(qiáng)度
3、廣告與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
10廣告2
4、廣告與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
5、廣告與市場(chǎng)績(jī)效
6、虛假?gòu)V告與廣告監(jiān)督
1、合作策略性行為概述
2、默契合作策略性行為
11合作策略性行為23、明確合作策略性行為
4、合作策略性行為的存在性與不穩(wěn)定性
5、合作策略性行為的公共政策
1、產(chǎn)業(yè)組織政策概述
12產(chǎn)業(yè)組織政策32、反壟斷政策
3、規(guī)制政策
1、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式
13產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與政策33、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)規(guī)律
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策
1、產(chǎn)業(yè)布局的理論發(fā)展
14產(chǎn)業(yè)布局與政策22、產(chǎn)業(yè)布局的指向性、原則與規(guī)律及戰(zhàn)略
3、產(chǎn)業(yè)布局政策
1、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
15產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)22、投入產(chǎn)出表
3、投入產(chǎn)出表的應(yīng)用
五、參考教材與主要參考書
1、選用教材:
龔仰軍主編,《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》(第四版),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
2、主要參考書:
(1)干春暉編著,《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程與案例》,機(jī)械工業(yè)出版社。
(2)(美)劉易斯?卡布羅(LuisM.B.Caral)著,胡漢輝譯《產(chǎn)業(yè)組織導(dǎo)論》,人民
郵電出版社。
⑶楊公樸、夏大慰主編:《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
(4)李悅等主編:《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社。
⑸金硝編著:《產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社。
(6)蘇東水主編:《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,高等教育出版社。
六、成績(jī)?cè)u(píng)定
(一)考核方式」:A.閉卷考試B.開卷考試C.論文D.考查E.其他
(二)成績(jī)綜合評(píng)分體系:
成績(jī)綜合評(píng)分體系比例%
1.課堂討論及平時(shí)表現(xiàn)20
2.課下作業(yè)10
3.期末考試成績(jī)70
總計(jì)100
附:作業(yè)和平時(shí)表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1)作業(yè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
1.嚴(yán)格按照作業(yè)要求并及時(shí)完成,基本概念清晰,解決問題的方案正確、90-100#
合理,能提出不同的解決問題方案。
2.基本按照作業(yè)要求并及時(shí)完成,基本概念基本清晰,解決問題的方案基70-80分
本正確、基本合理。
3.不能按照作業(yè)要求,未及時(shí)完成,基本概念不清晰,解決問題的方案基40-60分
本不正確、基本不合理。
4.不能按照作業(yè)要求,未及時(shí)完成,基本概念不清晰,不能制定正確和合0-30分
理解決問題的方案。
2)課堂討論及平時(shí)表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
課堂討論、平常表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
1.資料的查閱、知識(shí)熟練運(yùn)用,積極參與討論、能闡明自己的觀點(diǎn)和想法,90-100分
能與其他同學(xué)合作、交流,共同解決問題。
2.基本做到資料的查閱、知識(shí)的運(yùn)用,能參與討論、能闡明自己的觀點(diǎn)和70-80分
想法,能與其他其他同學(xué)合作、交流,共同解決問題。
3.做到一些資料的查閱和知識(shí)的運(yùn)用,參與討論一般、不能闡明自己的觀40-60分
點(diǎn)和想法,與其他同學(xué)合作、交流,共同解決問題的能力態(tài)度一般。
4.不能做到資料的查閱和知識(shí)的運(yùn)用,不積極參與討論,不能與其他同學(xué)0-30分
合作、交流,共同解決問題。
七、學(xué)術(shù)誠(chéng)信
學(xué)習(xí)成果不能造假,如考試作弊、盜取他人學(xué)習(xí)成果、一份報(bào)告用于不同的
課程等,均屬造假行為。他人的想法、說法和意見如不注明出處按盜用論處。本
課程如有發(fā)現(xiàn)上述不良行為,將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定取消本課程的學(xué)習(xí)成績(jī)。
八、大綱審核
教學(xué)院長(zhǎng):院學(xué)術(shù)委員會(huì)簽章:
管理學(xué)原理
管理學(xué)原理
課程名稱課程代碼020502101205
PrinciplesofManagement
課程屬性學(xué)科基礎(chǔ)課時(shí)/學(xué)分儂
課程性質(zhì)必修實(shí)踐學(xué)時(shí)
責(zé)任教師課外學(xué)時(shí)
課程屬性:公共基礎(chǔ)/通識(shí)教育/學(xué)科基礎(chǔ)/專業(yè)知識(shí)/工作技能,課程性質(zhì):必修、選修
一、課程介紹
L課程描述:
《管理學(xué)》是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科的基礎(chǔ)課程之一,主要是從一般理論、一般原理、
一般特征的角度系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。盡管各種具
體的管理活動(dòng)千差萬別,但管理者在處理問題時(shí),都要通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、
控制和創(chuàng)新等職能來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在實(shí)施這些管理職能時(shí),其內(nèi)容會(huì)有所不
同,但遵循的基本原理和原則卻是一樣的,這就是管理的共性,也就是管理學(xué)所
要研究的對(duì)象。由于管理學(xué)研究的內(nèi)容包括生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑三方面,
它必然與許多學(xué)科如經(jīng)濟(jì)科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等相關(guān)聯(lián),
吸收和運(yùn)用與之有關(guān)的研究成果。因此它是一門廣泛吸收多學(xué)科知識(shí)的邊緣科
學(xué),同時(shí)它又具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,屬于應(yīng)用科學(xué)。
2.設(shè)計(jì)思路:
本課程引導(dǎo)低年級(jí)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生通過管理學(xué)原理來了解管理學(xué)的主要脈絡(luò),
掌握管理學(xué)的原理知識(shí),從而在實(shí)踐中準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂霉芾碇R(shí)。
在課程設(shè)計(jì)中采用多種教學(xué)形式,精選教學(xué)內(nèi)容,通過管理基本原理的講授、
適當(dāng)?shù)陌咐治龊驼n堂教學(xué)互動(dòng)等多種形式體現(xiàn)管理學(xué)原理、思想方法在解決實(shí)
際問題中重要作用。本課程的學(xué)習(xí)以理論學(xué)習(xí)為主,結(jié)合課堂討論與練習(xí)和課外
練習(xí)、體會(huì)的撰寫,組織進(jìn)行針對(duì)管理實(shí)際問題的案例分析等多種方式進(jìn)行。
以管理的基本思想、基本概念、基本理論、基本方法為主要內(nèi)容的知識(shí)教育;
要求學(xué)生正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
制等理論,熟悉管理學(xué)的主要理論流派,了解管理學(xué)的發(fā)展歷程和最新研究動(dòng)態(tài),
對(duì)管理學(xué)框架體系有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。以應(yīng)用上述知識(shí)于分析、解決具體管理問
題為主體的初步的能力培養(yǎng);在系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過案例分析?,
培養(yǎng)分析與解決管理學(xué)實(shí)際問題的意識(shí)與能力。發(fā)展與完善學(xué)生的心智模式,在
知識(shí)教育和能力培養(yǎng)基礎(chǔ)上,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,使管理學(xué)知識(shí)內(nèi)
化為學(xué)生頭腦中的思維模式,提高學(xué)生管理素養(yǎng)。
二、課程目標(biāo)
管理學(xué)原理課作為經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)低年級(jí)學(xué)生的一門學(xué)科基礎(chǔ)必修課程,其教學(xué)目
的在于讓學(xué)生了解和掌握管理學(xué)的基本理論進(jìn)而提高解決具體管理問題的能力。
到課程結(jié)束時(shí),學(xué)生應(yīng)能:
(1)掌握管理學(xué)的基本理論和方法
正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對(duì)管理
學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本
方法,了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想。
(2)提高分析解決具體管理問題的能力
緊密聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)分析案例,解決實(shí)際問題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活
動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中,切實(shí)提高分析問題、解決問題的能力。本課程為重要
的專業(yè)基礎(chǔ)課。
三、學(xué)習(xí)要求
要完成所有的課程任務(wù),學(xué)生必須:
(1)按時(shí)上課,上課認(rèn)真聽講,積極參與課堂討論、隨堂練習(xí)和測(cè)試。課堂表
現(xiàn)和出勤率是成績(jī)考核的組成部分。
(2)按時(shí)完成常規(guī)練習(xí)作業(yè)。這些作業(yè)要求學(xué)生按書面形式提交,只有按時(shí)
提交作業(yè),才能掌握課程所要求的內(nèi)容。延期提交作業(yè)需要提前得到任課教師的
許可。
(3)完成教師布置的一定量的閱讀文獻(xiàn)和背景資料等作業(yè),其中大部分內(nèi)容
要求以小組合作形式完成。這些作業(yè)能加深對(duì)課程內(nèi)容的理解、促進(jìn)同學(xué)間的相
互學(xué)習(xí)、并能引導(dǎo)對(duì)某些問題和理論的更深入探討。
四、教學(xué)進(jìn)度
序號(hào)主題計(jì)劃主要內(nèi)容概述
課時(shí)
1管理、管理者與3為什么要學(xué)習(xí)管理,管理與管理者的定義;管理的特性;有效
組織管理者與成功管理者的特點(diǎn);管理的二重性:管理的科學(xué)性與
藝術(shù)性。
2管理、管理者與3管理者做什么:管理職能、管理角色、管理技能、管理者工作
組織的變化組織與管理:什么是組織
3管理思想演進(jìn)3中國(guó)早期的管理思想,外國(guó)的管理思想,管理理論概述,古典
管理理論
4管理思想演進(jìn)3行為管理理論:激勵(lì)內(nèi)容理論,激勵(lì)過程理論,激勵(lì)強(qiáng)化理論,
數(shù)量管理理論,系統(tǒng)管理理論,權(quán)變管理理論,質(zhì)量管理理
論、
5管理前提3道德概述、影響管理者道德素質(zhì)的因素、提高員工道德素質(zhì)
的途徑、社會(huì)責(zé)任概述、
6計(jì)劃概述和戰(zhàn)略3計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的種類、計(jì)劃編制過程、戰(zhàn)略管理
管理概述
7戰(zhàn)略管理和決策3戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、決策的定義、原則與依據(jù),決策的
類型、決策過程
8決策和目標(biāo)管理3決策方法、目標(biāo)、目標(biāo)管理概述、目標(biāo)管理的過程
9組織職能3組織與組織設(shè)計(jì),組織與組織設(shè)計(jì),組織的層級(jí)化
10組織的職位設(shè)計(jì)3組織設(shè)計(jì)的影響因素,組織層級(jí)化過程中的權(quán)利來源及分配
與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則,組織結(jié)構(gòu)的形式,組織的部門化和方
法
11人力資源管理3人力資源計(jì)劃,員工的招聘,人員的培訓(xùn),績(jī)效評(píng)估,職業(yè)
組織變革計(jì)劃與發(fā)展、組織變革的一般規(guī)律,管理組織變革,組織文化
及其發(fā)展
12領(lǐng)導(dǎo)職能概述3領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,領(lǐng)導(dǎo)的類型,領(lǐng)導(dǎo)方式及理論
溝通溝通的原理,有效溝通
13激勵(lì)和控制職能3激勵(lì)的原理,激勵(lì)的一般形式、控制活動(dòng)、控制過程、有效控
制、組織績(jī)效的控制與改進(jìn)
14案例討論3分小組選擇課后案例分析討論并匯報(bào)
15案例討論3分小組選擇課后案例分析討論并匯報(bào)
16復(fù)習(xí)答疑3回顧全書重點(diǎn)并答疑
五、參考教材與主要參考書
1、選用教材:
《管理學(xué)》(第4版學(xué)生用書),焦叔斌主編,人民大學(xué)出版社,2014年2
月出版。
2、主要參考書:
[1]斯蒂芬?P?羅賓斯,瑪麗?庫(kù)爾特.管理學(xué)(第十一版).人民大學(xué)出版
社,2013,10.
⑵哈羅德?孔茨Harold-Koontz.管理學(xué)精要(第六版).機(jī)械工業(yè)出版
社,2005,8.
[3]海因茨?韋里克(HeinzWeihrich),馬克?V?坎尼斯(MarkV.Cannice),哈
羅德?孔茨(HaroldKoontz),馬春光(譯).管理學(xué):全球化與創(chuàng)業(yè)視角(第13
版).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2011.1
[4]理查德L.達(dá)夫特(RichardL.Daft),多蘿西馬西克(DorothyMarcic)管理
學(xué)原理(原書第7版)機(jī)械工業(yè)出版社;2012.1
[5]周三多,陳傳明,魯明泓.管理學(xué):原理與方法(第5版).復(fù)旦大學(xué)出版社,
2011.9
[6]徐波.管理學(xué):案例、題庫(kù)、課件(第2版).上海人民出版社,2008.8
[7]StephenP?Robbins.Management(twelfthedition)清華大學(xué)出版社,
2018,2
[8]周建軍..管理學(xué).西安交通大學(xué)出版社,2009,7.
六、成績(jī)?cè)u(píng)定
(一)考核方式A:A.閉卷考試B.開卷考試C.論文D.考查E.其他
(二)成績(jī)綜合評(píng)分體系:
成績(jī)綜合評(píng)分體系比例外
1.課下作業(yè)、課堂討論及平常表現(xiàn)30
2.期末考試成績(jī)
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