2024年汽車銷售顧問業(yè)績提成與激勵方案合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年汽車銷售顧問業(yè)績提成與激勵方案合同本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1業(yè)績提成1.2激勵方案1.3銷售顧問1.4汽車銷售1.5車輛品牌1.6銷售目標1.7銷售區(qū)域1.8銷售渠道1.9客戶滿意度1.10銷售數(shù)據(jù)1.11提成比例1.12獎勵措施1.13激勵考核1.14合同期限2.業(yè)績提成計算方法2.1基礎提成2.2額外提成2.3銷售獎金2.4提成發(fā)放時間2.5提成發(fā)放方式3.激勵方案內(nèi)容3.1激勵措施3.2激勵條件3.3激勵考核標準3.4激勵獎金發(fā)放3.5激勵考核周期4.銷售顧問職責4.1車輛銷售4.2客戶服務4.3市場調(diào)研4.4銷售團隊協(xié)作4.5車輛知識培訓4.6銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計5.銷售目標設定5.1年度銷售目標5.2季度銷售目標5.3月度銷售目標5.4區(qū)域銷售目標5.5銷售目標調(diào)整6.銷售區(qū)域劃分6.1銷售區(qū)域范圍6.2銷售區(qū)域責任6.3銷售區(qū)域調(diào)整7.銷售渠道管理7.1銷售渠道類型7.2銷售渠道拓展7.3銷售渠道維護7.4銷售渠道考核8.客戶滿意度評估8.1客戶滿意度調(diào)查8.2客戶滿意度指標8.3客戶滿意度提升措施8.4客戶滿意度考核9.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析9.1銷售數(shù)據(jù)收集9.2銷售數(shù)據(jù)分析9.3銷售數(shù)據(jù)報告9.4銷售數(shù)據(jù)應用10.提成比例與獎金計算10.1提成比例設定10.2獎金計算方法10.3提成與獎金發(fā)放10.4提成與獎金調(diào)整11.激勵考核標準與方法11.1考核指標11.2考核方法11.3考核結(jié)果應用11.4考核結(jié)果公示12.合同期限與續(xù)簽12.1合同期限12.2合同續(xù)簽條件12.3合同終止條件12.4合同解除程序13.違約責任與爭議解決13.1違約責任13.2爭議解決方式13.3爭議解決機構(gòu)13.4爭議解決費用14.合同生效與附件14.1合同生效條件14.2合同附件14.3合同解釋權(quán)第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1業(yè)績提成業(yè)績提成是指根據(jù)銷售顧問在合同期限內(nèi)實現(xiàn)的銷售額，按照約定的提成比例計算并支付的報酬。1.2激勵方案激勵方案是指為鼓勵銷售顧問達成銷售目標而設定的獎勵措施，包括獎金、提成、表彰等。1.3銷售顧問銷售顧問是指受雇于甲方，負責汽車銷售工作的人員。1.4汽車銷售汽車銷售是指銷售顧問在合同期限內(nèi)，通過甲方提供的銷售渠道，向客戶銷售汽車的行為。1.5車輛品牌車輛品牌是指甲方授權(quán)銷售的具體汽車品牌。1.6銷售目標銷售目標是指甲方根據(jù)市場需求和銷售計劃，設定的在一定期限內(nèi)需要實現(xiàn)的汽車銷售數(shù)量。1.7銷售區(qū)域銷售區(qū)域是指銷售顧問負責銷售的具體地理區(qū)域。2.業(yè)績提成計算方法2.1基礎提成基礎提成是指銷售顧問按照約定的提成比例，從實現(xiàn)的銷售額中提取的固定比例。2.2額外提成額外提成是指銷售顧問在達成特定銷售目標或完成特定任務后，額外獲得的提成獎勵。2.3銷售獎金銷售獎金是指銷售顧問在特定時期內(nèi)，達到或超過銷售目標時，額外獲得的獎金。2.4提成發(fā)放時間提成發(fā)放時間為每月的一個工作日，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付至銷售顧問指定的賬戶。2.5提成發(fā)放方式提成發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬，銷售顧問需在合同簽訂時提供有效的銀行賬戶信息。3.激勵方案內(nèi)容3.1激勵措施激勵措施包括但不限于銷售獎金、表彰、晉升機會等。3.2激勵條件激勵條件包括達成銷售目標、提升客戶滿意度、拓展銷售渠道等。3.3激勵考核標準激勵考核標準根據(jù)銷售目標、客戶滿意度、銷售渠道拓展等因素制定。3.4激勵獎金發(fā)放激勵獎金發(fā)放時間為達成激勵條件后的次月，以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付至銷售顧問指定的賬戶。3.5激勵考核周期激勵考核周期為每月，考核結(jié)果于次月公布。4.銷售顧問職責4.1車輛銷售銷售顧問負責向客戶介紹車輛信息，解答客戶疑問，促成車輛銷售。4.2客戶服務銷售顧問負責為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務。4.3市場調(diào)研銷售顧問負責收集市場信息，分析市場趨勢，為銷售策略提供依據(jù)。4.4銷售團隊協(xié)作4.5車輛知識培訓銷售顧問需參加甲方組織的車輛知識培訓，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。4.6銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計銷售顧問需定期統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，并向甲方匯報。5.銷售目標設定5.1年度銷售目標甲方根據(jù)市場需求和銷售計劃，設定年度銷售目標。5.2季度銷售目標甲方根據(jù)年度銷售目標，將年度目標分解為季度銷售目標。5.3月度銷售目標甲方根據(jù)季度銷售目標，將季度目標分解為月度銷售目標。5.4區(qū)域銷售目標甲方根據(jù)銷售區(qū)域劃分，設定各區(qū)域的銷售目標。5.5銷售目標調(diào)整甲方可根據(jù)市場變化，對銷售目標進行適當調(diào)整。6.銷售區(qū)域劃分6.1銷售區(qū)域范圍銷售區(qū)域范圍由甲方根據(jù)市場需求和銷售策略確定。6.2銷售區(qū)域責任銷售顧問負責所轄銷售區(qū)域內(nèi)的汽車銷售工作。6.3銷售區(qū)域調(diào)整甲方可根據(jù)市場變化，對銷售區(qū)域進行適當調(diào)整。8.銷售渠道管理8.1銷售渠道類型銷售渠道包括但不限于經(jīng)銷商、代理商、電商平臺、直銷等。8.2銷售渠道拓展銷售顧問需積極參與銷售渠道的拓展工作，包括但不限于開發(fā)新客戶、維護老客戶關系。8.3銷售渠道維護銷售顧問需定期對銷售渠道進行維護，確保渠道的穩(wěn)定性和有效性。8.4銷售渠道考核甲方將對銷售渠道的銷售額、客戶滿意度、市場反饋等方面進行考核。9.客戶滿意度評估9.1客戶滿意度調(diào)查甲方將定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋。9.2客戶滿意度指標客戶滿意度指標包括但不限于購車體驗、售后服務、車輛性能等。9.3客戶滿意度提升措施銷售顧問需根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，采取相應措施提升客戶滿意度。9.4客戶滿意度考核客戶滿意度作為銷售顧問績效考核的重要指標之一。10.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析10.1銷售數(shù)據(jù)收集銷售顧問需及時、準確地收集銷售數(shù)據(jù)，包括但不限于銷售數(shù)量、銷售額、客戶信息等。10.2銷售數(shù)據(jù)分析銷售顧問需對收集到的銷售數(shù)據(jù)進行定期分析，為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)。10.3銷售數(shù)據(jù)報告銷售顧問需定期向甲方提交銷售數(shù)據(jù)報告，內(nèi)容包括但不限于銷售情況、市場分析等。10.4銷售數(shù)據(jù)應用甲方將根據(jù)銷售數(shù)據(jù)報告，調(diào)整銷售策略和激勵方案。11.提成比例與獎金計算11.1提成比例設定提成比例根據(jù)車輛品牌、銷售難度等因素設定，具體比例由甲方在合同中明確。11.2獎金計算方法獎金計算方法根據(jù)銷售目標達成情況、客戶滿意度等因素確定。11.3提成與獎金發(fā)放提成與獎金在達成銷售目標后，按月發(fā)放。11.4提成與獎金調(diào)整甲方可根據(jù)市場變化和業(yè)績表現(xiàn)，對提成比例和獎金計算方法進行調(diào)整。12.激勵考核標準與方法12.1考核指標考核指標包括但不限于銷售額、客戶滿意度、銷售渠道拓展等。12.2考核方法考核方法采用定量與定性相結(jié)合的方式，確保考核的公平公正。12.3考核結(jié)果應用考核結(jié)果作為銷售顧問晉升、獎金發(fā)放、激勵措施實施的重要依據(jù)。12.4考核結(jié)果公示考核結(jié)果將在公司內(nèi)部進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。13.合同期限與續(xù)簽13.1合同期限合同期限為一年，自雙方簽訂之日起生效。13.2合同續(xù)簽條件合同期滿前一個月，雙方可根據(jù)市場情況和業(yè)績表現(xiàn)，協(xié)商續(xù)簽合同。13.3合同終止條件（1）銷售顧問提出書面解除合同；（2）甲方因故解除合同；（3）因不可抗力導致合同無法履行。13.4合同解除程序合同解除需書面通知對方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。14.違約責任與爭議解決14.1違約責任雙方違反合同約定，應承擔相應的違約責任。14.2爭議解決方式發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交合同約定的仲裁機構(gòu)仲裁。14.3爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)為甲方所在地的人民法院。14.4爭議解決費用爭議解決費用由敗訴方承擔，除非法律另有規(guī)定。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務、技術支持或中介服務的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍第三方介入的范圍包括但不限于市場調(diào)研、銷售咨詢、售后服務、技術支持、財務審計、法律顧問等。16.第三方介入的程序16.1介入申請甲乙雙方協(xié)商一致，可邀請第三方介入合同履行，乙方需向甲方提出書面申請。16.2介入審批甲方在收到乙方申請后，應在五個工作日內(nèi)審批是否同意第三方介入。16.3介入?yún)f(xié)議經(jīng)甲方同意后，甲乙雙方與第三方應簽訂《第三方介入?yún)f(xié)議》，明確各方的權(quán)利、義務和責任。17.第三方責任限額17.1責任限額定義第三方責任限額是指第三方在合同履行過程中，因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失時，應承擔的最高賠償金額。17.2責任限額確定第三方責任限額由甲乙雙方在《第三方介入?yún)f(xié)議》中約定，一般不超過合同總金額的一定比例。17.3責任限額調(diào)整在合同履行過程中，如需調(diào)整第三方責任限額，甲乙雙方應重新協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方第三方與甲方之間，甲方為委托方，第三方為受托方。第三方應按照甲方的要求，提供專業(yè)服務或技術支持。18.2第三方與乙方第三方與乙方之間，乙方為甲方指定的合作方，第三方為乙方指定的服務提供方。第三方應按照乙方的要求，完成相關工作。18.3第三方與合同履行第三方在合同履行過程中，應遵守合同約定，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。19.第三方權(quán)利與義務19.1第三方權(quán)利（1）根據(jù)合同約定，獲得相應的報酬；（2）在合同履行過程中，享有知情權(quán)、咨詢權(quán)、監(jiān)督權(quán)；（3）在合同履行過程中，有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助。19.2第三方義務（1）按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務或技術支持；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）在合同履行過程中，對自身行為負責，確保服務質(zhì)量。20.第三方介入后的合同履行20.1合同履行主體第三方介入后，合同履行主體仍為甲乙雙方，第三方僅提供專業(yè)服務或技術支持。20.2合同履行責任甲乙雙方仍需承擔合同約定的責任，第三方在合同履行過程中，不承擔合同約定的責任。20.3合同變更第三方介入后，如需變更合同內(nèi)容，甲乙雙方應協(xié)商一致，并通知第三方。20.4合同終止第三方介入后，如需終止合同，甲乙雙方應協(xié)商一致，并通知第三方。21.第三方介入后的爭議解決21.1爭議解決方式第三方介入后的爭議，仍按照本合同約定的爭議解決方式解決。21.2爭議解決機構(gòu)第三方介入后的爭議解決機構(gòu)，仍為合同約定的仲裁機構(gòu)或人民法院。21.3爭議解決費用第三方介入后的爭議解決費用，由敗訴方承擔，除非法律另有規(guī)定。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.《第三方介入?yún)f(xié)議》詳細要求：協(xié)議應明確第三方介入的具體范圍、服務內(nèi)容、費用、責任限額、保密條款等。說明：本協(xié)議為甲乙雙方與第三方簽訂，旨在明確各方的權(quán)利、義務和責任。2.《銷售數(shù)據(jù)報告》詳細要求：報告應包括銷售數(shù)據(jù)、市場分析、客戶反饋、銷售策略建議等內(nèi)容。說明：本報告由銷售顧問定期提交，用于評估銷售業(yè)績和調(diào)整銷售策略。3.《客戶滿意度調(diào)查問卷》詳細要求：問卷應設計合理，涵蓋客戶購車體驗、售后服務、車輛性能等方面。說明：本問卷用于收集客戶對銷售顧問和銷售服務的滿意度，為提升服務質(zhì)量提供依據(jù)。4.《銷售目標調(diào)整申請》詳細要求：申請應說明調(diào)整原因、調(diào)整后的目標、調(diào)整后的考核標準等。說明：當市場變化或銷售策略調(diào)整時，乙方需向甲方提出書面申請，經(jīng)甲方批準后方可執(zhí)行。5.《合同續(xù)簽協(xié)議》詳細要求：協(xié)議應明確續(xù)簽條件、續(xù)簽期限、續(xù)簽后的合同內(nèi)容等。說明：合同期滿前一個月，甲乙雙方可協(xié)商續(xù)簽合同，續(xù)簽協(xié)議作為合同附件。6.《合同解除協(xié)議》詳細要求：協(xié)議應明確解除原因、解除程序、解除后的責任承擔等。說明：當合同無法繼續(xù)履行或一方違約時，甲乙雙方可簽訂解除協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。7.《違約責任認定書》詳細要求：認定書應詳細列明違約行為、違約責任認定標準、賠償金額等。說明：當一方違約時，另一方可根據(jù)本合同和認定書，要求違約方承擔相應責任。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：（2）銷售顧問泄露客戶信息；（3）第三方未按時提供專業(yè)服務；（4）甲方未按時支付提成和獎金；（5）乙方未按時提交銷售數(shù)據(jù)報告。2.責任認定標準：（2）銷售顧問泄露客戶信息，承擔相應的法律責任；（3）第三方未按時提供專業(yè)服務，甲方有權(quán)要求其承擔違約責任；（4）甲方未按時支付提成和獎金，按違約天數(shù)支付違約金；（5）乙方未按時提交銷售數(shù)據(jù)報告，按逾期天數(shù)支付違約金。3.示例說明：（2）銷售顧問B泄露客戶信息，承擔相應的法律責任，包括賠償客戶損失；（3）第三方C未按時提供市場調(diào)研報告，甲方有權(quán)要求其承擔違約責任，包括賠償因此造成的損失；（4）甲方D未按時支付銷售顧問E的提成，按逾期天數(shù)支付每日1%的違約金；（5）乙方F未按時提交銷售數(shù)據(jù)報告，按逾期天數(shù)支付每日0.5%的違約金。全文完。2024年汽車銷售顧問業(yè)績提成與激勵方案合同1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1定義1.2解釋2.業(yè)績提成制度2.1提成比例2.2提成計算方法2.3提成支付時間3.激勵措施3.1獎金制度3.2獎勵項目3.3獎勵條件4.業(yè)績考核標準4.1考核指標4.2考核周期4.3考核結(jié)果5.業(yè)績提成與激勵方案的調(diào)整5.1調(diào)整原則5.2調(diào)整程序5.3調(diào)整通知6.業(yè)績提成與激勵方案的終止6.1終止條件6.2終止程序6.3終止通知7.保密條款7.1保密內(nèi)容7.2保密期限7.3違約責任8.違約責任8.1違約情形8.2違約責任承擔8.3違約賠償9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機構(gòu)9.3爭議解決程序10.合同生效與終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件10.3合同終止程序11.通知與送達11.1通知方式11.2送達地址11.3送達方式12.合同附件12.1附件一：業(yè)績提成計算公式12.2附件二：激勵措施細則12.3附件三：業(yè)績考核標準13.合同解釋13.1合同解釋原則13.2合同解釋效力14.其他條款14.1不可抗力14.2合同簽署14.3合同份數(shù)第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1定義1.1.1“業(yè)績提成”是指根據(jù)汽車銷售顧問在合同約定期間內(nèi)所完成的銷售業(yè)績，按照約定的比例計算并支付的報酬。1.1.2“激勵措施”是指為鼓勵汽車銷售顧問達成更高的銷售業(yè)績而采取的獎勵、獎金或其他激勵方式。1.1.3“銷售業(yè)績”是指汽車銷售顧問在合同約定期間內(nèi)所銷售汽車的金額或數(shù)量。1.2解釋1.2.1本合同中涉及的定義和解釋，如無特殊說明，均以本合同中的定義為準。2.業(yè)績提成制度2.1提成比例2.1.1汽車銷售顧問的業(yè)績提成比例為銷售業(yè)績的5%。2.1.2提成比例可根據(jù)市場情況及公司政策進行調(diào)整，但需提前通知相關銷售人員。2.2提成計算方法2.2.1業(yè)績提成按月計算，以實際銷售業(yè)績?yōu)闇省?.2.2業(yè)績提成計算公式：業(yè)績提成=銷售業(yè)績×提成比例。2.3提成支付時間2.3.1業(yè)績提成于每月一個工作日計算并支付至汽車銷售顧問的銀行賬戶。3.激勵措施3.1獎金制度3.1.1公司設立季度獎金，獎金金額根據(jù)季度銷售業(yè)績排名確定。3.1.2季度獎金的發(fā)放時間為每個季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)。3.2獎勵項目3.2.1獎勵項目包括銷售冠軍獎、銷售團隊獎等。3.2.2獎勵項目的具體內(nèi)容、標準和評選辦法由公司另行制定。3.3獎勵條件3.3.1參與獎勵的人員需滿足公司規(guī)定的條件，如入職時間、銷售業(yè)績等。4.業(yè)績考核標準4.1考核指標4.1.1考核指標包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團隊協(xié)作等。4.1.2考核指標的具體內(nèi)容和權(quán)重由公司另行制定。4.2考核周期4.2.1考核周期為每月一次，考核結(jié)果作為業(yè)績提成和激勵措施發(fā)放的依據(jù)。4.3考核結(jié)果4.3.1考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.3.2考核結(jié)果將通知到每位汽車銷售顧問。5.業(yè)績提成與激勵方案的調(diào)整5.1調(diào)整原則5.1.1業(yè)績提成與激勵方案的調(diào)整應遵循公平、合理、激勵的原則。5.1.2調(diào)整應有利于提高汽車銷售顧問的工作積極性和銷售業(yè)績。5.2調(diào)整程序5.2.1調(diào)整方案由公司提出，經(jīng)相關部門審核后報公司領導批準。5.2.2調(diào)整方案經(jīng)批準后，公司將以書面形式通知相關銷售人員。5.3調(diào)整通知5.3.1調(diào)整通知應包括調(diào)整內(nèi)容、生效時間等信息。5.3.2通知方式包括電子郵件、短信、公告等。6.業(yè)績提成與激勵方案的終止6.1終止條件6.1.1合同到期或因其他原因終止。6.1.2汽車銷售顧問違反合同約定，被公司解除勞動合同。6.2終止程序6.2.1合同終止需提前通知對方，并辦理相關手續(xù)。6.2.2終止后的業(yè)績提成和激勵措施按合同約定執(zhí)行。6.3終止通知6.3.1終止通知應包括終止原因、生效時間等信息。6.3.2通知方式包括電子郵件、短信、公告等。8.保密條款8.1保密內(nèi)容8.1.1汽車銷售顧問在履行職務過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息等。8.1.2本合同的具體條款和內(nèi)容。8.2保密期限8.2.1保密期限自本合同簽訂之日起至合同終止后三年。8.3違約責任8.3.1汽車銷售顧問違反保密義務，泄露或使用保密信息，應承擔相應的法律責任。8.3.2公司有權(quán)要求汽車銷售顧問賠償因此造成的損失。9.違約責任9.1違約情形9.1.1汽車銷售顧問未達到合同約定的銷售業(yè)績。9.1.2汽車銷售顧問違反合同約定的保密條款。9.1.3汽車銷售顧問違反合同約定的其他條款。9.2違約責任承擔9.2.1汽車銷售顧問應按照合同約定承擔違約責任。9.2.2公司有權(quán)采取包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等措施。9.3違約賠償9.3.1汽車銷售顧問因違約給公司造成損失的，應賠償公司的實際損失。10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1雙方應友好協(xié)商解決合同爭議。10.1.2如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭議解決機構(gòu)10.2.1如雙方同意，可約定仲裁機構(gòu)解決爭議。10.3爭議解決程序10.3.1爭議解決程序應遵循相關法律法規(guī)和爭議解決規(guī)則。11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.1.1雙方簽字蓋章。11.1.2合同經(jīng)公司審核批準。11.2合同終止條件11.2.1合同到期。11.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。11.2.3出現(xiàn)合同約定的終止情形。11.3合同終止程序11.3.1合同終止需提前通知對方，并辦理相關手續(xù)。12.通知與送達12.1通知方式12.1.1通知應以書面形式進行。12.1.2通知可通過電子郵件、快遞、傳真等方式送達。12.2送達地址12.2.1送達地址為合同約定的公司地址或汽車銷售顧問的居住地址。12.3送達方式12.3.1送達方式以實際送達為準。13.合同附件13.1附件一：業(yè)績提成計算公式13.2附件二：激勵措施細則13.3附件三：業(yè)績考核標準14.其他條款14.1不可抗力14.1.1因不可抗力導致合同不能履行或不能完全履行的，雙方互不承擔責任。14.1.2不可抗力事件包括自然災害、戰(zhàn)爭、政府行為等。14.2合同簽署14.2.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3合同份數(shù)14.3.1本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，公司留存一份。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1“第三方”是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同選擇或指定的，為協(xié)助合同履行提供專業(yè)服務、咨詢、代理或其他支持的個人或機構(gòu)。15.1.2第三方不包括合同當事人甲乙雙方及其直接關聯(lián)方。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于市場調(diào)研、銷售代理、技術支持、法律咨詢等。15.2.2第三方介入的具體內(nèi)容應在合同中明確約定。15.3第三方選擇與指定15.3.1第三方的選擇與指定應由甲乙雙方共同協(xié)商決定。15.3.2甲乙雙方應確保第三方具備履行合同所需的專業(yè)能力和信譽。15.4第三方責任15.4.1第三方在合同履行過程中應遵守合同約定，對其提供的服務或支持承擔相應的責任。15.4.2第三方的責任應限于其直接行為或過失所導致的后果。16.甲乙雙方責任劃分16.1甲方責任16.1.1甲方負責提供合同履行所需的資源和支持。16.1.2甲方對第三方的選擇和指定負責。16.1.3甲方對第三方的行為承擔連帶責任。16.2乙方責任16.2.1乙方負責接受第三方的服務或支持，并按照合同約定使用。16.2.2乙方對第三方的行為承擔監(jiān)督責任。16.2.3乙方對第三方的行為不承擔連帶責任。17.第三方責任限額17.1第三方責任限額17.1.1第三方的責任限額應根據(jù)其提供服務或支持的性質(zhì)、范圍和預期風險進行評估。17.1.2第三方責任限額應在合同中明確約定，并作為第三方提供服務的條件之一。17.2責任承擔方式17.2.1第三方責任限額的承擔方式應包括但不限于：a)直接賠償損失；b)退還部分或全部服務費用；c)提供替代服務或支持；d)其他合同約定的方式。18.第三方介入的變更與終止18.1變更18.1.1第三方介入的變更需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂書面協(xié)議。18.1.2變更后的合同條款應補充或修改本合同的相關條款。18.2終止18.2.1第三方介入的終止需提前通知甲乙雙方，并辦理相關手續(xù)。18.2.2第三方介入的終止不影響本合同其他條款的效力。19.第三方介入的爭議解決19.1爭議解決方式19.1.1第三方介入產(chǎn)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。19.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。19.2爭議解決機構(gòu)19.2.1如雙方同意，可約定仲裁機構(gòu)解決第三方介入產(chǎn)生的爭議。19.3爭議解決程序19.3.1爭議解決程序應遵循相關法律法規(guī)和爭議解決規(guī)則。20.本合同修正20.1本合同中涉及第三方介入的條款，在第三方介入后，甲乙雙方應根據(jù)實際情況進行必要的修正。20.2修正后的條款應與本合同其他條款具有同等法律效力。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：業(yè)績提成計算公式要求：詳細列出業(yè)績提成計算的公式，包括提成比例、計算周期、計算方法等。說明：本附件作為合同附件，用于明確業(yè)績提成的計算方式。2.附件二：激勵措施細則要求：詳細列出激勵措施的具體內(nèi)容，包括獎金制度、獎勵項目、獎勵條件等。說明：本附件作為合同附件，用于明確激勵措施的具體細節(jié)。3.附件三：業(yè)績考核標準要求：詳細列出業(yè)績考核的指標、周期、結(jié)果等級及對應措施等。說明：本附件作為合同附件，用于明確業(yè)績考核的標準和結(jié)果。4.附件四：第三方服務協(xié)議要求：詳細列出第三方提供服務的范圍、責任、費用、期限等。說明：本附件作為合同附件，用于明確第三方介入的具體條款。5.附件五：保密協(xié)議要求：詳細列出保密內(nèi)容的范圍、保密期限、違約責任等。說明：本附件作為合同附件，用于明確保密條款的具體內(nèi)容。6.附件六：爭議解決程序要求：詳細列出爭議解決的方式、機構(gòu)、程序等。說明：本附件作為合同附件，用于明確爭議解決的具體流程。7.附件七：合同變更協(xié)議要求：詳細列出合同變更的條件、程序、生效時間等。說明：本附件作為合同附件，用于明確合同變更的具體規(guī)定。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未達到合同約定的銷售業(yè)績。違反合同約定的保密條款，泄露或使用保密信息。違反合同約定的其他條款，如合同終止程序、通知與送達等。2.責任認定標準：違約行為的性質(zhì)和嚴重程度。違約行為對合同履行造成的影響。違約方的主觀過錯。3.違約責任認定示例：示例一：乙方未在合同約定的時間內(nèi)完成銷售業(yè)績，導致甲方遭受損失，乙方應承擔相應的賠償責任。示例二：甲方違反保密條款，泄露乙方商業(yè)秘密，乙方有權(quán)要求甲方停止侵權(quán)行為并賠償損失。示例三：乙方未按照合同約定終止合同，甲方有權(quán)要求乙方承擔違約責任。全文完。2024年汽車銷售顧問業(yè)績提成與激勵方案合同2本合同目錄一覽1.總則1.1合同目的1.2適用范圍1.3定義和解釋2.業(yè)績提成計算方法2.1銷售額提成比例2.2完成率計算方法2.3提成支付時間3.激勵措施3.1激勵獎金3.2獎勵項目及標準3.3激勵獎金支付方式4.業(yè)績考核指標4.1考核周期4.2考核內(nèi)容4.3考核結(jié)果公示5.提成與激勵方案的調(diào)整5.1調(diào)整原因5.2調(diào)整程序5.3調(diào)整通知6.合同的簽訂與生效6.1簽訂方式6.2生效條件6.3生效日期7.合同的變更與解除7.1變更條件7.2變更程序7.3解除條件7.4解除程序8.違約責任8.1違約行為8.2違約責任承擔8.3違約賠償9.保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3保密責任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)10.3爭議解決程序11.合同解除后的處理11.1合同解除后的提成計算11.2合同解除后的激勵措施11.3合同解除后的其他事項12.其他12.1合同附件12.2合同份數(shù)12.3合同生效日期12.4合同簽署地點13.合同解除13.1合同解除條件13.2合同解除程序13.3合同解除后的處理14.合同終止后的處理14.1合同終止后的提成計算14.2合同終止后的激勵措施14.3合同終止后的其他事項第一部分：合同如下：第一條總則1.1合同目的本合同旨在明確2024年度汽車銷售顧問的業(yè)績提成與激勵方案，以激勵銷售顧問提高銷售業(yè)績，促進公司銷售目標的實現(xiàn)。1.2適用范圍本合同適用于公司所有在2024年度擔任汽車銷售顧問的員工。1.3定義和解釋業(yè)績：指銷售顧問在2024年度內(nèi)完成的汽車銷售總額。提成：指根據(jù)業(yè)績計算并支付給銷售顧問的額外報酬。激勵措施：指公司為提高銷售業(yè)績而采取的獎勵措施，包括獎金、獎品等。第二條業(yè)績提成計算方法2.1銷售額提成比例銷售顧問的業(yè)績提成按照銷售額的一定比例計算，具體比例為：2.2完成率計算方法業(yè)績完成率=（實際銷售額/目標銷售額）×100%2.3提成支付時間業(yè)績提成將在每月結(jié)束后15個工作日內(nèi)支付給銷售顧問。第三條激勵措施3.1激勵獎金公司將為業(yè)績突出的銷售顧問設立激勵獎金，具體獎金標準如下：3.2獎勵項目及標準公司可根據(jù)市場情況及公司發(fā)展需要，適時調(diào)整獎勵項目及標準。3.3激勵獎金支付方式激勵獎金將隨業(yè)績提成一起支付給銷售顧問。第四條業(yè)績考核指標4.1考核周期業(yè)績考核周期為每月。4.2考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于銷售額、客戶滿意度、客戶維護等。4.3考核結(jié)果公示公司將在每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)，通過內(nèi)部公告或郵件等方式，公示當月業(yè)績考核結(jié)果。第五條提成與激勵方案的調(diào)整5.1調(diào)整原因本合同內(nèi)容可根據(jù)市場變化、公司發(fā)展需要或其他合理原因進行調(diào)整。5.2調(diào)整程序調(diào)整方案需經(jīng)公司管理層討論通過，并提前通知所有銷售顧問。5.3調(diào)整通知調(diào)整通知將通過內(nèi)部公告或郵件等方式，及時通知所有銷售顧問。第六條合同的簽訂與生效6.1簽訂方式本合同以書面形式簽訂，并由雙方代表簽字蓋章。6.2生效條件本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。6.3生效日期本合同生效日期為2024年1月1日。第七條合同的變更與解除7.1變更條件本合同內(nèi)容可根據(jù)雙方協(xié)商一致或法定原因進行變更。7.2變更程序變更方案需經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。7.3解除條件雙方協(xié)商一致；法定解除條件成立；一方違約，另一方在合理期限內(nèi)未采取補救措施。7.4解除程序合同解除需書面通知對方，并按照本合同約定的程序進行。第八條違約責任8.1違約行為未按時支付提成或激勵獎金；未按約定履行業(yè)績考核指標；提供虛假業(yè)績數(shù)據(jù)；未經(jīng)授權(quán)擅自變更合同內(nèi)容；嚴重違反保密條款。8.2違約責任承擔立即糾正違約行為；對因違約行為給對方造成的損失，承擔賠償責任；如違約行為導致合同解除，應支付違約金，違約金數(shù)額為違約方應得提成或激勵獎金的10%。8.3違約賠償違約賠償?shù)木唧w數(shù)額由雙方協(xié)商確定，若協(xié)商不成，可提交合同約定的爭議解決機構(gòu)仲裁。第九條保密條款9.1保密內(nèi)容本合同中涉及的商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息等，均為保密內(nèi)容。9.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后三年。9.3保密責任雙方對本合同中的保密內(nèi)容負有保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。第十條爭議解決10.1爭議解決方式雙方因履行本合同發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交合同約定的爭議解決機構(gòu)仲裁。10.2爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)為仲裁委員會。10.3爭議解決程序仲裁程序按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則執(zhí)行。第十一條合同解除后的處理11.1合同解除后的提成計算合同解除后，銷售顧問應按照合同約定計算提成，直至合同解除之日的業(yè)績完成。11.2合同解除后的激勵措施合同解除后，銷售顧問不再享有合同期間的激勵措施。11.3合同解除后的其他事項合同解除后，雙方應按照合同約定處理剩余事項，包括但不限于資料歸還、債務清償?shù)?。第十二條其他12.1合同附件本合同附件包括但不限于銷售顧問名單、業(yè)績考核標準、提成計算公式等。12.2合同份數(shù)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。12.3合同生效日期本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。12.4合同簽署地點本合同簽署地點為公司所在地。第十三條合同解除13.1合同解除條件一方嚴重違約；合同目的無法實現(xiàn)；法律法規(guī)或政策變化導致合同無法履行。13.2合同解除程序合同解除需書面通知對方，并按照本合同約定的程序進行。13.3合同解除后的處理合同解除后，雙方應按照合同約定處理剩余事項，包括但不限于資料歸還、債務清償?shù)?。第十四條合同終止后的處理14.1合同終止后的提成計算合同終止后，銷售顧問應按照合同約定計算提成，直至合同終止之日的業(yè)績完成。14.2合同終止后的激勵措施合同終止后，銷售顧問不再享有合同期間的激勵措施。14.3合同終止后的其他事項合同終止后，雙方應按照合同約定處理剩余事項，包括但不限于資料歸還、債務清償?shù)取５诙糠郑旱谌浇槿牒蟮男拚谝粭l第三方定義1.1第三方是指在本合同履行過程中，為甲乙雙方提供中介、咨詢、技術服務、法律服務等非直接參與合同主體業(yè)務活動的獨立第三方。中介機構(gòu)：如經(jīng)紀公司、代理商等；咨詢機構(gòu)：如市場調(diào)研公司、管理咨詢公司等；技術服務機構(gòu)：如軟件開發(fā)公司、系統(tǒng)集成公司等；法律服務機構(gòu)：如律師事務所、仲裁機構(gòu)等。第二條第三方介入的適用范圍2.1第三方介入適用于本合同中需要專業(yè)服務或中介服務的條款，包括但不限于業(yè)績考核、提成計算、激勵措施實施等。2.2第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并簽訂補充協(xié)議。第三條第三方的責任與權(quán)利3.1第三方的責任第三方應按照合同約定和補充協(xié)議的條款，履行其專業(yè)服務或中介服務義務；第三方對其提供的服務質(zhì)量承擔責任，因第三方原因?qū)е碌姆杖毕?，第三方應承擔相應的賠償責任；第三方在提供服務過程中，應遵守相關法律法規(guī)，保護甲乙雙方的商業(yè)秘密和客戶信息。3.2第三方的權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和補充協(xié)議的條款，收取相應的服務費用；第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和配合，以確保其能夠履行服務義務。第四條第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方之間的關系由雙方簽訂的補充協(xié)議約定；第三方對甲方承擔的責任僅限于補充協(xié)議約定的內(nèi)容。4.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方之間的關系由雙方簽訂的補充協(xié)議約定；第三方對乙方承擔的責任僅限于補充協(xié)議約定的內(nèi)容。4.3第三方