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學(xué)號(hào)姓名考試地點(diǎn)座位號(hào)………裝……..訂………線……成人高等教育考試試卷(A卷)課程名稱:培訓(xùn)與開發(fā)課程代碼:成績:考試時(shí)間:第周星期(年月日)題號(hào)一二三四五六七八九十總分得分評(píng)分人一、單選題(共10題,每題2分,共20分)1、最早提出人力資源管理的大師是()A.泰勒B.梅奧C.阿吉里斯D.麥格雷戈2、現(xiàn)代培訓(xùn)突破了崗位技能培訓(xùn)的框框,實(shí)質(zhì)上是開拓了創(chuàng)造()的途徑。A.基本技能B.專業(yè)技能C.智力資本D.人力資本3、現(xiàn)代培訓(xùn)面臨著巨大的挑戰(zhàn),首先是來自()的挑戰(zhàn)A.組織內(nèi)部B.組織外部C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.管理能力4、一各培訓(xùn)經(jīng)理,不是“照本宣科”的教書匠,而是企業(yè)中能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性的()A.倡導(dǎo)者B.管理者C.設(shè)計(jì)者D.領(lǐng)導(dǎo)者5、()意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的內(nèi)在動(dòng)因,是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者力的核心。A.培訓(xùn)B.自我提升C.應(yīng)用D.發(fā)展6、培訓(xùn)師應(yīng)以()為一段落,加強(qiáng)每段的興奮點(diǎn),以避免培訓(xùn)對(duì)象因缺乏參與而導(dǎo)致注意力不集中。A.20分鐘B.30分鐘C.40分鐘D.60分鐘7.職業(yè)()反映一個(gè)人的職業(yè)興趣所在,當(dāng)一個(gè)人從事喜歡的活動(dòng)時(shí),會(huì)精力充沛,滿懷熱情。A.心態(tài)B.選擇C.需要D.個(gè)性8、職業(yè)()是職業(yè)發(fā)展管理中最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,它確定員工職業(yè)發(fā)展的大方向和總體計(jì)劃。A.目標(biāo)B.咨詢C.穩(wěn)定D.周期9、()認(rèn)為,一個(gè)人隨著對(duì)自己越來越了解,就會(huì)逐漸形成核心的職業(yè)價(jià)值觀,或者叫做職業(yè)錨。A.沙因B.蘇格拉底C.羅賓斯D.達(dá)克曼10、對(duì)于高層管理人員來說,概念技能是最重要的,占到了()A.34.8%B.42.7%C.37.7%D.39.4%二、多項(xiàng)選擇題(共8題,每題3分,共24分)1、戰(zhàn)略性培訓(xùn)更強(qiáng)調(diào)與組織的()等協(xié)調(diào)一致。A.使命B.核心價(jià)值觀C.愿景D.戰(zhàn)略2、在企業(yè)培訓(xùn)中,學(xué)員的學(xué)習(xí)主要分為三類:()A.知識(shí)學(xué)習(xí)B.技能學(xué)習(xí)C.態(tài)度學(xué)習(xí)D.實(shí)踐學(xué)習(xí)3、體驗(yàn)式培訓(xùn)形式廣泛,比較流行的主要有:()A.戶外拓展訓(xùn)練B.行動(dòng)學(xué)習(xí)C.沙盤模擬D.教練4、公文處理培訓(xùn)主要側(cè)重于培訓(xùn)學(xué)員的()決策、書面溝通等能力。A.計(jì)劃B.組織C.決策D.判斷5、麥克里蘭經(jīng)過大量調(diào)研和實(shí)驗(yàn),提出人們?cè)谏硇枰獫M足后。會(huì)產(chǎn)生三種需要:()A.晉升需要B.權(quán)利需要C.情感需要D.成就需要6、從未來的要求看,()將決定企業(yè)的發(fā)展。A.績效水平B.領(lǐng)導(dǎo)力水平C.管理水平D.獲取資源7、根據(jù)羅賓斯等人提出的管理原則,可以把管理功能歸納為:()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制和協(xié)調(diào)8、為成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),管理人員必須具備的技巧和知識(shí)有:()A.溝通技巧B.傾聽技巧C.授權(quán)技巧D.表達(dá)技巧三、各詞解釋(共6題,每題3分,共18分)1、戰(zhàn)略性培訓(xùn)2、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)3、戶外拓展訓(xùn)練4、關(guān)鍵事件法5、管理開發(fā)培訓(xùn)6、培訓(xùn)有效性四、簡(jiǎn)答題(共6題,每題3分,共18分)1、戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)是什么?2、戈特的成人學(xué)習(xí)原理的主要內(nèi)容有哪些?3、戴維·庫伯的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模型是怎樣的?4、什么是新員工導(dǎo)向培訓(xùn)?5、什么是一攬于公文處理法?6、什么是職業(yè)發(fā)展管理?五、問答題(共20分,第一題6分,第二題6分,第三題8分)1、如何使管理開發(fā)培訓(xùn)獲得成效?管理開發(fā)培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)是什么?2、試分析出現(xiàn)職業(yè)高原的主要原因。相信能就一定能3、不同層次管理人員的管理能力有哪些不同的側(cè)重點(diǎn)?高科技企業(yè)如何對(duì)不同層次的管理人員在核心技能上進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)與開發(fā)?奔波在俗世里,不知從何時(shí)起,飄來一股清流,逼著每個(gè)人優(yōu)秀。人過四十,已然不惑。我們聽過別人的歌,也唱過自己的曲,但誰也逃不過歲月的審視,逃不過現(xiàn)實(shí)的殘酷。如若,把心中的雜念拋開,茍且的日子里,其實(shí)也能無比詩意。借一些時(shí)光,尋一處寧靜,聽聽花開,看看花落,翻一本愛讀的書,悟一段哲人的贈(zèng)言,原來,日升月落,一切還是那么美。洗不凈的浮沉,留給雨天;悟不透的凡事,交給時(shí)間。很多時(shí)候,人生的遺憾,不是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn),而是沉于悲傷,錯(cuò)過了打開心結(jié)的時(shí)機(jī)。有人說工作忙、應(yīng)酬多,哪有那么多的閑情逸致?。坑浀敏斞赣芯湓挘骸皶r(shí)間就像海綿里的水,只要擠總是有的?!辈幻骰ㄕZ,卻逢花季。一路行走,在漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)光中,命運(yùn)會(huì)給你一次次洗牌,但玩牌的始終是你自己。坦白的說,我們遇到困擾,經(jīng)常會(huì)放大自己的苦,虐待自己,然后落個(gè)遍體鱗傷,可憐兮兮地向世界宣告:自己沒救了!可是,那又怎樣?因?yàn)椋蠖鄶?shù)人關(guān)心的都是自己。一個(gè)人在成年后,最暢快的事,莫過于經(jīng)過一番努力后,重新認(rèn)識(shí)自己,改變自己。學(xué)會(huì)了獨(dú)自、沉默,不輕易訴說。因?yàn)?,更多的時(shí)候,訴說毫無意義。傷心也好,開心也好,過去了,都是曾經(jīng)。每個(gè)人都要追尋活下去的理由,心懷美好,期待美好,這個(gè)世界,就沒有那么糟糕?;蛟S,你也會(huì)有這樣的情節(jié),兩個(gè)人坐在一起,雜亂無章的聊天,突然你感到無聊,你渴望安靜,你想一個(gè)人咀嚼內(nèi)心的悲與喜。透過窗格,發(fā)著呆,走著神,搜索不到要附和的詞。那一刻,你明白了,這世間不缺一起品茗的人,缺的是一個(gè)與你同步的靈魂。沒有了期望的懂,還是把故事留給自己吧!每個(gè)人都是一座孤島,顛沛流離,浪跡天涯。有時(shí)候,你以為找到了知己,其實(shí),你們根本就是兩個(gè)世界的人。花,只有在凋零的時(shí)候,才懂得永恒就是在落紅中重生;人,只有在落魄的時(shí)候,才明白力量就是在破土中崛起?.因?yàn)榉纻?,因?yàn)榻?jīng)歷,我們學(xué)會(huì)了掩飾,掩飾自己內(nèi)心的某些真實(shí),也在真實(shí)中,揚(yáng)起無懈可擊的微笑,解決一個(gè)又一個(gè)的困擾。人生最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤,就是把逝去的當(dāng)作最美的風(fēng)景。所以,不要活在虛妄的世界,不要對(duì)曾經(jīng)存在假設(shè),不要指望別人太多。有些情,只可隨緣,不可勉強(qiáng);有些人,只可淺交,不可入深;有些話,只可會(huì)意,不可說穿。或許,有這么一段情,陪你度過漫長冰冷的寒冬;有那樣一個(gè)人,給你抑郁的天空畫上了溫暖的春陽。但時(shí)光,總會(huì)吹散很多往事,把過去一片片分割,移植到不同區(qū)域,并貼上標(biāo)簽,印著不同的定義,也定義著自己的人生態(tài)度。正如莊子所說:“唯至人乃能游于世不避,順人而不失己?!蓖庠诘氖澜?,只是一個(gè)形式,而你內(nèi)在的世界,才是真正的江山。豐富自己,取悅自己,隨緣,隨順,隨境,你的心才會(huì)敞開,才會(huì)接納更多
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