班組隱患排查管理制度范文（2篇）

班組隱患排查管理制度范文#隱患排查管理制度##第一章總則###1.1目的和依據(jù)本制度的制定旨在確立班組隱患排查管理的規(guī)范，確保員工的生命安全與健康，預(yù)防事故的發(fā)生。該制度遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。###1.2適用范圍本制度對(duì)本公司所有班組的安全隱患排查管理工作全面適用。###1.3定義####1.3.1隱患潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，包括但不限于設(shè)備故障、安全事故隱患、工藝問(wèn)題、環(huán)境因素等。####1.3.2管理者負(fù)責(zé)班組隱患排查管理工作的相關(guān)人員。####1.3.3員工公司班組內(nèi)的作業(yè)人員。##第二章隱患排查管理的組織和責(zé)任###2.1組織架構(gòu)公司設(shè)有專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督班組的隱患排查管理。###2.2責(zé)任分工####2.2.1班組負(fù)責(zé)人作為班組的安全生產(chǎn)首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行本班組的隱患排查工作，并對(duì)班組的安全狀況承擔(dān)直接責(zé)任。####2.2.2班組成員班組成員應(yīng)積極參與隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并參與整改。####2.2.3安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)班組的隱患排查工作，提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持。##第三章隱患排查管理流程###3.1隱患排查計(jì)劃制定根據(jù)班組工作特性和安全風(fēng)險(xiǎn)，安全管理部門制定隱患排查計(jì)劃，班組負(fù)責(zé)人按照計(jì)劃指派人員進(jìn)行排查。###3.2隱患排查的方式和方法隱患排查可通過(guò)定期的巡查、抽查和專項(xiàng)檢查實(shí)施。采用的方法包括目視檢查、現(xiàn)場(chǎng)勘查、儀器檢測(cè)等。###3.3隱患排查記錄和報(bào)告排查過(guò)程中，班組成員需詳實(shí)記錄隱患情況，并填寫規(guī)定的記錄表和報(bào)告，描述隱患細(xì)節(jié)并提出整改措施及期限。###3.4隱患整改班組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)記錄和報(bào)告制定整改方案，安排專人負(fù)責(zé)整改。整改完成后需復(fù)查并填寫復(fù)查報(bào)告。##第四章監(jiān)督檢查和評(píng)估###4.1監(jiān)督檢查安全管理部門需對(duì)班組的隱患排查工作進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，并驗(yàn)證整改效果。###4.2評(píng)估安全管理部門可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)隱患排查的全面性、準(zhǔn)確性和整改效果進(jìn)行評(píng)估。##第五章獎(jiǎng)懲措施###5.1獎(jiǎng)勵(lì)制度公司將設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在隱患排查工作中表現(xiàn)出色、主動(dòng)上報(bào)隱患的班組成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。###5.2處罰措施對(duì)未能上報(bào)隱患、未及時(shí)整改或整改不力的班組成員，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰，如扣發(fā)獎(jiǎng)金、記過(guò)等。##第六章附則###6.1解釋和修訂本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后執(zhí)行。###6.2生效和廢止本制度自發(fā)布之日起生效，取代以前所有有關(guān)隱患排查管理的制度。###6.3解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司安全管理部門所有。##附錄隱患排查記錄和報(bào)告格式范例。隱患排查記錄日期：____班組：____排查人員：____隱患描述：1.____2.____3.____整改措施：1.____2.____3.____整改時(shí)限：____填表人：____確認(rèn)人：____隱患排查報(bào)告日期：____班組：____排查人員：____隱患描述：1.____2.____3.____整改措施：1.____2.____3.____整改時(shí)限：____整改情況確認(rèn)：1.____2.____3.____填表人班組隱患排查管理制度范文（二）班組隱患排查管理制度如下：一、目的和原則本制度旨在加強(qiáng)班組隱患排查工作，確保工作場(chǎng)所人員安全，預(yù)防事故發(fā)生，提升工作效能。隱患排查工作是班組的基本職責(zé)，班組成員一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即記錄、整改，并上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。本制度適用于公司所有班組。二、隱患排查責(zé)任分配1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的隱患排查工作，及時(shí)整改并解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患。2.班組成員需積極參與隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，并參與整改。3.安全監(jiān)管部門需加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各班組認(rèn)真履行隱患排查責(zé)任。三、隱患排查內(nèi)容1.人員安全方面的隱患排查：（1）檢查工作場(chǎng)所是否存在可能導(dǎo)致滑倒、摔倒等事故的隱患；（2）確認(rèn)是否采取了必要的防護(hù)措施，如佩戴安全帽、護(hù)目鏡等。2.設(shè)備設(shè)施方面的隱患排查：（1）檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，是否存在故障隱患；（2）檢查電氣設(shè)備是否存在漏電、短路等安全隱患。3.安全生產(chǎn)管理方面的隱患排查：（1）確認(rèn)操作規(guī)范是否得到有效執(zhí)行；（2）檢查是否存在違章操作行為；（3）檢查消防安全是否存在隱患。四、隱患排查流程1.每周一次的隱患排查會(huì)議：（1）由班組長(zhǎng)組織并主持；（2）匯報(bào)和整改上一周發(fā)現(xiàn)的安全隱患；（3）制定本周的隱患排查工作計(jì)劃。2.每日隨時(shí)進(jìn)行隱患排查：（1）班組成員在工作過(guò)程中應(yīng)及時(shí)識(shí)別并上報(bào)潛在的安全隱患；（2）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記上報(bào)的隱患，制定整改措施，并分配責(zé)任人；（3）責(zé)任人完成整改后，需填寫整改記錄，并報(bào)告給班組長(zhǎng)。3.整改復(fù)查：（1）班組長(zhǎng)根據(jù)整改記錄進(jìn)行復(fù)查，確保所有隱患得到整改；（2）如發(fā)現(xiàn)整改不徹底的隱患，應(yīng)要求責(zé)任人重新整改；（3）整改復(fù)查合格后，需填寫復(fù)查記錄。五、獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并整改隱患的班組成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患的班組成員，給予警告或記過(guò)處分；3.對(duì)嚴(yán)重不履行隱患排查責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生的班組成員，給予嚴(yán)肅處理。六、制度的實(shí)施與監(jiān)督1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施隱患排查制度，安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況；2.班組成員應(yīng)遵守制度規(guī)定，并及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的隱患；3.定期檢查班組隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；4.對(duì)違反制度的行為，要及時(shí)處理并作為警示。七、制度的完善與改進(jìn)1.定期評(píng)估制度效果，并根據(jù)需要進(jìn)行改進(jìn)，確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性；2.積極采納班組成員提出的改進(jìn)建議，持