下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
冬季施工安全質(zhì)量管理制度一、背景和目的為確保企業(yè)冬季施工安全質(zhì)量管理的有效實(shí)施,提高施工工地的安全性和施工質(zhì)量,減少事故發(fā)生的可能性,訂立本《冬季施工安全質(zhì)量管理制度》。本制度的目的是為了規(guī)范冬季施工過程中的安全管理和質(zhì)量保障工作,明確責(zé)任,完善防范措施,實(shí)施監(jiān)管和評(píng)估,確保施工安全和施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部冬季施工項(xiàng)目,包含但不限于建筑施工、道路施工、橋梁施工等。三、施工安全管理3.1安全責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)人要明確施工安全的緊要性,落實(shí)安全責(zé)任制,確保人員安全和生產(chǎn)安全。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織施工安全管理工作,確保施工工地的安全運(yùn)行。相關(guān)部門要搭配項(xiàng)目經(jīng)理,落實(shí)安全管理措施,定期開展安全檢查和隱患排查。3.2安全培訓(xùn)和教育對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),包含安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織安全教育活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)于新進(jìn)施工人員,必需進(jìn)行安全培訓(xùn)并頒發(fā)合格證,方可上崗。3.3安全設(shè)施和防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備符合要求的安全設(shè)施和防護(hù)裝置,如安全帽、安全鞋、防護(hù)網(wǎng)等。定期檢查維護(hù)和修理安全設(shè)施和防護(hù)裝置,確保其正常使用和有效性。禁止未經(jīng)授權(quán)擅自使用或修改安全設(shè)施和防護(hù)裝置。3.4施工工藝和作業(yè)規(guī)程確定施工工藝和作業(yè)規(guī)程,明確施工流程和安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁違反施工工藝和作業(yè)規(guī)程,保證施工質(zhì)量和施工安全。確保施工人員依照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作,防止事故發(fā)生。3.5火災(zāi)防范對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行儲(chǔ)存和管理,配備滅火器材并進(jìn)行定期檢查。定期檢查施工場(chǎng)合的電路、電器設(shè)備,防止火災(zāi)隱患。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或火災(zāi)事故,應(yīng)立刻采取應(yīng)急措施,并報(bào)告相關(guān)部門。四、施工質(zhì)量管理4.1質(zhì)量責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)人要明確施工質(zhì)量的緊要性,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確保施工工地的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量管理工作,確保施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。相關(guān)部門要搭配項(xiàng)目經(jīng)理,落實(shí)質(zhì)量管理措施,定期開展質(zhì)量檢查和評(píng)估。4.2工程質(zhì)量掌控確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)工序的質(zhì)量要求。定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合要求。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,要及時(shí)采取整改措施,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.3施工料子管理對(duì)施工料子進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保施工料子的質(zhì)量和安全。定期對(duì)施工料子進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),排出不合格料子,確保施工質(zhì)量。對(duì)料子供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,選用質(zhì)量可靠且合格的供應(yīng)商。4.4施工質(zhì)量問題整改對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,要及時(shí)記錄、整改,并追究相關(guān)責(zé)任。定期對(duì)質(zhì)量整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保問題得到徹底解決。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào),采取有效措施防止仿佛問題再次發(fā)生。五、監(jiān)管和評(píng)估5.1監(jiān)管機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)配備特地的監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)管部門要依法監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,確保施工安全和施工質(zhì)量。5.2監(jiān)督檢查監(jiān)管部門要定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。對(duì)不符合要求的施工工地,要進(jìn)行罰款或停工處理,直至問題解決。5.3評(píng)估和獎(jiǎng)懲對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)安全和質(zhì)量良好的項(xiàng)目進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)問題嚴(yán)重的項(xiàng)目進(jìn)行懲罰。對(duì)施工安全和施工質(zhì)量工作突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),提高工作樂觀性和責(zé)任心。六、文明施工管理6.1文明施工標(biāo)準(zhǔn)確定文明施工標(biāo)準(zhǔn),要求工地?zé)o垃圾、無亂堆亂放現(xiàn)象,并保持施工現(xiàn)場(chǎng)乾凈有序。指定專人負(fù)責(zé)文明施工管理,定期開展文明施工檢查。6.2文明施工教育對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,提高施工人員的文明素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。定期組織文明施工活動(dòng),樂觀營造良好的施工環(huán)境。6.3文明施工督促進(jìn)行定期文明施工督促,對(duì)不文明施工行為進(jìn)行矯正。配置特地人員負(fù)責(zé)文明施工督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。七、附則本制度實(shí)施后,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)的處理,包含但不限于警告、記過、停工等。本制度需要不定期進(jìn)行檢查和修訂,以確保其適應(yīng)實(shí)際情況。對(duì)違反本制度的人員,要依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廠房租賃保證金退還協(xié)議4篇
- 2025年度智能設(shè)備價(jià)格信息保密及市場(chǎng)推廣協(xié)議4篇
- 2025年度廠房租賃合同附帶員工宿舍租賃條款4篇
- 二零二四唐山骨瓷品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2025年度企業(yè)品牌策劃合同范本(十)4篇
- 2024年04月江蘇上海浦發(fā)銀行南京分行在線視頻筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024美容美發(fā)店加盟合同
- 2025年茶葉出口基地承包經(jīng)營合同范本4篇
- 專項(xiàng)工程承攬協(xié)議樣本(2024年版)版B版
- 2024年03月浙江中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)上冊(cè)地理知識(shí)點(diǎn)
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗(yàn)GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)
- 大疆80分鐘在線測(cè)評(píng)題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測(cè)試英語試題及答案
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2024
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 不付租金解除合同通知書
- 區(qū)域合作伙伴合作協(xié)議書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論