某電子廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 1 3 4 4 6 8第四節(jié)工程實(shí)施目標(biāo) 第三節(jié)施工部署 第五節(jié)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制 第六節(jié)項(xiàng)目的物資采購與管理 第三節(jié)施工臨時給排水 第一節(jié)管線綜合布置 第六節(jié)消防火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工方案 第七章工藝管道施工方案 第一節(jié)給排水系統(tǒng)調(diào)試方案 第二節(jié)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案 第三節(jié)低壓配電及照明系統(tǒng)調(diào)試方案 第四節(jié)消防系統(tǒng)調(diào)試方案 xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第1頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì) 第三節(jié)質(zhì)量保證體系 第四節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施 第五節(jié)創(chuàng)魯班獎措施及計(jì)劃 第三節(jié)與土建單位的施工協(xié)調(diào)配合措施 第四節(jié)與裝修單位的施工協(xié)調(diào)配合措施 第一節(jié)保護(hù)好其他單位成品和半成品的措施 第一節(jié)工程檢驗(yàn) 第二節(jié)施工質(zhì)量檢查、試驗(yàn)計(jì)劃 xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第2頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制說明之后若有需要可以再按甲方規(guī)劃進(jìn)行有關(guān)的調(diào)整。以后將根據(jù)施工圖紙的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。提前，以保證甲方有足夠的時間去試運(yùn)行各系統(tǒng)。在施工過程中，如果有必要，憑我司的施工實(shí)力，尚可接受總工期的進(jìn)一步壓縮。我司保證不影響甲方的施工6、在質(zhì)量保證措施中引用了一些我司IS09002質(zhì)量保證體系的內(nèi)容，甲方、監(jiān)理公司的有關(guān)專家如有任何疑問，都可隨時查詢我司的質(zhì)量體系文件。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第3頁第一章工程概況及工程范圍第一節(jié)工程概況1工程簡介工程項(xiàng)目名稱：xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程。該項(xiàng)目位于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)駿成路北側(cè)，建筑面積約12萬平方米。xx電子(xx)廠房主要是生產(chǎn)大、中、小型電子計(jì)算機(jī)；數(shù)字磁帶錄放機(jī)；計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(三維CAD)、輔統(tǒng)；新型打印裝置及各種相關(guān)的電子產(chǎn)品等年產(chǎn)2000萬套。生產(chǎn)廠房平面設(shè)計(jì)以間，可供4人居住。而等級3、4級單元設(shè)計(jì)為兩個臥室，一個起居廳，兩個衛(wèi)生可供2～4人居住。高級公寓單元設(shè)計(jì)為一個臥室，一個起居廳，一個衛(wèi)生間，供1人2現(xiàn)場施工條件xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程位于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)駿成路北側(cè)，四周交通便利。總承包單位已預(yù)留現(xiàn)場臨時水電接口，中標(biāo)單位進(jìn)場后與總承包單位協(xié)商后即可布置現(xiàn)場臨時用水、用電?，F(xiàn)場打樁工作已基本完成，中標(biāo)單位進(jìn)場后即需要配合土建單位進(jìn)行管線預(yù)埋預(yù)留、防雷接地系統(tǒng)施工及有關(guān)孔洞的預(yù)留工作；現(xiàn)場平面布置進(jìn)場后與總承xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第4頁3相關(guān)單位xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第5頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié)工程特點(diǎn)xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程特點(diǎn)是同時施工面積大、工期短、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1工程量大、工期緊、配合面廣本工程的工程量大、工期緊，必須組織足夠的人力與物力，并且做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排，方能確保工程按時按質(zhì)完成；同時，由于工程量大、工期緊，會出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行交叉施工的場面，施工單位必須做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào)，確保工程實(shí)施順利進(jìn)行。2施工技術(shù)要求高本工程的施工技術(shù)復(fù)雜、要求高，并且需進(jìn)行大面積同時施工，在工期短、確保安全的前提下，必須確保施工質(zhì)量的優(yōu)良；各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)模大，各系統(tǒng)調(diào)試3高空作業(yè)多、施工難度大工很多是超高作業(yè)，施工難度大，因此施工中安全問題十分重要，必須引起足夠4綜合性強(qiáng)，配合協(xié)調(diào)要求高本項(xiàng)目涉及到建筑、裝飾、機(jī)電安裝等工程。另，甲方要求機(jī)電中標(biāo)單位作為機(jī)電總承包單位負(fù)責(zé)甲方指定承包商的管理、協(xié)調(diào)、督促監(jiān)管等工作，同時，中標(biāo)單位負(fù)責(zé)業(yè)主指定承包商的圖紙協(xié)調(diào)、施工管理、督促監(jiān)督和負(fù)責(zé)與甲方的指定設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、圖紙綜合管線的協(xié)調(diào)跟進(jìn)、機(jī)電與土建的施工協(xié)調(diào)。工5高新技術(shù)含量高本項(xiàng)目設(shè)計(jì)先進(jìn)，部分設(shè)備、材料大量采用國外進(jìn)口，其技術(shù)含量高。由于xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第6頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)廠房主體為鋼結(jié)構(gòu)，對于各系統(tǒng)管線的布置和固定將是一大難點(diǎn)。本項(xiàng)目由于涉及到的系統(tǒng)較為繁多，各系統(tǒng)調(diào)試工作將是本工程最大難點(diǎn)。對此，施工時需要針對不同的情況采取相應(yīng)的技術(shù)措施，對調(diào)試應(yīng)另編制有針對性的調(diào)試方案。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第7頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要內(nèi)容1.1負(fù)責(zé)該工程的整體機(jī)電部分(圖紙包括的所有機(jī)電部分的工作內(nèi)容)的施工組織、施工管理、施工計(jì)劃、施工協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量、施工安全、工程的驗(yàn)收直至xx1.2負(fù)責(zé)甲方指定承包商的管理、協(xié)調(diào)、督促監(jiān)管等；1.3對于業(yè)主極其關(guān)注的大宗或?qū)\(yùn)行功能有直接影響的設(shè)備，可能會采用甲控或甲供的形式，乙方(中標(biāo)方)應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的組織運(yùn)輸進(jìn)場驗(yàn)收、運(yùn)輸?shù)跹b設(shè)備、1.5負(fù)責(zé)與甲方的指定設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、圖紙綜合管線的協(xié)調(diào)跟進(jìn)、機(jī)電與土建2.1給排水系統(tǒng)廠房、食堂和生活區(qū)內(nèi)的給水系統(tǒng)以及外圍的給水管線安裝與調(diào)試，給水泵房的安裝與調(diào)試。廠房、食堂和生活區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)污水、生活污水管道安裝以及外圍排水管線安裝，建筑物內(nèi)衛(wèi)生間潔具的安裝。廠房、食堂和生活區(qū)內(nèi)的雨水管線以及外圍的雨水管線的安裝。2.1.4循環(huán)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)空壓機(jī)冷卻水系統(tǒng)和真空泵冷卻水系統(tǒng)，四個冷卻水系統(tǒng)內(nèi)的循環(huán)加壓泵和冷卻xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第8頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)2.2消防系統(tǒng)2.2.1消火栓滅火系統(tǒng)：在筑物內(nèi)設(shè)置的室內(nèi)消火栓箱、消火栓管線和泵房水報(bào)警閥設(shè)在水泵房內(nèi)，水流指示器按防火分區(qū)布置。安裝范圍包括所有消噴系統(tǒng)2.2.3氣體消防系統(tǒng)：在柴油發(fā)電機(jī)房，變配電室設(shè)低壓力二氧化碳?xì)怏w滅火系統(tǒng)；在IT網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)設(shè)FM200(七氟丙烷)氣體滅火系統(tǒng)；在每部消火栓箱下設(shè)手提式滅火器箱，箱內(nèi)配有必要的磷酸銨鹽手提式滅火器；在廚房的排煙罩內(nèi)設(shè)濕式化學(xué)反應(yīng)系統(tǒng)(二次裝修時安裝)。3電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)包括：10kV變配電所(高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng));應(yīng)急電力供應(yīng)系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)；小動力系統(tǒng)；照明系統(tǒng)；防雷保護(hù)系統(tǒng)；接地及防靜電系統(tǒng)；火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)；自動控制系統(tǒng)等管線和設(shè)備的安裝與調(diào)試。4空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)包括1號建筑(廠房)、2號建筑(食堂)空調(diào)、通風(fēng)、防排煙5氣體動力部分縮空氣站；供氮站；真空站；生產(chǎn)車間用壓縮空氣、真空、氮?dú)夤?yīng)管網(wǎng)等部位xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第9頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié)工程實(shí)施目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)甲方在招標(biāo)文件中明確規(guī)定：本工程的所有安裝工程必須滿足業(yè)主的使用要求、功能要求和甲方的合理技術(shù)要求。嚴(yán)格按照技術(shù)要求和中華人民共和國最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)的地方規(guī)范中的較高要求執(zhí)行。我司將以最佳的項(xiàng)目管理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè)備投入到本項(xiàng)目的施工之中，對影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的規(guī)劃和控制；認(rèn)真對待工程中的每一個細(xì)部，與其他施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，攜手合作，努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品。我司鄭重承諾：至少把本單位承建的全部工程內(nèi)容建成優(yōu)良工程中之精品。在施工中我們將以魯班獎的要求進(jìn)行安裝施工，質(zhì)量目標(biāo)是確保被評為省優(yōu)良樣板工程，2工程工期目標(biāo)按甲方招標(biāo)書中規(guī)定：工期要求將在雙方簽署的施工合同中約定。待工期明確后，我們將以充裕的施工技術(shù)力量及資源去滿足工期需要，對本工程項(xiàng)目進(jìn)行周密的施工安排，與其他參建的施工單位密切配合，見縫插針，努力開創(chuàng)施工工作面。我們有足夠的信心，將會按照業(yè)主及甲方對工期的嚴(yán)格要求。3安全及文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按安全及文明施工要求施工，確保工程順利實(shí)施。施工全過程實(shí)現(xiàn)“六無”,即無死亡、無重傷、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故、無火災(zāi)。我司將采取嚴(yán)格的安全及文明施工措施，確保本工程的實(shí)施過程杜絕死亡與重傷事故，xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第10頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第二章工程實(shí)施管理及措施第一節(jié)公司簡介我司—xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司是一家國有大型建筑施工企業(yè)，成立于1954年10月，具有設(shè)備安裝一級、機(jī)電工程總承包一級、建筑裝飾一級、燃?xì)馐┕ひ患?、消防施工甲級、建筑施工二級資質(zhì)。承接石油、化工、鋼鐵、汽車、造紙、制糖、藝管道等系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，同時，也承接民用建筑的給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、我司擁有3000多名職工，技術(shù)力量雄厚，有高級工程師、高級技師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計(jì)師58人；工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師等各類專業(yè)人員783人；技術(shù)工人2000多人，平均技術(shù)等級七級，工種配套齊全。我司具有雄厚的裝備實(shí)力，現(xiàn)有726臺施工機(jī)械設(shè)備，其中：試驗(yàn)設(shè)備及儀器62臺，施工機(jī)械138臺，運(yùn)輸設(shè)備(包括5～50t汽車吊、40t平板車)48臺，生產(chǎn)設(shè)備455臺，其他生產(chǎn)設(shè)備23臺。生產(chǎn)工人技術(shù)裝置率4275元/人，生產(chǎn)工人動力裝備率6.2KW/人。上述優(yōu)良、高效的施工裝備，為我司近年來優(yōu)質(zhì)、高效地四十多年來，我司承擔(dān)了大量國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和大型的工業(yè)、民用工程項(xiàng)目的施工，如xxxx等十項(xiàng)工程榮獲中國建筑工程魯班獎。做一項(xiàng)工程，樹一個名牌”的質(zhì)量方針，現(xiàn)已取得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。隨著企四年被省工商局授予“重合同守信用”單位，被省建行評為銀行信用“AAA”級全生產(chǎn)管理信得過單位”,我司在2001年與其簽定了安全生產(chǎn)公建單位的協(xié)議。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第11頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)與國內(nèi)眾多的大型設(shè)備安裝施工企業(yè)相比，我司同樣具有強(qiáng)大的施工管理隊(duì)日漸明顯。在總結(jié)四十幾年來參與多項(xiàng)國家、省、市特驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)國外、國內(nèi)建筑施工企業(yè)的先進(jìn)施工技術(shù)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在項(xiàng)目施工中推行質(zhì)安總監(jiān)“一票否決”制，使公司的工程質(zhì)量水平不斷提高，在1997年～1999年連續(xù)三年有兩項(xiàng)工程獲得魯班獎。司近年來的持續(xù)發(fā)展和壯大產(chǎn)生了積極的影xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第12頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)作1項(xiàng)目管理法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施對項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)的一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果，最高的目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是公司對工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表。這樣就便于保證施工項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖基于xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程的社會影響力和工程規(guī)模大、工程“重點(diǎn)工程”,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，擬成立“xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工職，各負(fù)其責(zé)。按照上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建原則和要求，我司擬組建的項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第13頁捷普電子(廣州)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程材料設(shè)備管理部材料設(shè)備管理部后勤服務(wù)部信息管理部工程技術(shù)部后勤服務(wù)部信息管理部工程技術(shù)部設(shè)備材料采購管理員設(shè)備材料采購管理員給排水消防工程師給排水消防工程師信息系統(tǒng)管理員施工機(jī)具管理員工藝管道工程師通風(fēng)空調(diào)工程師信息系統(tǒng)管理員施工機(jī)具管理員工藝管道工程師通風(fēng)空調(diào)工程師義務(wù)消防隊(duì)工程資料員設(shè)備工程師弱電工程師強(qiáng)電工程師義務(wù)消防隊(duì)工程資料員設(shè)備工程師弱電工程師強(qiáng)電工程師總務(wù)人員總務(wù)人員各專業(yè)施工隊(duì)(班組)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第14頁3項(xiàng)目管理人員配置鑒于本工程的工程規(guī)模及產(chǎn)生的影響力，我司計(jì)劃將其列為“重點(diǎn)工程”。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行目標(biāo)管理，擬成立“xx電子(xx)廠房機(jī)電安裝工程”項(xiàng)目經(jīng)理部(名稱暫定),將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施過程全范圍施工管理。選用我司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目副經(jīng)理和其他管理人員選用具有統(tǒng)籌管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來擔(dān)任。施工管理機(jī)構(gòu)的組合突出高效、精干、科學(xué)的原則。選用項(xiàng)目經(jīng)理除具有豐富的施工統(tǒng)籌管理能力外，并要求具有精堪的專業(yè)施工技術(shù)能力，能夠獨(dú)立解決工地可能出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。專業(yè)配置方面，項(xiàng)目經(jīng)理安排具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理各安排具有資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程師，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子能夠具有較高層次并在專業(yè)上互補(bǔ)配合。按本工程的特點(diǎn)，每專業(yè)(水、電、空、工藝)各設(shè)置施工管理員各3～4名，下管轄各專業(yè)(水、電、空、工藝)施工班組組織施工；專業(yè)施工員向上對項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)(按水、電、空調(diào)、工藝劃分)質(zhì)量監(jiān)督員一名。質(zhì)量監(jiān)督員選派專業(yè)工地設(shè)置安全工作豐富的專職安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工具安全及文明施工監(jiān)督，同樣直屬公司質(zhì)安總監(jiān)調(diào)配及管理，擁有同質(zhì)量監(jiān)督員相同的權(quán)限(對安全及文明施工而言)。安全監(jiān)督員要求具有豐富的安全管理知識，熟悉國家及省市、公司各項(xiàng)安全及文明施工管理規(guī)定，掌握各類安全技術(shù)措施等，并已擔(dān)任多項(xiàng)工程的的安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。工地的工程資料、材料采購及管理另設(shè)專人管理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，全部崗位覆蓋項(xiàng)目施工的全方位(見主要管理人員簡歷表)。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第15頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)圖，我司擬選派的項(xiàng)目管理人員如表2-1“xx電子(xx)表2-1xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理人員配置表職位或崗位人數(shù)姓名備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部部長電氣工程師給排水消防工程師通風(fēng)空調(diào)工程師工藝管道工程師設(shè)備工程師工程資料員設(shè)備材料管理部部長設(shè)備材料采購管理員施工機(jī)具管理員信息管理部部長信息網(wǎng)絡(luò)管理員后勤服務(wù)部部長總務(wù)人員義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長4項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目4.1.2對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等負(fù)全面責(zé)任。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第16頁4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工指揮和協(xié)調(diào)中心，對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)(班組)之間的協(xié)作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)毓こ坦芾聿块T的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和其它承包商的關(guān)系。4.1.4全權(quán)調(diào)動項(xiàng)目資源服務(wù)于本項(xiàng)目的實(shí)施。4.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理全面工作，制定本項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并向各專業(yè)工程師和技術(shù)員進(jìn)行交底；組織圖紙會審，解決施工中重要的技術(shù)問題和組織技術(shù)難題攻關(guān)。4.3工程技術(shù)部管理職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)施、施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和下達(dá)，負(fù)責(zé)圖紙、手冊、技術(shù)文件和工程資料的管理。4.4設(shè)備材料管理部管理職責(zé)負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的設(shè)備材料采購程序、設(shè)備材料檢驗(yàn)與控制程序和設(shè)備材料的存儲管理程序，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備材料的詢價、采購、保管以及施工機(jī)械的采購供應(yīng)、租賃和管理。4.5信息管理部管理職責(zé)負(fù)責(zé)建立和管理本項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能正常運(yùn)行。4.6后勤服務(wù)部管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的辦公事務(wù)，組建和管理項(xiàng)目醫(yī)療隊(duì)，組建和管理義務(wù)消防隊(duì)，確保項(xiàng)目的后勤保障工作。由“xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖”可見，我司在本工程實(shí)施中突出項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)的工程計(jì)劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的管理職能，同時要發(fā)揮公司管理體制中職能部門對項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持的職能，工程報(bào)裝、質(zhì)量監(jiān)督檢查、財(cái)務(wù)等的部分項(xiàng)目管理職能由公司職能管理部門來實(shí)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第17頁5.1公司職能管理部門(工程部、材料部、經(jīng)營部、信息部等)要加強(qiáng)對項(xiàng)5.2項(xiàng)目經(jīng)理部按“科學(xué)、高效、精干、領(lǐng)導(dǎo)有力”的原則來組建，突出項(xiàng)理工作。5.3項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)管理，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位(甲方、監(jiān)理公司等)的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對施工班組的施5.4施工隊(duì)(班組)按照施工技術(shù)員下達(dá)的工程任務(wù)單的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工，施工隊(duì)長(班長)負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時按xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第18頁第三節(jié)施工部署根據(jù)招標(biāo)文件的工程范圍和分部分項(xiàng)工程的劃分，我司考慮將本項(xiàng)目的施工1.2安裝預(yù)埋階段1.3安裝階段1.4調(diào)試階段1.5工程交工驗(yàn)收階段針對上述各施工階段，并配合施工進(jìn)度控制計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，我司將制定具體的實(shí)施措施，動態(tài)地控制好各階段的施工。下面將各施工階段的施工施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。施工準(zhǔn)備工作的工作范圍可分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。在進(jìn)場后，向總包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位詳細(xì)了解工程情況，特別是機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)意圖、原理，工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選擇、土建、裝修工程2.1參與圖紙會審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，主要應(yīng)注意：2.1.2設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第19頁錄數(shù)據(jù)、檢測報(bào)告、設(shè)備接線(管)圖、安裝詳圖等。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第20頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)2.4做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)題的地方，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范。2.5組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場表、分期進(jìn)場表，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價格、樣品。根據(jù)料進(jìn)場。對需要甲方采購的材料(設(shè)備),列出一份采購清單，并注明需要入場的時間，交由甲方，并在材料(設(shè)備)入場時協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。我司是大型國有機(jī)電安裝企業(yè)，多年來我司已形成一個有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng)，有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗(yàn)，可購買到價格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備。組織材料進(jìn)場時，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和2.6成立項(xiàng)目管理部及組織勞動力入場2.7編制有針對性的工地管理制度的特殊點(diǎn)和業(yè)主現(xiàn)場管理制度，單獨(dú)編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、防火管理等各項(xiàng)目管理制度。實(shí)施對整個工程各方面強(qiáng)制性管理。這些制度xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第21頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)包括(但不限于):2.7.1《項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度》2.7.2《項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理制度》2.7.3《項(xiàng)目部工程驗(yàn)收管理制度》2.7.4《項(xiàng)目部技術(shù)管理制度》2.7.5《成品、半成品保護(hù)制度》2.7.6《安全施工管理制度》2.7.7《文明施工管理制度》2.7.8《施工環(huán)境保護(hù)管理制度》2.7.9《施工質(zhì)量通病防治管理制度》2.7.10《工地防火管理制度》2.7.11《工地高處作業(yè)安全管理制度》2.7.12《施工質(zhì)量通病防治管理制度》2.7.13《施工機(jī)械管理制度》等等。2.8臨時設(shè)施布置2.9組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技施工人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括(但不限于):勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行(但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進(jìn)行),每次均應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工，對不合格者，離場另由公司對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第22頁對需要持證上崗的作業(yè)人員(焊工、電工、起重工等),必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。施工現(xiàn)場繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，避免施工時管線碰撞、交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，從而保證工程工期。管線綜合布置圖由我司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各種管線進(jìn)行綜合布置，使管線的布置達(dá)到合理、科學(xué)、美觀，符合設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。管線的綜合布置重點(diǎn)在于各類管廊、管井、走廊、線井、機(jī)房等，并繪制管線綜合布置詳順利展開，報(bào)裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)、消防報(bào)裝、電力供電報(bào)裝、供水報(bào)裝、環(huán)保報(bào)裝、防雷報(bào)裝、技防報(bào)裝(需要時)、壓力容器報(bào)裝(需要時)、電梯(需要時)等。報(bào)裝工作由我司安排專人跟進(jìn)，負(fù)責(zé)收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線規(guī)劃圖、開工許可證、申請表等等資料，并隨時與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊(duì)、供電局、自來水公司、公安技防處、勞動局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、防雷辦等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)。我司各部門也將全力配合協(xié)助此項(xiàng)工作，確保各機(jī)電3.1配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。大型工業(yè)機(jī)電安裝工程，特別是xx電子(xx)廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程的建設(shè)有賴于總承包方、xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第23頁4安裝期階段區(qū)域、專業(yè)、部位進(jìn)行，即從專業(yè)方面劃分為：給排水(給水、排水和冷卻水)、消防水、電氣、通風(fēng)空調(diào)(風(fēng)系統(tǒng)部分)、通風(fēng)空調(diào)(水系統(tǒng)部分)、設(shè)備(空調(diào)、給水、消防);按樓層及部位劃分：廠房劃分為兩個段，機(jī)房、管井另設(shè)施施工。4.1.2每個施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng)，每個施工班組設(shè)一專業(yè)班安全、進(jìn)度。指定的區(qū)域(我們可稱為“樣板區(qū)”)內(nèi)進(jìn)行安裝施工，樣板質(zhì)量必須經(jīng)過甲方4.2安裝期管理措施等。我司已初步制度了一些切實(shí)可行的措施，詳細(xì)具體采用的措施見本冊各部分。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第24頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)安裝期采取的技術(shù)措施將于各專業(yè)施工方案中介紹，這里只描述采用的新機(jī)械、新工藝、新技術(shù)、新材料，以及應(yīng)用工法。采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高1～2倍，對實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)將起到關(guān)鍵的作用，使用在本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)施工工法如下：4.3.1.先進(jìn)的生產(chǎn)施工設(shè)備(1)全自動風(fēng)管加工生產(chǎn)線我司引進(jìn)的日本AFD-1全自動風(fēng)管生產(chǎn)線，經(jīng)過三年多的生產(chǎn)，已形成成熟的加工生產(chǎn)工藝，AFD-1生產(chǎn)線是目前世界上最先進(jìn)的風(fēng)管生產(chǎn)線之一，年產(chǎn)風(fēng)管50萬平方米/年(12米/秒),可加工生產(chǎn)各類風(fēng)管(包括大小頭、異型三通等風(fēng)管),風(fēng)管的開料和制作完全采用計(jì)算機(jī)控制，加工出來的風(fēng)管無論外觀質(zhì)量到風(fēng)管漏風(fēng)量等技術(shù)指標(biāo)均遠(yuǎn)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到目前國外先進(jìn)的生產(chǎn)水平，該生產(chǎn)線加工風(fēng)管速度為12秒/米，年產(chǎn)50萬平方米風(fēng)管，比手工工效提高5-10倍，而且質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于手工加工。本項(xiàng)目工程的風(fēng)管加工除玻璃鋼風(fēng)管外基本采(2)電動液壓升降平臺該升降平臺移動方便，載重負(fù)荷可達(dá)2噸，最大提升高度達(dá)12米。性能穩(wěn)定，曾在多個工業(yè)和民用、機(jī)場等高空作業(yè)高度高、作業(yè)量大等多項(xiàng)工程中使用。特別用作本工程高空的安裝作業(yè)，可比使用腳手架工效提高3-5倍，并大大提高高(3)電動壓線鉗對于240mm2以上的電纜頭，我司將使用日本理研精機(jī)株式會社SMP-4c型電動(4)CYC型承載移動車(地牛)承載移動車自帶千斤舉升器和輥軸履帶，能對設(shè)備提升并能自由移動，特別是轉(zhuǎn)彎靈活，是現(xiàn)代化的搬運(yùn)安裝設(shè)備專用裝置，使設(shè)備運(yùn)輸、定位比鋼管輥軸工效提高2～5倍。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第25頁(5)逆變弧焊電源(6)紅外水平儀利用光線的直向性來檢測設(shè)備、管道安裝水平安裝精度，直線測量距離為(7)紅外垂直儀(8)電子數(shù)字風(fēng)速風(fēng)溫儀(9)電動切管機(jī)(10)管道開口機(jī)能對管道三通口進(jìn)行開口(包括直插和斜插),比傳統(tǒng)的先放線后用氣割進(jìn)(11)手提電動套絲機(jī)(12)排水管檢漏器用于快速檢測(污、廢、雨、糞、冷凝管等)非壓力排水管道的滲漏。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第26頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)(13)先進(jìn)的數(shù)字測試儀表等如紅外線數(shù)字測溫儀、紅外線數(shù)字轉(zhuǎn)速儀、數(shù)字聲級計(jì)、數(shù)字油膜測厚儀等，可使調(diào)試時測試數(shù)據(jù)更方便快捷、準(zhǔn)確，比機(jī)械式測試儀表工效提高幾倍，將加快本工程的生產(chǎn)設(shè)備配合調(diào)試進(jìn)度。以上只列舉部分，其它還有一些專用(如管道連接專用工具等)材料用到的專用工具，在此不予列舉。4.3.2.先進(jìn)工法及技術(shù)先進(jìn)的工法使工效提高，對整體工期的縮短起到積極的作用。我司在歷年的施工中總結(jié)研究了許多成熟的施工方案。獲得省級工法5項(xiàng)：(1)《高級空調(diào)風(fēng)管內(nèi)壁保溫消音工法》(2)《不銹鋼管道手工氬弧焊焊接工法》(3)《高級空調(diào)風(fēng)管內(nèi)壁保溫消音工法》(4)《中壓鍋爐安裝工法》(5)《垂直電梯安裝工法》獲得國家級工法1項(xiàng)：《超高層建筑電纜垂直敷設(shè)工法》我司將在此項(xiàng)目使用多年總結(jié)的成熟的施工調(diào)試工藝、工法，如：如壓縮空氣管道試漏和集中水源管道試壓，可比一般的水試漏、試壓(逐段、逐系統(tǒng))工法提高3-5倍的工效，由于本工程管道分布密集，管道的試壓試漏是整體施工環(huán)節(jié)的一個關(guān)鍵工序，其工效的提高對整體工期的縮短起到積極的作用。其他由我司多年總結(jié)的工法及工藝如：《充氣膠囊排水管道試壓試漏》《消防自動報(bào)警系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)系統(tǒng)的調(diào)試工法》《母線施工工藝及電纜的敷設(shè)》《大型工藝設(shè)備吊裝工法》《風(fēng)量平衡的測調(diào)方法---支管風(fēng)口風(fēng)量比常數(shù)法》《焊接工藝規(guī)程系列標(biāo)準(zhǔn)》xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第27頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)《氬弧焊在低碳鋼工藝管內(nèi)不充氬氣保護(hù)的焊接工藝》《超高層建筑電纜垂直敷設(shè)方法》《密集型插接式母線在高層建筑的安裝應(yīng)用》《高層建筑管道安裝中空氣預(yù)檢的應(yīng)用》《管道凈化處理方法》《鎧裝電纜駁接施工方法》《難燃塑料電氣線管暗敷工藝》《電氣安裝工程中管內(nèi)穿線器的應(yīng)用》《高層建筑滅火自動報(bào)警和聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試》《大面積噴淋管道采用氣壓預(yù)檢漏工藝》《風(fēng)管無法蘭連接加工及施工工藝》《東山廣場通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)》《柔性風(fēng)管終端工藝》《聚乙烯泡沫保溫材料在保冷工程的應(yīng)用及工藝》《小管徑紫銅管釬焊工藝》《襯四氟乙烯鋼管安裝工藝》《高層建筑防雷施工工藝》《高壓配電室設(shè)備施工工藝及調(diào)試》《BAS在建筑安裝行業(yè)中的應(yīng)用》《大型發(fā)電機(jī)房噪聲處理安裝工藝》《超高層聚氯乙烯管安裝工藝》4.3.3現(xiàn)代化的信息管理手段采用現(xiàn)代信息化辦公及電腦管理。目前我司的電腦普及與管理已趨完善，已實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目部將利用局域網(wǎng)及因特網(wǎng)與公司共享資源。使工地不僅在信息傳遞方面正確率高，速度快，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等方面受到公司有力的監(jiān)控，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保障，是保證工程順利實(shí)施的有效措施之一?，F(xiàn)代化信息辦公的示意圖如下圖所示：xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第28頁利用英特網(wǎng)與公司共享資源傳真機(jī)Modem池我司將在本項(xiàng)目工程管理中建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用當(dāng)今先進(jìn)的軟件為界面，實(shí)現(xiàn)施工管理智能化。計(jì)劃-—微軟公司開發(fā)的Project2000和夢龍計(jì)劃管理軟件Pert2000;預(yù)算-—殷雷工程預(yù)算軟件；材料—一新中大材料管理軟件；財(cái)務(wù)-—金碟財(cái)務(wù)管理軟件。施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。(1)合理安排高峰期間各專業(yè)安裝xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第29頁期的峰值(工程量)。并合理錯開安排各專業(yè)的高峰期，保證工程連續(xù)均衡施工。(2)加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合與進(jìn)度。(3)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的安排及控制◆各施工區(qū)域的移交安排；(4)加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進(jìn)行提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、(5)加強(qiáng)后勤等工作的支持(6)加強(qiáng)資源的調(diào)配xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第30頁提前3～5個日歷天準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)的施工機(jī)具、施工勞動力、材料(設(shè)備)及資金的調(diào)配及控制，使工地具有充足的施工資源來實(shí)施高峰期，確保工程連續(xù)(7)加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底，(8)加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)高峰期期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實(shí)施每日工程例會制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實(shí)施會議，解決當(dāng)前存在的問題并落實(shí)每件事到每個人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。(9)公司全力支持及配合對高峰期間，公司上下全力支持，從資源(材料、機(jī)械、資金、勞動力)各方面予以充分保證，同時給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合，確保項(xiàng)目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各項(xiàng)工程目標(biāo)的到達(dá)。5.1編制調(diào)試方案各專業(yè)調(diào)試前30天，編制《通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案》、《低壓配電及照明系統(tǒng)調(diào)試方案》、《消防系統(tǒng)調(diào)試方案》、《給排水系統(tǒng)調(diào)試方案》等，提交公司審核，并送設(shè)計(jì)院、甲方代表及監(jiān)理進(jìn)行認(rèn)可。最終的認(rèn)可件將指導(dǎo)整個調(diào)試工(1)所在工程的實(shí)施狀況(3)設(shè)備出廠時的測試報(bào)告(4)設(shè)備的出廠參數(shù)(5)設(shè)備自帶的操作維修手冊xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第31頁(6)各臺設(shè)備的標(biāo)號、銘牌、位置(7)設(shè)備調(diào)試前需具備的條件和檢查內(nèi)容(8)各種設(shè)備的調(diào)試方法(9)調(diào)試中故障的處理方法、預(yù)防措施、應(yīng)急手段(10)調(diào)試人員的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、設(shè)備配置(11)測試儀表的鑒定報(bào)告(12)調(diào)試的進(jìn)度計(jì)劃(13)調(diào)試工作中的安全、文明施工保證措施(14)調(diào)試過程中和設(shè)備的標(biāo)識方式(15)記錄測試結(jié)果的各種表格(16)設(shè)備調(diào)試前的申請報(bào)告5.2調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理5.3系統(tǒng)調(diào)試前的條件5.4工程調(diào)試步驟(1)作業(yè)前全面檢查受控區(qū)域的情況(2)調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測(3)將調(diào)試對象的狀態(tài)逐步趨近目標(biāo)參數(shù)的步驟(4)主要調(diào)試手段(5)對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進(jìn)行記錄(6)對調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或封固5.5調(diào)試預(yù)防措施xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第32頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)若根據(jù)該項(xiàng)目的調(diào)試程序，我司將需要往返于該工程各部分調(diào)試，而有關(guān)部位為承包商占用，我司在該部位工作時應(yīng)采取必要的預(yù)防措施以避免造成損害。如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求，如果確認(rèn)該結(jié)果是由我司工作失誤所導(dǎo)致，我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ)，由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試，其費(fèi)用由我司承擔(dān)，直至取得業(yè)主滿意為止。5.6調(diào)試驗(yàn)收各系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時，我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試，并在調(diào)試48小時前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條件等，調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理6竣工驗(yàn)收期6.1竣工資料的管理施等方面的原始記錄，是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。建筑工程施工技術(shù)資料收集和整理的水平是反映工程質(zhì)量和管理水平的重要依據(jù)，也是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的依據(jù)。同時是反映工程完工的測試(或調(diào)試)的結(jié)果和記錄；是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證；是評價工程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)量指標(biāo)的主要依據(jù)；是工程的"合格證"和技術(shù)“說明書”。6.1.2施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類。第二類：施工技術(shù)管理資料第三類：工程質(zhì)量保證技術(shù)資料第四類：工程質(zhì)量評定資料xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第33頁圖實(shí)相符。6.1.3施工技術(shù)管理資料的要求6.1.4施工技術(shù)資料的組卷要求施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)的工程驗(yàn)收資6.2工程驗(yàn)收6.2.1工程驗(yàn)收xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第34頁6.2.2檢查、檢驗(yàn)和返工量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報(bào)告》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和6.2.3工程竣工驗(yàn)收(1)驗(yàn)收條件及內(nèi)容◆建設(shè)行政主管部門及其委托的監(jiān)督站等部門責(zé)令整改的問題已全部整改xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第35頁(2)工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作6.3保管和交付等措施。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第36頁第四節(jié)項(xiàng)目工程計(jì)劃控制與管理◆工程物資的進(jìn)場計(jì)劃安排(包括甲供物資)計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)PERT法和關(guān)鍵路線技術(shù)PCM法)統(tǒng)籌控制工程全過程的施工，運(yùn)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第37頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)1.1.3采用合理施工工藝和合理的施工工序搭接對保證施工順利進(jìn)行也是十分必要的，要盡可能減少工序的交叉和重復(fù)，提高工效，避免造成返工浪費(fèi)。1.2工期保證措施在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的工程的動態(tài)變化，每月、每周向監(jiān)理公司呈交月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，呈報(bào)詳細(xì)的施工情況和計(jì)劃進(jìn)度安排，并以協(xié)調(diào)、配成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)，以最小的消耗取得最大的效益。根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，做出月、周進(jìn)度控制計(jì)劃。依據(jù)編制的詳細(xì)的施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時對施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。抓好關(guān)鍵路線的施工。關(guān)鍵線路是整個施工過程中占用時間最長的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測尚未完成工程所需時間，提出加快拖后工序進(jìn)度的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究解決存在的問題，下達(dá)下周的施工項(xiàng)目經(jīng)理部將施工任務(wù)的工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給施工班組，班組必須確保按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。加強(qiáng)組織管理，成立以項(xiàng)綜合平衡勞動力、物資供應(yīng)和機(jī)械施工配備，落實(shí)各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第38頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動態(tài)管理。顧及整體，對實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。1.2.4健全施工調(diào)度機(jī)制樹立項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度的權(quán)威性，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)，從人力、材料、設(shè)備等方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和調(diào)濟(jì)人力、物力到關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭取時間全面完成。1.2.5加強(qiáng)合同管理合同是甲方和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實(shí)施，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對工程施工順利完成至關(guān)重要。我司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，以項(xiàng)目經(jīng)理作為我司主要的合同履行人員，專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。我司的合同管理人員將對工程的變更和設(shè)計(jì)修改進(jìn)行緊密跟蹤，按程序辦好各種簽證手續(xù)，收集和整理送出各項(xiàng)書面的記錄和文件，整理編制工程變更的造2勞動力負(fù)荷計(jì)劃2.2投入的施工技術(shù)和管理人員綜合素質(zhì)好；2.3投入的技術(shù)工人技術(shù)水平高、工藝精。3管理人員負(fù)荷計(jì)劃施工進(jìn)度、質(zhì)量和工程成本的關(guān)鍵。本項(xiàng)目投入的管理人員可參見表2-1“xx電xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第39頁項(xiàng)目部投入的施工管理人員隨施工各階段的不同要求進(jìn)行動態(tài)變化，具體情況4施工機(jī)械配置計(jì)劃本工程施工機(jī)械配置計(jì)劃詳見十章《主要資源進(jìn)場計(jì)劃》。5工程成本控制與管理本項(xiàng)目的成本控制和管理工作將由計(jì)劃管理部歸口負(fù)責(zé)，配置成本核算員和統(tǒng)計(jì)員專職負(fù)責(zé)成本控制和費(fèi)用核算工作。本項(xiàng)目的成本控制采用《成本管理信息系統(tǒng)軟件》(由我司和杭州新中大工程軟件有限公司共同開發(fā))對施工過程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)和其它費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、控制、核算、查詢和分析。成本管理信息系統(tǒng)軟件由預(yù)算管理、施工進(jìn)度管理、成本控制管理、材料管理、機(jī)具管理、合同事務(wù)管理和財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)結(jié)算等組成。5.2.1預(yù)算管理：預(yù)算管理主要包括工程預(yù)算的管理和項(xiàng)目成本預(yù)算編制。其中工程預(yù)算是制定產(chǎn)值計(jì)劃的依據(jù)，項(xiàng)目成本預(yù)算是制定成本計(jì)劃的依據(jù)。5.2.3材料管理：材料管理是記錄材料使用和材料的采購情況，為材料費(fèi)控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5.2.4機(jī)具管理：機(jī)具管理是記錄施工機(jī)具的使用情況，為機(jī)械費(fèi)控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5.2.6成本控制管理：在成本控制運(yùn)作過程中的核心部分，通過管理人員對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行實(shí)時反饋匯總及核算。5.2.7合同事務(wù)管理：合同事務(wù)管理是相對比較獨(dú)立的，主要管理在施工過程xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第40頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)中所有的合同，簽定各種供貨合同等，使項(xiàng)目執(zhí)行的任何階段可以控制和查詢每個合同的執(zhí)行情況、合同變更情況。5.3成本控制的實(shí)施5.3.1首先根據(jù)預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)產(chǎn)值計(jì)劃制定成本計(jì)劃。在施工過程中，根據(jù)費(fèi)用類別的不同分別對材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、其它費(fèi)進(jìn)行控制。當(dāng)工程進(jìn)行到一定時期，依據(jù)本階段項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。當(dāng)核算完成以后，將對項(xiàng)目成本核算結(jié)果進(jìn)行分析以確定本階段成本控制的成效。并與項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值的進(jìn)行對比。5.3.2制定產(chǎn)值計(jì)劃：依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算書或標(biāo)書制定工程在某個時間段內(nèi)的產(chǎn)值計(jì)劃，它是制定成本計(jì)劃的主要依據(jù)。5.3.3制定成本計(jì)劃：項(xiàng)目部按照工程實(shí)際情況(施工難度、施工條件、工序安排等因素)和施工組織措施(人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)具條件、新工藝新技術(shù)應(yīng)用)編制總成本計(jì)劃，作為項(xiàng)目成本控制的總目標(biāo)，然后將其層層分解細(xì)化成分項(xiàng)工程成本計(jì)劃。項(xiàng)目具體實(shí)施過程中施工員依據(jù)各分項(xiàng)成本計(jì)劃和施工進(jìn)度安排制定具體人工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃和機(jī)具使用計(jì)劃。5.3.4項(xiàng)目成本分析與考核在工程實(shí)施過程中將分階段進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，項(xiàng)目部每個月要召開項(xiàng)目成本分析會，對本階段的項(xiàng)目成本執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，并制定下一個階段的項(xiàng)目成本計(jì)劃。項(xiàng)目成本分析和考核主要包括以下內(nèi)容：(1)統(tǒng)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值，既實(shí)際施工過程中到本階段為止工程實(shí)際完成的量，一般依據(jù)階段竣工圖紙和實(shí)際情況進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)算而來。實(shí)際產(chǎn)值是作為項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)。(2)各專業(yè)依據(jù)主材實(shí)際的消耗量和定額共同核算出的工程量作為報(bào)量、審核的依據(jù)。(3)項(xiàng)目部核算員依據(jù)匯總各專業(yè)的報(bào)量并與成本計(jì)劃比較，分析產(chǎn)生差異的原因，然后將結(jié)果匯總提交項(xiàng)目部做相應(yīng)措施。(4)項(xiàng)目部定期召開成本管理評價會，對工程管理效果進(jìn)行評價和考核，總結(jié)成本控制效果，針對下一階段工作作出有針對性的部署。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第41頁(5)項(xiàng)目竣工結(jié)算后，對項(xiàng)目部的工程管理全過程和成效進(jìn)行總體評價，提供總體評價報(bào)告。5.4成本管理職責(zé)5.4.1成本核算工程師(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，正確、及時核算發(fā)生費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本，進(jìn)行分部、分階段的成本分析，編制有關(guān)成本報(bào)表。(2)負(fù)責(zé)管理工程成本明細(xì)分類臺賬(人工、材料、機(jī)械臺班、費(fèi)用開支等),及時收集成本原始記錄，提供對決策有用的成本信息。(3)負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外結(jié)算，統(tǒng)計(jì)完成實(shí)物工程量，編制變更工程預(yù)算，進(jìn)行工程變更的成本控制。5.4.2專業(yè)工程師(施工管理員)(1)采用先進(jìn)施工方法和工藝，合理安排施工，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度，縮短工期。推廣“四新”技術(shù)，制訂技術(shù)組織措施，提高工程質(zhì)量，避免返工損失；提高工效，降低工程成本。(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分部分項(xiàng)工程實(shí)物量，參與編制施工成本預(yù)算，按照項(xiàng)目確定的目標(biāo)成本進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，認(rèn)真審核每月實(shí)際完成工作量，提供分部分項(xiàng)工程對業(yè)主的報(bào)量，嚴(yán)格控制人工費(fèi)和材料使用。(3)及時收集工程變更資料，按合同辦理有關(guān)的手續(xù)，為編制變更工程預(yù)算，收取工程款提供依據(jù)。5.4.3設(shè)備材料采購管理員(1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，掌握工程項(xiàng)目材料質(zhì)量要求和材料預(yù)算費(fèi)用；掌握市場材料、設(shè)備價格信息。負(fù)責(zé)工地材料賬、物、卡的管理。(2)根據(jù)施工員提供的材料使用計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃，認(rèn)真統(tǒng)籌降低采購成本，及時供應(yīng)材料，并做好材料的驗(yàn)收工作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際耗用材料數(shù)量，督促班組將余料及時退庫。(4)每月統(tǒng)計(jì)工程材料進(jìn)貨數(shù)量、金額，實(shí)際耗用數(shù)量、金額，編制工程耗用材料和資金匯總表，為成本分析會提供材料實(shí)際發(fā)生成本資料。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第42頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)5.4.4機(jī)具管理員(1)根據(jù)施工員提供的機(jī)具使用計(jì)劃和項(xiàng)目施工進(jìn)度，編制機(jī)具租賃計(jì)劃，(2)監(jiān)督班組遵守機(jī)械操作規(guī)程，正確使用機(jī)具；認(rèn)真做好機(jī)具的維修保養(yǎng)(3)按時統(tǒng)計(jì)各類機(jī)具租賃費(fèi)用和維修費(fèi)用，及時提供施工機(jī)械費(fèi)用支出數(shù)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第43頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第五節(jié)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制1質(zhì)量承諾我司已通過ISO9002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證，項(xiàng)目經(jīng)理部將會在此工程中全面貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件和我們制訂的質(zhì)量目標(biāo)的要求。我司對本項(xiàng)目工程質(zhì)量承諾如下：滿足設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求，杜絕重大質(zhì)量事故，工程合格率100%,達(dá)到國家和行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程優(yōu)良率高于招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎工程標(biāo)準(zhǔn)。2我司制定的具體質(zhì)量目標(biāo)如下：2.1工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%;2.2安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分部工程優(yōu)良。3項(xiàng)目的質(zhì)量體系建立和質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)本工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照公司實(shí)施的GB/T19002-1994(idtISO9002:1994)《質(zhì)量體系-一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證進(jìn)行有效控制，保證施工質(zhì)量滿足合同、規(guī)程、規(guī)3.1實(shí)施ISO9002質(zhì)量保證體系，使該工程的各項(xiàng)質(zhì)量活動的全過程處于受控狀態(tài)，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良。3.2認(rèn)真執(zhí)行我司的質(zhì)量管理制度，按程序嚴(yán)格把握各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量檢查的三級檢查驗(yàn)收制度，充分發(fā)揮我司行之有效的“質(zhì)量安全總監(jiān)制”3.3將我司富有質(zhì)量管理知識和經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)理員派駐現(xiàn)場，在組織上確保xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第44頁及計(jì)劃”。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第45頁第六節(jié)項(xiàng)目的物資采購與管理1物資采購供應(yīng)范圍的劃分1.2由承包商供應(yīng)并受甲方控制(甲方需推薦生產(chǎn)廠商)的設(shè)備材料，列為I設(shè)備材料；和批準(zhǔn)，由甲方采購備料。2.2甲方供應(yīng)設(shè)備材料的領(lǐng)料我司按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，參照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知的材料數(shù)量，2.3甲方供應(yīng)物資的交接責(zé)任。3物資的采購和管理xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第46頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)3.2我司將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)備材料管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資采購與管理(領(lǐng)用)和使用管理。3.3我司對由我司供應(yīng)并受甲方控制(甲方需推薦生產(chǎn)廠商)的I類物資，將嚴(yán)格有關(guān)按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和管理。3.4我們歡迎甲方對我司采購物資的任一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并認(rèn)同甲方行使質(zhì)量的材料，全部作退場處理，并承擔(dān)由此造成的工期延誤和費(fèi)用增加的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4設(shè)備材料的質(zhì)量控制4.1我司對甲方供應(yīng)的物資在施工過程中或單機(jī)試車階段發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在品質(zhì)問題，我司將及時向甲方提出書面報(bào)告和處理意見，供甲方在處理問題時參考。4.2我司保證由我司供應(yīng)的物資符合設(shè)計(jì)要求，滿足施工規(guī)范和產(chǎn)品規(guī)范的規(guī)定，全部進(jìn)場物資具備齊全符合竣工要求的各種合格證和質(zhì)量證明書。4.3所有物資(包括甲方供應(yīng)物資和我司采購的物資)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第47頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第三章施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)xxxx廠房工程實(shí)施的需要，擬將施工現(xiàn)場分為施工區(qū)、加工儲存區(qū)、辦公服務(wù)區(qū)等功能區(qū)。而生活區(qū)按照總承包設(shè)在施工現(xiàn)場或租用當(dāng)?shù)嘏R時場地和房1施工區(qū)布置施工區(qū)為該工程施工現(xiàn)場，場地按項(xiàng)目施工的位置分為廠區(qū)(1號樓)、宿舍區(qū)1(2、3號樓)、宿舍區(qū)2(4、5、6號樓)3個區(qū)域。為施工提供的施工機(jī)械動力用電的設(shè)施見《施工臨時配電平面布置圖》;提供施工現(xiàn)場照明的設(shè)施見《施工臨時照明平面布置圖》;提供施工用水的臨時供水和施工排水(排污管道及試壓時生成的廢水)和雨水的設(shè)施設(shè)施見《施工臨時給排設(shè)置大型施工機(jī)械(吊車、汽車等)停放區(qū)，按指定的場地停放現(xiàn)場大型施工機(jī)械，以便機(jī)械設(shè)備集中管理，確保施工使用需要。設(shè)置施工廢料區(qū)，用于收集施工用剩的邊、角料存放，以保證現(xiàn)場文明施工，2加工儲存區(qū)根據(jù)xx廠房施工的特點(diǎn)和現(xiàn)場所具備的條件，擬在1號樓南面的場地(二期發(fā)展用地)設(shè)置為安裝儲存?zhèn)}庫和加工場地；具體布置見《xxxx工程施工平面布置圖》。在安裝加工儲存區(qū)設(shè)置總倉庫面積約200m2,內(nèi)分隔為小型設(shè)備、管道配件等材料倉和電氣、儀表倉。另在距總倉及其他用房安全距離外分設(shè)3間危險品倉(油漆倉、乙炔瓶倉、氧氣瓶倉)。根據(jù)xx安裝工程加工的流程設(shè)置200m2加工場和150m2半成品堆放場。另根據(jù)工藝管道的施工需要設(shè)200m2管材堆放場。材料倉庫采用不燃材料(金屬扣板)搭設(shè)，內(nèi)設(shè)材料貨架，以便材料擺放，材料嚴(yán)格分類存放，并對每種材料進(jìn)行標(biāo)識，記錄材料存放資料等。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第48頁加工場、半成品堆放區(qū)、管材堆放區(qū)均為帶上蓋敞開式房間，加工場內(nèi)平整鋪設(shè)δ=10mm鋼板平臺。加工場搭設(shè)用料為金屬結(jié)構(gòu)和構(gòu)板。場內(nèi)根據(jù)加工需要布置切割機(jī)、電動坡口機(jī)、交流焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、大型卷板機(jī)、臺鉆等。倉儲、加工場布置足夠的消防器材(消防栓、移動式滅火車、手提式滅火器等)。倉庫與現(xiàn)場辦公室設(shè)置有線對講機(jī)，以便把有關(guān)材料信息及時傳遞到相關(guān)施工管理辦公室，達(dá)到提高管理效率，滿足施工需要的目的。倉儲加工區(qū)設(shè)置值班室，上班時間管理由倉管員及機(jī)管員管理，下班時間的保安由倉庫值班人員負(fù)責(zé)。3辦公區(qū)辦公服務(wù)區(qū)設(shè)在加工區(qū)的南面的空地塊上，布置包括項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技術(shù)部、材料管理部、信息管理部、后勤服務(wù)部、會議室、衛(wèi)生間等辦公服務(wù)用房。辦公區(qū)各室采用輕質(zhì)磚砌筑，總面積約290m2。其中：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室規(guī)格為4×6m,面積24m2;會議室8×6m,面積為48m2;工程技術(shù)部8×6m,面積48m2;辦公服務(wù)區(qū)場地全部用水泥沙漿硬地化；周邊布置排水溝，接入現(xiàn)場總排水溝辦公室外按規(guī)定均勻布置便攜手提式滅火器材；并設(shè)置一室外消防栓，以作若辦公區(qū)火患時及時滅火；在辦公區(qū)域適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠑[設(shè)或種植一些常綠花草，以美化辦公區(qū)域；辦公室配置滿足使用的辦公器材，包括計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等，其中各計(jì)算機(jī)之間、與倉庫、與業(yè)主、與監(jiān)理、與公司均建立網(wǎng)絡(luò)連接，以便更快捷信息傳遞與管理。4生活服務(wù)區(qū)在加工區(qū)南面地塊設(shè)置臨時生活服務(wù)區(qū)，其主要設(shè)施為宿舍、沖涼房和衛(wèi)生間，以解決施工高峰期約800個施工人員工作期間之生活所需。男衛(wèi)生間一間約30m2,女衛(wèi)生間一間約10m2。衛(wèi)生間均設(shè)排污管道和化糞池，確保周邊環(huán)境不受污染。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第49頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)職工的住宿房間主要是在當(dāng)?shù)馗浇庥妹穹?，?人一室(12m2)安排住宿，每座房屋設(shè)有休息廳和衛(wèi)生間，方便職工日常生活起居。在開設(shè)職工電視室、書報(bào)閱覽室、棋藝室和醫(yī)療室，以豐富職工業(yè)余文化生活和保xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第50頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié)施工臨時用電方案1施工臨電需要概況安裝施工的項(xiàng)目1號樓水電空調(diào)安裝以及生活區(qū)內(nèi)配電、防雷防靜電、動力、照明安裝等。機(jī)具裝備功率為500KW。廠區(qū)安裝用電量集中和需要量大的階段，土建仍在場施工，但負(fù)荷相對較少，故根據(jù)該工程招標(biāo)單位提供的施工用電為單一進(jìn)線電源和我司投入的機(jī)械動力的數(shù)量，考慮到施工對用電連續(xù)性的需要和可能出現(xiàn)的外供電源停電，擬在變壓器旁建發(fā)電機(jī)房一座，裝置250KW發(fā)電機(jī)一臺作為備用電源。2.編制依據(jù)-88《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及xx市勞動局發(fā)《建筑施工安全用電》的3.配電方式3.1施工配電采用TN-S系統(tǒng)(設(shè)專用PE線),三相五線制供電，利用防雷接地裝置的接地體引出接地點(diǎn)，與PE線相連。要求接地電阻不大于4歐姆。3.2根據(jù)該工程施工面較大，廠區(qū)施工階段負(fù)荷較集中，而管道施工階段負(fù)荷分散及移動性較大的特點(diǎn)，施工配電線路采用放射一—樹干的混合配電方式。3.3在發(fā)電機(jī)房內(nèi)設(shè)總開關(guān)柜一臺，作為市電\發(fā)電二電源切換及配電分回路開關(guān)裝置?？傞_關(guān)柜輸出5個回路，分別為N1～N5,N1回路向安裝加工區(qū)供電；N2回路向廠區(qū)東面工作點(diǎn)供電；N3回路向廠區(qū)西面工作點(diǎn)供電；N4回路向2、3號樓工作點(diǎn)供電；N4回路向4、5、6號樓工作點(diǎn)供電；安裝加工區(qū)設(shè)配電柜一臺，向場內(nèi)各機(jī)械動力設(shè)備配電；廠區(qū)設(shè)配電柜二臺，向區(qū)內(nèi)的焊機(jī)及其它用電設(shè)備xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第51頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)4.負(fù)荷計(jì)算4.1安裝加工區(qū)負(fù)荷電焊機(jī)組(設(shè)備功率共68KW)Ka--需要系數(shù)Pe-—設(shè)備功率之和E---負(fù)荷持續(xù)率X%—-單相負(fù)荷不平衡系數(shù)S?0--計(jì)算容量電動設(shè)備(設(shè)備功率共25KW)=0.5×25/0.7安裝加工區(qū)照明及區(qū)外道路部分照明預(yù)留容量S?0照1=8KVA辦公區(qū)用電預(yù)留容量S?0照2=16KVA安裝加工區(qū)計(jì)算負(fù)荷：S?0(1)=S?0焊+S?0動+S?0照1+S?0照2=69KVA4.2廠區(qū)東面(西面)負(fù)荷電焊機(jī)組(設(shè)備功率共200KW)S30焊=Kd·Pe·√E·X%/COSφ=0.5×200×0.883/0.8電動設(shè)備(設(shè)備功率共40KW)S?0動=Kd·Pe/COSφxx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)廠區(qū)照明及區(qū)外道路部分照明預(yù)留容量S?0照=8KVA4.32、3號(4、5、6號)樓場地負(fù)荷電動機(jī)械設(shè)備(設(shè)備功率共100KW)=0.3×100/0.7土建加工場地照明及道路部分照明預(yù)留容量S?0照=8KVA計(jì)算負(fù)荷：S?0(3=S?0焊+S?0動=50KVA區(qū)內(nèi)臨時用電總負(fù)荷：5總干線保護(hù)裝置和電纜干線選擇5.1保護(hù)裝置根據(jù)所選用的主斷路器的脫扣整定電流大于計(jì)算電流的原則，三個低壓柜的主斷路器的選擇如下：總開關(guān)柜N1柜N2柜N3斷路器N4柜5.2選擇電纜的截面xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)I?o----通過電纜的計(jì)算電流根據(jù)以上條件，結(jié)合施工現(xiàn)場干線線路的分散長度，敷設(shè)環(huán)境及VV電纜的散熱性能，故選擇VV電纜為回路干線，各干線規(guī)格為：N1回路電纜選用N2回路電纜選用N3回路電纜選用N4回路電纜選用N5回路電纜選用臨時配電支線采用VV型電纜纜，電纜截面的選用根據(jù)支路載荷和敷設(shè)的距離、散熱環(huán)境而定(見施工臨時用電系統(tǒng)圖)。電纜敷設(shè)方式以架空敷設(shè)為主，部分路段和與道路交匯出采用穿管埋地敷設(shè)。配電箱采用我司統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)臨電配電箱，箱內(nèi)均裝置三相和單相漏電開關(guān)，確保每臺設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。為確保安全用電，每臺電焊機(jī)xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第54頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié)施工臨時給排水施工臨時用水主要有四部分：生活用水、現(xiàn)場施工用水，以及現(xiàn)場排水部分。1用水部分2排水部分施工排水主要有：雨水、現(xiàn)場試壓及沖洗廢溝接通廠區(qū)外排水溝；生活區(qū)排水主要通過設(shè)置明溝排水，通過明溝收集后排至甲方指定的排放點(diǎn)；廚房排水通過隔油池處理后排至指定地點(diǎn)；衛(wèi)生間排水通過xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第55頁第四章施工技術(shù)方案及施工工藝2機(jī)電系統(tǒng)管線綜合布置圖考慮因素綜合管線布置由于涉及各專業(yè)(土建、裝修及其它機(jī)電專業(yè))的施工，并且進(jìn)行管線綜合布置不可避免的出現(xiàn)一些管線作微小移位(施工現(xiàn)場需要并在xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第56頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)物、障礙物的距離，管線綜合布置時均應(yīng)給予充分的考慮。2.3必須符合廠房結(jié)構(gòu)的要求本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是：廠房部位為鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)要求較高，技術(shù)先進(jìn)。綜合布置時對此應(yīng)充分給予考慮，合理設(shè)計(jì)管線布置位置及空間，有可能盡量采用聯(lián)合支架(即多種管道共用支架),減少支架的數(shù)量。編制管線綜合布置圖，應(yīng)盡量與土建結(jié)構(gòu)單位多做好溝通，互相協(xié)調(diào)、配合，2.4考慮管線之間的安裝操作、操作空間管線安裝及維護(hù)時，均需要預(yù)留一定的安裝操作空間以及各管線安裝順序。如焊接管道需要考慮焊熗的焊接空間；絲扣連接的管道需要預(yù)留安裝喉鉗操作空間；保溫管道需要預(yù)留保溫層的安裝空間；閥門安裝位置除按設(shè)計(jì)及規(guī)范安裝要求外還需要考慮閥門操作手柄的操作位置，以及日后運(yùn)行時操作的方便性，以方便維護(hù)、維修單位的使用，當(dāng)然也需要考慮閥門重新拆裝的方便性。2.5考慮管線的安裝順序影響由于管線安裝不是同時進(jìn)行，有一定的先后次序。如先安裝上層管線再安裝下層管線；先安裝里層管線再安裝外層管線；先安裝較大的管線后安裝較小的管線(風(fēng)管先裝后裝線槽等)。故管線的布置也應(yīng)給予綜合考慮，以免部分管線安裝后，后裝的管線安裝困難或需要拆除原已安裝的管線后再重新安裝。2.6考慮管線之間的安全及相互干擾距離要求管線的布置還需要預(yù)留一定的安全距離。如電纜橋架與水質(zhì)的管道之間的距離應(yīng)符合相互之間的安全距離，以免由于管道漏水而影響電纜的安全運(yùn)行；強(qiáng)電橋架、線槽應(yīng)與弱電(帶電信號)分別設(shè)置，以免相互干擾；電纜與人行通道盡總之，機(jī)電系統(tǒng)管線的綜合布置應(yīng)真正"綜合"考慮，除上述因素外，還應(yīng)3機(jī)電系統(tǒng)管線綜合布置的內(nèi)容及布置3.1管線綜合布置內(nèi)容及范圍合成的綜合管線布置圖包括內(nèi)容：給排水管、消防給水管、空調(diào)冷凍管、冷xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第57頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)卻管、電纜橋架、線槽等的平行布置及垂直布置。綜合布置的重點(diǎn)是在管廊(走廊)及豎井、明裝無天花位置或其它安裝位置受限的空間。3.2管線綜合布置的方法管線綜合布置除按上述要求布置外，還考慮機(jī)電內(nèi)部布置協(xié)調(diào)的要求。各機(jī)電系統(tǒng)管線布置總體統(tǒng)籌順序?yàn)椋骸粜」茏尨蠊?；◆有壓管讓無壓管；◆無保溫管讓保溫管；◆電氣管線位上方，風(fēng)管位下方；◆電氣、水管道井布置；◆強(qiáng)電、弱電分槽、井布置；為了為業(yè)主創(chuàng)造較高的建筑空間，還應(yīng)盡量把管線盡量提高，以留下盡可能高的凈高，提高建筑的觀感，本工程還按下列要求進(jìn)行管線綜合布置：◆雨水、污水、排水、冷凝水系統(tǒng)的管道等有排水坡度要求的管道，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求的安裝尺寸、標(biāo)高和流體走向進(jìn)行布置；◆消防噴淋系統(tǒng)管道除考慮安裝、操作空間外盡量貼頂安裝，通風(fēng)(包括防排煙)與空調(diào)風(fēng)管緊貼消防噴淋管道安裝(需要預(yù)留保溫層空間),當(dāng)風(fēng)管與消防噴淋頭位置重疊時，按消防規(guī)范要求設(shè)置噴淋頭與風(fēng)管的間距或?qū)⑾绹娏茴^引至風(fēng)管底部安裝，并避開風(fēng)口位置；◆考慮電氣系統(tǒng)功能變化較頻繁(如電纜、電纜的增減等)和系統(tǒng)檢修維護(hù)的方便及安全性，將電氣橋架、線槽設(shè)置于水管上位或主干風(fēng)管下方，以便進(jìn)行電纜的敷設(shè)和線路維護(hù)；◆水管(包括給水、排水、冷凍水、冷卻水、冷凝水、消防水管道等)與電氣橋架、線槽平行安裝，則安裝間距應(yīng)大于200mm,在水管與電氣橋架、線槽安裝位置的交叉處，電氣橋架、線槽爬升至止管上方安裝。xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第58頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié)給排水系統(tǒng)施工方案1給排水系統(tǒng)簡介本工程給水由駿業(yè)路引入兩根DN250給水管，在建筑紅線范圍內(nèi)連接成環(huán)狀管網(wǎng)，在其管網(wǎng)上設(shè)有必要的室外消火栓、灑水栓，再分別接入生活水池，生產(chǎn)、消防水池。給排水系統(tǒng)包括：生產(chǎn)車間的給排水、建筑物內(nèi)的給水、排水、消防、雨水及建筑紅線內(nèi)的給排水(1)生活區(qū)內(nèi)室內(nèi)給水系統(tǒng)采用變頻供水系統(tǒng)，供水形式為下行上給。一層、二層、三層由市政管網(wǎng)直接供給，四～八層由廠區(qū)生活給水管網(wǎng)供給；廠區(qū)和食堂內(nèi)供水由市政管網(wǎng)直接供水。(2)生活熱水系統(tǒng)：采用集中供熱方式，由設(shè)在屋頂?shù)臒崴仩t24小時供應(yīng)熱水。熱水系統(tǒng)采用機(jī)械循環(huán)，二、三層設(shè)減壓閥。1.1.2排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。(1)排污系統(tǒng)：生活區(qū)內(nèi)生活污水采用單立管排水系統(tǒng)，設(shè)伸頂通氣立管，所有生活污水排入廠區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)；食堂排水經(jīng)過隔油池處理后排入廠區(qū)污水管網(wǎng)，食堂地溝(2)雨水系統(tǒng)：雨水排水采用重力流排水，雨水經(jīng)雨水口收集后，就近排入市政雨水管網(wǎng)。生活區(qū)內(nèi)空調(diào)冷凝水、屋面雨水、陽臺雨水收集后，排入廠區(qū)雨水管網(wǎng)；食堂雨水采用天溝排水。另立章節(jié)進(jìn)行描述。1.3本工程所用管材xx工業(yè)設(shè)備安裝公司第59頁xx電子(xx)廠房工程機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)1.3.2排水系統(tǒng)2給排水工程施工工藝流程圖據(jù)新xx電子(xx)廠房給排水系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合給排水系統(tǒng)常規(guī)施工方法，2.1.給水系統(tǒng)施工工藝流程圖材料檢查管道放線支架預(yù)制管道安裝潔具安裝沖洗排污調(diào)試交驗(yàn)管網(wǎng)通水試驗(yàn)管道消毒排污管安裝排糞管安裝透氣管安裝集水井排灌系統(tǒng)管道安裝潛水泵安裝管線放線室外管道安裝竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備工作灌水試驗(yàn)潔具安裝通水試驗(yàn)支架制安3.1給水系統(tǒng)本系統(tǒng)室內(nèi)給水采用PPR管，熱熔連接；熱水管采用薄壁紫銅管◆銅管表面與內(nèi)壁均光潔，無針孔、裂縫、結(jié)疤、分層、氣泡等缺陷，管子◆銅管及其配件的規(guī)格型號較多，運(yùn)到工地后按規(guī)格型號管徑大小分別堆放，不得與鋼管等金屬管材混合堆放?！鬠PVC管道表面應(yīng)光滑、平整，不允許有氣泡、裂口及顯著的裂紋、凹陷，堆放應(yīng)平整，注意防火、防熱和防有毒化學(xué)品侵蝕，不與金屬管道混放?！羲淼囊?guī)格應(yīng)符合