二零二五年度聯合體投標項目管理規(guī)范協議3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二五年度聯合體投標項目管理規(guī)范協議合同目錄第一章總則1.1協議的名稱和編號1.2協議的目的和依據1.3協議的適用范圍1.4協議的有效期限1.5協議的終止和解除第二章聯合體成員2.1聯合體成員的組成2.2聯合體成員的資質要求2.3聯合體成員的權利和義務2.4聯合體成員的變更和替換第三章投標項目管理組織3.1項目管理組織架構3.2項目管理人員的職責和權限3.3項目管理團隊的組建和調整3.4項目管理團隊的培訓和考核第四章投標項目管理流程4.1項目啟動流程4.2項目策劃流程4.3項目實施流程4.4項目驗收流程第五章投標項目管理內容5.1投標文件編制5.2投標報價管理5.3投標技術支持5.4投標商務談判5.5投標風險控制第六章投標項目管理資源6.1人力資源配置6.2物力資源保障6.3資金資源管理6.4信息資源支持6.5技術資源應用第七章質量管理7.1質量管理體系7.2質量管理流程7.3質量管理標準7.4質量檢查與驗收7.5質量改進措施第八章安全管理8.1安全管理體系8.2安全管理流程8.3安全管理措施8.4安全檢查與驗收8.5安全事故處理第九章合同管理9.1合同簽訂與履行9.2合同變更與解除9.3合同爭議解決9.4合同終止與清算9.5合同檔案管理第十章保密與知識產權10.1保密義務10.2知識產權歸屬10.3知識產權使用10.4知識產權保護10.5知識產權爭議解決第十一章協議的履行與監(jiān)督11.1協議的履行11.2協議的監(jiān)督11.3協議的評估11.4協議的修改和補充11.5協議的終止和解除第十二章違約責任12.1違約情形12.2違約責任承擔12.3違約賠償12.4違約爭議解決第十三章爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決機構13.4爭議解決期限第十四章附則14.1協議的生效與終止14.2協議的簽署與生效日期14.3協議的解釋與補充14.4協議的附件與補充文件合同編號_________第一章總則1.1協議的名稱和編號本協議名稱為“二零二五年度聯合體投標項目管理規(guī)范協議”，編號為_______。1.2協議的目的和依據本協議旨在明確聯合體成員在投標項目管理中的權利、義務和責任，確保項目順利實施，提高投標成功率。1.3協議的適用范圍本協議適用于二零二五年度聯合體成員參與的投標項目管理活動。1.4協議的有效期限本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，至二零二五年度投標項目完成后終止。1.5協議的終止和解除（1）協議約定的期限屆滿；（2）聯合體成員自愿終止；（3）協議約定的其他終止或解除條件。第二章聯合體成員2.1聯合體成員的組成聯合體成員應包括甲方和乙方，甲方為牽頭單位，乙方為成員單位。2.2聯合體成員的資質要求（1）具備相關行業(yè)資質；（3）具備完成投標項目的能力。2.3聯合體成員的權利和義務（1）參與投標項目；（2）分享投標項目收益；（3）獲得協議約定的其他權益。（1）履行協議約定的各項義務；（2）保障投標項目的順利進行；（3）承擔協議約定的風險。2.4聯合體成員的變更和替換聯合體成員的變更和替換需經雙方協商一致，并書面通知對方。第三章投標項目管理組織3.1項目管理組織架構項目管理組織架構應包括項目管理委員會、項目經理和項目團隊。3.2項目管理人員的職責和權限項目管理委員會負責制定項目管理制度、審批項目重大決策等；項目經理負責項目日常管理、協調資源、控制進度等；項目團隊成員負責具體執(zhí)行任務、提供技術支持等。3.3項目管理團隊的組建和調整項目管理團隊應根據項目需求進行組建，必要時進行調整。3.4項目管理團隊的培訓和考核對項目管理團隊進行定期培訓和考核，提高團隊整體素質。第四章投標項目管理流程4.1項目啟動流程項目啟動前，進行項目可行性分析、制定項目計劃等。4.2項目策劃流程項目策劃包括市場調研、技術方案制定、商務談判等。4.3項目實施流程項目實施包括項目實施計劃、進度控制、質量保證等。4.4項目驗收流程項目驗收包括項目成果驗收、質量驗收、合同驗收等。第五章投標項目管理內容5.1投標文件編制按照招標文件要求，編制投標文件。5.2投標報價管理合理制定投標報價，確保報價的競爭力和合理性。5.3投標技術支持提供技術支持，確保投標文件的技術含量和競爭力。5.4投標商務談判進行商務談判，爭取有利條件。5.5投標風險控制識別、評估和控制投標風險。第六章投標項目管理資源6.1人力資源配置合理配置人力資源，確保項目團隊高效運作。6.2物力資源保障保障項目所需的物資和設備。6.3資金資源管理合理規(guī)劃和使用資金，確保項目資金需求。6.4信息資源支持提供必要的信息資源，支持項目順利進行。6.5技術資源應用充分利用技術資源，提高項目競爭力。第八章質量管理7.1質量管理體系建立并實施符合國家標準和行業(yè)規(guī)范的質量管理體系。7.2質量管理流程制定并執(zhí)行投標項目質量管理流程，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。7.3質量管理標準制定投標項目質量標準，確保項目質量達到合同要求。7.4質量檢查與驗收對投標項目進行定期和不定期的質量檢查，確保項目質量符合標準。7.5質量改進措施針對質量問題，采取相應的改進措施，持續(xù)提升項目質量。第八章安全管理8.1安全管理體系建立并實施符合國家標準和行業(yè)規(guī)范的安全管理體系。8.2安全管理流程制定并執(zhí)行投標項目安全管理流程，包括安全策劃、安全控制和安全監(jiān)督。8.3安全管理措施采取必要的安全管理措施，確保項目施工和運營安全。8.4安全檢查與驗收對投標項目進行定期和不定期的安全檢查，確保安全措施落實到位。8.5安全事故處理發(fā)生安全事故時，立即啟動應急預案，進行調查處理，防止類似事故再次發(fā)生。第九章合同管理9.1合同簽訂與履行按照招標文件和投標文件的要求，簽訂和履行合同。9.2合同變更與解除合同變更需經雙方協商一致，并書面通知對方；合同解除需符合法定條件。9.3合同爭議解決合同爭議應通過友好協商解決；協商不成的，提交仲裁或訴訟。9.4合同終止與清算合同終止后，進行合同清算，包括債權債務的清理。9.5合同檔案管理建立合同檔案，妥善保管合同及相關文件。第十章保密與知識產權10.1保密義務聯合體成員對項目信息和知識產權負有保密義務。10.2知識產權歸屬項目產生的知識產權歸聯合體所有，具體歸屬按協議約定。10.3知識產權使用聯合體成員按協議約定使用項目產生的知識產權。10.4知識產權保護聯合體成員共同保護項目產生的知識產權。10.5知識產權爭議解決知識產權爭議通過協商或訴訟解決。第十一章協議的履行與監(jiān)督11.1協議的履行聯合體成員應嚴格按照協議約定履行各自職責。11.2協議的監(jiān)督協議履行情況由項目管理委員會進行監(jiān)督。11.3協議的評估定期對協議履行情況進行評估，提出改進建議。11.4協議的修改和補充協議的修改和補充需經雙方協商一致。11.5協議的終止和解除協議終止和解除按第一章第1.5條執(zhí)行。第十二章違約責任12.1違約情形包括但不限于未履行協議約定的義務、違反保密義務等。12.2違約責任承擔違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。12.3違約賠償違約賠償金額由雙方協商確定，或由仲裁機構或法院判決。12.4違約爭議解決違約爭議通過協商或訴訟解決。第十三章爭議解決13.1爭議解決方式爭議解決方式包括友好協商、調解、仲裁或訴訟。13.2爭議解決程序爭議解決程序按爭議解決方式的具體規(guī)定執(zhí)行。13.3爭議解決機構爭議解決機構包括但不限于仲裁委員會、法院等。13.4爭議解決期限爭議解決期限自爭議發(fā)生之日起計算，一般不超過______個月。第十四章附則14.1協議的生效與終止協議自雙方簽字蓋章之日起生效，按本章第11.5條執(zhí)行終止和解除。14.2協議的簽署與生效日期本協議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，自______年______月______日起生效。14.3協議的解釋與補充本協議未盡事宜，由雙方協商解決。14.4協議的附件與補充文件本協議附件和補充文件與本協議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：日期：______年______月______日附件：1.聯合體成員資質證明文件2.項目管理組織架構圖3.項目管理流程圖4.質量管理標準文件5.安全管理標準文件6.合同文件7.其他相關文件多方為主導時的，附件條款及說明一、當甲方為主導時，增加的多項條款及說明1.1甲方主導權1.1.1甲方作為牽頭單位，在聯合體中擁有主導權，負責項目的整體策劃、決策和協調。1.1.2甲方有權決定項目的投標策略、技術方案和商務談判。1.1.3甲方有權對乙方的工作進行監(jiān)督和指導，確保項目按計劃推進。1.2甲方責任1.2.1甲方應對項目整體風險負責，包括但不限于投標風險、技術風險和財務風險。1.2.2甲方應確保乙方按照協議約定履行義務，并對乙方的違約行為承擔責任。1.3甲方費用承擔1.3.1甲方承擔項目前期策劃、投標文件編制、技術支持等費用。1.3.2甲方承擔項目管理委員會的運作費用。二、當乙方為主導時，增加的多項條款及說明2.1乙方主導權2.1.1乙方作為牽頭單位，在聯合體中擁有主導權，負責項目的具體實施和管理。2.1.2乙方有權決定項目的施工方案、進度安排和資源配置。2.1.3乙方有權對甲方的工作進行監(jiān)督和指導，確保項目按計劃推進。2.2乙方責任2.2.1乙方應對項目實施過程中的風險負責，包括但不限于施工風險、質量風險和安全風險。2.2.2乙方應確保甲方按照協議約定履行義務，并對甲方的違約行為承擔責任。2.3乙方費用承擔2.3.1乙方承擔項目施工、材料采購、人員配備等費用。2.3.2乙方承擔項目管理委員會的運作費用。三、當有第三方中介時，增加的多項條款及說明3.1第三方中介職責3.1.1第三方中介負責對聯合體投標項目的管理進行監(jiān)督和評估。3.1.2第三方中介應獨立、客觀、公正地履行職責。3.2第三方中介費用3.2.1第三方中介費用由聯合體成員共同承擔。3.2.2第三方中介費用在項目預算中單獨列支。3.3第三方中介報告3.3.1第三方中介應定期向聯合體成員提交項目管理工作報告。3.3.2第三方中介報告應包括項目進度、質量、安全、費用等方面的內容。3.4第三方中介變更3.4.1如需更換第三方中介，需經聯合體成員協商一致。3.4.2更換第三方中介的，應重新簽訂中介服務協議。3.5第三方中介爭議3.5.1第三方中介與聯合體成員之間發(fā)生爭議，應通過協商解決。3.5.2協商不成的，提交仲裁或訴訟解決。附件及其他補充說明一、附件列表：1.聯合體成員資質證明文件2.項目管理組織架構圖3.項目管理流程圖4.質量管理標準文件5.安全管理標準文件6.合同文件7.第三方中介服務協議8.其他相關文件二、違約行為及認定：違約行為：1.未履行協議約定的義務。2.違反保密義務。3.未按協議約定履行風險管理責任。4.未按協議約定進行項目管理。5.未按協議約定進行質量控制和安全管理。6.未按協議約定進行合同履行。認定：1.違約行為需經項目管理委員會或第三方中介確認。2.違約行為應提供相關證據，如文件、記錄等。3.違約行為一經確認，將按協議約定承擔相應責任。三、法律名詞及解釋：1.仲裁：指爭議雙方在仲裁機構的主持下，通過仲裁員對爭議進行裁決的一種爭議解決方式。2.訴訟：指爭議雙方通過法院進行訴訟，由法院判決爭議的一種爭議解決方式。3.違約金：指因一方違約，按照合同約定或法律規(guī)定，向守約方支付的一定金額的金錢。4.保密義務：指當事人之間就特定信息約定不得向第三方泄露的義務。5.風險管理：指識別、評估、控制和應對風險的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目管理委員會成員意見不一致。解決辦法：通過投票或協商達成一致意見。2.問題：項目進度延誤。解決辦法：調整項目計劃，增加資源投入，加強項目管理。3.問題：質量問題出現。解決辦法：立即停止工作，分析原因，采取整改措施。4.問題：安全風險增加。解決辦法：加強安全培訓和監(jiān)督，采取必要的安全措施。五、所有應用場景：1.二零二五年度聯合體投標項目管理。2.跨行業(yè)、跨地區(qū)聯合體投標項目管理。3.大型、復雜投標項目管理。4.高風險、高投入投標項目管理。5.需要第三方中介監(jiān)督的投標項目管理。全文完。二零二五年度聯合體投標項目管理規(guī)范協議1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1聯合體1.2項目1.3管理規(guī)范2.目的與范圍2.1目的2.2范圍3.合作原則3.1誠信原則3.2共同目標原則3.3合作共贏原則4.項目管理組織結構4.1聯合體項目管理委員會4.2項目經理4.3項目組5.項目啟動與規(guī)劃5.1項目啟動會議5.2項目規(guī)劃5.3項目目標與里程碑6.項目執(zhí)行與控制6.1項目執(zhí)行6.2項目控制6.3項目變更管理7.質量管理7.1質量目標7.2質量控制措施7.3質量檢查與驗收8.進度管理8.1進度計劃8.2進度監(jiān)控8.3進度調整9.成本管理9.1成本預算9.2成本控制9.3成本核算10.風險管理10.1風險識別10.2風險評估10.3風險應對11.溝通管理11.1溝通計劃11.2溝通渠道11.3溝通記錄12.合同管理12.1合同簽訂12.2合同履行12.3合同變更13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決期限14.終止與清算14.1項目終止條件14.2項目清算程序14.3合同終止后的責任與義務第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.2項目：指在一定的范圍、時間、成本和質量要求內，為實現特定目標而進行的一系列相互關聯的活動。1.3管理規(guī)范：指為保障項目順利實施，聯合體各方應遵守的項目管理相關規(guī)則和標準。2.目的與范圍2.1目的：通過建立聯合體投標項目管理規(guī)范協議，明確各方權利、義務和責任，確保項目按計劃、高質量、高效益完成。2.2范圍：本協議適用于聯合體投標項目從啟動至完成的整個管理過程。3.合作原則3.1誠信原則：聯合體各方應本著誠實信用原則，遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，維護聯合體的合法權益。3.2共同目標原則：聯合體各方應共同追求項目成功，實現各方利益最大化。3.3合作共贏原則：聯合體各方應相互支持、密切配合，共同應對項目風險，實現合作共贏。4.項目管理組織結構4.1聯合體項目管理委員會：負責項目管理的決策、協調和監(jiān)督，由聯合體各方代表組成。4.2項目經理：負責項目的日常管理，協調各方資源，確保項目按計劃推進。4.3項目組：由項目經理牽頭，聯合體各方相關人員組成，負責具體項目的執(zhí)行。5.項目啟動與規(guī)劃5.1項目啟動會議：聯合體各方應在項目啟動前召開啟動會議，明確項目目標、范圍、組織結構、職責分工等。5.2項目規(guī)劃：項目經理應根據項目需求，制定詳細的項目計劃，包括進度、質量、成本、風險等方面。5.3項目目標與里程碑：項目目標應具體、可衡量、可實現、相關性強、時限性明確。里程碑應作為項目進度監(jiān)控的重要依據。6.項目執(zhí)行與控制6.1項目執(zhí)行：項目組應按照項目計劃，組織實施項目活動，確保項目按期完成。6.2項目控制：項目經理應定期對項目執(zhí)行情況進行監(jiān)控，發(fā)現偏差及時調整，確保項目按計劃推進。6.3項目變更管理：對項目變更進行評估、審批和實施，確保變更不影響項目目標、進度和質量。7.質量管理7.1質量目標：確保項目成果符合國家、行業(yè)及客戶要求，達到優(yōu)質、高效、安全的目標。7.2質量控制措施：制定質量管理體系，實施質量檢查、驗收和改進，確保項目質量。7.3質量檢查與驗收：按照質量標準，對項目成果進行定期檢查和驗收，確保項目質量達標。8.進度管理8.1進度計劃：項目組應制定詳細的進度計劃，包括關鍵路徑、任務分解、時間節(jié)點等，并提交聯合體項目管理委員會審批。8.2進度監(jiān)控：項目經理應定期對進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控，包括關鍵任務完成情況、資源分配、進度偏差等。8.3進度調整：如發(fā)現進度偏差，項目經理應分析原因，提出調整方案，并報聯合體項目管理委員會審批。9.成本管理9.1成本預算：項目組應根據項目計劃，編制詳細的成本預算，包括人力成本、材料成本、設備成本、其他費用等。9.2成本控制：項目經理應實施成本控制措施，確保項目成本不超過預算。10.風險管理10.1風險識別：項目組應識別項目實施過程中可能出現的風險，包括技術風險、市場風險、法律風險等。10.2風險評估：對識別出的風險進行評估，確定風險等級和影響程度。10.3風險應對：制定風險應對策略，包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移等。11.溝通管理11.1溝通計劃：項目組應制定溝通計劃，明確溝通方式、頻率、內容等。11.2溝通渠道：建立有效的溝通渠道，包括會議、報告、郵件、即時通訊等。11.3溝通記錄：對溝通內容進行記錄，確保信息傳遞的準確性和完整性。12.合同管理12.1合同簽訂：聯合體各方應在項目啟動前簽訂正式的合同，明確各方權利、義務和責任。12.2合同履行：各方應嚴格按照合同約定履行各自義務，確保項目順利實施。12.3合同變更：如需變更合同內容，應經聯合體各方協商一致，并簽訂書面變更協議。13.爭議解決13.1爭議解決方式：發(fā)生爭議時，聯合體各方應通過協商解決。13.2爭議解決程序：協商不成時，可提交仲裁或訴訟解決。13.3爭議解決期限：爭議解決期限不得超過合同約定的期限，最長不超過六個月。14.終止與清算14.1項目終止條件：出現合同約定的終止條件或項目目標無法實現時，可終止項目。14.2項目清算程序：項目終止后，項目組應進行項目清算，包括資產處置、債務清償、文件歸檔等。14.3合同終止后的責任與義務：合同終止后，各方仍應承擔合同約定的責任和義務，直至合同目的實現。第二部分：第三方介入后的修正1.定義與解釋1.1第三方：指除聯合體各方和合同當事人以外的獨立法人、自然人或其他組織，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、評估方等。2.第三方介入的適用范圍2.1在本合同履行過程中，如需引入第三方提供專業(yè)服務，應經聯合體各方協商一致，并簽訂相關協議。2.2第三方介入的適用范圍包括但不限于項目管理、技術支持、質量控制、風險評估、合同履行監(jiān)督等。3.第三方介入的審批程序3.1第三方介入前，應由項目經理提出申請，經聯合體項目管理委員會審批。3.2審批通過后，項目經理與第三方簽訂服務協議，明確服務內容、費用、期限、責任等。4.第三方的責權利4.1責任：第三方應按照服務協議約定，履行相應職責，確保服務質量。4.2權利：第三方有權獲得約定的服務費用，并享有合同約定的其他權利。4.3義務：第三方應遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定，維護聯合體的合法權益。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與聯合體各方：第三方作為獨立法人或其他組織，與聯合體各方在合同中地位平等，各自承擔相應責任。5.2第三方與合同當事人：第三方與合同當事人（即聯合體各方）之間，應根據服務協議約定，明確各自的權利和義務。6.第三方的責任限額6.1第三方在履行服務過程中，因自身原因造成損失，其責任限額應根據服務協議約定，由合同當事人和第三方協商確定。6.2若第三方責任超出協議約定的限額，超出部分由合同當事人承擔。7.第三方介入的合同變更7.1第三方介入后，如需變更服務內容、費用、期限等，應經聯合體各方和第三方協商一致，并簽訂書面變更協議。7.2變更協議作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。8.第三方介入的爭議解決8.1第三方介入過程中，如發(fā)生爭議，應通過協商解決。8.2協商不成時，可提交仲裁或訴訟解決。9.第三方介入的終止與清算9.1第三方介入終止條件：出現合同約定的終止條件或服務目標無法實現時，可終止第三方介入。9.2第三方介入終止后，項目經理應組織清算，包括服務成果驗收、費用結算、資料歸檔等。10.第三方介入的其他規(guī)定10.1第三方介入期間，聯合體各方應積極配合第三方工作，提供必要的支持。10.2第三方介入期間，如第三方違反合同約定，聯合體各方有權要求其承擔相應責任。10.3本合同中未明確事項，按國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定執(zhí)行。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.聯合體投標項目管理規(guī)范協議2.聯合體各方合作協議3.第三方服務協議4.項目啟動會議紀要5.項目規(guī)劃書6.項目進度計劃表7.項目質量控制計劃8.項目成本預算表9.項目風險管理計劃10.項目溝通計劃11.項目合同變更協議12.第三方評估報告13.項目驗收報告14.項目終止協議15.第三方介入終止協議16.項目清算報告附件詳細要求和說明：1.聯合體投標項目管理規(guī)范協議：詳細規(guī)定項目管理規(guī)范，包括各方權利、義務和責任。2.聯合體各方合作協議：明確聯合體各方的權利、義務和責任，以及合作方式。3.第三方服務協議：詳細規(guī)定第三方提供服務的范圍、內容、費用、期限等。4.項目啟動會議紀要：記錄項目啟動會議的內容，包括項目目標、范圍、組織結構等。5.項目規(guī)劃書：詳細規(guī)劃項目實施計劃，包括進度、質量、成本、風險等。6.項目進度計劃表：列出項目關鍵路徑、任務分解、時間節(jié)點等。7.項目質量控制計劃：規(guī)定項目質量控制措施，包括質量檢查、驗收和改進等。8.項目成本預算表：詳細列出項目人力、材料、設備等成本預算。9.項目風險管理計劃：識別、評估和應對項目風險。10.項目溝通計劃：明確溝通方式、頻率、內容等。11.項目合同變更協議：記錄項目合同變更的內容、原因和影響。12.第三方評估報告：第三方對項目實施情況進行評估的報告。13.項目驗收報告：項目完成后，由聯合體各方和第三方共同簽署的驗收報告。14.項目終止協議：項目終止時，聯合體各方和第三方簽署的協議。15.第三方介入終止協議：第三方介入終止時，聯合體各方和第三方簽署的協議。16.項目清算報告：項目清算完成后，由項目經理提交的清算報告。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按時完成項目任務；質量不達標；超出預算；未履行合同約定的保密義務；未按時支付費用；違反法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.責任認定標準：違約行為發(fā)生后，由項目經理或聯合體項目管理委員會進行調查；根據調查結果，認定違約方；違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于：支付違約金；修復或更換不合格的產品或服務；賠償損失；承擔其他違約責任。簡要示例說明：違約行為：項目經理未按時完成項目進度計劃，導致項目延期。責任認定：經調查，認定項目經理未按時完成項目任務，構成違約。責任認定標準：項目經理應支付違約金，并承擔項目延期造成的損失。全文完。二零二五年度聯合體投標項目管理規(guī)范協議2合同編號_________一、合同主體1.1甲方（招標方）：名稱：____________________地址：____________________聯系人：____________________聯系電話：____________________1.2乙方（聯合體投標方）：名稱：____________________地址：____________________聯系人：____________________聯系電話：____________________1.3其他相關方：名稱：____________________地址：____________________聯系人：____________________聯系電話：____________________二、合同前言2.1背景：鑒于甲方擬進行某項目的招標，乙方有意組成聯合體參與投標，雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，經友好協商，達成本協議。2.2目的：本協議旨在明確甲方與乙方在聯合體投標項目管理過程中的權利、義務和責任，確保項目順利進行。三、定義與解釋3.1專業(yè)屬于：本協議中“專業(yè)屬于”指乙方在聯合體投標過程中所承擔的專業(yè)領域及職責。3.2關鍵詞解釋：（2）項目管理：指在項目實施過程中，對項目目標、進度、成本、質量、風險等方面進行綜合管理。（3）合同履行：指甲乙雙方按照本協議約定，共同完成項目招標、合同簽訂、項目實施等各項任務。四、權利與義務4.1甲方的權利和義務：（1）甲方有權對乙方提交的投標文件進行審查，對不符合要求的投標文件有權拒絕。（2）甲方有權要求乙方按照合同約定，履行項目實施過程中的各項義務。（3）甲方有權對乙方在項目實施過程中出現的違約行為，追究其違約責任。4.2乙方的權利和義務：（1）乙方有權要求甲方按照合同約定，提供項目相關信息和資料。（2）乙方有權對甲方在項目實施過程中出現的違約行為，追究其違約責任。（3）乙方應按照合同約定，履行項目實施過程中的各項義務，確保項目順利實施。五、履行條款5.1合同履行時間：本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，合同履行期限為項目實施期間。5.2合同履行地點：項目實施地點：____________________5.3合同履行方式：（1）甲方負責組織項目招標、合同簽訂、項目實施等工作。（2）乙方按照合同約定，承擔項目實施過程中的各項任務。六、合同的生效和終止6.1生效條件：本協議經甲乙雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件：（1）合同履行完畢；（2）雙方協商一致解除合同；（3）因不可抗力導致合同無法履行。6.3終止程序：（1）一方提出終止合同，應提前書面通知另一方；（2）雙方協商一致，簽訂終止合同協議。6.4終止后果：（1）合同終止后，雙方應按照約定，妥善處理項目剩余事宜；（2）合同終止后，雙方應按照本協議約定，承擔相應的違約責任。七、費用與支付7.1費用構成：（1）投標費用：包括但不限于投標文件的編制費用、投標保證金等。（2）中標服務費：若乙方中標，則應向甲方支付中標服務費。（3）項目管理費用：包括但不限于項目實施過程中的咨詢費、監(jiān)理費等。（4）其他費用：根據項目實際情況，經雙方協商一致的其他費用。7.2支付方式：（1）投標費用：乙方應在投標截止日期前，按照甲方要求的方式支付投標費用。（2）中標服務費：若乙方中標，應在合同簽訂后五個工作日內，向甲方支付中標服務費。（3）項目管理費用：按項目進度分期支付，具體支付方式和時間由雙方另行約定。7.3支付時間：（1）投標費用：在投標截止日期前支付。（2）中標服務費：合同簽訂后五個工作日內支付。（3）項目管理費用：按項目進度分期支付，每期支付時間由雙方約定。7.4支付條款：（1）乙方支付費用時，應提供相應的支付憑證，甲方收到憑證后予以確認。（2）甲方應在收到乙方支付憑證后的五個工作日內，將相應款項支付至乙方指定賬戶。八、違約責任8.1甲方違約：（1）甲方未按約定支付費用的，應向乙方支付違約金，違約金為應支付費用的一倍。（2）甲方未按約定履行項目管理義務的，應承擔相應的法律責任。8.2乙方違約：（1）乙方未按約定支付費用的，應向甲方支付違約金，違約金為應支付費用的一倍。（2）乙方未按約定履行項目管理義務的，應承擔相應的法律責任。8.3賠償金額和方式：（1）甲方或乙方違約，應承擔對方因此遭受的直接經濟損失。（2）賠償金額由雙方協商確定，協商不成的，可向有管轄權的人民法院提起訴訟。九、保密條款9.1保密內容：（1）項目的技術方案、商業(yè)秘密等；（2）甲乙雙方在項目實施過程中所獲得的信息；（3）本協議及其附件中的所有內容。9.2保密期限：本協議項下的保密期限自本協議簽訂之日起計算，至項目實施完畢且所有相關保密信息不再具有保密性為止。9.3保密履行方式：（1）甲乙雙方應采取必要措施，確保保密內容的保密性；（2）未經對方同意，不得向任何第三方泄露保密內容。十、不可抗力10.1不可抗力定義：本協議所稱不可抗力，是指因自然災害、政府行為、社會異常事件等原因，導致合同履行無法按照約定進行的情形。10.2不可抗力事件：（1）地震、洪水、臺風等自然災害；（2）戰(zhàn)爭、罷工、暴動等社會異常事件；（3）政府法律、政策變化等政府行為。10.3不可抗力發(fā)生時的責任和義務：（1）發(fā)生不可抗力事件后，甲乙雙方應及時通知對方，并提供相關證明；（2）不可抗力事件發(fā)生期間，甲乙雙方應暫停履行合同，并采取必要措施減少損失；（3）不可抗力事件結束后，甲乙雙方應及時恢復合同履行。10.4不可抗力實例：（1）地震導致項目實施中斷；（2）政府政策調整導致項目無法繼續(xù)實施。十一、爭議解決11.1協商解決：甲乙雙方發(fā)生爭議時，應友好協商解決。11.2調解、仲裁或訴訟：協商不成的，任何一方可向有管轄權的人民法院提起訴訟，或向仲裁機構申請仲裁。十二、合同的轉讓12.1轉讓規(guī)定：未經對方同意，甲乙任何一方不得將本協議項下的權利和義務全部或部分轉讓給第三方。12.2不得轉讓的情形：（1）涉及國家安全、機密等特殊性質的項目；（2）合同中明確約定不得轉讓的情形。十三、權利的保留13.1權力保留：（1）甲方保留對項目管理的最終決定權。（2）乙方保留對項目實施過程中發(fā)現的問題提出建議和改進的權利。13.2特殊權力保留：（1）甲方保留在項目實施過程中對乙方進行監(jiān)督和檢查的權利。（2）乙方保留在項目實施過程中對甲方提出的問題進行解釋和說明的權利。十四、合同的修改和補充14.1修改和補充程序：（1）任何一方提出修改或補充本協議的，應書面通知對方。（2）雙方同意修改或補充的內容，應以書面形式簽署確認。14.2修改和補充效力：本協議的修改或補充經雙方簽署確認后，與本協議具有同等法律效力。十五、協助與配合15.1相互協作事項：（1）甲方應提供項目所需的相關資料和條件。（2）乙方應按照甲方的要求，提供項目實施所需的資源和支持。15.2協作與配合方式：（1）定期召開項目協調會議；（2）及時溝通項目實施過程中的問題和需求；（3）共同制定和執(zhí)行項目計劃。十六、其他條款16.1法律適用：本協議的簽訂、效力、解釋、履行和爭議解決均適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨立性：本協議構成甲乙雙方之間就項目管理的全部協議，取代了之前所有口頭或書面協議。本協議的任何部分不得被解除，除非經雙方書面同意。16.3增減條款：本協議的任何條款不得由任何一方單方面增減，除非經雙方書面同意。十七、簽字、日期、蓋章甲方（招標方）：姓名：____________________職務：____________________日期：____________________蓋章：____________________乙方（聯合體投標方）：姓名：____________________職務：____________________日期：____________________蓋章：____________________見證人：姓名：____________________職務：____________________日期：____________________蓋章：____________________附件及其他說明解釋一、附件列表：1.投標文件及附件2.項目管理計劃3.項目預算表4.保密協議5.爭議解決協議6.不可抗力事件證明文件7.任何雙方認為必要的其他文件或協議二