浙江省商務(wù)研究院林士俊二O一五年五月課件培訓(xùn)課件

浙江省商務(wù)研究院林士俊二O一五年五月

破局傳統(tǒng)制造電商化之道分享視角電商是依托現(xiàn)代信息技術(shù)的新型商務(wù)活動(dòng)。從區(qū)域角度看電商及制造業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略。分享背景：后10萬億電商發(fā)展大勢(shì)新興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)：地位更高技術(shù)推動(dòng)轉(zhuǎn)向商務(wù)引領(lǐng)：模式裂變渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向生態(tài)驅(qū)動(dòng)：系統(tǒng)賦能虛實(shí)沖突轉(zhuǎn)向融合發(fā)展：邊界模糊放量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向集約發(fā)展：目標(biāo)理性野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向規(guī)范發(fā)展：秩序嚴(yán)謹(jǐn)主脈絡(luò)1：電商引領(lǐng)流通大變革電商特征：渠道更短&節(jié)奏更快&需求更準(zhǔn)&市場(chǎng)更廣終端用戶：被動(dòng)選擇主動(dòng)參與市場(chǎng)流通：層級(jí)商業(yè)

商圈顛覆上端供應(yīng)：以產(chǎn)定銷以銷定產(chǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一個(gè)突破+三大融合主脈絡(luò)3：傳統(tǒng)制造企業(yè)如何擁抱變革制造產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：市場(chǎng)勢(shì)力增強(qiáng)&持續(xù)創(chuàng)新活力&競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)——服務(wù)本地化電商專業(yè)服務(wù)體系+電商公共服務(wù)體系要開放引入“高大上”服務(wù)商，更應(yīng)重視本地中小服務(wù)商的培育；

要大力扶持公共類電商人才培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該重視協(xié)會(huì)等中介平臺(tái)對(duì)電商知識(shí)的普及傳播作用。例如：紹興輕紡城——企業(yè)電商化企業(yè)電商化C2C—>B2C—>B2B2C—>C2B傳統(tǒng)B2B—>新型B2B或B2B2C企業(yè)一把手正確認(rèn)識(shí)電商、投入電商是關(guān)鍵；致力以購(gòu)銷電商化，帶動(dòng)建立智能化的高效軟性供應(yīng)鏈。應(yīng)重視區(qū)域電商創(chuàng)新應(yīng)用的標(biāo)桿培育。例如：紅領(lǐng)、優(yōu)鯊——電商集群化

電商園區(qū)

電商集群園區(qū)是電商集群加快形成的關(guān)鍵突破點(diǎn)，立體開放、集約可持續(xù)發(fā)展，是落地各類資源、對(duì)接各方訴求和形成電商生態(tài)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)要本著讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，合理布局規(guī)劃建設(shè)電商園區(qū)，選準(zhǔn)政策著力點(diǎn)，引導(dǎo)和支持市場(chǎng)力量運(yùn)營(yíng)園區(qū)，保障園區(qū)建設(shè)適當(dāng)超前、功能定位適需、發(fā)展可持續(xù)。

思考：如何看待電商地產(chǎn)？

實(shí)踐：案例簡(jiǎn)析及互動(dòng)交流1、阿里產(chǎn)業(yè)帶