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文檔簡(jiǎn)介
2024年維修保養(yǎng)管理制度
維修保養(yǎng)管理制度1
一、保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行,堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主。
二、保持電氣設(shè)備的、電壓、越充、溫升不超過(guò)允許值。
三、保持電氣設(shè)備絕緣良好,無(wú)絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。
四、保持各導(dǎo)電部分在運(yùn)行中連接可靠,接觸良好。
五、保持電氣設(shè)備清潔,定期進(jìn)行清掃,以免堆積的贓物灰塵導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、保持配電房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔。
維修保養(yǎng)管理制度2
為加強(qiáng)公司車輛維修與保養(yǎng)管理,確保車輛維修保養(yǎng)及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、特制訂本制度。
一、總則
1、車輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。定點(diǎn)廠家選擇兩家。
2、行政部負(fù)責(zé)公司全部車輛登記、保養(yǎng)、維修。車輛日常管理由責(zé)任監(jiān)管人管理。
二、車輛監(jiān)管人職責(zé):
1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù),確保車輛安全行駛;
2、每周五對(duì)車輛進(jìn)行清洗,保持車輛內(nèi)外清潔;
3、車輛需要維修保養(yǎng),必須提出維修與保養(yǎng)業(yè)務(wù)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車輛年檢;
5、協(xié)助行政部對(duì)公司全部車輛實(shí)施統(tǒng)一管理;
6、對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車輛,從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān),確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目
7、負(fù)責(zé)與組織維修車輛的出廠驗(yàn)收。
三、行政部部長(zhǎng)職責(zé):
1、組織車輛車輛監(jiān)管人每年確定維修與保養(yǎng)廠家;
2、負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用初審與登記;
3、車輛的使用登記管理,衛(wèi)生、安全檢查;
4、會(huì)同車輛監(jiān)管人對(duì)車輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià),提出建議,按程南艮部門審批。
四、維修與保養(yǎng):
車輛維修與保養(yǎng)按照”先申請(qǐng)批準(zhǔn)后維修"原則進(jìn)行,未批準(zhǔn)同意,不能擅自對(duì)車輛進(jìn)行維
修與保養(yǎng)。
五、車輛維修與保養(yǎng)程序:
1、駕駛員在駕駛中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,報(bào)告給車輛監(jiān)管人;
2、車輛監(jiān)管人對(duì)車輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),填寫《車輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》,并簽署
意見;
3、行政部長(zhǎng)會(huì)同車輛監(jiān)管人一道對(duì)車輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià),按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,提出
維修保養(yǎng)廠家與維修金額的初步建議;
4、詢價(jià)以后,行政部報(bào)總經(jīng)理審批。審批后交財(cái)務(wù)備案;
5、行政部、車輛監(jiān)管人到定點(diǎn)廠家維修或保養(yǎng);
6、車輛在維修過(guò)程中,遇到超出《車輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》確定的維修范圍的,駕駛員就及時(shí)
按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修手續(xù)
7、車輛維修或保養(yǎng)完畢,行政部、車輛監(jiān)管人、駕駛員對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)和更換下的舊
件等檢查后,在維修單上予以簽字確認(rèn);
8、車輛有外出途中或異在發(fā)生故障等特殊情況下需要維修或更換零部件的,應(yīng)及時(shí)通知車
輛監(jiān)管人、行政部,都同意后方可進(jìn)行維修。返回公司后,駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。
六、費(fèi)用報(bào)銷:
1、發(fā)生下列情形之一的.,費(fèi)用不予報(bào)銷:
A、未申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)同意,對(duì)車輛維修保養(yǎng);
B、超出《車輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》確定的維修范圍的。
C、未請(qǐng)示批準(zhǔn)在外修車(非定點(diǎn)單位)
2、在車輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),行政部長(zhǎng)要認(rèn)真核對(duì)《車輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》與維修清單
的維修項(xiàng)目。核對(duì)無(wú)誤后,按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。
3、駕駛員違反安全文明駕駛規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用,由駕駛員負(fù)責(zé)。
維修保養(yǎng)管理制度3
為保證在對(duì)車輛實(shí)施修理和一、二級(jí)保養(yǎng)工作中的安全,確保修質(zhì)量安全運(yùn)行,避免各類機(jī)
械事故,特制定本制度:
1、凡車輛進(jìn)車間進(jìn)行各類修理和保養(yǎng),其修理質(zhì)量和安全工作有修理車間負(fù)責(zé),安全科負(fù)
責(zé)監(jiān)督、檢杳、考核;
2、在實(shí)施車輛保修過(guò)程中,全體修理人員均應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)修理工各種"安全責(zé)任制"、"安
全操作規(guī)程"和"車間安全防火責(zé)任制",嚴(yán)禁”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,凡由
于違章造成各類事故,將按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任和車間責(zé)任;
3、車輛總件大修(發(fā)動(dòng)機(jī))和二級(jí)保養(yǎng)后行駛30000公里以內(nèi),一級(jí)保養(yǎng)行駛1500公里以
內(nèi),以及平時(shí)小修,由于確系修理質(zhì)量問(wèn)題,造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)械事故(指返修費(fèi)
用)或由于修理質(zhì)量引發(fā)的行車事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,承修人負(fù)責(zé)賠償以上損失的20%:
4、凡因修理人員操作錯(cuò)誤或違章操作造成造成機(jī)件損壞,承修人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失的30%;
5、車輛保修中拆下的.零部件,承擔(dān)人員負(fù)責(zé)妥善保管,如果由于保管不善發(fā)生零部件丟失
或滅失事件,承修人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償;
6、對(duì)機(jī)械事故和車輛零部件事件的調(diào)杳,確認(rèn)和處理,由安全管理部門負(fù)責(zé),根據(jù)調(diào)杳事
同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。
3、不能排除的應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機(jī)
械故障或機(jī)械事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備,璃認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,
并做好交接班記錄。
5、機(jī)長(zhǎng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按"十字作業(yè)法"維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修保
養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。
6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定采取安全措施,司機(jī)長(zhǎng)或維修組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)參加人員
進(jìn)行書面交底。
7、對(duì)維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。
二、維修技術(shù)人員
1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺(tái)設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相
關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識(shí),并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。
3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安全
隱患。
4、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都建立維修檔案,對(duì)每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。
5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。
6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,
嚴(yán)禁私自盲目維修。
三、安全質(zhì)量檢查人員
1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識(shí),在日常工作中一定嚴(yán)
格認(rèn)真地要求自己。
2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備,嚴(yán)格按檢查表中所列項(xiàng)目
進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)立即停
機(jī)并向主管部門報(bào)告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項(xiàng)目后,要定好整改維修負(fù)責(zé)人、整改維修措施
及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督部門。
4、對(duì)修復(fù)重大故障的.設(shè)備和回廠大修的設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地驗(yàn)收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上
簽字。
5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報(bào)的,要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)
規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
四、主管領(lǐng)導(dǎo)
1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。
2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴(yán)格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作
相關(guān)的人員、車輛、材料等問(wèn)題。
3、對(duì)違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢杳、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備操作人員,
應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。
4、傳達(dá)并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的有關(guān)起重機(jī)械設(shè)備的政策法規(guī),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷調(diào)整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢
查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應(yīng)推廣運(yùn)用。
五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實(shí)行。
六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:
生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝
塔吊主管:劉新偉
安全質(zhì)量檢查組組長(zhǎng):易大軒
維修技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng):伍曉歐魏海山
北京鵬盛鑫業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司
維修保養(yǎng)管理制度6
設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備一生產(chǎn)全過(guò)
程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)覦地消除設(shè)備
運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
一、設(shè)備選購(gòu)
1、必須堅(jiān)持"安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全
的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行
業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理
批準(zhǔn)實(shí)施。
3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護(hù)裝置。
4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)
考核合格后,方可持證上崗。
三、設(shè)備使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障
應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備"點(diǎn)檢"
位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零
件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌
芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持”設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理"的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)
責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作:
1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、反腐等工作。
4)設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技Jtt狀況良好。
5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
6)保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
五、設(shè)備檢查制度
1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日
常保養(yǎng)記錄表》上。
2、每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)
劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。
3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的
項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢蟄打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措
施等。
六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則:
1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2)設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。
4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。
2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技Jtt部確認(rèn)并簽署意見。
2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技7tt部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理
報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求
1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水
平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序
運(yùn)行。
七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、
更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和
主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。
維修保養(yǎng)管理制度7
為確保公車服務(wù)中心公務(wù)用車能夠安全、正常的運(yùn)行,始終保持良好的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)"勤
儉節(jié)約、安全守紀(jì)、保障有力”的目標(biāo),現(xiàn)制定車輛維修保養(yǎng)管理制度婦下:
一、中心綜合部負(fù)責(zé)公務(wù)用車的日常維修保養(yǎng)的管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定建立車輛管理檔案,
包括車輛的各種證書、保瞼資料和維修記錄檔案等內(nèi)容。把車輛每次維修保養(yǎng)的詳細(xì)記錄存檔,
作為車輛日常維修保養(yǎng)的重要參考。
二、中心車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,當(dāng)車輛需要維修時(shí),由車輛駕駛員填寫《左輛維修項(xiàng)目審批單》,
報(bào)中心綜合部審核,經(jīng)中心主任和立輛維保負(fù)責(zé)人審核并經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。車
輛維修時(shí),駕駛員和平臺(tái)維保人員必須在維修現(xiàn)場(chǎng)檢查維修內(nèi)容和換件情況,嚴(yán)禁弄虛作假。維
修完畢后,要認(rèn)真檢直和試車,合格后,方可在維修廠的修車單上簽字確認(rèn),并在車輛管理檔案
中詳細(xì)記錄每次維修情況。
三、車輛維修費(fèi)用審核、報(bào)銷方式按照花山區(qū)財(cái)政局財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,要求嚴(yán)格控制所有車輛
的年維修總費(fèi)用。未經(jīng)申請(qǐng)而私自維修的車輛,一律不予報(bào)銷;車輛所更換的.零部件與技術(shù)檔
案不符合的,將不予報(bào)銷,并按照中心有關(guān)規(guī)定處理。
四、因駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)、維護(hù)保養(yǎng)不力、駕駛操作不當(dāng)造成主要零部件的非正常損壞,由
駕駛員承擔(dān)相關(guān)維修費(fèi)用,并追究其責(zé)任。
五、車輛在出車途中出現(xiàn)故障需回中心或者當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行車輛維修的,要先報(bào)告中心主任和維
保負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)所更換的零部件應(yīng)當(dāng)隨車帶回維修票據(jù)要經(jīng)過(guò)用車單位人員簽字證明方可報(bào)銷。
六、車輛保養(yǎng)管理。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)要求,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),杜絕車輛
超時(shí)保養(yǎng)。為保證出車服務(wù)質(zhì)量,必須做到每次出車前對(duì)車輛進(jìn)行一次內(nèi)外清潔,出車任務(wù)保障
完畢,返回到中心停車場(chǎng)后,對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,做到停放整齊、車容整潔、車況良好,確保
公務(wù)車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
維修保養(yǎng)管理制度8
做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢直工作,是保障機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對(duì)提高
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國(guó)家對(duì)
特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合起重機(jī)械的‘特點(diǎn)與我公司十幾年來(lái)積累對(duì)塔吊的
維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),特制定本管理制度:
一、操作人員
1、熟知所操作機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術(shù)正
確安全地操作設(shè)備。
2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識(shí),在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地判定故障
并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。
3、不能排除的應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大
機(jī)械故障或機(jī)械事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良
好,并做好交攙任記錄。
5、機(jī)長(zhǎng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按"十字作業(yè)法"維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修
保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。
6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定采取安全措施,司機(jī)長(zhǎng)或維修組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)參加人
員進(jìn)行書面交底。
7、對(duì)維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。
二、維修技術(shù)人員
1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺(tái)設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及
相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識(shí),并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。
3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安
全隱患。
4、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都建立維修檔案,對(duì)每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。
5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。
6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,
嚴(yán)禁私自盲目維修。
三、安全質(zhì)量檢查人員
1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識(shí),在日常工作中一定
嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己。
2、安全質(zhì)量檢有人員定期(每月到少一次)檢杳公司所有在施設(shè)備,嚴(yán)格按檢杳表中所列
項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)
立即停機(jī)并向主管部門報(bào)告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
維修保養(yǎng)管理制度9
1、各物業(yè)公司一律不許自行對(duì)高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請(qǐng)
專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、
消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢直等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派
專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續(xù)方可
到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。
3、維修
(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時(shí)
間實(shí)施作業(yè)。
(2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前
告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。
(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
(1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長(zhǎng)應(yīng)制訂材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。
(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)等好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件才是前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
施工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。
(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
(1)接到緊急故障處理請(qǐng)求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場(chǎng)搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向
管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
⑵到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)、了解故障原因,制訂搶修方案。
(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。
(4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無(wú)法確認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,
找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請(qǐng)求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令(第373
號(hào))《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。
(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。
維修保養(yǎng)管理制度10
車輛維修保養(yǎng)管理規(guī)定。為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)管理,確保車輛正常行駛,做到有計(jì)劃的安
抖摩輛維修,減小費(fèi)用、降低成本、提高效益、特制定本規(guī)定。
1、實(shí)行定人、定車、定保養(yǎng)制度。對(duì)車輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng),隨時(shí)保持車輛有
良好的技術(shù)性能。
2、車輛必須保持清潔。平時(shí)按車輛情況自行清洗,每月按車號(hào)輪轉(zhuǎn)每臺(tái)車有四個(gè)車輛保養(yǎng)
日。在不誤工作的情況下進(jìn)行例保,例保內(nèi)容:發(fā)動(dòng)機(jī)及各種油液及各部件的固定情況。查看發(fā)
動(dòng)機(jī)各結(jié)合面有沒(méi)有漏油、漏水情況。檢查調(diào)整皮帶緊度,查看各部位的管路和導(dǎo)航固定情況,
檢查補(bǔ)充機(jī)油、檢杳補(bǔ)充冷卻液、檢查補(bǔ)充電解液、檢杳補(bǔ)充動(dòng)力轉(zhuǎn)向機(jī)油,清潔散熱器外表、
巡視全車燈光、輪胎、吹空濾、打黃油,調(diào)整制動(dòng)并檢查蹄片磨損情況等。
3、做到不超保、不脫保。車輛每行駛10000—13000公里進(jìn)行一次保養(yǎng),更換機(jī)油及機(jī)
油濾清、燃油濾清、油水分離內(nèi)放水、儲(chǔ)氣筒排氣。
4、車輛維修。原則上要求在車隊(duì)進(jìn)行,的卻在車隊(duì)無(wú)法維修,需要外出修理的必須經(jīng)公
司同意,方可外出維修。
5、每天維修和保養(yǎng)車輛。安全檢查要做好記錄,經(jīng)同意領(lǐng)用配件。材料要辦理出入庫(kù)手續(xù),
實(shí)行誰(shuí)用料誰(shuí)簽領(lǐng)的管理規(guī)定。
維修保養(yǎng)管理制度11
第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)
的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)
備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
第二條根據(jù)國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,對(duì)設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī),以及持證上崗操作
制。
第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)
立上崗。
第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來(lái)實(shí)現(xiàn),操作工要增強(qiáng)責(zé)任感,保護(hù)
設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣,愛(ài)惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。
第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí),克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設(shè)備及維修保養(yǎng),甚至
拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。
第六條各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況,杜絕拆設(shè)備,野蠻、違章操作的.現(xiàn)象
發(fā)生。
2、力口強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育,合理操作使用洛隹護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、提高設(shè)備管理意識(shí),嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批
評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制,并保證相對(duì)的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。
5、力口強(qiáng)對(duì)操作工日常點(diǎn)檢,潤(rùn)滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設(shè)備的合理使用。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的,應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,防止
設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班,潤(rùn)滑保養(yǎng),運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作
工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì),確保設(shè)備的合理操作和正
確使用。
第七條操作工工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢,潤(rùn)滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,自己處理不了的要
及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)‘三好,'四會(huì)’的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好
自己所操作的設(shè)備。
5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛(ài)惜設(shè)備,做到勤檢直,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將
其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。
第八條設(shè)備的使用
1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)
知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。
2、操作工人應(yīng)具備'三好’(管好、用好、維護(hù)好)和'三會(huì)'(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一切故障)
的素質(zhì),并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。
3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班
填現(xiàn)寫運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理
工作。
第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按定加(換)油;
2、攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后,必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈,傳
動(dòng)部位涂油反腐和潤(rùn)滑;
3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢,運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時(shí)觀察檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止故障的擴(kuò)大。
維修保養(yǎng)管理制度12
1。目的
確保物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的電梯處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2.0適用范圍
物業(yè)公司所屬各管理處。
3.0管理內(nèi)容
3.1日常電梯維護(hù)保養(yǎng)由組團(tuán)責(zé)任人組織,相關(guān)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。電梯運(yùn)行維護(hù)人員每天
應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行巡檢,其中包括機(jī)房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒適感,廳門,
轎門運(yùn)行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對(duì)講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電
梯維修人員填《電梯巡檢記錄》,組團(tuán)責(zé)任人審核簽字。
3.2周檢制:二十臺(tái)電梯以上的小區(qū)實(shí)行周檢制
321每周對(duì)電梯進(jìn)行巡檢,檢查工作由電梯運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)。
3.2.2每周電梯維護(hù)人員應(yīng)對(duì)電梯的.機(jī)房設(shè)備,各樓層廂內(nèi),外呼樓層指示燈,電梯乘搭舒
適感,廳門,轎門運(yùn)行狀態(tài),轎廂照明,排氣扇,對(duì)講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況進(jìn)行
巡檢。周檢完成后由維護(hù)人員填《電梯巡檢記錄》,組團(tuán)負(fù)責(zé)人審核簽字。
3.3季檢年檢制
3.3.1電梯的季檢年檢由物業(yè)工程主管負(fù)責(zé)組織,專業(yè)負(fù)責(zé)人,組團(tuán)責(zé)任人參加,電梯運(yùn)行
維護(hù)人員實(shí)施。
33.2電梯的季檢、年檢按《電梯檢測(cè)記錄》全面檢查和試驗(yàn),其檢置試驗(yàn)結(jié)果填表記錄,
由物業(yè)工程主管和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做試驗(yàn)結(jié)論。
3.4如果同電梯公司簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議,則根據(jù)協(xié)議,我方只對(duì)電梯作日巡檢和周檢,其
余維修保養(yǎng)及檢測(cè)工作照協(xié)議監(jiān)督電梯公司實(shí)施,并保留其實(shí)施的記錄。
4.0相關(guān)記錄
4.1《電梯巡檢記錄》
4.2《電梯檢測(cè)記錄》
5.0附錄
5.1《電梯維保合同》
維修保養(yǎng)管理制度13
一、目的
為作好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)安全管理工作吏t設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效管理消除物的不安全狀態(tài),
確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,防止事故發(fā)生,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、消防設(shè)施及其它機(jī)械設(shè)備。
三、定義
1.生產(chǎn)設(shè)備:指生產(chǎn)工藝使解U的所有設(shè)備。
2.壓力容器:指空壓機(jī)、儲(chǔ)氣灌。
3.消防設(shè)施:指滅火器、消防栓等。
4.其他設(shè)備:指以上三種設(shè)備施之外的所有設(shè)備。
四、原則
1.所有設(shè)備設(shè)施必須嚴(yán)格安以下要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2.所有設(shè)備設(shè)施必須維修保養(yǎng)方可使用。
3.所有設(shè)備設(shè)施在維修保養(yǎng)過(guò)程中,必須停機(jī)掛牌。
4.所有設(shè)備維修保養(yǎng)人員及管理人員,必須格安以下要求進(jìn)行,凡違反要求將進(jìn)行相應(yīng)懲
罰。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及職責(zé)
1.生產(chǎn)設(shè)備
1)設(shè)備維修保養(yǎng)點(diǎn)由部門主管與機(jī)修共同確定,并列入設(shè)備維修護(hù)養(yǎng)表內(nèi)。
2)由各部門機(jī)修工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行故障維修,記錄在《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》上,不
能維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)行政部,進(jìn)行外發(fā)處理。
3)在使用過(guò)程中,每天由操作人員在使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并在《設(shè)備設(shè)
施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
4)機(jī)修員不能修理好的設(shè)備,外發(fā)或聘請(qǐng)外面師傅進(jìn)行維修處理。
2.壓力容器
1)空壓機(jī)與儲(chǔ)氣灌在推薦使用年限內(nèi)正常使用,超過(guò)年限必須報(bào)市場(chǎng)監(jiān)督局檢測(cè)合格后方
可使用。
2)壓力表與安全閥的定期檢測(cè)由安全主任負(fù)責(zé),壓力表每半年一次,安全閥每年一次,確
保設(shè)備在安全有效期內(nèi)正常使用。
3)由電工負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),保養(yǎng)項(xiàng)目見設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表格。
4)每天開關(guān)前相關(guān)部門進(jìn)行必要的安全檢有與維護(hù),使用完后對(duì)設(shè)備的'相關(guān)部位進(jìn)行保養(yǎng),
并在《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》上作好記錄。
5)如設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)報(bào)相關(guān)資質(zhì)單位維修處理。
3.消防設(shè)施(主要包括滅火器、消防栓、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等)
1)每天上班前,由各部門負(fù)責(zé)人指定具有一定安全技能人員,對(duì)本部門所有消防設(shè)施進(jìn)行
班前檢查,不作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告安全主任。
2)消防設(shè)施每月的定期檢查莊各部門負(fù)責(zé),并作好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)在不合格,及時(shí)更新維
護(hù);
五、設(shè)備設(shè)施維修及職責(zé)
1.生產(chǎn)設(shè)備
部門使用人員在使用、維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,當(dāng)發(fā)生異常時(shí),立即停立關(guān)電源,并及時(shí)通知本部
門負(fù)責(zé)人或管理人員。由部門負(fù)責(zé)人或管理人員通知電工進(jìn)行檢查維修,當(dāng)電工檢查后無(wú)法維修
后,由行政部外發(fā)進(jìn)行維修。如果外發(fā)維修無(wú)法維修或成本過(guò)高,將考慮是否報(bào)廢處理。
2.壓力容器
1)壓力容器當(dāng)發(fā)出故障時(shí),必須由外面具備專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行維修處理。
2)壓力表安閥當(dāng)發(fā)生故障損壞時(shí),必須重新購(gòu)買新表閥,同時(shí),必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)監(jiān)督管量局
檢測(cè)過(guò)后方可安裝使用。
3.消防設(shè)施
1)新購(gòu)置的4kg干粉滅火器必須在5年以內(nèi)進(jìn)行一次檢測(cè),充裝過(guò)后的滅火器,必須兩年
進(jìn)行一次檢測(cè)。滅火器使用超過(guò)1C年或瓶身銹透及其它損壞必須強(qiáng)制報(bào)廢,
2)消防設(shè)施日常與每月的定期檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)損壞情況,由安全主任統(tǒng)一更換部件或外
發(fā)維修,如仍無(wú)法正常使用的必須進(jìn)報(bào)廢處理。
七、附則
本制度由安全主任編制與解釋,安全小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。
八.附件
《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》
維修保養(yǎng)管理制度14
為規(guī)范餐飲中心設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,明確工作職責(zé),使設(shè)備故障得到及時(shí)排除、設(shè)備保
養(yǎng)得到按時(shí)進(jìn)行,保證餐飲服務(wù)工作正常開展創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境,特制定本管理制度。
一、設(shè)備設(shè)施維修制度:
1.各部門負(fù)責(zé)人接到設(shè)備、設(shè)施維修報(bào)告后,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看和維修;
2.維修服務(wù)人員修復(fù)不了的故障,如是保修期內(nèi)的,及時(shí)與保修部門聯(lián)系維修;如是保修期
外的,須填"餐飲服務(wù)中心報(bào)修單";并在原始報(bào)修單上注明維修報(bào)出時(shí)間,做好維修情況跟蹤。
保修期外如需要由維修部直接聯(lián)系校外維修單位的,預(yù)計(jì)單項(xiàng)維修費(fèi)用在400元以下的,由維
修服務(wù)人員落實(shí)聯(lián)系相關(guān)維修部門進(jìn)行維修,如在1000元以上(含100C元),應(yīng)將《維修申請(qǐng)
單》轉(zhuǎn)報(bào)到餐飲服務(wù)中心辦公室,并提出維修方案,中心核準(zhǔn)后再落實(shí)維修部門;
3.如設(shè)備、設(shè)施屬人為損壞,維修人員必須報(bào)中心綜合辦。由綜合辦通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及
維修人員一同到現(xiàn)場(chǎng)杳看確認(rèn),根據(jù)過(guò)錯(cuò)原則,按被損壞財(cái)產(chǎn)的原價(jià)值由當(dāng)事人賠償;
4.維修人員自
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