一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬考試4230

一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬考試4230單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制（江南博哥）B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的正確答案：C參考解析：國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。在雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。(2.)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。A.負責(zé)與承包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求C.嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)正確答案：C參考解析：對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。1.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。2.嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準。3.自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。4.勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。5.除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。(3.)關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是()。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.IV級預(yù)警一般用藍色表示C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅正確答案：B參考解析：2021教材P227/2020教材P225預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。(4.)關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等正確答案：C參考解析：除主體工程外，經(jīng)發(fā)包人同意工程承包人可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責(zé)的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。(5.)下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是()。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟類信息D.法規(guī)類信息正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（設(shè)計準備、設(shè)計、施工和物資采購過程等）和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。(6.)關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合的要求包括所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.檢驗批是工程驗收的最小單位D.分部工程驗收的人員只有總監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：A選項錯誤，檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織進行驗收；B選項錯誤，分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合的要求包括所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；D選項錯誤，分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。(7.)預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預(yù)警用()。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色正確答案：B參考解析：預(yù)警評價中預(yù)警信號分為四級：Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。(8.)某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是()。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查正確答案：B參考解析：此事故屬于特別重大事故，特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責(zé)調(diào)查。(9.)項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃是()A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.戰(zhàn)略性成本計劃D.實施性成本計劃正確答案：D參考解析：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。(10.)施工項目管理規(guī)劃由()編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方正確答案：C參考解析：建設(shè)項目的參與單位如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位，為進行項目管理需要編制項目管理規(guī)劃，但只涉及項目實施的一個方面，分別稱為設(shè)計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。(11.)在工程擔(dān)保中，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()A.保證金B(yǎng).抵押C.保證擔(dān)保D.銀行保函正確答案：D參考解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任。(12.)關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練正確答案：B參考解析：A選項正確描述為地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；C選項生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每半年組織一次進行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。(13.)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.7B.3C.14D.15正確答案：A參考解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(14.)下列選項中，不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是()A.采購合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單正確答案：B參考解析：物資采購合同驗收依據(jù)包括：(1)采購合同；(2)供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；(3)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準和要求；(4)產(chǎn)品合格證、檢驗單；(5)圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；(6)雙方當(dāng)事人封存的樣品。(15.)關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(16.)應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中()。A.聲源控制B.接收者的防護C.人為噪聲的控制D.傳播途徑的控制正確答案：D參考解析：傳播途徑的控制：1）吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降低噪聲。2）隔聲：應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。3）消聲：利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機、內(nèi)燃機產(chǎn)生的噪聲等。4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。(17.)關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件編制要求，正確的是（）。A.體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次B.程序文件是管理體系的綱領(lǐng)性文件C.標(biāo)準要求的要寫到只屬于作業(yè)文件編寫和實施應(yīng)遵循的原則D.作業(yè)文件只包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則正確答案：A參考解析：B選項錯誤，管理手冊是管理體系的綱領(lǐng)性文件；C選項錯誤，體系文件編寫和實施應(yīng)遵循以下原則：標(biāo)準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄；D選項錯誤，作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。(18.)關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說法錯誤的是()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位正確答案：D參考解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；（4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。(19.)城市道路上有一個窨井沒有蓋，既要設(shè)防護欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的()。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點治理原則D.動態(tài)治理原則正確答案：B參考解析：既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，屬于考慮多道防線來控制事故隱患，也是冗余安全度治理的特點。(20.)工序交接檢查的“三檢”制度是指（??）A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢正確答案：D參考解析：工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢)，未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可，不得進行下道工序施工。(21.)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的在于()。A.通過保護生態(tài)環(huán)境使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.通過保護生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展C.通過保護生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.通過保護生態(tài)環(huán)境使工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治正確答案：D參考解析：環(huán)境保護是我國的一項基本國策。環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。(22.)關(guān)于施工合同文件中發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)，下列說法正確的是()。A.發(fā)包人最遲不得晚于開工日期前7天向承包人提供圖紙B.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.除通用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知后14天內(nèi)，向承包人提供能夠按照合同約定支付合同價款的相應(yīng)資金來源證明正確答案：C參考解析：A：發(fā)包人最遲不得晚于開工日期前14天向承包人提供圖紙。B：承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)。D：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知后28天內(nèi)，向承包人提供能夠按照合同約定支付合同價款的相應(yīng)資金來源證明。(23.)設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項目的整體利益D.項目的投資目標(biāo)正確答案：C參考解析：設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。由于項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)．因此，設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。(24.)履約擔(dān)保是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是()。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預(yù)付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日正確答案：D參考解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。(25.)根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量正確答案：D參考解析：本題考核的是全面質(zhì)量管理的定義。建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。(26.)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案B.針對腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場處置方案C.針對基坑開挖編制的預(yù)案屬于專項應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫正確答案：C參考解析：A選項錯誤，應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；B選項錯誤，專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案；D選項錯誤，生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。(27.)下列關(guān)于贏得值法的四個評價指標(biāo)的說法中，正確的是（??）A.當(dāng)費用偏差為負值時，即表示項目運行低于預(yù)算費用B.當(dāng)進度偏差為負值時，表示實際進度提前C.當(dāng)進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢D.當(dāng)費用績效指數(shù)>1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用正確答案：C參考解析：當(dāng)費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當(dāng)進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當(dāng)進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢；當(dāng)費用績效指數(shù)<1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用。(28.)我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.總包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方正確答案：A參考解析：建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。(29.)開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程正確答案：C參考解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。(30.)下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，不屬于管理風(fēng)險的有()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯誤D.合同條款不嚴密正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無解析(31.)關(guān)于工程咨詢合同，下列不屬于咨詢費計算方法的是()。A.人月費單價法B.按日計費法C.工程建設(shè)費百分比法D.實際費用法正確答案：D參考解析：工程咨詢合同的咨詢費計算方法有：人月費單價法、按日計費法、工程建設(shè)費百分比法。(32.)關(guān)于事故上報的程序，不正確的是（）。A.安監(jiān)部門每級上報時間不超過2小時B.只有較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安監(jiān)職責(zé)的部門C.只有一般事故逐級上報至設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安監(jiān)職責(zé)的部門D.只有特別重大事故逐級上報至國務(wù)院安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責(zé)的部門正確答案：D參考解析：特別重大、重大事故：逐級上報至國務(wù)院安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責(zé)的部門。(33.)按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是()。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好正確答案：B參考解析：工程合同風(fēng)險可以按不同的方法進行分類。按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(34.)以下關(guān)于單價合同中的說法，正確的是（）。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風(fēng)險B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風(fēng)險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利正確答案：C參考解析：A選項，單價合同，允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面風(fēng)險。B選項，當(dāng)采用變動單價合同時可以約定當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化的時候可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整，因此，承包商的風(fēng)險就會相對較小，D選項，采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。(35.)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作進行調(diào)整。A.資源強度小或直接費用高B.資源強度小或費用低C.資源占用量大或直接費用高D.資源占用量小或直接費用高正確答案：B參考解析：當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間。(36.)工期延誤中，兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合稱為()。A.單一延誤B.共同延誤C.交叉延誤D.組合延誤正確答案：C參考解析：當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。交叉延誤的補償分析更加復(fù)雜。(37.)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列屬于工程使用增值的是（??）A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進度控制正確答案：B參考解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。工程建設(shè)增值包括：確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資（成本)控制、有利于進度控制。工程使用(運行)增值包括：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運營成本、有利于工程維護。(38.)下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點得是()。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費的費用少C.仲裁程序一般采用公開審理的方式D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員正確答案：C參考解析：仲裁的特點：（1）仲裁程序效率高，周期短，費用少；（2）保密性；（3）專業(yè)化。所以C錯誤。(39.)合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作正確答案：B參考解析：合同跟蹤的對象：（1）承包的任務(wù)：①工程施工的質(zhì)量；②工程進度；③工程數(shù)量；④成本的增加和減少。（2）工程小組或分包人的工程或工作。（3）業(yè)主與監(jiān)理的工作：①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認等；③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。(40.)下列關(guān)于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是()。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計費方法是人月單價法B.人月單價法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費包括酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時，必須首先明確工作范圍正確答案：A參考解析：咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費方法是人月單價法。(41.)任何設(shè)計意圖都要通過施工來實現(xiàn)，設(shè)計意圖不能脫離現(xiàn)實的施工技術(shù)和裝備水平，否則再好的設(shè)計意圖也無法實現(xiàn)。這體現(xiàn)了項目()質(zhì)量控制。A.觀感性B.功能性C.經(jīng)濟性D.施工可行性正確答案：D參考解析：項目施工可行性質(zhì)量控制中，任何設(shè)計意圖都要通過施工來實現(xiàn)，設(shè)計意圖不能脫離現(xiàn)實的施工技術(shù)和裝備水平，否則再好的設(shè)計意圖也無法實現(xiàn)。(42.)某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其計算工期是（）天。A.14B.15C.16D.17正確答案：B參考解析：關(guān)鍵線路為：St→B→E→I→Fin。關(guān)鍵線路的持續(xù)時間，即計算工期=0+4+6+5+0=15。(43.)下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件的是()。A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求正確答案：B參考解析：分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求(44.)施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是()。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制D.堅持質(zhì)量標(biāo)準正確答案：D參考解析：事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。(45.)橫道圖計劃的特點之一是()。A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)B.能方便地確定關(guān)鍵工作C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行正確答案：C參考解析：橫道圖缺點包括：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定汁劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。(46.)在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請D.貨物送達交貨地點正確答案：B參考解析：交貨日期的確定方式中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。(47.)下列屬于人的不安全行為的是()。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個人的防護用品、用具D.個人防護用品缺陷正確答案：C參考解析：A、B、D選項均為物的不安全狀態(tài)。(48.)關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是()。A.有關(guān)部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)正確答案：B參考解析：格式換行boge暫無解析(49.)建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過正確答案：A參考解析：四不放過”：1.事故原因未查清不放過；2.事故責(zé)任人未受到處理不放過；3.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；4.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。(50.)當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，實施重點管理。A.0-50％B.0-70％C.0-80％D.0-90％正確答案：C參考解析：將累計頻率0-80％定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；累計頻率80％-90％區(qū)間定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；累計頻率90-100％區(qū)間定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。(51.)關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說法正確的是()。A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.5m正確答案：B參考解析：A：宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。C、D：食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理。糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.2m。(52.)關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是()。A.對應(yīng)急預(yù)案的評審必須采取召開聽證會的形式B.政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案正確答案：D參考解析：A選項，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。B選項，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。C選項，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。(53.)使用因果分析圖法，首先畫出因果分析圖，逐層深入排查可能原因，然后確定其中()，進行有的放矢的處置和管理。A.直接原因B.次要原因C.所有原因D.最主要原因正確答案：D參考解析：因果分析圖法，即首先畫出因果分析圖，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。(54.)索賠費用的計算方法不包括()。A.實際費用法B.總費用法C.預(yù)算費用法D.修正的總費用法正確答案：C參考解析：本題考核的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。(55.)關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關(guān)系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF正確答案：D參考解析：該工作的總時差=該工作的最遲完成時間-該工作的最早完成時間；該工作的自由時差=緊后工作的最早開始時間-該工作的最早完成時間?？梢姡倳r差多于或等于自由時差。(56.)全面質(zhì)量管理(TQC)的主要特點不包括()。A.以顧客滿意為宗旨B.提倡預(yù)防為主C.提倡科學(xué)管理D.不領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針的制定正確答案：D參考解析：TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。(57.)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作是()A.收集項目目標(biāo)的實際值B.對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標(biāo)進行調(diào)整D.將項目的目標(biāo)進行分解正確答案：D參考解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作是：將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。(58.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無解析(59.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有()。A.專用合同條款優(yōu)先于投標(biāo)函及其附錄B.專用合同條款及其附件優(yōu)先于中標(biāo)通知書C.圖紙優(yōu)先于技術(shù)標(biāo)準和要求D.合同協(xié)議書優(yōu)先于中標(biāo)通知正確答案：D參考解析：合同文件的優(yōu)先解釋順序位：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。所以D正確。(60.)不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準B.發(fā)生事故后應(yīng)及時采用的急救措施C.針對危險點的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員正確答案：D參考解析：安全技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；（2）針對危險點的具體預(yù)防措施；（3）應(yīng)注意的安全事項；（4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準；（5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采用的避難和急救措施。(61.)關(guān)于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是()。A.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準正確答案：C參考解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。(62.)組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書（如果有）；③投標(biāo)函及其附錄（如果有）；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。(63.)采用單價合同招標(biāo)時，對于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同()的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤正確答案：C參考解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先．雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤．業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。(64.)關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是()。A.當(dāng)實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同正確答案：B參考解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B，當(dāng)直接費超過原估算成本的一定比例時，固定的報酬也要增加。有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積極工作。(65.)在溝通過程中作為溝通的出發(fā)點和落腳點的溝通要素是()。A.溝通主體B.溝通介體C.溝通客體D.溝通渠道正確答案：C參考解析：溝通客體即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象，是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，在溝通過程中具有積極的能動作用。(66.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（）。A.專用合同條款優(yōu)先于投標(biāo)函及其附錄B.合同協(xié)議書優(yōu)先于中標(biāo)通知書C.圖紙優(yōu)先于技術(shù)標(biāo)準和要求D.工程量清單優(yōu)先于合同協(xié)議書正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定如下：組成合同的各項文件應(yīng)互相解釋，互為說明。除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。(67.)債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償，這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置正確答案：C參考解析：抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償(68.)重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，()批準。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負責(zé)人正確答案：A參考解析：重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準。(69.)承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(70.)索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分正確答案：C參考解析：論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。多選題（共29題，共29分）(71.)下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E：引起火災(zāi)和爆炸的因素正確答案：A、C參考解析：格式換行boge暫無解析(72.)關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理正確答案：B參考解析：本題主要考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。AB項：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變—批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），2008年2月27日后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故A項不正確，B項正確。C項：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。項目經(jīng)理是一個管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識。故C項錯誤。D項：國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為B項。(73.)建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.項目進度系統(tǒng)條件分析D.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件正確答案：A、B、D、E參考解析：大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；（5）總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。(74.)關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是()。A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)C.施工方的項目管理不包括安全管理D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設(shè)計階段等E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項日的總投資目標(biāo)等正確答案：A、D、E參考解析：B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)、項目的投資目標(biāo)。C.施工方項目管理的任務(wù)包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工進度控制（4）施工質(zhì)量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等(75.)下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E：對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定防范性對策正確答案：D參考解析：格式換行boge暫無解析(76.)單位工程施工組織設(shè)計和施工方案都包括的內(nèi)容有()A.工程溉況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置正確答案：A、C、D參考解析：單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況；施工部署；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；主要施工方案；施工現(xiàn)場平面布置。施工方案的主要內(nèi)容：工程概況；施工安排；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。選項A、C、D屬于二者均包含的內(nèi)容。(77.)關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制按施工進度的施工成本計劃，可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間—成本累積曲線”來表示正確答案：C、D、E參考解析：在編制施工成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，所以A錯誤；施工成本按構(gòu)成要素劃分為：人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅，所以B的說法不正確。(78.)采用贏得值法進行成本費用分析，關(guān)于下圖，正確的分析有（）。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.效率較低C.SV＜0；CV＜0D.進度較慢E.投入延后正確答案：A、C、D參考解析：(79.)某商品混凝土目標(biāo)成本為494400元，實際成本為497016元，比目標(biāo)成本增加2616元，具體見下圖，則()A.因為產(chǎn)量增加，使成本增加6136元B.因為單價降低，使成本降低8343元C.因為損耗率增加，使成本增加了4779元D.因為損耗率增加，使成本增加了4800元E.關(guān)于本題采用的分析方法，應(yīng)先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值正確答案：B、C參考解析：目標(biāo)成本：800×600×1.03=494400；第一次替代產(chǎn)量因素：810×600×1.03=500580；第二次替代單價因素：810×590×1.03=492237；第三次替代損耗率因素：810×590×1.04=497016；第一次替代與目標(biāo)的差額=500580-494400=6180；第二次替代與第一次替代的差額=492237-500580=-8343；第三次替代與第二次替代的差額=497016-492237=4779；則：因為產(chǎn)量增加，使成本增加6180元；因為單價降低，使成本降低8343元；因為損耗率增加，使成本增加了4779元。(80.)下列不屬于成本考核中依據(jù)的成本計劃數(shù)量指標(biāo)的是()。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率D.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額E.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額正確答案：B、C、D、E參考解析：A選項屬于成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，B、C選項屬于質(zhì)量指標(biāo)，D、E選項屬于效益指標(biāo)。(81.)采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A.工期風(fēng)險B.價格風(fēng)險C.工作量風(fēng)險D.施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險E.政治風(fēng)險正確答案：B、C參考解析：采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。(82.)施工成本分析的基本方法包括()A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法正確答案：A、B、C、D參考解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法(又稱連環(huán)置換法)、差額計算法、比率法等。(83.)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：d)，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明()。A.關(guān)鍵線路有2條B.工作1—3與工作3—6的總時差不等C.工作4—7與工作5—7的自由時差相等D.工作2—6的總時差與自由時差相等E.工作3—6的總時差與自由時差不等正確答案：A、D參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路有：①→②→④→⑥→⑦；①→②→③→⑤→⑥→⑦。工作1—3的總時差=(1-0)d=1d，工作3—6的總時差=(6-5)d=1d。工作4—7的自由時差=(20-11-8)d=1d，工作5—7的自由時差=(20-11-7)d=2d。工作2—6的總時差=(7-5)d=2d，工作2—6的自由時差=(11-5-4)d=2d。工作3—6的自由時差=(11-5-5)d=1d。(84.)根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的有()A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.現(xiàn)代化管理E.維修管理‘正確答案：A、B、C參考解析：國際設(shè)施管理協(xié)會所定義的設(shè)施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。物業(yè)資產(chǎn)管理包括財務(wù)管理、空間管理和用戶管理；物業(yè)運行管理包括維修和現(xiàn)代化。(85.)成本分析常用的方法包括()。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法正確答案：A、B、C、D參考解析：成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法(因素分析法又稱連環(huán)置換法)、差額計算法、比率法等。(86.)下列選項中可作為質(zhì)量控制點的部位或環(huán)節(jié)的是()。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的不良工序正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考核的是質(zhì)量控制點的設(shè)置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：(1)對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?3)對下道工序有較大影響的上道工序；(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；(5)施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。(87.)關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的處理措施中說法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負責(zé)人進行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員任何時候都可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門報告C.重大事故要逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查E.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報告正確答案：A、D參考解析：B選項事故現(xiàn)場有關(guān)人員在緊急時候可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門報告；C.較大事故要逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門；E.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。(88.)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準的情況B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.對工程竣工驗收進行監(jiān)督E.依法對違法違規(guī)行為實施處罰正確答案：A、D、E參考解析：質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準的情況；（2）抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；（3）抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；（4）抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；（5）對工程竣工驗收進行監(jiān)督；（6）組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；（7）定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析；（8）依法對違法違規(guī)行為實施處罰(89.)關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的有()。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意E.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意正確答案：A、B、D參考解析：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。故選項C錯誤。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天，而不是28天。故選項E錯誤。(90.)有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有()。A.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進行分解B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)正確答案：A、C、D、E參考解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：（1）第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。（2）第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制:①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期（如每兩周或每月）進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。（3）第三步，如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素