一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)試卷4241

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)試卷4241單選題（共70題，共70分）(1.)施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由()進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理向施工員B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工（江南博哥）程小組或分包人C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人正確答案：D參考解析：合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹(shù)立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。(2.)下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.1人死亡B.3人重傷、500萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡，800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失正確答案：D參考解析：工程質(zhì)量事故沒(méi)有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個(gè)選項(xiàng)都不是一般事故。(3.)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)()。A.向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.向工程師發(fā)出書(shū)面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告正確答案：B參考解析：在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。(4.)施工過(guò)程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則()。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立正確答案：D參考解析：施工過(guò)程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。(5.)關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施程序，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)的上一步和下一步分別是()。A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收B.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收D.制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告正確答案：C參考解析：對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：（一）受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（二）制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；（三）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè)；（四）監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；（五）形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；（六）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。(6.)下列哪種情況發(fā)生時(shí)不能對(duì)變動(dòng)總價(jià)合同的總價(jià)進(jìn)行調(diào)整()。A.施工隊(duì)人員發(fā)生調(diào)整B.通貨膨脹C.設(shè)計(jì)變更D.工程量變化正確答案：A參考解析：變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，它是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。(7.)下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B.異常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度正確答案：D參考解析：工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人提出索賠，不能提出工期索賠，因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度并沒(méi)有拖延工期。(8.)關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在結(jié)算總價(jià)款的2%正確答案：B參考解析：本題考查的是履約擔(dān)保。選項(xiàng)A的內(nèi)容是預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容，正確的說(shuō)法應(yīng)為：履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。選項(xiàng)C，正確的說(shuō)法應(yīng)為：履約擔(dān)保書(shū)由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū)。選項(xiàng)D，質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在結(jié)算總額的3%。(9.)關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法。正確的是()。A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制B.事后控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格C.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，制定施工方案屬于事前質(zhì)量控制；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，事中控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格；分析影響因素屬于事前質(zhì)量控制。(10.)關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行正確答案：A參考解析：在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。A正確；由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。B錯(cuò)誤；單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。C錯(cuò)誤；實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。D錯(cuò)誤。(11.)下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正正確答案：A參考解析：事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。(12.)某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是()。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因正確答案：A參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因，指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。違反基本建設(shè)程序，無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開(kāi)工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)臨理、無(wú)驗(yàn)收的“七無(wú)”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見(jiàn)不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因。(13.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場(chǎng)外交通條件和場(chǎng)內(nèi)交通條件正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無(wú)解析(14.)關(guān)于裝配式建筑的質(zhì)量管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.裝配式混凝土建筑的驗(yàn)收分為預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收和安裝連接質(zhì)量驗(yàn)收B.混凝土預(yù)制構(gòu)件出場(chǎng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60％C.混凝土預(yù)制構(gòu)件調(diào)運(yùn)，吊索水平夾角不宜小于60°，不應(yīng)小于45°D.關(guān)于危險(xiǎn)性較大的裝配式建筑施工，相關(guān)施工機(jī)械在安裝前應(yīng)編制專項(xiàng)安裝方案正確答案：B參考解析：混凝土預(yù)制構(gòu)件出場(chǎng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75％.(15.)為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理。這些措施不包括()。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施正確答案：B參考解析：為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。(16.)安全檢查制度是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，下列不屬于安全檢查內(nèi)容的是（??）A.查思想B.查技術(shù)方法C.查隱患D.查傷亡事故正確答案：B參考解析：安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。(17.)當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，()是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁正確答案：D參考解析：國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。(18.)下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.物體存放不當(dāng)B.個(gè)人防護(hù)用品缺陷C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P211頁(yè)/2021/2020教材P206~208頁(yè)物的不安全狀態(tài)，主要是指設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境等方面的缺陷；(19.)關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說(shuō)法正確的有()。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后應(yīng)于2小時(shí)之內(nèi)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告B.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員無(wú)論什么情況都不能越級(jí)直接匯報(bào)至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門(mén)C.較大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級(jí)人民政府也必須組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)，事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后應(yīng)于1小時(shí)之內(nèi)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告；B選項(xiàng)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員在情況緊急時(shí)，可以越級(jí)直接匯報(bào)至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門(mén)；D選項(xiàng)，未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。(20.)某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成6人死亡，10人重傷，經(jīng)調(diào)查，為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故正確答案：C參考解析：因?yàn)閷儆诠芾砣藛T未進(jìn)行交底，所以為指導(dǎo)責(zé)任事故。(21.)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2正確答案：A參考解析：因題目中說(shuō)需內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，所以可以判定為安全事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(22.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法,正確的是()。A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置安全防范措施且有項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，污水未經(jīng)處理不得直接排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。(23.)關(guān)于安全檢查制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C.安全檢查重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)D.安全隱患處理程序是登記－整改－復(fù)查－歸檔正確答案：D參考解析：安全隱患處理程序：登記－整改－復(fù)查－銷案。(24.)預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色正確答案：B參考解析：預(yù)警評(píng)價(jià)中預(yù)警信號(hào)分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。(25.)關(guān)于工程變更的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更無(wú)條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越長(zhǎng)，對(duì)承包人越有利正確答案：B參考解析：工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的。(26.)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中，應(yīng)急響應(yīng)不包括（??）A.響應(yīng)分級(jí)B.響應(yīng)程序C.應(yīng)急結(jié)束D.應(yīng)急處理正確答案：D參考解析：生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)包含：(1)響應(yīng)分級(jí)。針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。(2)響應(yīng)程序。根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。(3)應(yīng)急結(jié)束。明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致的次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。(27.)建設(shè)工程產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了其環(huán)境管理的()A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟(jì)性正確答案：D參考解析：依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)具有復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)代性的特點(diǎn)。其中產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。(28.)用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。A.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.關(guān)鍵日期表D.關(guān)鍵路線正確答案：B參考解析：自20世紀(jì)70年代末和80年代初開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始研制進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。(29.)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素不能包括()。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲正確答案：A參考解析：格式換行boge暫無(wú)解析(30.)招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效正確答案：B參考解析：2023教材P261、2022教材P262招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng);(31.)監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前()天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14正確答案：B參考解析：監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換；監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換，并通知委托人。(32.)根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A.50B.80C.100D.120正確答案：B參考解析：《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2％，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。(33.)施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象一般不包括()等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包人的工作正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無(wú)解析(34.)債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置正確答案：C參考解析：2023/2022教材P278頁(yè)/2021教材P273頁(yè)/2020教材P271頁(yè)擔(dān)保的方式我國(guó)《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。(35.)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示正確答案：B參考解析：2023/2022教材P19在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。(36.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為()。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批正確答案：C參考解析：進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)將工程項(xiàng)目劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。(37.)合同跟蹤的對(duì)象不包括()。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計(jì)的工作正確答案：D參考解析：合同跟蹤的對(duì)象包括ABC三項(xiàng)，沒(méi)有D這個(gè)選項(xiàng)，選D。(38.)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫(xiě)法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知正確答案：C參考解析：2023/2022教材P272；2021教材P267本題考查的是施工合同索賠的程序。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。(39.)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.施工正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。(40.)監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，工期()，影響工程正常施工的費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.給予順延；發(fā)包人B.給予順延；承包人C.不予順延；承包人D.不予順延；發(fā)包人正確答案：C參考解析：監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；經(jīng)檢查檢驗(yàn)合格的，由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。(41.)某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差()。A.分別為2天和3天B.均為2天C.分別為2天和4天D.均為0天正確答案：B參考解析：自由時(shí)差可以直接在圖上通過(guò)波形線得出，波形線的長(zhǎng)度即為自由時(shí)差2天。而時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作(無(wú)緊后工作)的總時(shí)差為2天。B工作總時(shí)差取值線路：B-E-J-M。(42.)關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法，不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同正確答案：C參考解析：格式換行boge暫無(wú)解析(43.)下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是()。A.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C.對(duì)于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤(rùn)索賠一般都成功D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法正確答案：C參考解析：一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包人可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。(44.)誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.3個(gè)月到3年B.6個(gè)月到3年C.3個(gè)月D.6個(gè)月正確答案：B參考解析：誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月。(45.)按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，索賠不包括()A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠正確答案：C參考解析：按索賠有關(guān)當(dāng)事人的不同，可將索賠分為：承包人與發(fā)包人之間的索賠；承包人與分包人之間的索賠；承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。(46.)下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程正確答案：D參考解析：2023/2022教材P31工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。即D錯(cuò)誤。(47.)收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議()天前報(bào)委托人。A.7B.14C.28D.30正確答案：A參考解析：收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。(48.)下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說(shuō)法正確的是()。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)D.對(duì)項(xiàng)目組級(jí)的評(píng)價(jià)至少每年一次正確答案：C參考解析：A：管理評(píng)審企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)；B：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核；D：對(duì)項(xiàng)目組級(jí)的評(píng)價(jià)至少每半年一次。(49.)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，下列正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制正確答案：D參考解析：A：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。B：綜合應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件。C：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。(50.)下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述，不正確的是()。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等不需編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合正確答案：B參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。即B錯(cuò)誤。(51.)下列屬于委托合同的是()A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工合同正確答案：A參考解析：勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。(52.)關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法，正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算正確答案：B參考解析：2022教材P273,2021教材P274本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起開(kāi)始計(jì)算【新版教材有修訂，修訂后為：因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告90天后，工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期】；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開(kāi)始計(jì)算。(53.)擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種()的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件正確答案：B參考解析：一般的民事法律關(guān)系的內(nèi)容(即權(quán)利和義務(wù))基本處于一種確定的狀態(tài)，而擔(dān)保的內(nèi)容處于一種不確定的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。(54.)當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于()分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.正態(tài)C.均勻D.正弦正確答案：B參考解析：數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。(55.)下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，正確的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書(shū)面同意D.承包人任命項(xiàng)目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明，項(xiàng)目經(jīng)理即可履行職責(zé)正確答案：C參考解析：承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明．(56.)關(guān)于維修保函和保留金的說(shuō)法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對(duì)發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利C.維修保函對(duì)業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.對(duì)于發(fā)包人，應(yīng)爭(zhēng)取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求正確答案：B參考解析：2023教材P262、2022教材P263承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對(duì)承包人有利，主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金，而且保函是有時(shí)效的，期滿將自動(dòng)作廢。同時(shí)，它對(duì)業(yè)主并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，真正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng)。(57.)關(guān)于事故處理原則的說(shuō)法，不屬于四不放過(guò)原則的是（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有上報(bào)不放過(guò)正確答案：D參考解析：事故處理原則（“四不放過(guò)”原則）：（1）事故原因未查清不放過(guò)；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；（4）事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。(58.)在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同正確答案：D參考解析：（1）成本加固定費(fèi)用合同：在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。（3）成本加獎(jiǎng)金合同：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同：當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)），非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中采用這種方式。(59.)銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的()左右。A.5％B.10％C.20％D.35％正確答案：B參考解析：銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10％左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。(60.)關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費(fèi)用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費(fèi)用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過(guò)缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)正確答案：D參考解析：保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無(wú)效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過(guò)缺陷范圍，超出部分由發(fā)包人承擔(dān)。(61.)下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說(shuō)法中，正確的是（）。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費(fèi)用D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出正確答案：A參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人適當(dāng)酌收押金；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。(62.)關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容正確答案：D參考解析：A：合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實(shí)施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。B：合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的合同責(zé)任C：工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越大(63.)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。A.通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。(64.)物資采購(gòu)合同中，（）驗(yàn)收方式是運(yùn)用最廣泛的。A.駐場(chǎng)B.提貨C.接運(yùn)D.入庫(kù)正確答案：D參考解析：驗(yàn)收方式：（1）駐廠驗(yàn)收；（2）提運(yùn)驗(yàn)收；（3）接運(yùn)驗(yàn)收；（4）入庫(kù)驗(yàn)收（應(yīng)用最廣）。(65.)下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法，說(shuō)法正確的是()。A.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B.實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額C.總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法正確答案：A參考解析：實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。即“實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償”正確，“修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法”錯(cuò)誤；總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額，即“實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額”錯(cuò)誤；修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，即“總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理”錯(cuò)誤。(66.)對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30正確答案：B參考解析：重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。(67.)評(píng)標(biāo)的核心是()，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。A.初步評(píng)審B.綜合評(píng)審C.詳細(xì)評(píng)審D.響應(yīng)性評(píng)審正確答案：C參考解析：本題考核的是評(píng)標(biāo)的核心。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。(68.)國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上正確答案：C參考解析：死亡事故中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。(69.)某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個(gè)臺(tái)班，合同約定人工單價(jià)為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，承包商可得該項(xiàng)索賠為()元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080正確答案：A參考解析：50×12+10×30+1×360=1260元(70.)關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小正確答案：B參考解析：A：適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)日，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程不屬于《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，而屬于《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》。C：在該合同條件下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。D：與《施工合同條件》和《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》這兩種合同條件相比，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》中承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。多選題（共30題，共30分）(71.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件正確答案：A、B、D、E參考解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成：①質(zhì)量方針和質(zhì)量日標(biāo)；②質(zhì)量手冊(cè)；③程序性文件；④質(zhì)量記錄。(72.)下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備正確答案：A、B參考解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，具體包括：①管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；②對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；③對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支；④及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本；⑤對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款；⑥通過(guò)偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。CE屬于技術(shù)措施；D屬于組織措施。(73.)關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有()。A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用"時(shí)間-成本累積曲線"來(lái)表示正確答案：C、D、E參考解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃編制的方法。C項(xiàng)：編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，所以C項(xiàng)正確。D項(xiàng)：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。所以D項(xiàng)正確。E項(xiàng)：按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃，另一種是利用時(shí)間—-成本累積曲線（S形曲線）表示。所以E項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。不包括稅金，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為CDE項(xiàng)。(74.)在施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的施工作業(yè)有()。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項(xiàng)施工方案E.砌體施工正確答案：A、B、D參考解析：凡屬“見(jiàn)證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門(mén)工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前，書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程；凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。(75.)下列屬于成本管理中組織措施的有()。A.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.落實(shí)業(yè)主簽證C.加強(qiáng)施工調(diào)度D.做好施工采購(gòu)計(jì)劃E.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選正確答案：C、D參考解析：A、B.經(jīng)濟(jì)措施。E.技術(shù)措施。(76.)某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有()。A.費(fèi)用超支B.進(jìn)度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施E.投入超前正確答案：A、B、E參考解析：2022版教材P100本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說(shuō)明費(fèi)用超支；又因?yàn)锳CWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員。【新版教材有修訂，刪除投入的分析】(77.)動(dòng)態(tài)控制原理中，設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較包括()。A.工程概算與投資規(guī)劃的比較B.概算與預(yù)算的比較C.投資規(guī)劃與預(yù)算的比較D.工程概算與工程合同價(jià)的比較E.工程預(yù)算與合同價(jià)的比較正確答案：A、B參考解析：設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。(78.)評(píng)標(biāo)是施工招投標(biāo)活動(dòng)的最后一步，下列屬于評(píng)標(biāo)階段工作內(nèi)容的有()A.詳細(xì)評(píng)審B.初步評(píng)審C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備D.組織標(biāo)前會(huì)議E.編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告正確答案：A、B、C、E參考解析：評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。(79.)分部工程的劃分原則有（??）A.按工程量、技術(shù)難度確定B.按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定C.按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別確定D.按施工時(shí)間、工程規(guī)模確定E.按主要工種確定正確答案：B、C參考解析：分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：(1)可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定，例如，一般的建筑工程可劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及供暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等分部工程；(2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(80.)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)包括()。A.技術(shù)設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.初步設(shè)計(jì)D.編制可行性研究報(bào)告E.施工圖設(shè)計(jì)正確答案：A、C、E參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)包括：進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)。選項(xiàng)D屬于決策階段的工作任務(wù)。(81.)在國(guó)際上，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有()。A.行政指定采購(gòu)B.業(yè)主方自行采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)正確答案：B、C、D參考解析：本題考核的是工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式。在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式有：(1)業(yè)主方自行采購(gòu)；(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商；(3)承包商采購(gòu)等。(82.)下列按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)的有()。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.住房公積金D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.獎(jiǎng)金正確答案：A、C參考解析：規(guī)費(fèi)包括五險(xiǎn)一金，其中五險(xiǎn)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。(83.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017規(guī)定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.參與工程竣工驗(yàn)收E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通正確答案：A、C、E參考解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。選項(xiàng)B、D屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。(84.)下列屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有()。A.熟悉施工圖紙B.進(jìn)行測(cè)量放線C.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查D.審核相關(guān)質(zhì)量文件E.繪制各種施工詳圖正確答案：A、C、D、E參考解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào)；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，必然影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。(85.)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的基本內(nèi)容包括()A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問(wèn)題的整改情況E.檢查其整改情況正確答案：A、B、C、D參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的基本內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況；項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況；工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況；歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問(wèn)題的整改情況；工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收情況；項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)（包括建筑節(jié)能和環(huán)保評(píng)價(jià)）；對(duì)存在的質(zhì)量缺陷的處理意見(jiàn)等。選項(xiàng)E屬于監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收。(86.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括()。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時(shí)效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評(píng)價(jià)的方式不同正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，不同點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)建立的目的不同；(2)服務(wù)的范圍不同；(3)控制的目標(biāo)不同；(4)作用的時(shí)效不同；(5)評(píng)價(jià)的方式不同。(87.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào))，下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無(wú)關(guān)C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考核的是以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào))第32條，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：(1)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān)；(3)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；(4)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；(6)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；(7)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(88.)關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有（??）A.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大，承包商將承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)D.在施工進(jìn)度上能極大調(diào)動(dòng)承包人的積極性E.必須將設(shè)計(jì)與施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)正確答案：A、B、D、E參考解析：總價(jià)合同的特點(diǎn)是：(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。(89.)建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A.事故單位未受到處理不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.責(zé)任人員未處理不放過(guò)D.整改措施未落實(shí)不放過(guò)E.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)正確答案：B、C、D、E參考解析：事故處理原則即“四不放過(guò)”原則：事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)。(90.)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素C.對(duì)工