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文檔簡介
江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育大作業(yè)答案
考試科目:《貨幣銀行學(xué)》
大作業(yè)題目(內(nèi)容):
通貨膨脹(10分)
答:通貨膨脹是在一定時間內(nèi)一般物價水平的持續(xù)上漲現(xiàn)象。根
據(jù)物價上漲速度快慢劃分:爬行式通貨膨脹.步行式通貨膨脹.
跑步式通貨膨脹.奔騰式通貨膨脹。根據(jù)表現(xiàn)形式劃分:公開型
的通貨膨脹.隱蔽型的通貨膨脹。根據(jù)形成原因劃分:需求拉上
型通貨膨脹.成本推動型通貨膨脹.供求混合型通貨膨脹.結(jié)構(gòu)型
通貨膨脹。
二、金融混業(yè)經(jīng)營(10分)
答:所謂混業(yè)經(jīng)營是指商業(yè)銀行及其它金融企業(yè)以科學(xué)的組織方
式在貨幣和資本市場進(jìn)行多業(yè)務(wù)、多品種、多方式的
交叉經(jīng)營和服務(wù)的總稱。金融混
業(yè)經(jīng)營是世界金融發(fā)展的大趨勢,也是中國
金融改革的最終目標(biāo)之一。從國內(nèi)外的情況看,混業(yè)經(jīng)營有諸多
公認(rèn)的好處,比如:為資金更合理的使用、更快的流動創(chuàng)造了有
利條件;有助于金融各個領(lǐng)域之間發(fā)揮協(xié)同作用,減少或避免拮
抗作用;有助于對風(fēng)險的系統(tǒng)監(jiān)管等。只有混業(yè)經(jīng)營才有助于對
風(fēng)險的系統(tǒng)監(jiān)管。
三、商業(yè)銀行(10分)
答:是以追求最大利潤為目標(biāo),以多種金融負(fù)債籌集資金,以多
種金融資產(chǎn)為其經(jīng)營對象,能利用負(fù)債進(jìn)行信用創(chuàng)造,并向客戶
提供多功能、綜合性服務(wù)的金融企業(yè)。首先,商業(yè)銀行具有一般
企業(yè)的特征。其次,商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣資金的
金融企業(yè),是一種特殊的企業(yè)。第三,商業(yè)銀行不同于非
存款類金融機構(gòu)。
四、貨幣乘數(shù)(10分)
答:指貨幣貨幣供應(yīng)量對基礎(chǔ)貨幣的倍數(shù)關(guān)系,亦即基礎(chǔ)貨幣每
增加或減少一個單位所引起的貨幣供應(yīng)量增加或減少的倍數(shù),不
同口徑的貨幣有各自不同的貨幣乘數(shù).
五、論述題(60分)
1、為什么在“在強監(jiān)管背景下,部分商業(yè)銀行既有的經(jīng)營模式
難以為繼?
2、如何實現(xiàn)金融與房地產(chǎn)良性循環(huán)?
3、銀行如何發(fā)展普惠金融“補短板?
1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇,全球依然面臨通脹、熱錢、資產(chǎn)泡
沫等問題,這給宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來了很大的不確定性。比如過去
鼓勵加大房地產(chǎn)投資和地方融資平臺貸款,目前就面臨著新的變
化。原來銀行擴(kuò)規(guī)模搶速度傍大戶的經(jīng)營模式難以為繼,必須
加快轉(zhuǎn)型、持續(xù)創(chuàng)新、提升管理。商業(yè)銀行因此制定了“發(fā)展零
售、發(fā)展非利差收入、發(fā)展中小企業(yè)的方針?!?/p>
2.(1).防范泡沫風(fēng)險嚴(yán)控資金違規(guī)入房市
2018年1月30日,全國社?;鹄硎聲硎麻L樓繼偉表示,
房地產(chǎn)金融化是最重要的宏觀風(fēng)險點之一。過去一段時間以來,
中低收入階層通過投機性買房導(dǎo)致“加杠桿”較快,大量非住房
貸款“暗度陳倉”流入房地產(chǎn)市場,其中消費貸款變相房貸的問
題最為突出。同時總體看,涉房貸款占到銀行業(yè)貸款總額的40%
以上,如此之高的集中度將給金融體系帶來隱患。當(dāng)下,銀行系
統(tǒng)著力防范房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險,具體措施分兩個方面:一是抑制居
民杠桿率,重點是控制居民杠桿率的過快增長,打擊挪用消費貸
款、違規(guī)透支信用卡等行為,嚴(yán)控個人貸款違規(guī)流入樓市。二是
繼續(xù)遏制房地產(chǎn)泡沫化,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)房地產(chǎn)融資行為。與
此同時,為了滿足購房者合理的購房需求,實行差別化房貸政
策。具體看,針對樓市需求方,也就是購房者,控制其貸款成本
及貸款的總體額度;對剛需、合理的改善性需求應(yīng)予以適度支持;
對投機性購房需求堅決抑制。住房信貸方面,在額度、利率上采
取差別化政策。針對樓市供給方,也就是在房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)端,金
融業(yè)將堅決貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控的相關(guān)政策,嚴(yán)控資金違規(guī)流入
房地產(chǎn)領(lǐng)域,不得向不符合相關(guān)要求的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供貸
款。
(2).支持租賃市場發(fā)揮金融工具匹配性
黨的十九大報告指出,堅持房子是用來住的、不是用來炒的
定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,
讓全體人民住有所居。在這一基調(diào)下,中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型啟動。
昔日“拿地賣房”模式舉步維艱,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)選擇向
“出售與持有運營并舉”轉(zhuǎn)型。中國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)從增量向存
量轉(zhuǎn)變的顯著變化。中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松認(rèn)為,
房地產(chǎn)的長效機制是一個一攬子計劃,包含土地、金融、稅收等
一系列工具。中國房地產(chǎn)市場的變化,將對金融行業(yè)產(chǎn)生很大影
響。通過在交易、稅費、信貸等環(huán)節(jié)作適當(dāng)?shù)南拗?,來管控房?/p>
產(chǎn)市場中的過度投機行為。同時房地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨
洗牌。房地產(chǎn)商有很大動力來探索新的融資方式。從金融角度看,
銀行業(yè)也在思考新的商業(yè)模式。2017年以來,以銀行為主的金
融機構(gòu)正加速搶灘住房租賃市場。包括中國工商銀行、中國建設(shè)
銀行、中國銀行、中國交通銀行、中信銀行在內(nèi)的多家銀行“正
規(guī)軍”已經(jīng)展開了對住房租賃市場的嘗試。中聯(lián)基金總經(jīng)理何亮
宇接受經(jīng)濟(jì)日報記者采訪時表示,發(fā)展住房租賃市場,特別是長
期租賃,需要發(fā)揮金融工具的匹配性。實現(xiàn)金融與房地產(chǎn)市場良
性循環(huán)的新要求,核心就是從金融單邊支持房地產(chǎn)市場的擴(kuò)張增
長轉(zhuǎn)向支持租購并舉住房制度的建設(shè)。而在這個過程中,房地產(chǎn)
健康發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),都需要相應(yīng)的金融工具來匹配和支撐,
并通過資本市場形成閉環(huán),用市場機制來倒逼,用公開透明的信
息披露以及持續(xù)的監(jiān)督和管理,來促使房地產(chǎn)業(yè)走向良性發(fā)展。
(3).創(chuàng)新金融產(chǎn)品租賃住房REITs走進(jìn)風(fēng)口
2017年年末,上海證券交易所傳來好消息,重慶龍湖企業(yè)
拓展有限公司申報的住房租賃專項公司債券經(jīng)上交所預(yù)審核通
過,獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。這意味著全國首單公募住房租賃專項公
司債券正式“落地”。上交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,推動住房租
賃企業(yè)發(fā)行公司債券和資產(chǎn)支持證券是近期交易所債券市場發(fā)
展的工作重點之一。何亮宇向記者解釋,由于租賃房建設(shè),尚不
符合現(xiàn)行有效的開發(fā)貸政策,因此,住房租賃專項公司債,就是
在租賃住房建設(shè)中替代開發(fā)貸的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。國務(wù)院出臺《關(guān)
于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》,明確提出“支持
符合條件的住房租賃企業(yè)發(fā)行債券、不動產(chǎn)證券化產(chǎn)品”。住房
租賃專項公司債券的“落地”,可為資本市場服務(wù)住房租賃行業(yè)
發(fā)展積累有益經(jīng)驗,對加快推進(jìn)住房租賃市場建設(shè)起到積極的示
范效應(yīng)。與此同時,保利地產(chǎn)租賃住房REITs(房地產(chǎn)信托投資
基金)、旭輝地產(chǎn)租賃住房REITs獲批發(fā)行,標(biāo)志著住房租賃市
場與金融市場銜接,租賃住房REITs走進(jìn)風(fēng)口。租賃住房REITs
是不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。通俗地講,就是以商業(yè)物業(yè)、住宅等
不動產(chǎn)財產(chǎn)或不動產(chǎn)收益權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn),以未來產(chǎn)生的運營現(xiàn)
金流為投資人主要收益來源的金融產(chǎn)品。我國城市化經(jīng)過10余
年的高速發(fā)展,在住宅開發(fā)的同時,沉淀了大量優(yōu)質(zhì)的持有型物
業(yè),包括辦公樓、零售物業(yè)、公寓、倉庫、養(yǎng)老地產(chǎn)等,這些都
是可以證券化的優(yōu)良基礎(chǔ)資產(chǎn)。據(jù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院“光華
思力”REITs課題組測算,中國公募REITs市場規(guī)模將達(dá)到4萬
億元至12萬億元。何亮宇告訴記者,不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化,是將
這些持有型物業(yè)運營成熟后,進(jìn)行證券化盤活,讓各類資金來持
有當(dāng)投資人,把過去的貸款變成今天的投資。這有三大好處:首
先,不動產(chǎn)證券化符合現(xiàn)代金融的方向,發(fā)揮資本市場優(yōu)勢,從
簡單貸款向投資轉(zhuǎn)變,從相對封閉向公開透明轉(zhuǎn)變,從個性非標(biāo)
向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,倒逼銀行不要做簡單的存款放貸業(yè)務(wù),而要進(jìn)行
投資考量。對于金融業(yè)來說,是打破剛兌的一個重要方向。其次,
對于開發(fā)商而言,長時間占用資金會降低資金效率。其資金一個
重要盤活退出渠道就是資產(chǎn)證券化。租賃住房證券化有利于租賃
住房企業(yè)加快資金回籠,解決租賃住房投資回收周期過長的憂
慮。而只要退出渠道有了解決出口,前端的投入資金就能更好引
導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從“重拿地”投資的開發(fā)銷售模式,向“重管
理運營”的持有經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。最后,對于政府來說,有利
于加大租賃住房房源的供給,助力租賃住房市場快速發(fā)展。持有
型物業(yè)從拿地到投入運營相對穩(wěn)定后證券化退出,周期大概在3
年左右。把不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化盤活是完成持有型物業(yè)與金融實現(xiàn)
良性循環(huán)的閉環(huán)的一個重要環(huán)節(jié),有利于把前期投入盡快盤活形
成新的投資能力。資產(chǎn)證券化為房地產(chǎn)企業(yè)提供創(chuàng)新融資渠道和
投資退出路徑,同時,以租金作為收益來源的REITs安全性高,
也能給社會資金提供比較好的投資渠道。北京大學(xué)光華管理學(xué)院
教授張崢認(rèn)為,REITs是金融服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓
手。建設(shè)REITs市場,將為PPP及基礎(chǔ)設(shè)施投資提供可行的金融
戰(zhàn)略,為雄安新區(qū)的發(fā)展提供金融新思路,能夠推動不動產(chǎn)
行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和盈利模式的轉(zhuǎn)變。
3、改革開放40年,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來了總量的提升,新型城
鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程也在加速推進(jìn),但結(jié)構(gòu)性不足與區(qū)域性失
衡問題逐漸顯現(xiàn),尤其是城鄉(xiāng)差距被進(jìn)一步拉大。從中央提出供
給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃,再到對中國社會主要
矛盾的解讀(即“我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長
的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”),這一切
都說明,經(jīng)濟(jì)已從強調(diào)“量”和“速度”的階段,進(jìn)入到了注重
“質(zhì)”和“效率”的通道之中。解決不平衡、不充分的問題,就
是要在社會、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個維度上“補短板”,這其中包括人、
產(chǎn)業(yè)、區(qū)域三個方面的問題。認(rèn)清短板是什么,才能對癥下藥,
有的放矢。
2015年年底出臺的《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016—2020
年)》,明確提出了“至U2020年,建立與全面建成小康社會相
適應(yīng)的普惠金融服務(wù)和保障體系”的目標(biāo)。今年的中央一號文件
指出,普惠金融重點要放在鄉(xiāng)村。國務(wù)院總理李克強在政府工作
報告中再次強調(diào),支持金融機構(gòu)擴(kuò)展普惠金融業(yè)務(wù)。這一切都表
明,金融業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度正在發(fā)生變化,特別是從國家層
面對于普惠金融的發(fā)展不斷地提出并強化目標(biāo)與要求,普惠金融
正在成為補短板的“利器”。
從人的角度來看,普惠金融是推動精準(zhǔn)脫貧的中堅力量。貧
困人群本身就是普惠金融的重點服務(wù)對象,過去幾年來,金融支
持精準(zhǔn)脫貧的各種創(chuàng)新舉措收到了
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