2021一建考試《建設工程項目管理》題庫試卷考前押題考點題庫合集及答案解析五

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過

程，其采取的方法應符合（）、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。

A.國家標準.行業(yè)規(guī)范

B.預防預控.成本節(jié)約

C.社會公德.企業(yè)目標

I）.公眾利益.人身安全

答案：I）

解析：2021/2020教材P64

風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過

程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。

2.單選題

某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投

入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：C

解析：2021教材P317/2020教材P316

經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。

3.單選題

施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

A.項目建設周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限

答案：B

解析：2021教材P319/2020教材P318

對分包單位的管理責任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔。也就是說，將

由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程進

度、安全等的責任。

4.單選題

按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。

A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定

B.提供進度統(tǒng)計報表

C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通十道

D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護

答案：C

解析：2021教材P289/2020教材P288

1.發(fā)包人的義務（第7.1款）發(fā)包人應提供施工場地、完成進場道路、用地許可、拆遷及

補償?shù)裙ぷ?，保證承包人能夠按時進入現(xiàn)場開始準備工作。進場條件和進場日期在專用條

款約定。

5.單選題

建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。

A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告

B.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件

C.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件

D.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書

答案：B

解析：2021教材P263/2020教材P262

招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約邀請；投標

人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為要約；招標人通過評標確

定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾。

6.單選題

招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過

()約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格

B.調(diào)整中標價格

C.價格調(diào)整條款

D.調(diào)整工作范圍

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。無論是

單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等?？梢?/p>

說，合同計價方式以及價格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承

包人的經(jīng)濟利益。在建設工程實踐中，由于各種原因?qū)е沦M用增加的概率遠遠大于費用減

少的概率，有時最終的合同價格調(diào)整金額會很大，遠遠超過原定的合同總價，因此承包人

在投標過程中，尤其是在合同談判階段務必對合同的價格調(diào)整條款予以充分的重視。

7.單選題

某項目計劃使用鋼筋的目標消耗量為2001,單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為

220t,損耗率4%,運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則

實際單價為()元。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510

答案：A

解析：2021/2020教材Pl04

(二)因素分析法(1)確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異；(2)確定該指標是由哪

幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對

值，后相對值)；(3)以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；

(4)將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留

下來；(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該

因素對成本的影響程度。(6)各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。

本以目標數(shù)840000元(=200X4000X1.05)為分析替代的基礎，消耗量、單價、損耗率分別

為第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200,得；

220X4000X1.05=92400o第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代與第一次替代

的差額=947100-924000-23100,而第二次替代后的值947100=220x實際單價XI.05,所以

實際單價二947100/220/1.05=4100(元)

8.單選題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013,對涉及結(jié)構安全和使用功能的重

要分部工程應進行().

A.抽樣檢測

B.化學成分測定

C.破壞性試驗

D.觀感質(zhì)量驗收

答案：A

解析：2021教材P185/2020教材P184

必須注意的是，由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項

驗收基礎上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)

量驗收的基本條件，還必須在應基礎上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功

能的地基基礎、主體結(jié)構和設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測；而且還

需要對其觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查點

應通過返修處理等進行補救。

9.單選題

一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。這兩

項工作是（）的關鍵。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本

管理目標偏差也有相當童要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個

不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析比較，以選擇最佳方案。

10.單選題

對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設工程索

賠實踐中，下列費用中未包括在索賠金額中的是（）。

A.分包費用

B.利息

C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用

D.施工機械使用費

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

由圖1Z206063可索賠費用的組成部分，

11.單選題

采購管理的工作有：(D進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；(2)

采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；(3)進行采購策劃，編制采購

計劃。對上述三項工作而言，其正確的工作步驟是()。

A.(3)——(1)——(2)

B.(1)一一⑶一一(2)

C.(2)一一(1)一一(3)

D.(3)——(2)——(1)

答案：A

解析:2021/2020教材P40

采購管理應遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任：

(2)進行采購策劃，編制采購計劃；(3)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單

位，建立名錄；(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；(5)

簽訂采購合同；(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合

要求的服務；(8)采購資料歸檔。故A正確。

12.單選題

關于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。

A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案

B.制定多項備選方案

C.落實已選定方案

D.檢杳方案是否被執(zhí)行

答案：A

解析：2021/2020教材P25

管理職能分工在項目管理中的應用。選項B是對“籌劃”的解釋，選項C是對“執(zhí)行”的

解釋，選項D是對“檢查”的解釋。

13.單選題

關于施工成本控制的說法，錯誤的是()O

A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證

B.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的

重點

C.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

D.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

答案：D

解析：2021/2020教材P87

成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，

由社會有關組織進行評審和認證；成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有

社會組織來評審和認證，故D錯誤。

14.單選題

建設工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（）。

A.主要用于項目的人、財、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項目管理信息系統(tǒng)的應用，主要是用計算機進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子的成員。它是項目進展的跟蹤和控制系

統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

15.單選題

關于工期索賠的說法，正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤

答案：c

解析：2021教材P334/2020教材P333

如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關鍵工作，從而成為可

索賠延誤；D項錯誤共同延誤：可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將

變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一；B項錯誤當兩個或兩個以上的延誤事件從

發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。C項正確單一延誤是指在某一延誤事件

從發(fā)生到終止的時間間隔內(nèi)，沒有其他延誤事件的發(fā)生，該延誤事件引起的延誤稱為單一

延誤。A項錯誤

16.單選題

施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括()。

A.事故特征

B.注意事項

C.應急組織與職責

D.應急物資與裝備保障

答案：D

解析：2020教材P238/2019教材P236

現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容：1事故特征，2應急組織與職責，3應急處直，4注意事項

17.單選題

某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3,合同單價均

為85元/m3。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方

90000m3,2月份開挖180000m3,實際單價均為72元/m3。則到1月底，該工程的費用偏

差(CV)為()萬元。

A.117

B.-117

C.85

D.-85

答案：A

解析：2021/2020教材P92

費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACWP).本題中：

1、1月份計劃數(shù)量：80000立方米，預算單價：85元/立方米；

2、1月實際完成數(shù)量90000立方米，實際單價：72元/立方米；要求1月底費用偏差，費

用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用

=90000X85-90000X72=90000X13=1170000元。

18.單選題

目標控制的基本方法PDCA的中文解釋為()

A.計劃-實施-對比-處置

B.U劃一實施-檢查-處置

C.計劃-實施-對比-糾偏

D.計劃-實施-檢查-糾偏

答案：B

解析：2021教材P161/2020教材P160

(一)計劃P(Plan)(二)實旅D(Do)(三)檢查C(Check)(四)處置A(Action)

19.單選題

發(fā)生建設工程重大安全事故時，負貢事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）

日內(nèi)作出批復。

A.30

B.45

C.60

D.15

答案：1）

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收

到事故調(diào)杳報告之口起15日內(nèi)作出批復；特別重大事故，30口內(nèi)作出批復，特殊情況

下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

20.單選題

安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。

A.安全檢查制度

B.“三同時”制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全預評價制度

答案：C

解析：2021教材P218/2020教材P216

《安全生產(chǎn)許口八止條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許口Ji止制度。其付的是為

了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

21.單選題

保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。

A.加強施工人員的管理

B.采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案

C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備

D.合理選擇和正確使用施工機械設備

答案：D

解析：2021教材P174/2020教材P173

施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工

機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

22.單選題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）,建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分

為（）。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

答案：c

解析：2021教材P176/2020教材P175

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013的規(guī)定，建筑工程質(zhì)量驗收應逐

級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。

23.單選題

現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、（）。

A.操作性強

B.針對性強

C.可行性強

D.科學性強

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

（三）現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處

置措施?，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強。

24.單選題

對于技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經(jīng)過兩個階段技術交底，即（）和實

施性施工圖技術設計交底。

A.初步設計技術交底

B.前期施工技術交底

C.專項設計技術交底

D.針對性的技術交底

答案：A

解析：2021教材P231/2020教材P229

(5)對于涉及“四新”項目或技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經(jīng)過兩階段

技術交底，即初步設計技術交底和實施性施工圖技術設計交底；

25.單選題

建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始到項目完成，通過0使項目的費用目標、進度目

標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

答案：D

解析：2021/2020教材P4

建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjeCtPlAnning)和

項目控制(ProjeCtControl),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

26.單選題

關于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是()。

A.質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗

位職責進行運作

B.質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率

C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核

D.對過程運行評審考核工作，應針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問

題

答案：I）

解折；2021教材P166/2020教材P165

（3）按文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核。對過程運行的評審考核工作，應針對發(fā)

現(xiàn)的主要問題，采取必要的改進措施，使這些過程達到所策劃的結(jié)果并實現(xiàn)對過程的持續(xù)

改進。

27.單選題

根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.設計合同

C.施工承包合同

D.工程監(jiān)理合同

答案：D

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

28.單選題

關于大型建設工程項目結(jié)構分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構分析是將整個項目逐層分解，并確定工程編碼

B.項目結(jié)構分析是將整個項目逐層分解，并確定工作目錄

C.項目結(jié)構分析是將項目計劃逐層分解，并確定工作編碼

D.項目結(jié)構分析是將項目計劃逐層分解，并確定工作目錄

答案：B

解析：2021教材P118/2020教材PU7

本題考察的是項目總進度目標論證的工作步驟。原文：其中，大型建設工程項目的結(jié)構分

析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄

29.單選題

項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應蒞蓋（）。

A.項目施工全過程

B.項目工作的全部內(nèi)容

C.項目的工作任務目錄

D.項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容

答案：D

解析：2021教材P347/2020教材P346

（4）項目實施的工作項編碼（項目實施的工作過程的編碼）應覆蓋項H實施的工作任務R

錄的全部內(nèi)容

30.單選題

《永久設備和設計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。

A.單價合同

B.總價合同

C.成本加酬金合同

D.其他計價

答案：B

解析：2021教材P338/2020教材P337

（（永久設備和設計一建造合同條件））CConditionsofContractforPlantand

DesignBuild,簡稱"新黃皮書”）。適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要

按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等

工程的組合）。合同計價采用總價合同方式。

31.單選題

當協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。

A.協(xié)商解決

B.調(diào)解

C.訴訟

D.仲裁

答案：I）

解析：2021教材P342/2020教材P341

由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其

是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方

式解決。當協(xié)商和調(diào)解不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。

32.單選題

下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。

A.法規(guī)變化

B.因工程變更造成的時間損失

C.不可抗力導致承包人的設備損壞

D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包人責任工效降

低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。

33.單選題

工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

答案：C

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提蝕索賠意向，

即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

34.單選題

項目合同管理編碼的基礎是()O

A.項目結(jié)構圖和結(jié)構編碼

B.項目組織結(jié)構圖和組織編碼

C.項目工作流程圖和流程編碼

D.投資控制.進度控制和質(zhì)量控制等工作編碼

答案：A

解析：2021/2020教材P17

項目結(jié)構圖和項目結(jié)構的編碼是編制上述其他編碼的基礎

35.單選題

事前控制、事中控制和事后控制屬于()。

A.三全控制原理

B.PDCA循環(huán)

C.三階段控制原理

D.質(zhì)量的動態(tài)管理

答案：B

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進。

36.單選題（本題1分）

建設工程項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性

B.減少項目管理班子人員數(shù)量

C.降低項目管理人工成本

D.組建項目管理班子

答案：A

解析：本題考核的是項目人力資源管理的目的。

項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目

的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目內(nèi)建立組織的內(nèi)部和外部有效的工作機制，以

實現(xiàn)項目目標。

綜上所述，本題正確答案為A。

37.單選題（本題1分）

在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標。

2014

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

答案：D

解析：本題考查的是業(yè)主的進度目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交

付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅

館可以開業(yè)的時間目標等。

38.單選題（本題1分）

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的

管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

答案：c

解析：本題主要考查建設工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程。

建設工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程如下：

形成過程內(nèi)容

明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人，以形成明確的項

目質(zhì)量控制責任者的關系網(wǎng)絡架構。

制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告畝批制度、質(zhì)量臉收

制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的管理文件或手冊，作為承擔建設工程J頁目實施任務各方主體

共同遵循的管理依據(jù)。

分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任界面

編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃建設工程項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)

量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，言曙各質(zhì)量責任主體編

制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃。

由上表可知，建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊應在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過

程中形成。

綜上所述，本題正確答案為C。

39.單選題(本題1分)

建設工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。2018真題

A、工程總承包方

B、業(yè)主方

C、工程總承包管理方

D、工程咨詢方

答案：B

解析：本題考查的是建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設工程項目管理規(guī)劃涉

及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

40.單選題(本題1分)

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),屬于輔助性要素的是

()O

A.法規(guī)和其他要求

B.運行控制

C.培訓、意識和能力

D.管理評審

答案：C

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構和模式的內(nèi)容。

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),核心要素包括10個要素:

職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目

標；結(jié)構和職責；職業(yè)健康安全管理方案；運行控制；績效測量和監(jiān)視；審核；管理評

審。

7個輔助性要素包括：培訓、意識和能力：協(xié)商和溝通：文件：文件司資料控制：應急準

備和響應；事故、事件、不符合、糾正和預防措施；記錄和記錄管理。

C項：培訓、意識和能力屬于輔助性要素，故當選。

ABD項：ABD項均屬于核心要素，故不當選。

綜上所述，本題正確選項為C。

41.單選題(本題1分)

根據(jù)我國相關規(guī)定，自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不

得少于()個工作日。

A.5

B.15

C.20

D.30

答案：A

解析：本題主要考查建設丁程施T招標與投標△

根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)

定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起

至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。

綜上所述，本題正確選項為A項。

42.單選題（本題1分）

招標人或其委托的招標代理機構應至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：A

解析：本題主要考查招標信息的發(fā)布。

招標人或其委托的招標代理機構應至少在1家指定的媒介發(fā)布招標公告。

綜上所述，本題正確選項為A項。

43.單選題

各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向（）報告

A.行業(yè)主管部門

B.建設行政主管部門

C.公安機關

D.檢察院

答案：B

解析：2020教材P242/2019教材P240

由于建設行政主管部門是建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門，對建設安全生產(chǎn)實行的是統(tǒng)一的

監(jiān)督管理，因此，各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設行政主管部門報

告

44.單選題（本題1分）

某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構調(diào)查作出了撤銷認證的決

定。則該企業(yè)（）。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D.口J以提出申訴，并在半年后可以重新提出認i止申請

答案：A

解析：本題主要考查了企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。

當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或者認證暫停的規(guī)定期限未予整改，

或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提

出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。2016

A、收集與項目風險有關的信息

B、監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C、確定各種風險的風險量和風險等級

D、向保險公司投保難以控制的風險

答案：1）

解析：本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別；選項B屬于風險控

制；選項C屬于風險評估。

46.單選題（本題1分）

關于建設工程項目信息編碼，下列說法正確的是（）。

A.項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼

B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程

C.項目管理組織結(jié)構編碼，應依據(jù)項目管理的組織結(jié)構圖，對每一個工作部門進行編碼

D.項目的進度編碼，應根據(jù)不同層次不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編

碼

答案：C

解析：本題主要考查服務于各種用途的信息編碼。

信息編碼內(nèi)容

項目的結(jié)構編碼依據(jù)項目結(jié)構圖對項目結(jié)構的每一層的每一個組成部分進行編

碼。

項目管理組織結(jié)構編碼依據(jù)項目管理的組織結(jié)構圖，對每一個工作部門進行編碼

項目的政府主管部門和包括：政府主管部門、業(yè)主方的上級單位或部門、金融機構、

各參與單位編碼工程咨詢單位、設計單位、施工單位等

項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容

項目的投奧基編碼它并不是概衡算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考

/成本項編碼慮概算、預算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統(tǒng)一

的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項

的需要，建立統(tǒng)的編碼，服務丁項目進度目標的動志控制。

由上表可知，C項“項目管理組織結(jié)構編碼，應依據(jù)項目管理的組織結(jié)構圖，對每一個工

作部門進行編碼”的說法正確。

綜上所述，本題正確答案為C。

47.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。

A.管理規(guī)定、法規(guī)

B.操作規(guī)程、活動準則

C.程序文件、法律條款

D.文字、表格、流程圖

答案：D

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的表示方式。

一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構分成三個層次：管理手冊、程序性文件、其

他文件。其中管理手冊、程序性文件主要是文字，其他文件主要指作業(yè)文件，作業(yè)文件可

以包括作業(yè)指導書、操作規(guī)范、工藝工程圖表、技術說明、規(guī)章制度、規(guī)定辦法等。所以

本題中，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還

可以用表格和流程圖等表示。

綜上所述，本題正確選項是D項。

48.單選題（本題1分）

環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。

A.15

B.30

C.45

D.60

答案：B

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準。

根據(jù)《建設項目環(huán)境保護管理條例》第二十條規(guī)定：”建設項目竣工后，建設單位應向?qū)?/p>

批該建設項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管

部門，申請該建設項目需要配套是設的環(huán)境保護設施竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應在收

到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收?！?/p>

綜上所述，本題正確選項為B項。

49.單選題（本題1分）

確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)

境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的1.

A.領導作用

B.以顧客為關注焦點

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進

答案：A

解析：本題主要考查質(zhì)量管理體系八項原則。

質(zhì)量管理體系八項原則是指以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的

系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。

A項：領導作用是指領導者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員

工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。故A項正確。

B項：以顧客為關注焦點是指組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的

需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。故B項錯誤。

c項：基于事實的決策方法是指有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。故c項錯誤。

D項：持續(xù)改進是指組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永怛的目標。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

50.單選題（本題1分）

分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。

A.概算成本、預算成本、決算成本

B.預算成本、目標成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本

答案：B

解析：本題考核的是分項工程施工成本分析。

分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完

部分分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計

算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程尋求節(jié)約途徑。

綜上所述，本題正確答案為九

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函

屬于（）擔保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金

答案：A

解析：P301-304

工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。建設工程中經(jīng)常采用的擔保種類有:

投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。

52.單選題（本題1分）

項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。

A.設計變更

B.確定項目定義

C.編寫可行性研究報告

D.項目決策風險分析

答案：A

解析：本題主要考查建設工程項目實施階段工作。

全壽命期主要工作

決策階段決第階段的主要任務是“項目的定義”。

編制和報批項目建議書、可行性研究報告、項目決策風險分析。

實施階段設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修

期。

使用階段建設工程項目的運營維護。

A項：設計變更屬于項目實施階段工作，所以A項正確。

BCD項：確定項目定義、編寫可行性研究報告、項目決策風險分析均屬于決策階段工作。

所以BCD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是A項。

53.單選題

根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,以下不屬于承包商

責任義務的是（）。

A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

B.負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同--施工場地的其他分包人之間的交叉配

合

C.隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要

D.提供專業(yè)分包合同專用條款中約定保修與試車，并承擔因此發(fā)生的費用

答案：D

解析：2021教材P281/2020教材P280

（3）承包人的工作1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,

向分包人提供具備施工條件的施工場地：2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向

分包人進行設計圖紙交底；3）提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生

的費用；4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施

工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；5）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與

同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，.確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進

行施工。

54.單選題

監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對建設工程實

施監(jiān)理。

A.隨機抽查

B.定期檢驗

C.平行檢驗

D.重點檢驗

答案：C

解析：2021/2020教材P66

監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工

程實施監(jiān)理。

55.單選題

在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評

價，屬于（）。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算

答案：B

解析：2021/2020教材Pl12113

施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。

56.單選題

應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則作為計

劃值的是（）。

A.工程合同價

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價

答案：A

解析：2021/2020教材P51

在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算

與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：1）工程合同價與工程

概算的比較；2）工程合同價與工程預算的比較；3）工程款支付與工程概算的比較；4）

工程款支付與工程預算的比較；5）工程款支付與工程合同價的比較；6）工程決算與工

程概算、工程預算和工程合同價的比較。

57.單選題

下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。

A.使用不安全設備

B.造成安全裝置失效

C.個人防護用品的缺陷

D.對易燃易爆危險品處理不當

答案：C

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防護保險方面的缺陷；（3）物的放置

方法的缺陷；（4）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全狀態(tài)；（6）作業(yè)方法導致

的物的不安全狀態(tài)；（7）保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。

58.單選題

溝通過程中的（），構成了信息的雙向溝通。

A.反饋

B.信息

C.干擾

D.符號

答案：A

解析：2021/2020教材P57

本題考核的是溝通過程的分析。發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地

接受。溝通過程中的反饋，構成了信息的雙向溝通。

59.單選題

一個焊工班組有A、B、C、D三位工人實施焊接作業(yè)，共抽檢80個焊接點，發(fā)現(xiàn)有24點不

合格，占30%。主要問題出在（）身上。

分層調(diào)直的統(tǒng)id啜據(jù)表

作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率占不合格點總數(shù)百分率

A20210%8.3%

B20630%25%

C20945%37.5%

D20735%29.2%

合計8024—100%

A.工人D

B.工人C

C.工人B

D.工人A

答案：B

解析：根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知，主要是作業(yè)工人C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量

水平。

60.單選題（本題1分）

物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。2017

A、進行采購合同談判，簽訂采購合同

B、選擇材料設備的采購單位

C、進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄

D、明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任

答案：c

解析：本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服

務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市

場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協(xié)商等方式實施評

審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或

服務；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務：（8）采購資料歸檔。

61.單選題

債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權

人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是

（）擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.留置

D.抵押

答案：D

解析：2021教材P308/2020教材P307

抵押是指債務人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保。債務

人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受

償。

62.單選題（本題1分）

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，重大事故的事故調(diào)查組應由（）負資組織。

A.省級人民政府

B.設區(qū)的市級人民政府

C.縣級人民政府

D.國務院

答案：A

解析：本題主要考查建設丁程安全事故的處理C

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有以下規(guī)定：

特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、

縣級人民政府負責調(diào)查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組

織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調(diào)杳組進行調(diào)查。

綜上所述，本題正確選項為A項。

63.單選題

針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預防措施，并督促事故

發(fā)生單位加以實施，以達到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理

原則的()原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責任人未受到處理不放過

C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過

答案：I）

解析：2020教材P241/2019教材P239

（一）事故處理的原則（“四不放過”原則）國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原

則，其具體內(nèi)容如下：1.事故原因未查清不放過2.事故責任人未受到處理不放過3.事

故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過4.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

64.單選題

職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全

管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是（）。

A.培訓意識和能力

B.文件編寫

C.文件管理

D.不符合糾正和預防措施

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

（一）管理體系的運行體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點包括培訓

意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預防措施，記

錄等。

65.單選題

聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是（）O

A.投標文件

B.質(zhì)量計劃

C.施工組織設計

D.建設工程合同

答案：D

解析：2021教材P163/2020教材P162

建設工程合同是聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶，只有在項目合同結(jié)構合理，質(zhì)量標準

和責任條款明確，并嚴格進行履約管理的條件下，質(zhì)量控制體系的運行才能成為各方的自

覺行動。

66.單選題

關于費用（進度）績效指數(shù)的表達，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析

答案：A

解析：2021/2020教材P93

本題考察的是費用（進度）績效指數(shù)的相關知識。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏

差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比

較中均可采用。

67.單選題

東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定

了該市的建筑設計研究院和第三皂筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述

三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的0。

A.立項時間目標

B.投產(chǎn)時間目標

C.啟用時間目標

D.運營時間目標

答案：C

解析：2021/2020教材P5

進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。東安市交通局作為

該局辦公樓的項目業(yè)主，其進度目標指的是辦公樓可以啟用的時間目標，而非項目的立項

時間目標；而投產(chǎn)時間目標和運營時間目標則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設項目有

關。

68.單選題

建設工程項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。

A.成本目標

B.預算目標

C.投資目標

D.估算指標

答案：C

解析：2021/2020教材P4

（3）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

69.單選題（本題1分）

我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到（）

的目的。

A.降低項目投資風險

B.為項目建設增值

C.實行固定總價包干

D.業(yè)主免于參與項目建設管理

答案：B

解析：本題考核的是建設工程總承包的主要意義。

B項：建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設

計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的。

所以B項正確.

A項：降低項目投資風險不是工程總承包的核心目的，所以A項錯誤,

C項：應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而

多數(shù)采用變動總價合同。所以C項錯誤。

D項：無論采取什么承包模式，業(yè)主都需要參與項目的建設管理中，所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為B。

70.單選題

我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設工程的施工質(zhì)量由（）負責。

A.監(jiān)理單位

B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

C.建設單位

D.施工單位

答案：D

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責

71.多選題

施工承包合同采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主和承包商應注意（）。

A.必須完整而明確地規(guī)定承包人工作

B.必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)

C.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比

D.應該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記

賬的格式和方法

E.應該保留有關工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單，表明款額已經(jīng)支付的記錄或

答案：CDE

解析：2021教材P299/2020教材P298

在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主與承包商應該注意以下問題。（1）

必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比。如果發(fā)生

變更和其他變化，酬金支付如何調(diào)整。（2）應該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的

工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法，以便對工地實際發(fā)生的人

工、機械和材料消耗等數(shù)據(jù)認真市及時地記錄。應該保留有關工程實際成本的發(fā)票或付款

的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等，以便業(yè)主進行審核和結(jié)算。

72.多選題

當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用（）的后續(xù)關鍵工

作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用。

A.資源占用量大

B.資源占用量小

C.直接費用高

D.直接費用低

E.持續(xù)時間短

答案：AC

解析：2021教材P146/2020教材P145

當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直

接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用。故AC正確。

73.多選題

某承包公司對一鋼結(jié)構高層建筑工程的施工成本進行劃分，應計入間接成本的有（）。

A.鋼材購置費

B.安全施工費

C.差旅交通費

D.大型機械進出場及安拆費

E.管理人員工資

答案：CE

解析：2021/2020教材P70

直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是

可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。

間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接

計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅

交通費等。

74.多選題

大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.項目實現(xiàn)的條件和應采取的措施

答案：ABC

75.多選題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,施工企業(yè)項目經(jīng)理的權限有

（）O

A.參與工程竣工驗收

B.參與組建項目管理機構

C.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

D.主持項目管理機構工作

E.自主選擇分包人

答案：BCD

解析：項目管理機構負責人的權限如下：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參

與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策：（4）主持項目管理機構

工作；（5）決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機

構

管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的

供應單位；（9）在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予

的其他權利。

76.多選題

當協(xié)商和調(diào)解不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。以下關于仲裁的特

點的說明正確的是（）。

A.仲裁程序效率高，周期短

B.仲裁程序一般都是保密的

C.公正性和中立性

D.費用較高

E.專業(yè)化程度較低

答案：AB

解析:2021教材P342/2020教材P341

（四）仲裁的特點（1）仲裁程序效率高，周期短，費用少。（2）保密性。（3）專業(yè)化。

77.多選題

施工合同的管理風險包括（）。

A.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險

B.合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性

C.承包商投標策略錯誤

D.承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足

E.承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周

答案：ABCE

解析：2021教材P304/2020教材P303

施工合同的管理風險包括：（1）對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。（2）合同條款不嚴密、錯

誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。（3）承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主

意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術設計、施工方案、

施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風險。

78.多選題

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同簽訂后，承包人應向發(fā)包

人提交的關于項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。

A.勞動合同

B.繳納社保證明

C.身份證

D.職稱證書

E.注冊執(zhí)業(yè)證書

答案：AB

解析：2021/2020教材P53

項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞

動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。

79.多選題

溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的（）。

A.核心

B.實質(zhì)

C.靈魂

D.支柱

E.手段

答案：ABC

解析：20