《設計概算方法》課件

設計概算方法課程簡介1設計概算方法本課程將全面介紹設計概算方法，涵蓋概算的定義、目的、分類、編制依據(jù)、工藝流程和步驟等。2工程造價管理課程重點講解實體工程量估算、單價確定、費用概算、預備費概算等，為學生打下扎實的工程造價管理基礎。3項目管理應用通過案例分析和實踐練習，引導學生掌握設計概算在項目管理中的應用，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。概算的定義和目的概算是指在工程項目建設前期，根據(jù)設計圖紙、工程量清單以及相關資料，對工程造價進行初步估算，以確定項目的投資規(guī)模和資金需求。概算的目的是為項目決策提供依據(jù)，幫助投資者了解項目的成本，并制定合理的投資計劃和資金籌措方案。概算的重要性項目決策提供成本參考，輔助投資決策。資金籌措為資金籌措提供依據(jù)，確定項目資金需求。項目控制為項目實施提供成本目標，控制項目成本風險。合同談判作為合同談判的依據(jù)，確定合理的價格范圍?？冃гu價為項目績效評價提供參考，評估項目成本控制效果。概算的分類按編制深度概算可分為初步概算、概算、預算和結算。按編制方法概算可分為工程量清單法、綜合單價法、參數(shù)法等。按編制對象概算可分為單項工程概算、單位工程概算、分部工程概算等。概算編制的依據(jù)項目設計文件設計文件提供詳細的設計方案，包括工程量、材料規(guī)格、施工工藝等，為概算編制提供基礎數(shù)據(jù)。市場價格信息收集最新的材料價格、人工工資、機械租賃費等市場信息，確保概算結果的準確性。相關政策法規(guī)遵循國家和地方的相關政策法規(guī)，例如建筑工程定額、稅收政策等，確保概算的合法性和規(guī)范性。歷史工程數(shù)據(jù)參考類似工程的概算數(shù)據(jù)，可以幫助估算成本，但需根據(jù)實際情況進行調整。概算編制的工藝流程前期準備收集相關資料、進行市場調研。編制概算根據(jù)設計圖紙和相關資料，確定工程量和單價，進行概算編制。審核和批準由相關部門對概算進行審核，并最終由項目負責人批準。資料整理對概算編制過程中的資料進行整理歸檔，以備查閱。概算編制的主要步驟1確定項目范圍明確項目目標，確定工程范圍和內容。2收集工程資料收集圖紙、設計說明、施工規(guī)范等。3估算工程量根據(jù)工程資料，計算工程量。4確定單價根據(jù)市場價格和工程特點，確定單價。概算編制是一個嚴謹?shù)牧鞒?，每個步驟都至關重要，需要仔細進行。實體工程量估算現(xiàn)場勘察對施工現(xiàn)場進行實地勘察，獲取準確的工程量數(shù)據(jù)。圖紙分析根據(jù)設計圖紙，計算各種構件、設施的工程量。實測實量對部分工程量難以從圖紙上直接獲取，需進行實測實量。實體工程量估算的基本方法1直接計算法根據(jù)圖紙尺寸和材料規(guī)格，直接計算出工程量。適用于規(guī)則形狀的簡單工程。2工程量清單法根據(jù)工程量清單，逐項計算工程量，并進行匯總。適用于大多數(shù)工程項目。3經(jīng)驗估算法根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行估算。適用于缺乏詳細圖紙或資料的工程。實體工程量估算的注意事項準確性確保估算結果準確，避免出現(xiàn)誤差。完整性包含所有相關工程量，避免遺漏。一致性與設計圖紙和規(guī)范要求保持一致。可行性估算方法和結果應具有可操作性。單價確定的原則和方法成本基礎以工程實際發(fā)生的成本為依據(jù)，確保工程建設的經(jīng)濟合理性。市場價格反映市場供求關系，確保工程建設的公平競爭。工程質量與工程質量相一致，確保工程建設的質量水平。單價確定的主要因素材料價格不同材料的價格波動會直接影響工程造價人工成本人工工資水平、工種結構等會影響人工成本機械設備費用機械設備租賃費、燃料消耗等因素會影響機械使用成本不同概算階段單價確定的區(qū)別初步設計階段該階段的單價通常采用類似工程的概算指標，或參考歷史數(shù)據(jù)進行估算，精度較低，以滿足項目初步?jīng)Q策需要。施工圖設計階段該階段的單價已經(jīng)考慮了具體的施工方案和材料選型，精度較高，可以用于編制招標控制價或工程造價預算。人工費用的概算人工成本人工成本是工程造價的重要組成部分，通常占工程總造價的20%到40%。人工成本包括工資、福利、保險等。估算方法人工費用的概算方法主要有：定額法、實物法、成本法、類比法等。定額法是最常用的方法，通過人工定額和人工單價計算人工費用。材料費用的概算1清單計價根據(jù)工程量清單確定材料用量，再乘以材料單價，計算材料費用。2預算定額使用預算定額，直接計算材料費用，省去人工計算材料用量。3市場調查收集不同供應商的報價，選擇合適的材料供應商和價格。機械使用費用的概算使用天數(shù)日租金總費用機械使用費用是工程造價的重要組成部分。本表展示了不同類型機械的使用天數(shù)、日租金和總費用。間接費用的概算類別項目概算方法管理費人員工資、辦公費定額法、成本法財務費用利息支出、銀行手續(xù)費成本法、市場調查法稅金增值稅、營業(yè)稅稅務規(guī)定法、成本法利潤和稅金的概算10%利潤利潤是企業(yè)在經(jīng)營活動中獲得的凈收益，是企業(yè)盈利能力的重要指標。3%稅金稅金是企業(yè)根據(jù)國家稅法規(guī)定，應繳納的各種稅款。預備費的概算項目預備費類型概算方法工程變更不可預見費工程造價的1%~3%材料價格波動價格波動費根據(jù)市場調查和價格預測確定施工條件變化不可預見費根據(jù)實際情況確定概算編制的常見問題數(shù)據(jù)不準確項目信息、材料價格和人工成本等數(shù)據(jù)缺乏準確性，導致概算結果偏差較大。漏項和錯項工程量清單、材料清單或其他相關信息不完整，導致項目概算遺漏或錯誤計算某些項目。概算編制的注意事項數(shù)據(jù)準確性使用可靠的數(shù)據(jù)來源，并進行必要的核實和校對。方法適用性根據(jù)項目的實際情況選擇合適的概算方法，并確保其科學性和合理性。成本控制在編制概算的過程中，應充分考慮成本控制的因素，避免出現(xiàn)成本超支。風險評估識別可能存在的風險，并制定相應的應對措施，將風險控制在可接受的范圍內。概算編制的質量控制1準確性確保概算數(shù)據(jù)準確無誤，避免因錯誤數(shù)據(jù)導致最終造價偏差。2完整性確保概算內容完整，涵蓋所有項目，避免遺漏重要項目導致成本低估。3一致性確保概算數(shù)據(jù)與設計方案、市場價格、相關政策等保持一致，避免因數(shù)據(jù)不一致導致造價偏差。概算數(shù)據(jù)的收集與整理1數(shù)據(jù)來源收集項目設計文件、市場價格信息、歷史數(shù)據(jù)等。2數(shù)據(jù)整理對收集到的數(shù)據(jù)進行核對、分類、匯總、分析等。3數(shù)據(jù)驗證對整理后的數(shù)據(jù)進行驗證，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。概算數(shù)據(jù)庫的建立和應用數(shù)據(jù)收集收集工程造價信息，如人工費、材料費、機械費等。數(shù)據(jù)整理對收集到的數(shù)據(jù)進行整理，包括分類、編碼、校對等。數(shù)據(jù)庫建立利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，建立概算數(shù)據(jù)庫，并進行數(shù)據(jù)錄入。數(shù)據(jù)庫應用利用概算數(shù)據(jù)庫進行工程概算，并進行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計。概算信息化管理數(shù)據(jù)采集利用信息化工具，自動采集工程量、材料價格等數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)準確性和效率。概算編制應用專業(yè)軟件進行概算編制，實現(xiàn)自動計算、數(shù)據(jù)分析和報表生成。信息共享建立概算信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作和實時監(jiān)控，提高工作效率。概算在項目管理中的應用預算控制概算提供項目成本的初始估計，幫助制定預算，并為項目成本控制提供基準。風險評估概算可以幫助識別潛在的成本風險，為風險管理提供依據(jù)。決策支持概算為項目決策提供參考，例如選擇方案、資源分配等。概算在工程造價管理中的作用精確的概算為成本控制提供基礎，幫助控制項目預算，避免超支。概算是項目規(guī)劃的基礎，為項目決策提供數(shù)據(jù)支撐，優(yōu)化資源配置。概算有助于對項目成本進行分析和評估，提高造價管理的科學性和有效性。概算在工程決策中的作用1成本控制概算可以作為項目成本控制的依據(jù)，幫助決策者制定合理的預算并控制項目支出。2風險評估通過概算分析，可以評估項目建設的風險，例如成本超支、工期延誤等，并制定相應的風險應對措施。3投資決策概算為項目投資決策提