下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
檢驗(yàn)科標(biāo)本接受、拒收及流程一、制定目的及范圍為確保檢驗(yàn)科在標(biāo)本接受與拒收過程中的規(guī)范性與高效性,特制定本流程。該流程適用于所有臨床標(biāo)本的接收、拒收及后續(xù)處理,旨在提高標(biāo)本管理的質(zhì)量,減少因標(biāo)本問題導(dǎo)致的檢驗(yàn)錯(cuò)誤,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。二、標(biāo)本接受原則標(biāo)本接受應(yīng)遵循以下原則:1.確保標(biāo)本的完整性與有效性,符合檢驗(yàn)要求。2.標(biāo)本應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá),超時(shí)標(biāo)本需進(jìn)行特殊處理。3.所有標(biāo)本必須附有完整的申請單,申請單內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確。4.對于不符合要求的標(biāo)本,需及時(shí)進(jìn)行拒收處理,并記錄原因。三、標(biāo)本接受流程1.標(biāo)本接收準(zhǔn)備1.1檢驗(yàn)科接收人員需提前準(zhǔn)備接收記錄表,確保記錄工具齊全。1.2確認(rèn)接收時(shí)間段,安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)本接收工作。2.標(biāo)本接收2.1接收人員對送檢標(biāo)本進(jìn)行初步檢查,確認(rèn)標(biāo)本數(shù)量與申請單一致。2.2檢查標(biāo)本的外觀,確保無破損、泄漏現(xiàn)象。2.3核對申請單信息,包括患者姓名、住院號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等,確保信息一致。2.4對符合要求的標(biāo)本,填寫接收記錄,簽字確認(rèn)。3.標(biāo)本拒收3.1對于不符合要求的標(biāo)本,接收人員需立即進(jìn)行拒收處理。3.2拒收原因包括但不限于:標(biāo)本破損、標(biāo)本類型錯(cuò)誤、申請單信息不全或不符等。3.3拒收時(shí),需填寫拒收記錄,詳細(xì)記錄拒收原因,并通知送檢科室。3.4拒收標(biāo)本應(yīng)妥善處理,避免對其他標(biāo)本造成影響。4.標(biāo)本存儲(chǔ)與管理4.1接收合格的標(biāo)本應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ),確保標(biāo)本在適宜的環(huán)境中保存。4.2定期檢查存儲(chǔ)標(biāo)本的狀態(tài),確保標(biāo)本的有效性。4.3建立標(biāo)本管理檔案,記錄每個(gè)標(biāo)本的接收、存儲(chǔ)及檢驗(yàn)情況。5.標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)5.1確認(rèn)標(biāo)本檢驗(yàn)項(xiàng)目后,及時(shí)將標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)至相應(yīng)的檢驗(yàn)室。5.2轉(zhuǎn)運(yùn)過程中需確保標(biāo)本的安全,避免震動(dòng)、溫度變化等影響標(biāo)本質(zhì)量。5.3轉(zhuǎn)運(yùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)間、人員及狀態(tài)。四、標(biāo)本管理與反饋機(jī)制為確保標(biāo)本管理的持續(xù)改進(jìn),建立反饋機(jī)制。1.定期召開檢驗(yàn)科會(huì)議,討論標(biāo)本接收與拒收情況,分析問題并提出改進(jìn)措施。2.收集各科室對標(biāo)本管理的意見與建議,及時(shí)調(diào)整流程。3.建立標(biāo)本管理的績效考核機(jī)制,評估各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,確保流程的有效性。五、培訓(xùn)與宣傳為提高全員對標(biāo)本管理流程的認(rèn)識(shí),定期開展培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)。1.對新入職員工進(jìn)行標(biāo)本接收與拒收流程的培訓(xùn),確保其熟悉相關(guān)操作。2.制作標(biāo)本管理流程圖,張貼在檢驗(yàn)科顯眼位置,方便員工隨時(shí)查閱。3.通過案例分析,提升員工對標(biāo)本管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。六、總結(jié)與展望標(biāo)本的接受與拒收是檢驗(yàn)科工作的重要環(huán)節(jié),直接影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。通過制定詳細(xì)的流程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任與操作要求,能夠有效提高標(biāo)本管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年中國谷物及谷物粉市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 【可行性報(bào)告】2024年高純超細(xì)石英粉相關(guān)行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 煤化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)46萬噸合成氨80萬噸尿素工程環(huán)評報(bào)告
- 一年級數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)集錦
- 海鰻養(yǎng)殖知識(shí)培訓(xùn)課件
- 中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)
- 車輛檢修工知識(shí)培訓(xùn)課件
- 春節(jié)購房 壯志凌云
- 春分市場突圍
- 《霸王別姬》電影分享
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認(rèn)定》
- 工業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 山西省晉中市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 化學(xué) 含解析
- 過程審核表(產(chǎn)品組評分矩陣評審提問表(評分))-2024年百度過
- 操作手冊模板【范本模板】
- 2025年湖北省武漢市高考數(shù)學(xué)模擬試卷附答案解析
- 【工作總結(jié)】建筑中級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
- 江蘇省2022年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試題(考試版)
- 2023年二輪復(fù)習(xí)解答題專題三:一次函數(shù)的應(yīng)用方案選取型(原卷版+解析)
- 2024版小學(xué)英語新課程標(biāo)準(zhǔn)測試題及答案
- 2024年村級意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃
評論
0/150
提交評論