二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試卷5238

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試卷5238單選題（共70題，共70分）(1.)對(duì)某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.單位工程（江南博哥）C.分部工程D.分項(xiàng)工程正確答案：A參考解析：本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批是根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。(2.)在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性正確答案：A參考解析：本題考核的是進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)，如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。綜上所述，本題正確答案為A。(3.)下列定額中屬于施工企業(yè)內(nèi)部使用的,以工序?yàn)閷?duì)象編制的定額是()A.預(yù)算定額B.概算定額C.費(fèi)用定額D.施工定額正確答案：D參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系的定額。(4.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)正確答案：A參考解析：規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用。包括:（1）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)；（2）住房公積金。(5.)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定.A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P33頁(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定(6.)某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50正確答案：A參考解析：2023/2022教材P64；2021教材P62（4）計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額。施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額的計(jì)算如下：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)=0.5×[60/（1+3+1+1）]×8×0.8=32（m3／臺(tái)班）。(7.)下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是()。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃正確答案：B參考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃(8.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是()。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元正確答案：A參考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175本題考查的是施工質(zhì)量事故分類(lèi)。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(9.)某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖，若6月、8月實(shí)際成本為1000萬(wàn)元和700萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同。關(guān)于該工程施工成本的說(shuō)法，正確的是()。A.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬(wàn)元B.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬(wàn)元C.第8月末實(shí)際成本累計(jì)值為4600萬(wàn)元D.第6月末實(shí)際成本累計(jì)值為3000萬(wàn)元正確答案：C參考解析：第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+900=3000（萬(wàn)元），實(shí)際成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+1000=3100（萬(wàn)元）；第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（萬(wàn)元），實(shí)際成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（萬(wàn)元）。(10.)某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元。根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于()。A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故正確答案：B參考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故(11.)項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：2023/2022教材P170；2021教材P166技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(12.)由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于()。A.操作責(zé)任事故B.自然災(zāi)害事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故正確答案：D參考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。(13.)建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是()。A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“需方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同”。(14.)下列有關(guān)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法中，正確的是()。A.在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，在關(guān)鍵線路上沒(méi)有虛工作存在B.在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)一定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作一定是關(guān)鍵工作D.在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路一定是關(guān)鍵線路正確答案：B參考解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)注意的是：（1）在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。（2）在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。（3）在雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中，由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。(15.)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目，但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。(16.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P42本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。(17.)根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)D.使用國(guó)有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范概述?！队?jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。(18.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說(shuō)法，正確的是()。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收屬于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)正確答案：B參考解析：本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣驗(yàn)收合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(19.)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，下列費(fèi)用項(xiàng)目中應(yīng)由投標(biāo)人確定金額，并計(jì)入其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表中的是()。A.暫列金額B.材料暫估價(jià)C.專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)D.總承包服務(wù)費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考查的是投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法。選項(xiàng)A.B.C是由招標(biāo)人確定的。(20.)建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，提出解決問(wèn)題的可能方案，并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析，屬于()環(huán)節(jié)。A.提出問(wèn)題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行正確答案：B參考解析：本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用?；I劃工作的職能是提出解決問(wèn)題的多個(gè)可能的方案，對(duì)可能方案進(jìn)行比較。(21.)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)，用雙向箭線連接矩形框B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，用直線連接矩形框C.合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示項(xiàng)目的參與單位，用單向箭線表示合同關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)圖中可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)的組織指令關(guān)系正確答案：D參考解析：(22.)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，能夠反映項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，得到一個(gè)分解結(jié)果C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)D.群體工程和單體工程均應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解正確答案：D參考解析：“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，能夠反映項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)”錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。“一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，得到一個(gè)分解結(jié)果”錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式?！绊?xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)”錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。(23.)關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.承擔(dān)對(duì)分包的組織和管理責(zé)任B.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C.工程施工的總執(zhí)行者和總組織者D.與分包方和供貨方直接簽訂合同正確答案：A參考解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項(xiàng)BC，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)；選項(xiàng)D，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。(24.)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的資料是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理的職稱(chēng)B.注冊(cè)職業(yè)證書(shū)編號(hào)C.授權(quán)范圍及聯(lián)系方式D.勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明正確答案：D參考解析：本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000立方米,綜合單價(jià)為25元/立方米，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500立方米，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。?A.36625B.35000C.33750D.32875正確答案：A參考解析：本題考查的是工程量偏差。該分項(xiàng)工程的結(jié)算款=1000×（1+15%）×25+[1500-1000×（1+15%）]×25×0.9=36625元。(26.)下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A.各參建單位之間的協(xié)調(diào)B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響正確答案：A參考解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有：人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境五大方面。其中環(huán)境的因素包括：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素，主要是指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素；（2）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要是指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素；（3）施工作業(yè)環(huán)境因素，主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。(27.)關(guān)于施工評(píng)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的是()。?A.投標(biāo)報(bào)價(jià)大小寫(xiě)不一致的，應(yīng)否決其投標(biāo)B.單價(jià)與數(shù)量乘積之和與所報(bào)總價(jià)不一致的應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)C.標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，應(yīng)否決其投標(biāo)D.評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)推薦中標(biāo)候選人，候選人應(yīng)限定在1-3人正確答案：D參考解析：本題考查的是施工招標(biāo)。選項(xiàng)A，大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)。選項(xiàng)B，單價(jià)與數(shù)量乘積之和與所報(bào)總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。選項(xiàng)C，標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。(28.)在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)，屬于()的因素。A.環(huán)境B.方法C.材料D.機(jī)械正確答案：B參考解析：施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。(29.)關(guān)于施工質(zhì)量的政府監(jiān)督，下列說(shuō)法中正確的是()。A.對(duì)樁基等結(jié)構(gòu)主要部位，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督B.監(jiān)理單位應(yīng)將各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后7天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案C.施工單位應(yīng)將各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案D.質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)由建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字正確答案：A參考解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(30.)關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)明，正確的是()。A.固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生那些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)承包商存在一定風(fēng)險(xiǎn)B.變動(dòng)單價(jià)合同可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，承包商風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大C.單價(jià)合同業(yè)主核實(shí)已完工程量時(shí)比較輕松，協(xié)調(diào)工作量小D.單價(jià)合同由于單價(jià)可以調(diào)整，對(duì)投資控制有利正確答案：A參考解析：“變動(dòng)單價(jià)合同可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，承包商風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大”錯(cuò)誤，變動(dòng)單價(jià)合同可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，承包商風(fēng)險(xiǎn)比較小。“單價(jià)合同業(yè)主核實(shí)已完工程量時(shí)比較輕松，協(xié)調(diào)工作量小”錯(cuò)誤，采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量協(xié)調(diào)工作量大?！皢蝺r(jià)合同由于單價(jià)可以調(diào)整，對(duì)投資控制有利”錯(cuò)誤，單價(jià)合同用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。(31.)下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說(shuō)明，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾B.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)中涉及投資目標(biāo)的包括工程總承包方、設(shè)計(jì)方和施工方D.業(yè)主方、施工方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作均不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段正確答案：B參考解析：“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作涉及：（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理；（2）項(xiàng)目采購(gòu)管理；（3）項(xiàng)目施工管理；（4）項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等。“項(xiàng)目管理的目標(biāo)中涉及投資目標(biāo)的包括工程總承包方、設(shè)計(jì)方和施工方”選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理的目標(biāo)中涉及投資目標(biāo)的包括工程總承包方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主方。“業(yè)主方、施工方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作均不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段”選項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方、施工方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作均涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段。(32.)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)，下列說(shuō)法中正確的是()。A.對(duì)于與業(yè)主簽約的指定分包商，總承包方可以不負(fù)管理責(zé)任B.施工總承包管理方只能承擔(dān)管理任務(wù)，不能承擔(dān)施工任務(wù)C.由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)過(guò)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是總價(jià)包干，主要意義是交鑰匙正確答案：C參考解析：對(duì)于與業(yè)主簽約的指定分包商，總承包方可以不負(fù)管理責(zé)任”選項(xiàng)錯(cuò)誤，若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，還是由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。“施工總承包管理方只能承擔(dān)管理任務(wù)，不能承擔(dān)施工任務(wù)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是總價(jià)包干，主要意義是交鑰匙”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的(33.)關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是()。A.流程圖中用矩形框表示工作，雙向箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件B.業(yè)主方的付款和設(shè)計(jì)變更流程屬于管理工作流程C.工作流程圖是一個(gè)重要的技術(shù)工具，一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)編制的統(tǒng)一的工作流程圖，避免混亂D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程屬于信息處理工作流程正確答案：B參考解析：“流程圖中用矩形框表示工作，雙向箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件”選項(xiàng)錯(cuò)誤，流程圖中用矩形框表示工作，單向箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件?！肮ぷ髁鞒虉D是一個(gè)重要的技術(shù)工具，一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)編制的統(tǒng)一的工作流程圖，避免混亂”選項(xiàng)錯(cuò)誤，工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都有各自的工作流程組織的任務(wù)?！颁摻Y(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程屬于信息處理工作流程”選項(xiàng)錯(cuò)誤，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程屬于物質(zhì)流程組織。(34.)下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量正確答案：A參考解析：施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）審査施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)；（5）在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；（6）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；（7）審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。(35.)關(guān)于工程量清單，下列說(shuō)法中正確的是()。A.在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前，需要先對(duì)圖紙的正確性進(jìn)行復(fù)核B.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方的責(zé)任劃分作為費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)C.投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件中規(guī)定的暫列金額、暫估價(jià)和總承包服務(wù)費(fèi)均不得變動(dòng)和更改D.實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)到達(dá)之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方在書(shū)面合同中約定正確答案：B參考解析：“在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前，需要先對(duì)圖紙的正確性進(jìn)行復(fù)核”選項(xiàng)錯(cuò)誤，在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前，需要先對(duì)清單工程量進(jìn)行復(fù)核。“投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件中規(guī)定的暫列金額、暫估價(jià)和總承包服務(wù)費(fèi)均不得變動(dòng)和更改”選項(xiàng)錯(cuò)誤，投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件中規(guī)定的暫列金額、暫估價(jià)均不得變動(dòng)和更改，計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)承包人可以自主報(bào)價(jià)?！皩?shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)到達(dá)之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方在書(shū)面合同中約定”選項(xiàng)錯(cuò)誤，實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方在書(shū)面合同中約定。(36.)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容不包括()。A.工程量的完成情況B.工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差D.前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況正確答案：C參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。(37.)下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()。A.計(jì)量器具B.工程設(shè)備C.施工安全設(shè)施D.新型模板正確答案：D參考解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。(38.)關(guān)于施工質(zhì)量的政府監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法，下列說(shuō)法中正確的是()。A.對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位，可采取降低資質(zhì)等級(jí)等處理措施B.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C.竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，需要對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序進(jìn)行監(jiān)督D.對(duì)查實(shí)的一般問(wèn)題，可簽發(fā)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)正確答案：C參考解析：“對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位，可采取降低資質(zhì)等級(jí)等處理措施”、“對(duì)查實(shí)的一般問(wèn)題，可簽發(fā)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)采取臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)等處理措施。“工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔”選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，由監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔。(39.)關(guān)于職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理，下列說(shuō)法中正確的是()。A.損失105個(gè)工作日的失能傷害屬于輕傷B.對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位，建設(shè)主管部門(mén)可以依照規(guī)定給予暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰C.事故發(fā)生之日起15日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)D.落實(shí)“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是責(zé)任人處理正確答案：B參考解析：“損失105個(gè)工作日的失能傷害屬于輕傷”選項(xiàng)錯(cuò)誤，損失105個(gè)工作日的失能傷害屬于重傷?！笆鹿拾l(fā)生之日起15日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。“落實(shí)“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是責(zé)任人處理”選項(xiàng)錯(cuò)誤，事故處理是落實(shí)“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)。(40.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有()。A.業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)B.編制可行性研究報(bào)告、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)都是決策階段的工作內(nèi)容C.質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)D.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)涉及項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量正確答案：D參考解析：“業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)”錯(cuò)誤，業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)?！熬幹瓶尚行匝芯繄?bào)告、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)都是決策階段的工作內(nèi)容”錯(cuò)誤，決策階段的工作內(nèi)容包括編制可行性研究報(bào)告、編制項(xiàng)目建議書(shū)，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容。“質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)”錯(cuò)誤，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。(41.)下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是()。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)正確答案：D參考解析：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是:編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。(42.)下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是()。A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)B.施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)正確答案：B參考解析：A錯(cuò)，施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)。C錯(cuò)，施工總承包管理方主要作為建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方施工任務(wù)的管理方。D錯(cuò)，施工總承包方主要承擔(dān)具體的施工任務(wù)和管理任務(wù)。(43.)建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.規(guī)費(fèi)B.其他項(xiàng)目費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)正確答案：C參考解析：安全文明施工費(fèi)中包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)。安全文明施工費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。(44.)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有()。A.受托簽署有關(guān)合同B.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策C.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系正確答案：A參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項(xiàng)目管理班子。（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。(45.)下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)D.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后就無(wú)需落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制正確答案：C參考解析：“取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理”選項(xiàng)錯(cuò)誤，取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。“建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)?！霸谌鎸?shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后就無(wú)需落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制”選項(xiàng)錯(cuò)誤，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。(46.)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，其中矩形框表示()。A.工作任務(wù)B.工作部門(mén)C.工作的執(zhí)行者D.參與單位正確答案：A參考解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。(47.)下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。?A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性正確答案：A參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型。組織風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。因此正確選項(xiàng)為選項(xiàng)A。選項(xiàng)B為經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(48.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，對(duì)于損失等級(jí)為2級(jí)，概率等級(jí)為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()。A.Ⅰ級(jí)B.Ⅱ級(jí)C.Ⅲ級(jí)D.Ⅳ級(jí)正確答案：B參考解析：簡(jiǎn)便算法：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（損失等級(jí)+概率等級(jí)）/2，結(jié)果取整，即Ⅱ級(jí)。(49.)某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000㎡，合同約定的綜合單價(jià)為400元/㎡，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬(wàn)元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.4正確答案：B參考解析：該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款=2000×（1+10%）×400+（2400-2000×（1+10%））×400×0.9=952000元。(50.)按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280正確答案：B參考解析：因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。(51.)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列情形中，不屬于發(fā)包人違約的是()。A.發(fā)包人未能按照合同約定支付合同價(jià)款的B.發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的C.發(fā)包人在計(jì)劃開(kāi)工日期前5天下達(dá)開(kāi)工通知的D.發(fā)包人自行實(shí)施被取消的工作或轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的正確答案：C參考解析：在合同履行過(guò)程中發(fā)生的下列情形，屬于發(fā)包人違約：（1）因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開(kāi)工日期前7天內(nèi)下達(dá)開(kāi)工通知的。（2）因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的。（3）發(fā)包人違反《示范文本》“變更的范圍”條款第（2）項(xiàng)約定，自行實(shí)施被取消的工作或轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的。（4）發(fā)包人提供的材料、工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定，或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點(diǎn)變更等情況的。（5）因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的。（6）發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的。（7）發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的。（8）發(fā)包人未能按照合同約定履行其他義務(wù)的。(52.)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用，包括()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一個(gè)月度的人工需求C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定一個(gè)旬度的施工機(jī)械需求正確答案：C參考解析：本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等）；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。(53.)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)和箭線的說(shuō)法，正確的是()。A.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)既有向內(nèi)箭線，又有向外箭線B.箭線僅表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.虛箭線即不占用時(shí)間，又不消耗資源D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)，不能間斷正確答案：C參考解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，選項(xiàng)A，中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線；選項(xiàng)B，箭線還表示工作的過(guò)程；選項(xiàng)D，節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以間斷。(54.)關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能用于計(jì)算資源需要量D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序正確答案：D參考解析：“橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作”錯(cuò)誤、“工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)”錯(cuò)誤，橫道圖也可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上。“橫道圖不能用于計(jì)算資源需要量”錯(cuò)誤，橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。(55.)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是并不存在的虛設(shè)工作，其作用不包括()。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.并列正確答案：D參考解析：虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用(56.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差（FFi或ij）說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間）C.FFij=min{ESjk-EFij}（ESjk是所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij（ETj是指所有緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間）正確答案：A參考解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(57.)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.相鄰關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間的工作一定是關(guān)鍵工作B.以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路一定是關(guān)鍵線路D.兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間的線路一定是關(guān)鍵線路正確答案：B參考解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作不一定是關(guān)鍵工作(58.)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：關(guān)鍵線路為：①→③→⑤→⑧和①→③→⑥→⑦→⑧(59.)下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.應(yīng)重視信息技術(shù)D.分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性正確答案：D參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度的措施。選項(xiàng)AC，屬于管理措施；選項(xiàng)B，屬于組織措施。(60.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作()。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.與其所有緊后工作自由時(shí)差與時(shí)間間隔之和的最小值C.所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差正確答案：C參考解析：自由時(shí)差應(yīng)等于該工作所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差。(61.)有關(guān)施工質(zhì)量保證體系的說(shuō)法，正確的是()。A.質(zhì)量保證體系可以向施工單位證明建設(shè)單位具有足夠的管理能力和技術(shù)手段B.質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段C.質(zhì)量保證體系中的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)從實(shí)施全過(guò)程控制角度展開(kāi)D.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是組織保證體正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。選項(xiàng)A，質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位證明施工單位具有足夠的管理能力和技術(shù)手段。選項(xiàng)C，項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開(kāi)，從時(shí)間角度展開(kāi)，實(shí)施全過(guò)程的控制；從空間角度展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。選項(xiàng)D，項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是思想保證體系。(62.)關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法中正確的是()A.總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收B.監(jiān)理單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件之一C.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收相關(guān)情況通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附施工圖設(shè)計(jì)文件正確答案：C參考解析：“總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。“監(jiān)理單位提出質(zhì)量檢查報(bào)告是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件之一”選項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附施工圖設(shè)計(jì)文件”選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還應(yīng)附有下列文件：（1）施工許可證；（2）施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)等。(63.)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，事故處理報(bào)告的內(nèi)容不包括()。?A.事故處理的依據(jù)B.事故原因分析.論證C.事故處理的建議D.檢查驗(yàn)收記錄正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案及技術(shù)措施；實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗(yàn)收記錄；事故處理的結(jié)論等。(64.)下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故正確答案：C參考解析：“混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故”、“砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌”、“澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故”都屬于操作責(zé)任事故。(65.)下列建設(shè)工程資料中，不能作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.設(shè)計(jì)委托合同C.施工記錄D.工程竣工報(bào)告正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料；2.有關(guān)的合同文件包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷(xiāo)合同、監(jiān)理合同及分包合同等；3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。(66.)關(guān)于建設(shè)行政管理部門(mén)施工質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施的一般程序，下列說(shuō)法中正確的是()。A.首先應(yīng)制定工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)C.工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)D.工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告合并辦理正確答案：D參考解析：“首先應(yīng)制定工作計(jì)劃”錯(cuò)誤，建設(shè)行政管理部門(mén)施工質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施的第一步是受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。“工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)”錯(cuò)誤、“工程項(xiàng)目開(kāi)工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)”錯(cuò)誤，在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。(67.)安全事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容一般不包括()。A.事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和救援情況B.事故損失C.對(duì)事故責(zé)任者的處罰措施D.事故防范和整改措施正確答案：C參考解析：事故調(diào)査報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。(68.)關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門(mén)認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每?jī)赡杲邮芤淮握J(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行正確答案：D參考解析：1.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。2.獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。(69.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包工程計(jì)價(jià)方式不能采用成本加酬金方式C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系正確答案：C參考解析：“發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地”錯(cuò)誤，承包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地?！胺职こ逃?jì)價(jià)方式不能采用成本加酬金方式”錯(cuò)誤，分包工程合同價(jià)款可以采用（1）固定價(jià)格（2）可調(diào)價(jià)格（3）成本加酬金三種形式。“分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系”錯(cuò)誤，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。(70.)建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()。A.標(biāo)書(shū)的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書(shū)的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性正確答案：D參考解析：初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無(wú)效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評(píng)審。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)?！皹?biāo)書(shū)的計(jì)價(jià)方式”、“標(biāo)書(shū)的優(yōu)惠條件”、“報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”屬于詳細(xì)評(píng)審的內(nèi)容。多選題（共25題，共25分）(71.)施工成本分析是在成本形成過(guò)程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。A.類(lèi)似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是施工成本分析。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。(72.)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括()。A.重視工程施工的目標(biāo)控制B.采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)C.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)D.提高施工的工業(yè)化程度E.提高施工的連續(xù)性和均衡性正確答案：A、C、D、E參考解析：在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：（1）重視工程的組織對(duì)施工的作用；（2）提高施工的工業(yè)化程度；（3）重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；（5）積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；（6）充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；（7）合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。(73.)承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()。A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍B.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告正確答案：C、D、E參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。(74.)對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()。A.估計(jì)工程量誤差B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度E.政府政策變化影響到合同價(jià)款正確答案：B、C、D、E參考解析：2023/2022教材P261；2021教材P256在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h;（4）雙方約定的其他因素。因此，正確選項(xiàng)是BCDE。(75.)承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括()。A.索賠意向通知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠的論證E.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書(shū)正確答案：B、C、D、E參考解析：索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）總述部分（2）論證部分（3）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分（4）證據(jù)部分。(76.)根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有()。A.對(duì)事故處理的建議B.事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施C.事故原因分析及論證D.事故調(diào)查的原始資料E.檢查驗(yàn)收記錄正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。選項(xiàng)AB屬于事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容：事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案及技術(shù)措施；實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗(yàn)收記錄；事故處理的結(jié)論等。(77.)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括()。A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B.前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況C.資源使用及進(jìn)度保證的情況D.工作時(shí)間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況正確答案：B、C、D、E參考解析：2023/2022教材P153；2021教材P149施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有()。A.所有專(zhuān)項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，審查B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C.專(zhuān)項(xiàng)施工方案由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施E.專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批正確答案：B、C參考解析：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(79.)建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()。A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P26本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制方法。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（6）類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。(80.)職業(yè)健康安全管理體系文件包括()。A.管理手冊(cè)B.程序文件C.管理方案D.作業(yè)文件E.初始狀態(tài)評(píng)審文件正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P199；2021教材P194職業(yè)健康安全管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。(81.)下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是()。A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知D.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄E.勘察設(shè)計(jì)文件正確答案：C、D、E參考解析：施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括：共同性依據(jù)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)性依據(jù)；項(xiàng)目專(zhuān)用性依據(jù)。其中項(xiàng)目專(zhuān)用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等?！敖ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”選項(xiàng)屬于共同性依據(jù)。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，“工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”選項(xiàng)屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)性依據(jù)。(82.)施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修期正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段及保修期。(83.)有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說(shuō)法正確的有()。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時(shí)，可輔以管理職能分工描述書(shū)B(niǎo).業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表C.在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最多應(yīng)有一個(gè)主辦部門(mén)D.管理職能分工表不能暴露用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾E.管理職能分工表只適用與項(xiàng)目管理，不適用企業(yè)管理正確答案：A、B參考解析：本題考查的是工作任務(wù)分工、管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)C，在任務(wù)分工表中，每個(gè)任務(wù)最少應(yīng)有一個(gè)主辦部門(mén)。選項(xiàng)D，管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。選項(xiàng)E，管理職能分工表不僅適用于項(xiàng)目管理，還適用企業(yè)管理(84.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按建設(shè)單位要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)D.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅(jiān)持安全第一.預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。選項(xiàng)A，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。選項(xiàng)C，在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。(85.)業(yè)主和承包商采用CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率D.避免訴訟，便于索賠E.合同條款比較簡(jiǎn)單正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)。CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)：以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍、能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、避免訴訟，便于索賠、降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率。(86.)下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E.交接檢查記錄正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試記錄，隱蔽工程檢查記錄等。(87.)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工