中央空調(diào)改造服務(wù)承諾

中央空調(diào)改造服務(wù)承諾

目錄

第一節(jié)對招標(biāo)文件的承諾........................2

一、總體要求................................2

二、各分項承諾..............................2

第二節(jié)實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施................7

1

第一節(jié)對招標(biāo)文件的承諾

一、總體要求

我公司認(rèn)真研究了本工程施工配套工程的招標(biāo)文件及

有關(guān)說明，閱看了所有的設(shè)計圖紙，并踏勘了施工現(xiàn)場，在

分析了各種因素和工程承包的特點和難點后，我們有充分的

信心，保證高質(zhì)量、如期、全面地完成招標(biāo)文件及施工圖紙

所示范圍內(nèi)的任務(wù)。現(xiàn)我公司對本工程的質(zhì)量、工期、文明

施工、現(xiàn)場管理目標(biāo)以及竣工后服務(wù)等各項工作做如下承

諾，并將各項承諾作為合同條件予以全面履行。

1.響應(yīng)招標(biāo)文件（工期、質(zhì)量）及合同條款等的全部要

求。

2.承諾招標(biāo)文件中的所有約束條件，并將其作為總承包

單位全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。以合同的方式確立總

承包的責(zé)任、義務(wù)，把所有的責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)好，真正起到

總承包的作用。

3..本工程的管理目標(biāo)承諾：保證整個工程的管理全部

按照ISO9001：《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證、ISO14001《環(huán)境管理

體系》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到國內(nèi)一流管理水平。公司把所有管理

優(yōu)勢集中于本工程，確保實現(xiàn)對工程管理目標(biāo)的承諾。

二、各分項承諾

2

（一）工程質(zhì)量承諾

確保按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

確保該承諾能兌現(xiàn)，我公司承諾在為該項目在政策上給予重

點傾斜，特別是資金的投入、技術(shù)力量配備、機(jī)械設(shè)備及周

轉(zhuǎn)材料上給予重點保證，這一點在我們的施工組織設(shè)計中作

了充分的闡述。對于保證工程質(zhì)量的具體管理措施和操作方

法我們在施工組織設(shè)計中也作了詳細(xì)的說明，并將作為今后

本公司實現(xiàn)承諾的指導(dǎo)性作業(yè)計劃。

（二）工程施工進(jìn)度承諾

在保證質(zhì)量的前提下，確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成招

標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容。本公司之所以作出這樣的承諾，是

因為我們確實有能力也有信心完成該項目。一方面在施工中

盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯時間，增強(qiáng)機(jī)械化施工能

力，保證周轉(zhuǎn)材料的飽和使用；另一方面，本公司具有良好

的社會信譽(yù)，長期被評為重合同、守信用單位，我公司能取

得今天的成就也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當(dāng)前競爭

激烈的建筑市場，只有把建設(shè)單位的利益與施工企業(yè)的利益

聯(lián)系在一起，才是最根本的出發(fā)點。因此我們盡可能將工程

提早交付建設(shè)單位投入使用，經(jīng)公司技術(shù)科認(rèn)真研究，統(tǒng)籌

安排，編制了切實可行的施工進(jìn)度計劃，為此提出了投標(biāo)工

期。

（三）工程安全文明施工承諾

3

加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程特點，

我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理

等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，搞好城市環(huán)境保護(hù)，搞好施工

區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)和保證員工的身心健康；采取必

要的施工措施，減噪防塵，將正確處理好和所在地區(qū)的主管

部門之間的相互關(guān)系，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部

門頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例，確保合格，爭創(chuàng)安全文

明標(biāo)化工地。

（四）科技進(jìn)步目標(biāo)

爭創(chuàng)市級新技術(shù)應(yīng)用示范工地。

（五）服務(wù)目標(biāo)

信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證按國家規(guī)定保修

服務(wù)。

（六）廉潔目標(biāo)

廉潔自律、自覺守法，模范執(zhí)行廉潔協(xié)議。

凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，決不

擅離崗位。項目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量

員、施工員、安全員等施工主要管理人員到位率為100%。

凡列入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)的機(jī)械確保到場，根

據(jù)工程進(jìn)度安排機(jī)械進(jìn)退場。

（七）民工勞務(wù)合同簽定及工資支付承諾

4

我公司承諾施工進(jìn)場后與民工簽定民工勞務(wù)合同及按

規(guī)定支付民工工資，如業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)我公司若有拖欠民工工

資及未與民工簽定勞務(wù)合同等情況，我公司無條件的接受業(yè)

主與我方約定條件接受處罰。

（八）完工后的保修承諾

如果我公司中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方

責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度進(jìn)行

維修或更換，并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。即使保修期滿后，非屬

我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解

決，滿足業(yè)主的一切合理要求。

（九）施工組織承諾

如果我公司中標(biāo)，為保證本工程的施工，我方將組成具

有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗和高效精干的項目管理機(jī)構(gòu)來

組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技

術(shù)、施工人員，充分運(yùn)用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢

等經(jīng)驗，優(yōu)化資源配置，全面運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，克服施工的

隨意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)

調(diào)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，

凡事有人監(jiān)督”，真正站在業(yè)主的立場上，使本工程的質(zhì)量、

工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。

（十）施工協(xié)調(diào)承諾

5

如果我公司中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項

合同條款和工作指導(dǎo)、建議；全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的

管理，并與設(shè)計方保持緊密聯(lián)系和配合，同時，我方將積極

協(xié)調(diào)和配合其它工程施工單位的施工工作，為其創(chuàng)造良好的

施工條件，以確保整個工程順利有序進(jìn)行。

（十一）物資管理承諾

如果我公司中標(biāo)，對于我方自行采購的物資，我方保證

將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購條款規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行我方

制定的本工程質(zhì)量保證計劃中關(guān)于物資采購的各項制度，主

要物資采購前期供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家首先征得業(yè)主的確認(rèn)，我

方愿承擔(dān)由于我方采購的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后

果和損失，對于本工程業(yè)主采購的設(shè)備，我方保證一旦設(shè)備

抵達(dá)施工現(xiàn)場，我方將負(fù)責(zé)卸貨、驗收、場內(nèi)運(yùn)輸、倉儲、

保管、檢查、維護(hù)的責(zé)任，直至移交。

（十二）環(huán)境保護(hù)承諾

如果我公司中標(biāo)，我方將在施工過程中嚴(yán)格按照國家有

關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效

的措施，保護(hù)施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境，同時，我方保證對

因我方的原因而造成的污染物負(fù)責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)的

環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于

要求補(bǔ)救而導(dǎo)致的費(fèi)用，以保證業(yè)主不受損失。

（十三）服務(wù)承諾

6

我公司如有幸中標(biāo)，必將集中精干力量，圍繞質(zhì)量、工

期、安全、文明四大目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司在以往工程中創(chuàng)

優(yōu)奪杯的成功經(jīng)驗，積極履行工程總承包單位的職責(zé)，對建

設(shè)單位指定的專業(yè)分包單位以及定向采購的材料、設(shè)備等，

我公司也一并納入總承包管理。堅決服從業(yè)主單位和監(jiān)理單

位的指揮和監(jiān)督，確保工程按時保質(zhì)完成。

第二節(jié)實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施

一、據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司作為總承包責(zé)任單位，對

工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各方面向業(yè)主負(fù)全責(zé)。

二、我公司派駐現(xiàn)場項目部的項目經(jīng)理和項目管理班子

具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綜合中央空調(diào)改造

工程