學(xué)校財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃_第1頁
學(xué)校財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃_第2頁
學(xué)校財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃_第3頁
學(xué)校財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃_第4頁
學(xué)校財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

?學(xué)校財(cái)務(wù)的工作方案一、背景分析隨著教育改革的不斷深化,學(xué)校財(cái)務(wù)管理在保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)展、進(jìn)步教育資利用效率方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有序開展,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度,特制定本工作方案。二、工作目的1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),確保學(xué)校財(cái)務(wù)合規(guī)、平安、高效運(yùn)行。2.完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理透明度。3.優(yōu)化財(cái)務(wù)資配置,進(jìn)步資金使用效率。4.提升財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、詳細(xì)工作方案1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理〔1〕完善預(yù)算編制流程,確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性。〔2〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展調(diào)整?!?〕開展預(yù)算績效評(píng)價(jià),進(jìn)步預(yù)算資金使用效果。2.財(cái)務(wù)收入管理〔1〕加強(qiáng)收入管理,確保各項(xiàng)收入及時(shí)、足額上繳?!?〕合理規(guī)劃收入來,進(jìn)步學(xué)校收入程度?!?〕定期對(duì)收入情況進(jìn)展分析,為學(xué)校決策提供根據(jù)。3.財(cái)務(wù)支出管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出審批制度,確保支出合規(guī)、合理?!?〕加強(qiáng)支出預(yù)算控制,防止無預(yù)算、超預(yù)算支出。〔3〕優(yōu)化支出構(gòu)造,進(jìn)步支出效益。4.資金管理〔1〕加強(qiáng)資金調(diào)度,確保學(xué)校資金平安?!?〕進(jìn)步資金使用效率,降低資金本錢?!?〕建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。5.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析〔1〕定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,全面反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況?!?〕開展財(cái)務(wù)分析,為學(xué)校決策提供數(shù)據(jù)支持?!?〕加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通,及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況。6.財(cái)務(wù)信息化建立〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率?!?〕推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與學(xué)校其他信息系統(tǒng)的交融,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享?!?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息平安防護(hù),確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。7.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?!?〕建立健全財(cái)務(wù)人員考核制度,激發(fā)工作積極性?!?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,樹立良好形象。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。2.完善財(cái)務(wù)管理制度,確保有章可循。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視,確保財(cái)務(wù)工作合規(guī)進(jìn)展。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建立,進(jìn)步整體素質(zhì)。5.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。本工作方案旨在為學(xué)校財(cái)務(wù)工作提供明確的方向和目的,全體財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作有序、高效開展。在施行過程中,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善方案內(nèi)容,為學(xué)校教育事業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。補(bǔ)充點(diǎn):1.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制〔1〕建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完好性?!?〕加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!?〕強(qiáng)化財(cái)務(wù)印章、票據(jù)和憑證管理,防止財(cái)務(wù)舞弊。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕定期開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)?!?〕制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!?〕加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防控才能。3.財(cái)務(wù)效勞與溝通〔1〕優(yōu)化財(cái)務(wù)效勞流程,進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,進(jìn)步工作效率。〔3〕積極開展財(cái)務(wù)咨詢效勞,為學(xué)校各部門提供財(cái)務(wù)支持。4.財(cái)務(wù)文化建立〔2〕營造積極向上的財(cái)務(wù)文化氣氛,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?!?〕定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)講座,提升全體教職工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。重點(diǎn)和考前須知:一、重點(diǎn)1.預(yù)算編制與執(zhí)行〔1〕確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性,充分考慮學(xué)校開展的實(shí)際情況。〔2〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題?!?〕開展預(yù)算績效評(píng)價(jià),進(jìn)步預(yù)算資金使用效果。2.資金管理〔1〕強(qiáng)化資金調(diào)度,確保學(xué)校資金平安?!?〕進(jìn)步資金使用效率,降低資金本錢?!?〕建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析〔1〕定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,全面反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。〔2〕開展財(cái)務(wù)分析,為學(xué)校決策提供數(shù)據(jù)支持?!?〕加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通,及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況。4.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?!?〕建立健全財(cái)務(wù)人員考核制度,激發(fā)工作積極性?!?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,樹立良好形象。二、考前須知1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作合規(guī)、平安、高效。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率,但要注意保護(hù)信息平安。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)注重內(nèi)部審計(jì)的作用。4.優(yōu)化財(cái)務(wù)效勞流程,進(jìn)步效勞質(zhì)量,注重與其他部門的溝通與協(xié)作。6.定期開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,進(jìn)步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論