江蘇省造價(jià)員資格考試（南通）考前培訓(xùn)班課件(全部章節(jié)初稿)

江蘇省造價(jià)員資格考試（南通）考前培訓(xùn)班歡迎來(lái)到江蘇省造價(jià)員資格考試（南通）考前培訓(xùn)班！培訓(xùn)課程安排課程內(nèi)容包含造價(jià)員考試所有科目，涵蓋理論知識(shí)、實(shí)務(wù)操作、案例分析等授課形式采用理論講解、案例分析、模擬練習(xí)等多種形式，提高學(xué)習(xí)效率師資力量由經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專家、資深造價(jià)師授課，確保課程質(zhì)量造價(jià)員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容1成本預(yù)算編制工程造價(jià)預(yù)算，包括概算、預(yù)算和結(jié)算，并進(jìn)行成本控制和分析。2招標(biāo)文件參與工程招標(biāo)文件編制，負(fù)責(zé)造價(jià)部分的審查和審核。3合同管理參與工程合同談判和簽訂，負(fù)責(zé)合同造價(jià)條款的審核和管理。4工程變更審核工程變更的造價(jià)，并進(jìn)行變更控制和管理。造價(jià)員職業(yè)道德和職業(yè)操守公正與廉潔造價(jià)員在工作中必須公正廉潔，不徇私情，不收受賄賂。誠(chéng)實(shí)守信造價(jià)員必須誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不弄虛作假。責(zé)任心造價(jià)員必須對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真細(xì)致，確保質(zhì)量。工程概算基礎(chǔ)知識(shí)概算概念工程概算是指在工程項(xiàng)目建設(shè)前期，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單和市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的初步估算。概算作用為項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)，控制工程造價(jià)，合理分配資金，提高投資效益。概算編制依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、國(guó)家和地方有關(guān)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息等。工程概算編制流程項(xiàng)目立項(xiàng)確定項(xiàng)目可行性，批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施，并明確項(xiàng)目目標(biāo)和要求。收集資料收集工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、市場(chǎng)價(jià)格信息，為概算編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。編制概算根據(jù)收集的資料，運(yùn)用工程造價(jià)定額、工程量清單等方法，編制工程概算。審核審批由相關(guān)部門(mén)對(duì)概算進(jìn)行審核，確認(rèn)概算的準(zhǔn)確性和合理性。簽署確認(rèn)雙方簽署確認(rèn)工程概算，作為工程造價(jià)控制的依據(jù)。工程量清單編制要點(diǎn)準(zhǔn)確性確保清單內(nèi)容與圖紙、設(shè)計(jì)文件一致，避免遺漏或重復(fù)。完整性涵蓋所有工程項(xiàng)目，包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝等。規(guī)范性嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程量清單編制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。清晰性清單項(xiàng)目描述清晰簡(jiǎn)潔，計(jì)量單位準(zhǔn)確無(wú)誤。工程項(xiàng)目編碼和特征描述編碼規(guī)范了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保編碼的統(tǒng)一性。GB/T50504-2003行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)特征描述準(zhǔn)確、完整地描述工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，避免歧義。材料規(guī)格施工工藝案例分析通過(guò)案例講解，加深對(duì)編碼和特征描述的理解。建筑工程裝飾工程工程材料價(jià)格管理市場(chǎng)調(diào)查收集和分析市場(chǎng)價(jià)格，了解材料的市場(chǎng)行情。成本核算確定材料的采購(gòu)成本，包括運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)等。合同管理簽訂材料采購(gòu)合同，明確價(jià)格條款。工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算1機(jī)械類型挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等2工作效率每臺(tái)班可完成的工作量3租賃費(fèi)用每臺(tái)班的租金4燃料費(fèi)每臺(tái)班的油耗工程人工單價(jià)計(jì)算人工費(fèi)組成計(jì)算方法基本工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金按實(shí)際情況確定加班費(fèi)按國(guó)家規(guī)定計(jì)算福利費(fèi)按基本工資的比例計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn)按基本工資的比例計(jì)算醫(yī)療保險(xiǎn)按基本工資的比例計(jì)算失業(yè)保險(xiǎn)按基本工資的比例計(jì)算工傷保險(xiǎn)按基本工資的比例計(jì)算生育保險(xiǎn)按基本工資的比例計(jì)算工程分包管理1分包類型工程分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包。2分包范圍明確分包工程的具體內(nèi)容、范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3合同簽訂簽訂分包合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。4質(zhì)量控制總包單位對(duì)分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管。工程總承包管理項(xiàng)目全生命周期管理從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到維護(hù)，總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理。協(xié)調(diào)各方資源總承包商需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)控制與成本控制總承包商承擔(dān)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，需要做好成本控制，確保項(xiàng)目盈利。合同條款解析主要條款工程范圍、合同價(jià)款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等爭(zhēng)議解決雙方協(xié)商、仲裁或訴訟等方式解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議違約責(zé)任一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任招投標(biāo)政策法規(guī)1招標(biāo)投標(biāo)法了解招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則和流程，以及相關(guān)的法律法規(guī)，是參與招投標(biāo)的重要基礎(chǔ)。2招標(biāo)文件熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容，包括招標(biāo)范圍、資格要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，是編制投標(biāo)文件的重要依據(jù)。3投標(biāo)文件編制掌握投標(biāo)文件的編制規(guī)范和技巧，包括報(bào)價(jià)策略、技術(shù)方案、履約保證等，是贏得中標(biāo)的關(guān)鍵。4評(píng)標(biāo)程序了解評(píng)標(biāo)程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有助于分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)方案，并針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。安全教育培訓(xùn)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。安全隱患排查定期開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案制定完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。工程質(zhì)量管理要點(diǎn)原材料質(zhì)量控制嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，確保符合工程要求。施工過(guò)程質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，確保施工工藝符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量驗(yàn)收按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量合格。工期進(jìn)度控制1工期目標(biāo)設(shè)定明確項(xiàng)目工期目標(biāo)，制定合理工期計(jì)劃。2進(jìn)度計(jì)劃編制編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括各階段工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3進(jìn)度控制措施制定有效的進(jìn)度控制措施，如定期監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源調(diào)配等。4進(jìn)度偏差分析及時(shí)分析進(jìn)度偏差，采取措施糾正偏差，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。造價(jià)控制方法與技巧成本預(yù)算制定合理的工程造價(jià)預(yù)算，控制成本增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。進(jìn)度控制有效控制工期，避免延誤造成額外支出。質(zhì)量管理確保工程質(zhì)量，避免返工和維修帶來(lái)的額外成本。合同管理嚴(yán)格履行合同條款，維護(hù)自身利益，避免經(jīng)濟(jì)損失。工程結(jié)算程序1工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收合格后，承包商向發(fā)包人提交工程結(jié)算資料。2發(fā)包人審核發(fā)包人對(duì)工程結(jié)算資料進(jìn)行審核，確認(rèn)工程量、單價(jià)、費(fèi)用等是否符合合同約定。3工程結(jié)算確認(rèn)雙方協(xié)商確認(rèn)最終的工程結(jié)算金額，簽署工程結(jié)算確認(rèn)書(shū)。4工程款支付發(fā)包人按照工程結(jié)算確認(rèn)書(shū)的金額支付工程款。發(fā)包人審核注意事項(xiàng)文件完整性仔細(xì)核對(duì)工程量清單、招標(biāo)文件、合同條款等文件是否齊全，確保內(nèi)容一致性。工程量準(zhǔn)確性審查工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性，確保工程量計(jì)算方法符合規(guī)范要求。價(jià)格合理性審核材料價(jià)格、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等價(jià)格是否合理，符合市場(chǎng)行情和國(guó)家政策。合同條款仔細(xì)閱讀合同條款，確保合同內(nèi)容清晰、完整，有利于保護(hù)發(fā)包人權(quán)益。造價(jià)信息系統(tǒng)應(yīng)用1提高工作效率信息系統(tǒng)可以自動(dòng)完成數(shù)據(jù)整理和分析，節(jié)省大量人力和時(shí)間。2增強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性系統(tǒng)可以有效避免人工操作失誤，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3提升信息共享系統(tǒng)可以方便地將信息共享給相關(guān)部門(mén)和人員，提高工作協(xié)作效率。工程造價(jià)常見(jiàn)問(wèn)題分析成本控制不足缺乏有效的成本管控措施，導(dǎo)致成本超支。計(jì)量錯(cuò)誤工程量清單計(jì)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致結(jié)算金額偏差。材料價(jià)格波動(dòng)材料價(jià)格變化難以預(yù)測(cè)，導(dǎo)致成本預(yù)測(cè)失準(zhǔn)。合同條款不明確合同條款存在漏洞或解釋不明，導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議。模擬練習(xí)題講解（一）模擬練習(xí)題講解講解考試中?？碱}型，幫助學(xué)員掌握解題思路和技巧，提高應(yīng)試能力。實(shí)戰(zhàn)演練通過(guò)模擬練習(xí)題，學(xué)員可以提前適應(yīng)考試節(jié)奏和難度，增強(qiáng)信心。模擬練習(xí)題講解（二）案例分析通過(guò)典型案例，分析常見(jiàn)的造價(jià)計(jì)算方法和技巧，幫助學(xué)員掌握實(shí)際操作流程。錯(cuò)題解析講解考生常犯的錯(cuò)誤，并提供相應(yīng)的解題思路和方法，提高解題效率和準(zhǔn)確率。模擬練習(xí)題講解（三）重點(diǎn)知識(shí)回顧本節(jié)課將重點(diǎn)講解考試中?？嫉闹R(shí)點(diǎn)，包括工程造價(jià)基本理論、工程量清單編制、工程造價(jià)控制等。典型案例分析通過(guò)分析典型案例，幫助學(xué)員掌握解題思路和技巧，提高應(yīng)試能力。復(fù)習(xí)與總結(jié)回顧重點(diǎn)內(nèi)容再次溫習(xí)課程中講解的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，確保理解和掌握。鞏固練習(xí)題通過(guò)練習(xí)題鞏固所學(xué)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺，提高應(yīng)試能力。查閱相關(guān)資料參考教材、考試大綱等資料，進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)，完善知識(shí)體系?？记?/p>