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第11章其他采購(gòu)管理

目錄國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)

11.2

戰(zhàn)略采購(gòu)11.1戰(zhàn)略采購(gòu)

所謂戰(zhàn)略采購(gòu)是一種系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購(gòu)方法,著眼于降低企業(yè)采購(gòu)總成本。戰(zhàn)略采購(gòu)的好處在于充分平衡企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì),以降低整體成本為宗旨,涵蓋了整個(gè)采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)了從需求描述到付款的全程管理。戰(zhàn)略采購(gòu)的原則

采購(gòu)的終極目標(biāo)是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系制衡是雙方合作的基礎(chǔ)考慮總成本在事實(shí)和數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商戰(zhàn)略采購(gòu)的核心

1價(jià)值2質(zhì)量3成本4供應(yīng)商關(guān)系國(guó)際采購(gòu)國(guó)際采購(gòu)是指利用全球的資源,在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商,尋找質(zhì)量最好、價(jià)格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。經(jīng)濟(jì)的全球化,使企業(yè)在一個(gè)快速變化的新世界和新經(jīng)濟(jì)秩序中生存與發(fā)展,采購(gòu)活動(dòng)已成為企業(yè)的重大戰(zhàn)略。采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以使一個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的“搖籃”,同樣也可以使個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的“墳?zāi)埂?。?guó)際采購(gòu)的特點(diǎn)(二)(三)(一)追求更低的成本訂貨、備貨、制造和運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)國(guó)際采購(gòu)更加復(fù)雜,難度更大

國(guó)際采購(gòu)流程

(四)簽訂合同、確定運(yùn)輸方案(一)選擇進(jìn)行全球采購(gòu)的物品(二)獲取有關(guān)全球采購(gòu)的信息。(三)評(píng)價(jià)供應(yīng)商。國(guó)際采購(gòu)的支付工具

(二)(三)(一)匯票本票支票采購(gòu)質(zhì)量購(gòu)買商品本身的質(zhì)量采購(gòu)工作本身的質(zhì)量國(guó)際貿(mào)易要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)231貨物的交接風(fēng)險(xiǎn)的劃分、費(fèi)用的承擔(dān)進(jìn)出口手續(xù)的辦理供應(yīng)商選擇的方法考核選擇

方法招標(biāo)選擇

◆本章小結(jié)國(guó)際采購(gòu)是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然產(chǎn)物,本章系統(tǒng)地介紹了戰(zhàn)略采購(gòu)、國(guó)際采購(gòu)的原則、核心、流程、戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施步驟和關(guān)鍵因素、國(guó)際采購(gòu)的程序、國(guó)際采購(gòu)貨款的結(jié)算方式、國(guó)際采購(gòu)有關(guān)單據(jù)的管理、國(guó)際采購(gòu)中經(jīng)常用到的保險(xiǎn)方法等內(nèi)容。國(guó)際采購(gòu)是指利用全球的資源,在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商,尋找質(zhì)量最好、價(jià)格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。濟(jì)南汽運(yùn)總公司與日本松下的合作之路

濟(jì)南汽運(yùn)總公司通過(guò)承運(yùn)山東松下影像產(chǎn)業(yè)有限公司的產(chǎn)品,結(jié)識(shí)了松下物流公司(松下株式會(huì)社的專業(yè)物流子公司),并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給對(duì)方留下了深刻的印象。不久,松下公司中國(guó)本部決定在中國(guó)實(shí)施物流計(jì)劃,將分布在中國(guó)的33家下屬企業(yè)納入統(tǒng)一物流管理,實(shí)現(xiàn)“原料采購(gòu)一產(chǎn)品調(diào)配一市場(chǎng)銷售”的一體化物流管理,以減少流通費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。松下物流公司為了驗(yàn)證物流計(jì)劃的可行性,在中國(guó)進(jìn)行了一系列的試驗(yàn),其中運(yùn)輸部分由濟(jì)南汽運(yùn)總公司承擔(dān)。具體試驗(yàn)的內(nèi)容包括松下電器中彩電、冰箱、顯像管等產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)的流通。試驗(yàn)線路途經(jīng)濟(jì)南、無(wú)錫、上海、杭州、北京、天津、大連等地,歷時(shí)兩個(gè)多月。濟(jì)南汽運(yùn)總公司在組織、設(shè)計(jì)、完成的運(yùn)量、實(shí)載率及時(shí)間、地點(diǎn)、線路選擇等方面,均超過(guò)了松下物流公司的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),被松下物流列為物流經(jīng)營(yíng)首選供應(yīng)商。通過(guò)此次試驗(yàn),松下公司中國(guó)本部決定在北京、濟(jì)南、無(wú)錫、廣州等地設(shè)立中轉(zhuǎn)物流管理所。1997年10月,第一批物流管理所在濟(jì)南和無(wú)錫建立,其濟(jì)南物流管理所便開始了與濟(jì)南汽運(yùn)總公司的物流服務(wù)合作,一開始便租用倉(cāng)儲(chǔ)面積l900平方米。濟(jì)南汽運(yùn)總公司與日本松下的合作之路現(xiàn)在,濟(jì)南汽運(yùn)總公司經(jīng)過(guò)與松下公司近5年的攜手合作,服務(wù)能力有了極大的提高,倉(cāng)儲(chǔ)面積由1996年年初的5000平方米增加到20000平方米,各種運(yùn)輸車輛達(dá)到100余部,并與國(guó)內(nèi)外幾十家客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。前不久,濟(jì)南汽運(yùn)總公司又與日本松下電器有限公司中國(guó)分公司正式簽約,由濟(jì)南汽運(yùn)總公司全面代理其電器產(chǎn)品的整機(jī)、配件、樣品機(jī)等貨物品種的物流業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)為其提供多功能、一體化的綜合性物流服務(wù)。這次新的合作,打破了以往以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的單一服務(wù)模式,由濟(jì)南汽運(yùn)總公司根據(jù)松下公司需求自行設(shè)計(jì)服務(wù)方案,開始了真正意義上的物流運(yùn)作。選擇題戰(zhàn)略采購(gòu)誕生于20世紀(jì)80年代的(),然后被迅速傳至歐洲和世界的其他地方。A美國(guó)B中國(guó)C日本D英國(guó)托收是指出口商(債權(quán)人)出具匯票或單據(jù)委托銀行通過(guò)其分行或代理行向債務(wù)人(進(jìn)口商)代為收款的一種()。A計(jì)算方式B結(jié)算方式C匯款方式D代收方式3、國(guó)際采購(gòu)是指利用全球的資源,在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商,尋找質(zhì)量最好、價(jià)格合理的()。A原料B產(chǎn)品C利潤(rùn)D合作伙伴4、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種主要分為4類:海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)、陸上運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)、航空運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)、()。A水路保險(xiǎn)B管道保險(xiǎn)C貨物保險(xiǎn)D郵包保

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