二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷6155

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷6155單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后（江南博哥）即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育正確答案：D參考解析：A錯(cuò)誤，企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。B錯(cuò)誤，項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）級(jí)安全教育由項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職或兼職安全員協(xié)助。C錯(cuò)誤，班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。D正確，企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。(2.)某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出為()萬(wàn)元。A.325B.270C.180D.75正確答案：B參考解析：第1月末計(jì)劃累計(jì)成本支出是10萬(wàn)元；第2月末計(jì)劃累計(jì)成本支出是10+（10+20）=40萬(wàn)元；第3月末計(jì)劃累計(jì)成本支出是40+（10+20+15+30）=115萬(wàn)元；第4月末計(jì)劃累計(jì)成本支出是115+（20+15+30）=180萬(wàn)元；第5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出是180+（20+15+30+25）=270萬(wàn)元。(3.)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中：既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算正確答案：C參考解析：本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。(4.)某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。雖然后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是采購(gòu)部和生產(chǎn)部的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。(5.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則()。A.對(duì)工期沒(méi)有影響B(tài).總工期延長(zhǎng)2天C.總工期延長(zhǎng)3天D.總工期延長(zhǎng)1天正確答案：D參考解析：由題意可知，B工作的總時(shí)差為19-13=6天；C工作的總時(shí)差=21-15=6天；工作A總時(shí)差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則影響總工期7-6=1天，因此答案為D。(6.)下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄B.工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性C.施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格D.要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制正確答案：C參考解析：2023/2022教材P159頁(yè)/2021/2020教材P155頁(yè)固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)需要控制的因素多。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒(méi)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時(shí)才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導(dǎo)致重大損失。(7.)編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量正確答案：B參考解析：材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和操作過(guò)程中的不可避免的廢料和損耗。(8.)某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以()萬(wàn)元的罰款。A.10～30B.30～50C.50～100D.100～500正確答案：D參考解析：事做報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）～（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款。(9.)關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是()。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件正確答案：D參考解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。所以選項(xiàng)D正確。(10.)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()。A.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B.對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制進(jìn)行管理職能分工C.確定單位時(shí)間內(nèi)的人、材、機(jī)和資金需求D.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。(11.)某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土300元/立方米誤作為30元/立方米的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D.將該標(biāo)做廢標(biāo)處理正確答案：A參考解析：雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。(12.)按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)，下列說(shuō)法中正確的是()。A.暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位B.計(jì)日工按照工程量清單中的計(jì)日工表中的量和價(jià)格計(jì)價(jià)C.總承包服務(wù)費(fèi)由發(fā)包人在其他項(xiàng)目清單中規(guī)定D.總承包服務(wù)費(fèi)由施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行正確答案：D參考解析：其他項(xiàng)目費(fèi)：（1）暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位；（2）計(jì)日工由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過(guò)程中的簽證計(jì)價(jià)；（3）總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。(13.)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)包人安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為()。A.預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的60%B.預(yù)付時(shí)間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的50%C.預(yù)付時(shí)間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的50%D.預(yù)付時(shí)間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于安全文明施工費(fèi)總額的80%正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的%,其余部分與進(jìn)度款同期支付。(14.)關(guān)于成本分析和成本考核，下列說(shuō)法中正確的是()。A.成本分析的基礎(chǔ)是成本計(jì)劃B.成本分析對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.成本分析只發(fā)生在施工任務(wù)完成以后D.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程。成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。(15.)關(guān)于施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，下列說(shuō)法中正確的是()。A.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程按照工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分，分項(xiàng)工程按照專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定C.檢驗(yàn)批按照工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分D.重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字和監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)正確答案：C參考解析：“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批”選項(xiàng)錯(cuò)誤，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批；“分部工程按照工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分，分項(xiàng)工程按照專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定”選項(xiàng)錯(cuò)誤，分部工程按專業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分，分項(xiàng)工程按照工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分；“重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字和監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。(16.)下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.復(fù)核原始坐標(biāo)B.規(guī)劃施工場(chǎng)地C.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)D.布置施工機(jī)械正確答案：C參考解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無(wú)錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。(17.)關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說(shuō)法，正確的是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施正確答案：A參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體工作可以由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施，可采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測(cè)。(18.)承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延正確答案：B參考解析：“承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，保證質(zhì)量的費(fèi)用應(yīng)被認(rèn)為包括在合同報(bào)價(jià)中，不能索賠；“分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延”選項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人可以向分包人索賠；“承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延”屬于承包人自己的責(zé)任，不能索賠。(19.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4正確答案：A參考解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。工作F的最早結(jié)束時(shí)間=(11+5)天-16天，工作F的最遲結(jié)束時(shí)間=min{21天，24天，27天)=21天，工作F的總時(shí)差=(21-16)天=5天。工作F的自由時(shí)差=min{20天，22天，23天)16天=4天。(20.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天正確答案：D參考解析：總時(shí)差:指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作延誤3天，不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。(21.)對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說(shuō)法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)正確答案：B參考解析：對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，由承包人招標(biāo)。黑鉆押題，新版題庫(kù)，押題，(22.)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行施工合同示范文本的規(guī)定，對(duì)于保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)采用()計(jì)量支付。A.均攤法B.憑據(jù)法C.估價(jià)法D.圖紙法正確答案：A參考解析：所謂均攤法，就是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。如：保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護(hù)工地清潔和整潔等。(23.)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí)，屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失正確答案：A參考解析：“3人以上10人以下死亡”屬于較大事故；“1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失”屬于特大事故；“1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失”屬于較大事故。(24.)第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育正確答案：D參考解析：第二類危險(xiǎn)源控制方法包括提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。(25.)下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、上漲風(fēng)險(xiǎn)C.非法分包風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C參考解析：工程合同風(fēng)險(xiǎn)可以按不同的方法進(jìn)行分類,按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?，表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(26.)關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是()。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工（各子系統(tǒng)或各元素）之間的指令關(guān)系正確答案：C參考解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。(27.)某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。A.編制資源需用量計(jì)劃B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.施工總平面圖設(shè)計(jì)正確答案：B參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序如下所示：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(28.)根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏正確答案：B參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資／成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資／成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中（如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。(29.)施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者正確答案：C參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。(30.)據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)正確答案：C參考解析：材料費(fèi)包括:1.材料原價(jià)；2.材料運(yùn)雜費(fèi)；3.運(yùn)輸損耗費(fèi)；4.采購(gòu)及保管費(fèi)。其中運(yùn)輸損耗費(fèi)是運(yùn)輸損耗費(fèi)是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗。(31.)當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用正確答案：A參考解析：承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。(32.)預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物正確答案：B參考解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。(33.)施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施正確答案：D參考解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(34.)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是()。A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)正確答案：D參考解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯(cuò)誤；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，D正確。(35.)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1)調(diào)査研究和收集資料；2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4)項(xiàng)目的工作編碼；5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(36.)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天正確答案：C參考解析：總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，由此可知緊后工作的最遲開始時(shí)間分別是5+4=9和第6+2=8。最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值，則該工作的最遲完成時(shí)間=min（9，8）=8。最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間，該工作的最早完成時(shí)間=3+2=5。所以，該工作的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=8-5=3。自由時(shí)差等于各個(gè)緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，所以該工作的自由時(shí)差=5-5=0。(37.)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差正確答案：C參考解析：題目考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中的時(shí)間間隔的概念，時(shí)間間隔等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。(38.)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號(hào)）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號(hào)），對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程()內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計(jì)使用年限正確答案：D參考解析：根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號(hào)）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(39.)在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正確答案：D參考解析：2022/2021版教材P48本題考查的是工作法。自由時(shí)差的計(jì)算：（1）對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值；（2）對(duì)于無(wú)緊后工作的工作，也就是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差等于計(jì)劃工期與本工作最早完成時(shí)間之差，TF=LS－ES=25－20=5天，F(xiàn)F=32－（20+9）=3天。(40.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量正確答案：B參考解析：AD屬于管理措施；C屬于技術(shù)措施。(41.)從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是()。A.檢驗(yàn)批B.工序過(guò)程C.分部工程D.分項(xiàng)工程正確答案：A參考解析：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批是施工過(guò)程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。(42.)根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的一般程序:（1）事故報(bào)告；（2）事故調(diào)查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故處理的技術(shù)方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（7）提交事故處理報(bào)告。(43.)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由()對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者正確答案：D參考解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。(44.)關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡正確答案：A參考解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第①項(xiàng)、第②項(xiàng)、第④項(xiàng)和第⑤項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。(45.)作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格正確答案：D參考解析：作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。(46.)“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理正確答案：B參考解析：對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。(47.)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期正確答案：D參考解析：A屬于施工總承包模式的特點(diǎn)；B正確說(shuō)法為，施工平行發(fā)包的進(jìn)度控制，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。施工平行發(fā)承包中，施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）。即C錯(cuò)誤。(48.)對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說(shuō)法中正確的有()。A.對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)正確答案：B參考解析：無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源，即A錯(cuò)誤；會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)，即CD錯(cuò)誤。(49.)項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算正確答案：C參考解析：會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。(50.)根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息正確答案：B參考解析：項(xiàng)目管理信息包括：（1）項(xiàng)目進(jìn)度控制信息包括：施工進(jìn)度計(jì)劃表、資源計(jì)劃表、資源表、完成工作分析表等。（2）項(xiàng)目成本信息。（3）項(xiàng)目安全控制信息。（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息。(51.)在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)正確答案：D參考解析：在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。(52.)下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最遲開始時(shí)間是第()天。A.4B.5C.6D.7正確答案：C參考解析：工作最遲開始時(shí)間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次計(jì)算。計(jì)算步驟如下：1.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)工作的最遲開始時(shí)間等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期減該工作的持續(xù)時(shí)間；黑鉆押題，，2.其他工作的最遲開始時(shí)間等于緊后工作最遲開始時(shí)間減去本工作的持續(xù)時(shí)間所得之差的最小值。即9-3=6天。(53.)某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)正確答案：B參考解析：編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；②明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)；③編制工作任務(wù)分工表。(54.)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序包括：①收集和熟悉相關(guān)資料；②確定施工總體部署；③計(jì)算工程量；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃：⑦編制總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；⑨施工總平面圖設(shè)計(jì)。其順序應(yīng)為()A.①→②→③一④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨B.①→②→④→③→⑦→⑤→⑧→⑥→⑨C.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑧D.①→②→③一④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑧正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是：收集資料、調(diào)查研究項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件→計(jì)算主要工種工程的工程量→確定施工總體部署→擬訂施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃→編制總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃→設(shè)計(jì)施工總平面圖→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(55.)在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D正確答案：B參考解析：(56.)某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)()。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算正確答案：C參考解析：施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。(57.)某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬(wàn)元。A.-215B.-200C.-125D.-60正確答案：A參考解析：進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=（2300×4+2500×2+1250）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-215萬(wàn)元。(58.)為取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)正確答案：A參考解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案屬于技術(shù)措施；對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證屬于經(jīng)濟(jì)措施；查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)屬于合同措施。(59.)采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按()確定。A.最遲開始時(shí)間B.最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差正確答案：A參考解析：所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項(xiàng)目工期的目的。(60.)針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算正確答案：B參考解析：三大核算中，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算要廣。業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還可以核算正在發(fā)生的、尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(61.)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(62.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，工作D的最遲開始時(shí)間是第（）天。A.3B.5C.8D.6正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算（按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法）。由圖已知工作D的最遲完成時(shí)間是12，持續(xù)時(shí)間是4，所以工作D的最遲開始開始時(shí)間是12-4=8天。(63.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用實(shí)測(cè)法的是()。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓試驗(yàn)正確答案：A參考解析：實(shí)測(cè)法，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢査、門窗的安裝等。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。此外，根據(jù)規(guī)定有時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，例如，對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等。(64.)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：一般情況下，招標(biāo)人在通過(guò)招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。1）在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；2）在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；3）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。(65.)投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略正確答案：A參考解析：投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。(66.)某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)()。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)正確答案：D參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。(67.)建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國(guó)家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定正確答案：B參考解析：建筑材料采購(gòu)合同中關(guān)于價(jià)格的規(guī)定：（1）有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。(68.)在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)正確答案：C參考解析：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。(69.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是()A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示正確答案：A參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。(70.)在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：A參考解析：固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。多選題（共25題，共25分）(71.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》對(duì)已繳納履約保證金的承包人，其提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單的內(nèi)容應(yīng)包括()A.竣工結(jié)算合同價(jià)格B.已經(jīng)處理完的索賠資料C.發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)D.應(yīng)扣留的質(zhì)保金E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款正確答案：A、C、E參考解析：除專用合同條款另有約定外，竣工結(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）竣工結(jié)算合同價(jià)格。（2）發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。（3）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。（4）發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款。(72.)在編制施工組織總設(shè)計(jì)過(guò)程中，編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有（）。A.計(jì)算主要工種工程的工程量B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.擬訂施工方案正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022/2021教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2.計(jì)算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編著施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(73.)施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，則下列排列順序正確的有()。A.批復(fù)在前、請(qǐng)示在后B.請(qǐng)示在前、批復(fù)在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022教材P298頁(yè)/2021教材P292頁(yè)/2020教材P291頁(yè)三、卷內(nèi)文件的排列文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主體在前、附件在后的順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。(74.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)正確答案：A、B、C參考解析：不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(75.)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.結(jié)果控制要求高B.控制的難度大C.需要控制的因素多D.終檢局限性大E.過(guò)程控制要求高正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括：需要控制的因素多、控制的難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大。(76.)與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)D.控制的難度大E.過(guò)程控制的要求高正確答案：B、D、E參考解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過(guò)程控制要求高；（4）終檢局限大。(77.)關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額正確答案：A、B、E參考解析：“施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工定額主要用于施工管理，招標(biāo)控制價(jià)是業(yè)主方編制的；“施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平”選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工定額屬于企業(yè)定額，反映企業(yè)自己的水平。(78.)關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理"四不放過(guò)"原則的說(shuō)法，正確的有()。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)C.防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)D.職工群眾未受到教育不放過(guò)E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)正確答案：A、B、C、D參考解析：施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過(guò)”原則：（1）事故原因未查清不放過(guò)（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)（3）事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)（4）事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有收到教育不放過(guò)(79.)下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析正確答案：A、D、E參考解析：綜合成本的分析方法包括：1.分部分項(xiàng)工程成本分析；2.月（季）度成本分析；3.年度成本分析；4.竣工成本的綜合分析。(80.)建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告正確答案：B、C、E參考解析：與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出；造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告。(81.)關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量正確答案：B、D、E參考解析：A選項(xiàng)的正確說(shuō)法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。C選項(xiàng)的正確說(shuō)法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。(82.)履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金正確答案：B、D、E參考解析：履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔(dān)保的方式。(83.)某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，繪制了下圖所示的時(shí)間-成本累計(jì)曲線，該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度正確的信息有()。A.Ⅰ階段進(jìn)度慢B.Ⅱ階段進(jìn)度慢C.Ⅲ階段進(jìn)度慢D.IV階段進(jìn)度慢E.工程施工連續(xù)正確答案：B、D參考解析：從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。(84.)下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)費(fèi)D.工地保管費(fèi)E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)正確答案：A、B、C、D參考解析：材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.材料原價(jià)：材料原價(jià)是指材料、工程設(shè)備的出廠價(jià)格或商家供應(yīng)價(jià)格。2.運(yùn)雜費(fèi)：運(yùn)雜費(fèi)是指材料、工程設(shè)備自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。3.運(yùn)輸損耗費(fèi)：運(yùn)輸損耗費(fèi)是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗。4.采購(gòu)及保管費(fèi)：采購(gòu)及保管費(fèi)是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。(85.)某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有()。A.補(bǔ)充調(diào)查B.檢查驗(yàn)收C.做出結(jié)論D.提交處理報(bào)告E.實(shí)施防護(hù)措施正確答案：C、D參考解析：施工質(zhì)量事故處理程序：①事故調(diào)查；②事故的原因分析；③制定這個(gè)處理的計(jì)算方案；④事故處理；⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑥提交處理報(bào)告。(86.)關(guān)于綜合成本分析方法的說(shuō)法，正確的有()A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析E.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響正確答案：C、D參考解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工